一季度总结二季度工作计划系列。
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一季度总结二季度工作计划 篇1
2018年第一季度，XX区司法局在区委、区政府的正确领导下，大力加强司法行政队伍建设和反腐倡廉建设。充分发挥突出司法行政工作特色，注重宣传载体创新，着力抓好“七五”普法规划的组织实施，各项工作有序开展。
一、 第一季度工作总结
(一)党建工作开展情况。落实“三会一课”制度，抓好党员干部政治理论学习。按照省、市、区委组织部要求，2月13日召开专题组织生活会，同时，落实党员活动日制度实施方案，并于每月21日组织开展“党员活动日”。
(二)启动普法依法治区工作。3月28日上午，在区机关三楼多功能厅召开区委政法工作会议暨全区全面依法治区工作会议，印发《在公民中开展法治宣传教育和依法治区的第七个五年规划(201X-2020年)》(金发〔201X〕14号)文件，会议对持续开展我区“七五”法治宣传教育工作作出了全面部署。区依法治区工作领导小组制定了《2018年XX区法治宣传教育和依法治区工作意见》、《关于开展2018年度“普法讲师团”巡回讲法活动的通知》，对年度法治宣传教育和依法治区工作目标、任务、效果进行明确、量化，将法治宣传教育和依法治区工作目标纳入到区委、区政府年度综合目标当中，层层分解到各街道办事处、区直各单位。
深入开展“法律六进”活动根据《XX区“法律服务进基层”活动方案》文件精神，组织各司法所在辖区范围内积极开展“法律服务进基层”活动。邀请了“三官一师”与民调员开展法律讲座20余场，法律宣传19次。内容多以物权法、婚姻法、继承法、防范大家非法集资为主，通过设立法律咨询台、摆放宣传版面、悬挂宣传条幅等形式，向群众普及、宣传和解答了与群众生活息息相关的法律知识，提高了群众知法、懂法、守法的法律意识。这些讲座和宣传都受到了辖区居民的大力欢迎，取得了良好的成效。2月10日上午，第五届XX群众文化艺术节启动仪式暨第十七届民间艺术大赛在文博广场举办，XX区司法局作为此次活动的协办单位，借强劲的锣鼓声、秧歌队欢舞的场面，通过设置展板、法律咨询、有奖答题、发放宣传资料等形式开展法治宣传活动，向过往群众宣传《宪法》、《法律援助条例》、《婚姻法》、《劳动合同法》等法律常识，提高广大群众的法律素养。化解矛盾纠纷。利用调解室、法律援助联系点等平台，充分发挥人民调解员、律师的作用，通过走访群众、发送法律服务卡等形式，向群众宣传法律知识，引导其依法表达利益诉求，依法维护自身合法权益，及时解决问题，及时化解矛盾，消除不稳定因素。一季度共调处纠纷38起，涉及劳务工资、邻里纠纷、家庭矛盾、伤害赔偿、物业纠纷、合同纠纷等，做到小事不出社区，大事配合派出所民警解决，确保将不和谐消除在萌芽状态，避免产生更严重的后果，实现了法律服务零距离，普及了相关法律法规知识，进一步增强了辖区居民的法律意识和法治观念。建设法治文化阵地。为了让法律走进群众，融入老百姓的日常生活中，创新法治宣传模式，采用寓教寓乐的“法治长廊”的宣传形式，加强辖区法治文化建设。“法治长廊”采用图文并茂、生动形象、通俗易懂的形式着重宣传了宪法、“七五”普法等相关知识，使广大群众在潜移默化中接受法治教育。“法治长廊”一经展出，就吸引不少过往的群众驻足观看，既为居民群众带来了近距离的“法律盛宴”，又增添了一道亮丽的风景线。
(三)提升司法所建设及人民调解工作。一是进一步加大司法所建设力度，先后协调司法所办公用房600余平方，投入资金35万元专门用于司法所办公用房整修和硬件设施的更新。为部分司法所更换了新的办公家具、电脑、打印复印一体机和投影仪等设备。目前已新建成5个司法所(丰产路、北林路、南阳路、花园路、东风路司法所)。二是深化人民调解职能，提升调解工作质量。重点组织开展了“元旦、春节”期间及“两会”期间矛盾纠纷排查调处。一季度，全区各调解组织共调解矛盾纠纷1665起，调处1649起，调成率99%。三是推进“联调”工作开展。一季度，未来路警民联调室接受派出所委托调解案件41起，调成37起，调成率达到90%;派驻交警一大队人民调解工作室，接受委托调解道路交通事故纠纷213起，调成182起，调成率达到85%。四是加强对基层法律服务所的管理，杜绝和减少执业中违规违纪情况的发生。1月份，对全区基层法律服务主任、基层法律服务工作者进行了业务培训;3月份，组织辖区10个基层法律服务所、77名基层法律服务工作者做好执业证年检注册、更换新证， 严把人员准入关。
