机务管理工作总结(范文5篇)。
机务管理是航空运输中至关重要的一环。本工作总结将回顾过去一年的机务管理工作，总结出取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施，以进一步提升航空运输的安全性和效率。下面是小编带来的“机务管理工作总结(范文5篇)”，欢迎阅读！
机务管理工作总结（一）
一、工作概述
本文将对过去一年的机务管理工作进行总结，并对存在的问题和下一步的工作进行分析和展望。
二、工作成果
1. 健全机务管理制度：加强对机务管理的规范和制度建设，完善了各项机务管理制度，包括飞机维修保养制度、故障排除报告制度、机务考核制度等。
2. 提高工作效率：通过改进工作流程和提高工作效率的各种措施，大幅度提高了飞机的出勤率和航班的准点率。
3. 严格考核制度：建立了机务考核制度，对机务人员进行全方位的考核，激励机务人员提升技术水平和服务质量。
三、存在的问题
1. 机务管理的信息化水平较低：目前机务管理还没有实现全面的信息化，很多工作还是以纸质文档管理为主，需要进一步推动信息化建设。
2. 人员培训和管理不足：虽然已建立考核制度，但仍有部分机务人员技术水平不高，需要加强培训和管理，提高整体素质。
3. 与其他部门的协作不够紧密：机务管理与其他部门的协作关系不够紧密，需要加强沟通和协调，提高整体配合效率。
四、下一步工作展望
1. 推进信息化建设：加强机务管理系统的建设，推广使用先进的管理软件，提高机务管理的效率和精确度。
2. 加强培训和管理：建立健全机务培训体系，提升机务人员的技术水平和工作质量，同时严格考核制度，激励机务人员的工作积极性。
3. 加强协作与沟通：与其他部门建立更紧密的联系，加强信息的交流共享，提高协作效率和整体工作质量。
五、总结
过去一年，在上级领导的正确指导下，机务管理工作取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题需要解决。下一步，我们将进一步推进机务管理的信息化建设，加强人员培训和管理，提高协作效率和工作质量，为航空公司的发展和飞行安全保驾护航。
机务管理工作总结（二）
一、工作概述
在过去的一年中，我作为机务管理的负责人，主要负责机务团队的协调管理工作。在工作中，我积极引领团队，不断改进管理流程，提高工作效率，取得了一定的成绩。
二、任务完成情况
1. 建立了机务管理制度：我对现有的机务管理制度进行了调研和分析，根据实际情况进行了改进和完善。制定了机务巡检、维修保养、故障处理等相关的规范和流程，为机务团队的工作提供了明确的指引。
2. 优化了工作流程：我对团队的工作流程进行了审核和优化，减少了无效环节，提高了工作效率。通过合理分工和任务分发，保证了各项工作的顺利进行。
3. 引进了新的设备和技术：为了提高机务工作的质量和效率，我主动了解了机务行业的最新发展动态，引进了一些先进的设备和技术。这些设备和技术的使用，不仅提高了机务团队的维修效率，也降低了维修成本。
4. 组织了培训活动：为了提升机务团队的维修技能和专业素养，我组织了一系列培训活动，包括技术培训、安全培训等。通过这些培训，团队成员的技能水平得到了提升，同时也增强了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题及改进措施
在机务管理的工作过程中，也存在一些问题和不足之处。针对这些问题，我将采取以下改进措施：
1. 加强员工的安全意识：在日常工作中，我将进一步加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识，避免发生工伤事故。
2. 提升团队的服务质量：为了提高团队的服务质量，我将建立健全投诉处理机制，及时处理客户的投诉和意见，提供更好的售后服务。
3. 加强与其他部门的协作：为了更好地与其他部门协作，我将加强部门之间的沟通和协调，建立更加紧密的工作联系，提高整体工作效率。
四、个人成长与收获
在过去的一年中，我通过机务管理工作的实践，不断提升自己的管理能力和技术水平。通过与团队成员的紧密合作，我学会了更好地沟通和协调，增强了团队的凝聚力和执行力。同时，我也了解到机务行业的发展动态和管理需求，不断学习和更新知识，提高了自己的专业能力。
五、展望未来
在未来的工作中，我将继续发挥机务管理的主导作用，进一步完善和提升机务团队的工作效率和服务质量。同时，我将积极关注行业发展的新技术和新趋势，不断学习和引进，推动团队的创新和发展。预计明年的工作目标是提高团队的整体素质，提高客户满意度，提升团队的市场竞争力。