(四)完善社区矫正中心工作。累计接收社区服刑人员1067人，解除矫正700人，目前在矫人员367人，其中缓刑347人，管制3人，假释1人，暂予监外执行16人。第一季度开展社区矫正调查评估53次。社区矫正人员未发生脱(漏)现象、未发生有影响的事件。为进一步对强化社区服刑人员的管理，我局面向社会招聘了18名社会工作者，派遣至我区司法局社区矫正中心和各司法所，从事社区矫正工作。实施安置帮教工作：今年一季度，全区共衔接回归刑释解教人员26人，已衔接的回归刑释解教人员建档率达100%，帮教率100%，人员重新犯罪率控制在3%以内。刑满释放人员回归后，我们一方面鼓励刑释解教人员自主创业，另一方面协调相关部门为回归人员再就业提供机会和保障。
(五)推进法律援助工作。2018年第一季度，共接待群众来访来电1624人次，办理援助案件315件(其中刑事案件42件，民事案件共273件)，收回法律援助案件卷宗289件，为困难群众挽回经济损失300.3万元。为进一步方便居民群众在线法律咨询和申请法律援助，各司法所将“法援掌中宝”展架摆放在办事处行政服务中心、司法所办公室等; 由社区(行政村)将墙贴粘贴在辖区楼栋门口或宣传栏处。
(六)加大法律服务力度。3月25日，召开XX区律师工作会议，开展业务培训，并对区属15家律师事务所和35名优秀律师进行了表彰。通报了2018年律师工作进行规划与部署。充分发挥律师法律咨询服务、法制宣传和调解等服务功能，将解决社会矛盾纳入法制化轨道。积极推动和引导律师拓展公益性服务，多种形式积极开展法律宣传、法律咨询，扩大律师所知名度，树立良好形象。
(七)创新宣传模式。发挥自媒体宣传优势，通过XX司法行政在线官方微博、XX司法微信公众号宣传司法行政工作职能、工作经验及亮点。第一季度共完成新闻宣传报道省级9篇，网络宣传1篇。在微博、微信推送工作链接69条。
(八)提升公证服务效率。在2018年第一季度共办理公证案件476件;总收费17万余元。其中;国内共办理275件;收费15万余元;涉外共办理201件;收费2万余元。接待来访并解答法律咨询5036余人次，为老年人、残疾人提供预约上门服务共61件。接待老年人来访咨询105人次;满意度达100%;
二、第二季度工作计划
1、创新法治宣传教育和依法治区工作理念、方式方法和载体阵地，以群众喜闻乐见、易于接受的方式开展法治宣传教育和依法治区工作。充分发挥报刊、新媒体新技术等在普法中的作用，推进新一代信息技术与法治宣传教育和依法治区的深度融合，实施“互联网+法治宣传”行动，深化法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位“法律六进”主题活动，进一步提升法治宣传教育和依法治区工作成效。
2.巩固前期司法所建设成效，加大对司法所建设配套资金的投入，逐步解决司法所建设面临的资金短缺、缺少用房的实际困难，推进司法所规范化建设。4月中旬组织对辖区专职调解员进行业务技能培训。推进三调联动工作开展，进一步联系区法院，共同建立诉前调解中心，选派专职调解员参与诉前调解。近期，我们正与区法院对接，就下步在区法院设立调解室，参与诉前调解工作进行沟通。
3.一是加强和规范社区服刑人员档案管理工作，明确社区服刑人员档案涵盖内容，规范档案书写格式，细化档案检查标准，实现与全国社区矫正信息管理系统的无缝对接，提高社区矫正工作者业务能力和水平，确保社区矫正工作规范有序进行。做好安置帮教信息管理平台中服刑在教人员信息核查工作，做好刑释解教人员的衔接帮教工作。
4.做好刑事案件认罪认罚从宽制度试点工作。与区检察院协调，根据实际工作需要，通过设立法律援助工作站派驻值班律师、及时安排值班律师等形式提供法律帮助。犯罪嫌疑人、被告人自愿认罪认罚，没有辩护人的，由法院、检察院通知值班律师为其提供法律咨询、程序选择、申请变更强制措施等法律帮助，符合应当通知辩护条件的，依法通知法律援助机构指派律师为其提供辩护。 召开2018年法律援助工作会议。对获得201X年度法律援助工作先进集体和先进个人进行表彰，传达学习省、市法律援助工作会议精神，对志愿者进行培训，安排部署下一步法律援助工作。
5.开展全区108律师事务所，1100名律师的年检注册初审工作。开展律师事务所规范化建设工作。
6.加强外部联系沟通，挖掘和弘扬在普法宣传、人民调解、法律援助工作开展过程中涌现出来的创新经验、先进典型和真情个案，加强与报纸、电视台等新闻媒体的沟通与合作，进行专题报道和系列报道。始终保持与各级新闻媒体的良好合作关系，发挥媒体舆论宣传作用，更深、更广、更有效的开展司法行政新闻宣传工作，使我局的新闻宣传工作站在一个更高的层面上，努力塑造我区司法行政系统良好形象。
一季度总结二季度工作计划 篇2
时间过得真快，20__年的第一季度不知不觉过去了，现对本人第一季度的工作做个
一、第一季度工作
1、主要服务的企业
在20__年的第一季度，我先后服务于浙江纺织有限公司、宁波__纺织品有限公司、江苏__集团有限公司等三家公司。
2、主要做的工作
在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：
（1）服务浙江纺织有限公司：
一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于__公司的管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。针对__公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。在岗位说明书做好后，接着给__公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。__公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈__老师一道帮__修订了新的《员工手册》。
五是给先后为__公司培训了四场。分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《TPM知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波__纺织品有限公司：
我在宁波__某纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了__某项目推进初步
（3）服务江苏__集团有限公司：要求高、比较急。
20__年x月x日开始进驻__集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握__集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
二是完成了__集团项目框架和改善
三是完善__的制度体系。__集团的制度其实很完善，但是就是一盘散沙，执行力很不到位，也没有一个完整的体系。顾问组帮助企业梳理和修订了24个内控管理制度，并从4月份开始先从考勤管理抓起，企业还是非常支持的。
四是完成各车间员工技能调查和统计工作。__集团高层很重视员工的技能培训和提升，顾问组与区人力资源和社会保障局培训取得联系，并计划与之合作，开展对__员工的技能培训和提升。
五是完成__金工车间的6S示范管理的定置图。计划把__集团的金工车间首先打造成6S管理示范车间，已经完成定置图，即将实施。
二、后三季度的
后三季度争取把__集团项目做好、做细、做实。（现场6S、技能培训、薪酬和绩效考核）
今后很可能会需要请公司各位老师多帮助和支持，谢谢。
三、我的收获：
在第一季度里，我先后配合和搭档陈__老师、赵老师、张老师三位前辈。我的收获很多，尤其是在服务浙江和__某两家企业期间，我配合陈__老师，我从陈__老师那学到了很多：陈__老师拥有很多年的企业高层管理经验，管理咨询经验也同样非常的丰富，他在工作上兢兢业业、认认真真、细致周详，他也为人谦卑、虚怀若谷、低调、厚积而薄发，热心、仔细地指导我的具体工作，不厌其烦、毫无保留。我跟陈__还学到了设备管理（TPM）有关知识，企业文化建设的部分内容，学到很多与服务企业
跟赵老师和张老师也学到很多，赵老师和张老师都谦逊、厚道、细心，尤其是张老师，60多岁的年龄，从他一开始对电脑一窍不通，到现在能够正常地开展工作，并且这次能把__的金工车间定置图画得非常好，我很钦佩他的这种学习
四、对公司的一点建议：
我建议公司应建立一整套基本的管理咨询体系，尤其是一些文件、文档的始，到出具调研报告，再到正式进驻企业服务，都应该是完整的、规范的服务流程。这一点很有必要，在我们这次进驻__时，对方又提出，要我们用现成的管理升级模式，来提升他们的管理。当然还需要顾问老师进驻企业后，根据企业的实际情况，再做些调整。不当之处，敬请批评指正。
一季度总结二季度工作计划 篇3
环境建设局2024年第一季度工作总结及第二季度工作计划
2024年第一季度,XX市营商环境建设局认真处理好机构改革、办公地点更换、多部门业务合并衔接等困难、繁琐的问题,早安排、早谋划、抓紧办,以开年就开干的奋斗精神,落实好各项工作任务。
一、完成机构改革
(一)加快班子融合。围绕民主集中制,建立健全机关各项规章制度,明确分工和近期重点工作节点要求,激发班子成员合力。根据XX市市直机关机构改革方案,局领导多次召开党组会,集体研究合并方案,沟通协调相关部门、人员,仅仅用了两周时间,就完成了部门搬迁、科室重组、班子成员及科室人员初步分工,最大程度减轻了对日常工作的影响。目前,在XX市营商环境建设局党组的领导下,全局机关四个科室20余名干部职工均以高涨的热情,投入到紧张的工作当中,各项工作任务分工负责,逐项落实,打造更加务实、高效的干事创业队伍。