综上所述，过去一年的机务管理工作中，我充分发挥了自己的能力，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和团队的综合实力，为公司的发展做出更大的贡献。
机务管理工作总结（三）
一、工作背景：
在过去的一年里，我担任机务管理岗位，负责航空公司机务管理事务的处理。通过对机务管理工作的深入学习和实践，我逐渐提高了自己的技能和专业知识，取得了一定的成绩。
二、工作内容：
1. 机务保障计划制定：根据航空公司运营计划和机队情况，制定了一套完整的机务保障计划，包括飞机维修保养、备件管理、机务人员调度等。
2. 机务维护与修理：组织机务人员对飞机进行定期和非定期的维护和修理，确保飞机的正常运行。
3. 备件管理：建立备件库房，制定备件管理规范，统计备件的库存情况，并根据需要进行采购和调配。
4. 机务人员管理：协调机务人员的调度安排，合理配置人员，确保飞机维修和修理的顺利进行。
5. 故障处理：及时响应和处理飞机故障报告，并组织机务人员进行排查和修复。
三、工作成绩：
1. 机务保障计划的有效执行，保证了飞机的正常运行，并提高了机队的使用率。
2. 建立备件库房和规范的备件管理流程，有效提高了备件的管理效率，减少了对航空公司的经济损失。
3. 合理调配机务人员，保证了飞机维修和修理的及时进行。
4. 高效响应飞机故障，减少了飞机故障对航空公司运营的影响。
5. 加强与其他部门的协作，提高了工作效率和质量。
四、存在问题和改进措施：
1. 需进一步提高对新型飞机的机务管理和维护技能，不断学习和更新相关知识。
2. 需要进一步完善备件管理信息系统，提高备件管理的自动化水平。
3. 加强与其他部门的沟通与协作，优化工作流程，提高工作效率。
五、展望未来：
在未来的工作中，我将继续加强对机务管理的学习和研究，提高自身的专业技能和综合素质。同时，我也将密切关注航空公司和行业的发展动态，与时俱进，精益求精，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我在过去一年机务管理工作的总结与反思，也是我对未来工作的规划和展望。通过总结经验和分析问题，我相信我会更好地担任机务管理岗位，为航空公司的发展贡献自己的力量。
机务管理工作总结（四）
一、工作背景和主要任务
1.1 工作背景
在过去的一年里，我担任机务管理工作的责任，负责协调和监督飞机维修、设备采购和维护等相关任务。机务管理直接关系到航空公司的正常运营和航班安全，因此我对于工作的重要性充分认识，并一直致力于提高工作效率和优化流程。
1.2 主要任务
主要工作包括但不限于：
- 管理航空公司的机务部门，包括维修、技术支持和设备管理等子部门。
- 确保飞机维修及保养按时进行，以保证航班安全和航班正常运行。
- 负责机务工作流程的规划和优化，提高工作效率和资源利用率。
- 管理设备采购和维护，确保设备的正常运行和维修的及时性。
- 协调与机务有关的各个部门之间的合作，解决沟通和协调问题。
二、工作成绩及亮点
2.1 工作成绩
在过去一年的工作中，我取得了以下成绩：
- 成功协调并提高了飞机维修和保养的及时性和质量。通过优化工作流程，减少了故障排查和修复时间，提高了飞机的可用性和航班的准点率。
- 成功策划并推动了机务部门的设备更新和维护计划，以确保设备的正常运行和维修的及时性。
- 成功组织和协调了与机务相关的部门之间的合作，减少了沟通误差和协作问题，提高了工作效率。
2.2 工作亮点
- 制定了详细的维修流程和标准操作规范，确保了维修工作的一致性和准确性。
- 通过建立设备维护记录和故障排查数据库，提高了故障分析和维修效率。
- 制定了设备更新和维护计划，确保设备的正常运行和维修的及时性。
- 建立了机务管理团队，提高了团队协作和工作效率。
三、存在的问题及改进方向
3.1 存在的问题
尽管工作取得了一定的成绩，但在工作中还存在以下问题：
- 维修和保养工作仍然受制于航班计划和资源分配，有时无法做到及时维修和保养。
- 设备采购和维护供应链管理仍然存在瓶颈，导致一些设备无法及时更新和维修。
- 部门之间的合作还需进一步改进，沟通和协作仍然有待提高。
3.2 改进方向
针对存在的问题，我将采取以下措施进行改进：
- 与航班计划和资源分配部门密切合作，确保维修和保养工作能够及时进行。
- 与供应链管理部门加强合作，优化设备采购和维护流程，提高设备的更新和维修效率。
- 加强部门之间的沟通和协作，建立更加通畅和高效的工作机制。
四、工作心得和展望
4.1 工作心得
通过机务管理工作，我深刻认识到机务管理的重要性和挑战性。在过去的一年里，我学到了许多知识和经验，并取得了一定的成绩。我也认识到自身在沟通和协调方面还有进一步提高的空间。
4.2 展望未来
在未来的工作中，我将继续努力，通过不断学习和提升自己的管理能力，进一步提高自身在机务管理方面的水平。我也会与团队成员密切合作，共同努力为航空公司的发展贡献力量。
机务管理工作总结（五）
一、工作背景和目标
在过去的一年里，作为机务管理人员，我以提高飞行安全和保证飞机正常运行为目标，积极开展了一系列工作。
二、机务管理工作成果
1. 建立完善的机务管理体系
通过研究相关的政策法规和企业管理制度，我成功建立了一套完善的机务管理体系，包括飞机维修计划、备件管理、技术文档管理等。这一体系确保了飞机维修工作的有序进行，有效提高了工作效率。
2. 加强维修团队建设
我注重培养维修团队的技能和素质，组织技术培训和考核，提升了团队成员的维修水平和责任意识。同时，我还加强了与维修单位的合作和交流，提高了维修服务的质量和效果。
3. 安全风险管理
为了提高飞行安全，我积极推进安全风险管理工作。通过对飞机维修记录的分析和总结，及时发现和解决潜在的安全隐患，确保了飞行操作的安全性。
4. 紧急情况应对能力提升
针对飞机紧急情况的处理，我组织了模拟演练和培训，提升了维修人员的应急处理能力和协同配合能力。在实际情况下的应对中，我们取得了良好的效果。
5. 节约成本和资源
在保证飞行安全的前提下，我精心组织维修工作，合理利用备件和维修设备，达到了节约成本和资源的目的。同时，我与供应商进行合作，争取获得更好的价格和服务条件，进一步降低了维修费用。
三、存在的问题和改进措施
1. 人员技能不足：有部分维修人员技能水平不够，需要进一步加强培训和技术支持，提高整个团队的维修能力。
2. 设备更新不及时：部分维修设备已经使用多年，性能和效率有所下降，需要优化设备更新计划，确保设备能够及时满足维修需求。
3. 绩效考核体系不完善：目前的绩效考核体系侧重于数量，缺乏对质量和效果的评价，需要建立全面的绩效考核体系，激励维修人员积极工作。
四、工作展望
1. 进一步提高飞行安全水平，不断完善安全管理体系。
2. 强化人员培训和技术储备，提高维修队伍的整体素质。
3. 加强与供应商的合作，争取更好的价格和服务条件，节约成本。
4. 更新维修设备，并建立设备维护和更新计划。
5. 加强与其他部门的协调配合，提高工作效率和工作质量。
通过一年的机务管理工作，我取得了一定的成绩并发现了存在的问题。在未来的工作中，我将以解决问题和提高工作质量为前提，继续努力提升机务管理水平，为公司的飞行安全和正常运行做出更大的贡献。
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梁场管理个人总结(范文5篇)
个人总结是对过去一段时间工作经验的总结和反思，是对自身工作能力和表现的评估。在梁场管理方面，通过对工作的总结，深刻认识到自己的不足之处和进步之处，希望能在今后的工作中不断提升自己，为团队的发展做出更大的贡献。下面是小编带来的“梁场管理个人总结(范文5篇)”，欢迎阅读。
梁场管理个人总结（一）
在过去的一段时间里，我担任梁场管理职位，通过与团队合作和不断学习，我在梁场管理方面取得了一定的成绩。在这个岗位上，我充分发挥了自己的团队领导能力和沟通协调能力，也深刻认识到了梁场管理的重要性和挑战。以下是我的一些个人总结和经验：
1、作为一个梁场管理岗位，良好的沟通技巧是非常重要的。我始终保持与团队成员的良好沟通，及时了解工作进展情况，并对可能出现的问题进行预判和解决。在与工人和供应商的沟通中，我始终保持耐心和友好，积极听取各方意见，并及时给予反馈和回应。良好的沟通技巧有助于减少误解和纠纷，并促进团队和谐工作。
2、良好的组织能力对于梁场管理也是至关重要的。在梁场管理过程中，我总是充分准备，并制定详细的计划和安排。我会提前预估梁材到场时间，并与供应商进行沟通和协调。我也会根据工地施工情况和进度，合理安排梁材的卸货和安装。在施工过程中，我会细致观察并记录梁材的质量和数量，确保每一根梁材都能正确使用和保存。良好的组织能力不仅提高了工作的效率，也保证了工程的质量和安全。
3、梁场管理还需要具备良好的团队合作能力。我始终重视团队的协作和合作，和团队成员保持紧密的联系和沟通。我会鼓励团队成员积极参与决策和解决问题的过程，充分发挥他们的专业技术和经验。我也会及时关注团队成员的工作情况和需求，提供必要的支持和帮助。良好的团队合作能力可以提高工作效率和团队凝聚力，也有利于解决工作中的各种问题和挑战。