(二)强化机关规范管理。清退不符合机关聘用政策规定的派遣岗位临时工4人(2人食堂务工,2人冒名顶替超龄守卫),将原机关食堂由承包经营(2名承包者还享受派遣岗位待遇)转为机关自主管理运行。对政务服务中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。
二、优化管理模式
细化、规范科室分工,责任到人,每个科室、每个人只负责自己的工作任务,不干涉其他科室。需要多科室、窗口协作,由局领导、科室长统筹安排。工作效率明显提高。规范政务服务大厅窗口建设,严格执行窗口服务各项规章制度,落实请销假制度,实行日常巡视检查,对政务服务中心各窗口的管理更加规范有效。为方便群众办事,局领导在办公设备紧张的情况下,依然在三楼设置了商务中心,为来中心办事的群众提供有效证件执照免费复印(办事需要份数内)。收回单位食堂,改外包为自己管理,明显提高了伙食水平,为近200名驻楼工作人员提供了更加优质的后勤保障服务。
三、做好服务、监管
依法做好涉企涉民服务,依规进行营商环境建设监管,切实把建设优质营商环境工作落到实处。
(一)接收8890热线平台工作和市民服务热线7141111工作,与营商环境举报投诉热线电话7861234工作职能合并,安排专人值守,负责受理、办理群众投诉举报、意见建议,解答群众咨询。8890热线平台受理上级转办投诉件18件,办结16件,2件办理中;市民服务热线电话受理咨询8件,一般投诉22件,全部办结;营商环境投诉受理信函投诉一件,已办结。
(二)接收民心网诉求办理工作。民心网受理群众投诉、咨询、意见建议共420件(其中自2月18日工作交接后受理142件),向上级反馈和报结案件254件,获评五星及五星以上247件。截至目前,民心网群众满意率80%,有效回访率83.04%,按时分转率97.5%。
(三)与XX电台建立了市长热线与《行风热线》并联督办工作机制,确保群众诉求快办快结,把矛盾消化在萌芽和基层,并将有关办理情况以周报的方式报送市领导。
(四)推进三集中、三到位和网上政务服务平台建设。正在开展412项集中事项目录核对和要素审查工作,完成了与网上政府服务平台相融合的一窗综合受理设计工作,正在细化方案。
(五)健全落实项目服务机制。与发改局对接,建立重点项目联合督办和全程代办机制,在土地办结前推行其他审批提前模拟运行办理模式,确保每个重点项目在土地招拍挂后手续完成后,项目开工手续40个工作日内完成。基本完成一牌两卡近240户的企业的统计工作,正在督促乡镇完善统计,确保不发生遗漏。
四、存在的问题
1.三集中三到位没有完全落实,政务服务中心现有的服务窗口设计、规划不符合服务群众、企业、投资者的需求。
2.服务窗口设计不合理,办公空间没有充分利用,一些便民设计、设施没有得到实现,需要根据优化服务的需要进行整改。
3.大楼早期装修布线不合理,满足不了现在办公的需要,尤其是电话线路和网线,混乱不堪,科室里多人共用一个电话号码,严重影响办事效率。
4.电梯老化严重,多次出现卡停事故。
五、第二季度工作安排
第二季度的工作,有以下重点内容:
1.遴选事业单位人员,补充民心网等相关工作力量不足(编办核定行政编14人,实有11人;事业编10人,实有5人),待名单遴选后报市政府领导审定。(完成时限4月底)
2.完成三集中三到位工作任务,通过上级验收。(完成时限4月底)
3.完成一牌两卡认定工作,4月初完成部门讨论,报市政府审定,6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。
4.完成项目管家配备工作,会同发改等部门制订切实可行的工作方案和工作团队。(完成时限6月底)
5.以安德生物等项目为试点,会同发改局研究服务重点项目的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。
6.做好民心网、热线投诉及行风热线问题办理工作。
7.论证完成行政审批一窗综合受理、互联网+政务服务平台建设和智慧城市建设等相关方案,提交市政府研究决定。
8.修改双休日无休窗口有关意见,提交市政府领导审定。
9.推进重强抓相关工作任务有序进行,按时按标准完成节点任务。
一季度总结二季度工作计划 篇4
x月x日上午，区建设局召开一季度工作总结暨二季度工作调度会。局科以上干部、直属单位负责人参加会议。会上，有关科室和单位汇报了一季度城建项目推进、停车设施建设、人行道整治、工地管理、瓶改管、xxxxx工单办理等工作情况。各分管领导就各自分管的工作作了点评。