总之，在梁场管理的工作中，我通过良好的沟通技巧、组织能力和团队合作能力，取得了一些成绩。然而，我也认识到自己在某些方面还有提升的空间。今后，我将继续通过学习和实践，不断提高自己的能力和水平，为梁场管理工作做出更大的贡献。同时，我也会着重培养自己的领导能力，更好地引导和管理团队，推动工程项目的顺利进行。
梁场管理个人总结（二）
通过一段时间的梁场管理工作，我深刻体验到了自己在这个岗位上的职责和挑战。在梁场工作中，我不断总结经验，克服困难，持续提升自己的能力。在此，我对我的工作进行总结，希望能够进一步提高我的工作效率和管理水平。
1、在工作中，我注重与工人的沟通和理解。作为梁场管理者，我要负责指导工人的工作并保证工程的进度，因此良好的沟通是非常重要的。我会定期组织工人会议，了解他们的需求和疑虑，并及时给予解答和帮助。我还会根据工人的特点和能力，合理安排工作，使每个工人都能发挥自己的最大优势。通过与工人的沟通和理解，我能更好地管理他们，并提高整个梁场的生产效率。
2、我注重团队合作和协调。在梁场管理工作中，我需要与其他管理人员、工程师和技术人员密切合作，共同完成项目目标。我会定期组织团队会议，制定详细的计划和安排，并确保团队成员都理解并遵守。同时，我会密切关注项目进展，并及时与相关人员沟通，协调解决可能出现的问题。通过团队合作和协调，我能够确保梁场工作的顺利进行，并有效地解决困难和风险。
3、我注重提高自身的专业知识和技能。作为梁场管理者，我需要具备良好的技术背景和管理能力。我会定期参加培训班和技术交流会，学习最新的施工方法和管理理念。我也会不断积累工作经验，学习从实践中总结经验，并运用到日常工作中。通过不断提高自身的专业知识和技能，我能够更好地应对各种挑战和困难，提高工作效率和质量。
4、我注重持续改进和创新。在梁场管理工作中，我会定期对工作流程和管理方法进行评估，并根据评估结果进行改进和优化。我也会关注行业的最新发展和趋势，积极探索新的管理理念和技术，以提高梁场工作的效率和质量。通过持续改进和创新，我能够不断提升自己的管理水平，为梁场的发展做出贡献。
通过这段时间的梁场管理工作，我深刻认识到了作为梁场管理者的责任和挑战。我会继续努力，加强与工人的沟通和理解，注重团队合作和协调，提高自身的专业知识和技能，持续改进和创新。我相信，在不断的努力和学习中，我能够成为一名更好的梁场管理者，为梁场的发展做出更大的贡献。
梁场管理个人总结（三）
作为一名梁场管理人员，我在过去的一段时间里经历了诸多挑战和收获。在这个职位上，我负责协调和管理梁场内的工作流程、人员组织和资源利用等方面。在这个过程中，我通过不断学习和改进自己的管理能力，取得了一些成绩。
1、我深刻理解了梁场管理的重要性。梁场是生产施工的核心部门，直接关系到项目质量和进度。在我任职期间，我积极参与和协调施工计划的制定，并与工人和供应商保持良好的沟通，以确保材料和设备能够及时到位，满足施工需求。我还建立了一套完善的工作流程，通过制定标准化的操作规程和制度，确保施工过程中的各个环节能够有序进行。
2、我注重团队建设和人员培养。作为管理者，我明白团队的力量是无可替代的。因此，我通过定期的团队会议和沟通，促进团队成员之间的合作和互动。我也注重发现和培养人才。我积极参与员工培训和职业发展规划，鼓励他们不断学习和提升自己的专业技能。这些努力不仅有效提高了团队整体的绩效，也增强了团队的凝聚力和归属感。
3、我重视细节和质量控制。在梁场管理工作中，细节决定成败。我对每一个环节都进行严格的把关，确保施工质量符合规范要求。我制定了各项检查标准和流程，建立了可追溯的质量管理体系，对每批材料和每个工序进行严格监控和管理。我还注重梳理和总结施工过程中的问题和经验，及时调整和改进工作方法，提高工作效率和质量。
我的梁场管理工作经验使我受益良多。通过积极参与、协调和管理梁场的工作，我提高了自己的综合能力和团队管理能力，也更加深入了解了相关的施工流程和技术要求。在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的管理水平，为项目的顺利完成和提高企业绩效做出更大的贡献。
梁场管理个人总结（四）
经过一段时间的梁场管理工作，我深刻体会到了个人的成长和进步。在日常的工作中，我从中总结了以下几点：
1、良好的时间管理能力是梁场管理的重要组成部分。梁场管理工作需要面对各种各样的任务和问题，而且时间往往十分紧张。因此，我通过合理安排每天的工作计划，提前对各项任务进行评估和规划，确保工作的顺利进行。同时，我还学会了灵活应对突发情况，及时调整工作计划，保证任务的完成质量和效率。