局党委书记、局长章凯主持会议并指出，一季度时间紧、任务重、要求高，全局上下能够克服困难、团结一致，单位转隶平稳有序、工程建设扎实推进、重点工作把握良好；但工作能力还需进一步增强、管理成效还需进一步提升、项目移交还需进一步提速、党建工作还需进一步重视。章局长希望全体人员要在总结成绩中积累经验、在找准不足中明确差距。就开展好二季度工作，章局长提出了四点要求：
一是压实责任、强化担当，增强工作的使命感。
层层传导压力、层层压实责任，全体人员要不畏难、不推脱、不松懈，勇于担当、主动作为，在履职尽责中切实提升协调能力、执行能力、解决问题的能力。
二是紧盯目标、强力推进，确保目标高效完成。
强化节点意识、紧扣任务计划，全力推进城市道路建设、主次干道环境综合整治、背街小巷整治、片区环境综合整治、人行道专项整治等项目；同时，全覆盖全方位做好市政养护、智慧化工地建设等各项任务，确保五一节点、十一节点、年度目标任务按时保质完成。
三是突出重点、精准发力，切实提升管理水平。
转变工作方式，加大管理力度。突出工程建设，实施好龙蟠路立面整治、x门大街整治、龙蟠路道路主体整治、街巷整治等五一节点项目；突出交通设施建设，实施好两个片区停车设施建设；突出工地管理，开展好自建工地和xx个区监工地安全生产监督和扬尘管控工作。
四是强化党建、严明纪律，为履职尽责做好组织保障。
进一步梳理、明确全年党建工作要点，制定方案、落实制度，按照计划和要求全面推进党建工作，不断提升党建工作水平；讲政治、守规矩，恪守红线、严把底线，扎实推进党风廉政建设。
最后，章局长还就清明节期间的值班制度、请假制度、安全生产工作作了重点强调。
一季度总结二季度工作计划 篇5
导语：2010年来，我们乡紧紧围绕新一届县委县政府确定的奋斗目标，以突出“加快发展、工业强乡、建设社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业生产，招商引资和财源建设，强力推进一季度“开门红”。一、工业生产开局良好。2010年全乡工业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷生产，实现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后实现产值120万元，税收3万元；××*电子完成增加值10万元，税收1万
2010年来，我们乡紧紧环绕新一届县委县当局肯定的搏斗目标，以凸起“加快成长、产业强乡、构筑社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业出产，招商引资和财路构筑，强力促成一季度“开门红”。
1、产业出产开局精良。2010年全乡产业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷出产，兑现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后兑现产值120万元，税收3万元；××*电子结束增加值10万元，税收1万元；××*饮品出产产销两旺，元月份再融资100万元，扩大出产范围。子文蛋白正在寻找市场脱手开工出产。
2、农业出产稳步促成。一是大力大举兴建农田水利。在美满配套胡家山川库泄洪闸工程的同时深扩塘堰13口，疏浚沟渠6000余米。别的，乡党委当局年前对各村蓄水保水工作进行当真的安排安排，全乡蓄水200万方。二是出力去冬今春农作物田间办理，加强农田清沟排渍，重点环绕滚子河农业建材树范园，展开了新技巧、新模式、新品种推行和专题培训。三是尽力打造农业项目招商牌。占地36亩的北兴鸡场已与安陆老板杨德楚签订集体租赁公约，投资100万元，构成10万只养殖范围小区，正在紧急补缀筹办孵化。
3、招商引资获得实效。我们把春节的节前、节中、节后的“节闲”大好机遇作为招商引资的“黄金”时段紧紧抓在手上，联合春节走亲访友，广泛与××*籍在外“驰名流士”关联兵戈，大量汇集招商信息。本年大年初二，乡党政一把手在云梦玉丰大旅店调集了××*在外“四有人士”招商和好会。节后，乡党委布告詹建军赴南边招商。春节期间，全部乡村干部、部分当真人均建材着招商任务过年，共搜信息70余条，君盟天派家居云梦投资项目、上海建材制造项目、广东灰砖制造项目等六大项目，春节间纷纭来涵来电聘请实地观察，福克斯发电机、风机电机产品制造项目。意向已订，第一期投资2000万元，占地70亩，筹划7、八月份办理地皮手续，年内开工构筑。湖北技工学院项目，君盟天派家居项目已派专班实地观察。武汉一批外迁企业已挂入彀，有的已见网过1、两次面，可望连续洽商，进展平常。湖北省云梦县××禽业有限公司节前签订了正式公约并破土开工，第一期征地60亩，2010本文来历：文秘范文 年投资2000万元，筹划三年内构成了5000万元的投资范围，兑现税收过百万元，估计本年六月份投产。
4、财务税收超额结束。根据保巩固、促成长的整体思维，一季度我们狠抓对内挖潜典范，对外务求成长的财路构筑。对高铺、大魏两大窑厂进行新一轮对外果然招标，典范了办理，年新增税收10万元，承包费6万元。一季度国地税按时关帐，超额完全任务。全乡财务税收结束63.9万元，占全年总任务230万元的27.8%。此中国税结束20.9万元，占全年任务70万元的29.8%;地税结束23万元，占全年任务88万元的26.2%。
2010年二季度工作安排
一是进一步加大项目构筑力度。××实业公司履行党政班子成员专人当真指派，专班人员搞好全程办事，现场督办，增进工程构筑加快进度，力图六月份开工投产，以“316”4.2千米沿线为主线，出力构筑界牌产业园。抓紧各项紧张信息洽商，进步落户率，力图第一季度网兑现1—2家企业落户园区。
二是进一步加大农业投入力度。环绕建好四大基地，成长四大财产为目标，进一步抓好当前农田水利等根本办法构筑。加大对堤防泵站查抄补缀，为兑现农(来由)业增产增收奠定根本。强化以优良稻莳植、无籽西瓜莳植、生猪繁育、龙虾养殖等新技巧的推行和培训。抢抓春节期间有益机遇，加大对农村工作力转移培训工作，力图新增外出务工人员2000人。
三是进一步加大集镇开辟力度。根据构筑好中间集镇，筹划好小集镇根本要求，我们将大力大举加强对集镇开辟力度。××*中间集镇重点做好“一市一路两园”工程，美满观音大市场根本办法构筑，拉通观音东路。做好西街心公园和当局文化广场筹划计划。高铺、魏店小集镇抓好沿街门面集体联建筹划和开工构筑，鞭策农村人口向城镇集结，加快新农村步调，增进乡域建材又快又好成长。
一季度总结二季度工作计划 篇6
关于旅游一季度工作总结和二季度工作计划
2018年，全县旅游工作在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕国家级旅游业改革创新先行区和皖南国际文化旅游示范区建设部署，深入实施“旅游+”、乡村振兴发展战略，不断优化结构、树立品牌、提升品质、丰富业态，构建全域旅游发展新格局。一季度，全县共接待游客117.57万人次，同比增长21.23%;实现旅游总收入12.27亿元，同比增长22.34%;其中入境游客6.49万人次，同比增长18.86%;旅游创汇1544万美元，同比增长19.69%，实现了首季开门红。
一、一季度工作完成情况
1. 5A创建奋力冲刺。以“求精、求细、求好”为目标，开展为期一个月的5A创建服务全员培训，完成景区导游部的队伍建设，促景区服务更加标准化、规范化;完成全新景区导览宣传品、景区明信片、旅游商品、旅游纪念品的.制作和印制，景区宣传品种类更加丰富;对景区部分标识牌、旅游厕所、游步道等配套设施进行提升完善，促景区基础设施建设再提升。
2. 项目建设强力推进。坚持以项目建设为抓手，加快旅游产品开发，全力推进齐云山旅游小镇、厢居三棵树集装箱高端野奢民宿、齐云山自由家营地三期、祖源梦乡村二期等27个重点旅游项目建设，一季度完成投资6.06亿元。开展旅游景区道路交通标识牌建设，已完成慈张线、G205道路沿线和通景公路等10处旅游标识牌的设立更换及齐云山景区外部标识建设。
3.旅游营销缤纷开局。主题活动增人气，一季度，相继推出新年祈福、2018黄山市油菜花摄影节启动仪式、板桥油菜花节、首届茗洲开园节等5大项9小项主题节庆活动，吸引各大媒体聚焦休宁，让休宁获得更多关注。网络宣传增热点，积极与凤凰网、万家热线等网站合作，发布我县旅游资源和优惠政策;借助自媒体平台，发布民俗信息、赏花热点，一季度，全县共发布原创微信65篇，总阅读量累计突破15万。特色线路增新意，全面整合10处创意油菜花景观、20处赏花点、9处茶山以及县内主要景点、乡村旅游点资源，推出品质研学游、赏花摄影游、茶乡体验游、徒步探秘游等线路，成为今春热门。
4.乡村旅游有效提升。启动省旅游示范村、星级农家乐创建工作。积极配合市旅委，对涉及我县的四条旅游风景道线路(205国道——际儒线蓝田境内、环月潭湖至板桥线、205国道至龙田线、齐云大道至祁门线)进行打造，通过前期实地调研、召开座谈会、材料收集等，目前已完成了四条旅游风景道建设实施方案，任务细化工作同步进行中。
5.旅游环境不断净化。1-3月份，联合县公安、交运、市监、安监等部门，开展休宁县旅游市场秩序专项整治“利剑行动-1”、节前市场检查等12次，出动检查人员48人次，查处违规旅行社1家，下发责令整改通知书6份。黑车拉客、购物回扣、网络预订纠纷、社会宾旅馆临时涨价及服务态度生硬等突出问题得以有效改善。
二、二季度工作安排
二季度，我委将围绕创新、协调、绿色、开发、共享“五大理念”，以发展全域旅游为导向，以“旅游+”为路径，全面推进旅游“品质革命”，进一步推动全县旅游转型升级、提质增效，确保实现“时间过半、任务过半”目标。
1.持续推动5A创建。巩固前期5A创建整治成果，对照景区创建标准和提升方案要求，邀请蜗牛公司做细化指导，进一步完善台账资料、配套基础设施建设、讲解员队伍建设等，做到任务再细化、分工再明确、责任再压实，确保创建取得成功。
2.持续推进项目建设。加快推进月潭湖旅游区一期基础设施建设，做好黄山养竹坑民俗文化养生园、云溪静山别院等27个重点旅游项目的服务工作;围绕全县“十三五”旅游规划，谋划好“旅游+”项目，开展项目招商，为发展全域旅游奠定基础;深入推进厕所革命，指导三溪、蓝田、板桥等6处旅游厕所的新、改建。
3.持续发力乡村旅游。将风景道建设、旅游扶贫、乡村旅游创建提升作为主要工作重点发力。全力抓好风景道沿线全域环境整治、景观提升、安保设施建设和日常管养工作;做好重点旅游项目的服务协调工作，确保时序进度;开展风景道沿线旅游交通标识、旅游厕所、旅游咨询服务中心等前期规划工作，避免重复建设。加快里庄、田里等重点旅游扶贫村“八个一”工程后期完善工作，指导做好A级景区、省级乡村旅游示范村、省星级农家乐、“徽州民宿”50佳创建工作，发展“一村一品”，打造乡村民宿和乡村庄园新业态。
4.持续做好市场营销。积极配合市旅委赴台湾、日韩市场开展旅游营销;借助黄杭高铁开通契机，赴杭州开展高铁旅游营销推介活动;编制发放最新版休宁旅游宣传折页，制作完成休宁旅游宣传片并在网络平台上推广播放。
5.持续加大依法治旅。着力推进旅游执法机构改革，按时序进度做好休宁旅游管理综合执法机构的成立工作;针对夏季旅游高峰，在全县范围内实施“鹰眼计划”，开展“利剑行动”，规范旅游市场秩序;以安全工作为重，全面排查旅游企业尤其是涉水景区的安全隐患，做到未雨绸缪，防患未然;全面贯彻《旅游法》，开展旅游从业人员培训，提升旅游从业人员素质，营造安全、优质、文明、和谐的旅游环境。
一季度总结二季度工作计划 篇7
工作总结和计划
本人负责临汾公司“一通三防部”矿井安全监测监控工作。下面从三个方面。我简要对20xx年第一季度工作进行一次客观如实的总结，并对第二季度工作作出具体安排：
一、第一季度工作回顾：
20xx年第一季度，我经常深入基层，深入井下，在调查研究的基础上，高标准，严要求，扎实有效地全面推进了 安全监控现场管理工作的稳步开展，具体工作完成情况如下： 第一，进一步明确了安全监控系统质量标准化标准，强化了现场管理工作，公司所属矿井通风安全监控系统基本上达到了“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”的管理要求，充分发挥了断电和预警作用，保证了矿井安全生产。具体做好了以下几方面的工作：1、按照山西省煤矿“一通三防”质量标准化标准，省集团公司下发的一通三防管理“十个严禁”的规定，制定了安全监控系统质量标准化标准，各矿井按照通风部监控科要求，完成了安全监控系统自检工作，暴露了重点和难点问题。2.在各矿安全监控系统自检的`基础上，通风部监控科从三月x日至三月二十二日对公司所属矿井监控系统进行了一次专项检查，梳理了公司所属矿井安全监控系统方面存在的共性和个性问题，重点和难点问题，
并对存在问题进行了现场指导，同时按照“三定原则”进行了处理，这一举措进一步推进了各矿安全监控系统工作的稳步开展。
第二、在做好本职工作的同时，服从领导安排，及时完成了领导交办的其它工作任务：1、审查了临汾公司和金山煤业煤矿事故应急救援综合预案。2、元月份参加了由通风部组织的春节前安全检查，共下矿2次。3、参加了由市公司组织的三次煤炭板块学术交流视频工作会议。4、参加了由市公司组织的二次“一通三防”、地测防治水及技术工作列会，并负责整理了二月二十七日列会纪要。5、参加了节后“一通三防”和地测防治水工作座谈会。6、参加了同富新煤业公司矿井优化版设计会审和四通二矿初步设计(变更)评审会议，并提出了修改意见。
二、第二季度工作计划
1、根据矿井安全监控系统质量标准化标准，制定切实可行的矿井安全监控系统动态达标实施方案和考核办法。具体要求是生产矿井结合本矿实际逐步达标，基建矿井一步到位、一步达标。具体措施是加强安全监控系统示范矿井建设，以点带面，全面推进公司所属矿井安全监控系统质量标准化建设。
2、根据临煤销通字[20xx]67号文件要求，进一步完善安全监控系统组织机构、管理制度、各种技术资料、设备机房管理，
强化各种分站和传感器的井下安装使用管理，初步实现安全监控系统动态达标，要求安全监控系统井下安装使用动态达标率100℅，组织机构、管理制度、各种技术资料和设备机房管理动态达标率80℅以上。
3、积极与公司信息部和调度室联系沟通，全面推进除盛平煤业、四通煤业和东瑞煤业外公司所有矿井安全监控系统二级公司联网工作，同时建立健全管理机构、配足配齐管理人员和操作人员、建立各种管理制度和岗位责任制，确保公司矿井安全监控系统正常、可靠运行。
4、全面推进金塬达、昊锦源、金裕达、同晟达和巨开元煤业公司安全监控系统升级改造工作。
5、以求真务实的工作态度，开拓创新的工作思路，全面推进矿井安全监控系统管理人员、操作人员学习培训，不断提升其技术业务素质，进一步增强其解决实际问题的能力。
6、各矿井要采取与市公司积极联系和加强内部协调的方式，做好监控室工作人员配备和培训工作。
7、各矿井完成安全监控系统验收、年检工作。
8、各矿井针对三月份公司通风部监控科安全监控系统专项检查存在的隐患，制定隐患整改实施细则，按照“三定原则”及时整改，通风部监控科将派专人进行现场督查和指导。
9、及时完成领导安排的其它工作或任务。
三.对以后本职工作的建议和要求：
1、做人和做事，思想是关键，在以后的工作中，首先，我要继续强化“毛泽东思想”、“邓小平理论”、和““三个代表”重要思想”的学习与探索，坚持科学发展观，坚持以人为本，不断提高自身政治思想素质。
2、继续强化学习通防理论知识和工作标准，尤其要学好集团公司关于安全生产“六大阶段性目标”的有关规定和一通三防“十个严禁”管理规定，不断提升自身业务水平。
2、坚持原则，乘公办事，廉洁自律，积极做好与各部门的组织协调与配合工作，确保矿井安全监控系统工作的顺利开展。
6、工作要积极主动，要有所创新，在监控科引进较为先进的管理模式，不断提升监控科工作质量和工作效率。
7、要经常 深入基层、深入井下协助各矿解决实际问题，把标准带下去，把技术带下去，不但要做好检查和督导工作，更重要的是要做好服务工作。
通风部监控科
马国平
一季度总结二季度工作计划 篇8
一季度工作总结：
在省市公司领导的指导帮助下，在团队成员的积极配合下，各项工作取得了新的成就，有了新的进步。
1、夯实基础业务工作，始终坚持落实省市公司的各项规章制度，结合上级公司的考评细则制定长春经营处非油综合检查考评管理办法。每月全覆盖检查一次，每周不定期抽查1次。针对商品库存管理采用抽查盘点方式。针对商品销售扫码不及时的问题，对各站采取前台监控抽查的方式。
2、提升员工业务水平。一季度组织了站经理及便利店管理员关于货架商品陈列的培训，以营造丰满的视觉冲击效果，吸引更多的顾客进便利店消费，达到提高店销的目的。
3、灵活开展促销活动。根据不同节日，制定不同促销活动方案。张贴宣传海报，渲染节日气氛，营造“天天有促销，周周有惊喜”的购物环境。
4、加强团队建设。让团队成员理解工作任务及目标，带动全员销售积极性。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。形成全员上下拧成一股绳，齐心协力抓销售的良好氛围。
二季度工作思路
本着贯彻落实省公司徐总“开口营销就是向店销要效益”，努力提高店销的目标，在二季度非油销售工作中有以下几点工作思路
1、便利店优化提升方面
针对各加油站所处地理位置的不同，研究附近商圈消费水平，选择有针对性的商品及营销服务策略，进一步提高客单价，增加店销和毛利。
2、集采方面
省公司一周双配制度，提升了货物动转率，避免了库存积压。但物流配货存在货物短缺（厂家配货数量不足，提出先欠货后补货的情况）、损坏现象,若收货，后期加油站跟进困难,若不收货，系统退货又不及时，也容易造成站内断货现象。希望上级公司予以解决。
3、自有商品推进工作
设自有商品销售专柜，积极推进自有商品销售工作。在保证利润的情况下，做变价促销，以点带面，增加进店率，打开销售市场，以品牌推广形式，增强品牌意识，培养顾客的消费习惯，增加销售。
4、库存管理方面
36座加油站会针对不同节日，进行商品变价促销，把动转率低（例如酒类）和库存数量极少的商品进行处理，提高商品动转率。站内还会建立库存商品明细账，出库入库有记录，盘点方便、快捷。
5、跨界合作方面
积极开展跨界合作，联系企事业单位，争取将联系单位的节日福利（端午节）变成我单位的非油商品。申请加油站增加代收服务，丰富加油站服务种类从而带动非油销售，例如：门票、水电费、ETC卡充值等，还可在加油站内增设快递自提箱，提高加油站附近居民的进店率。
6、化肥销售
本级加油站都属于城区加油站，化肥基本无人问津。站经理发动站内所有员工，尤其家在农村的员工，积极走访推销化肥。
7、强化执行力，带头贯彻和落实上级公司各项决策和部署，全力当好领导的参谋和助手。