2、团队协作能力对梁场管理工作至关重要。在梁场管理中，往往需要与不同职能部门和团队进行紧密配合，共同完成项目目标。在与团队成员的合作中，我懂得积极倾听他们的想法和意见，充分发挥每个人的特长和潜力，实现优势互补。同时，我也注重通过有效的沟通和协调，解决团队之间的矛盾和分歧，推动工作的进展和顺利完成。
3、细致的观察和认真的记录是梁场管理中不可或缺的能力。梁场管理往往需要对梁材质量、运输状态、堆放安排等进行全面的观察和记录。通过细致观察，我能够准确判断梁材的品质和运输过程中可能出现的问题，并及时采取相应的措施进行处理。此外，认真的记录也为后期的数据分析和管理决策提供了重要的参考依据。
4、持续学习和自我反思是梁场管理中不可或缺的能力。管理工作的发展变化迅速，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能跟上时代的步伐。因此，我始终保持学习的状态，通过阅读相关专业书籍和参加培训课程，不断提升自己的专业能力和管理水平。另外，我也认真对待工作中的失误和不足，及时进行自我反思，总结教训，改进不足之处，以提升自身的综合素质和管理能力。
我通过不断的学习和总结，不断提高梁场管理的能力和水平。我相信，只有不断学习、勇于探索和改进，才能更好地适应和应对梁场管理工作的各种挑战，实现个人和团队的共同发展。
梁场管理个人总结（五）
在过去的几个月里，我作为梁场管理团队的一员参与了一个大型建筑项目。通过这次经历，我学到了很多关于梁场管理的知识和技能。在此，我想对这次经历进行总结，并分享我的收获和成长。
1、我学会了如何组织和协调梁场的工作。在项目初期，我被指派负责协调梁板的生产和运输工作。我制定了详细的工作计划，并与团队成员进行沟通和协商，确保每个环节都能按时完成。通过这个过程，我学会了合理安排资源和时间，并学会了如何在团队中建立良好的合作关系。
2、我掌握了梁场生产工艺和质量控制的要点。为了保证梁板的质量，我们对每一道工序进行了严格的把控。我学会了如何对原材料进行检验和评估，并学会了运用质量管理工具来监控整个生产过程。通过这个过程，我加深了对建筑材料的认识和理解，并提高了自己的质量控制能力。
3、我还学会了与其他相关部门和供应商进行有效的沟通和协调。在项目中，我们需要与采购部门、施工部门和物流部门等进行系统的配合。我学会了如何与其他部门进行信息共享和协调工作，从而确保整个项目能够顺利进行。这个过程不仅提高了我与他人的沟通技巧，也增进了我对工程项目的整体认识。
4、我意识到梁场管理并非一项简单的工作，它需要持续学习和不断提升。在项目中，我积极从现场经验中吸取教训，并与同事们进行经验分享。我还参加了一些相关的培训和学习课程，提高了自己在梁场管理领域的专业知识和技能。
这次梁场管理的经历为我提供了一个宝贵的机会，使我在实践中学到了很多。我通过组织和协调工作、掌握生产工艺和质量控制、与他人进行有效的沟通和协调等方面得到了锻炼和提高。同时，我也认识到梁场管理是一个需要不断学习和提升的专业领域。我会继续努力学习和实践，以成为一名更优秀的梁场管理专业人士。
管理公司个人工作总结范文(精选5篇)
有时候，只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动，可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，还有哪些方面是需要我们去注意的呢？工作总结之家小编花时间特意编辑了管理公司个人工作总结范文，希望你更多关注本网站更新。
管理公司个人工作总结范文(篇1)
管理不是简单的把人聚集在一起就行，更要让他们有凝聚力有实力有动力，把一个人的力量变成集体力量的一份，完成工作任务，这就是管理。在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道，在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。
一、管理他人先管理好自己
虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员，但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其他人，在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退，积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进，我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏，这是我必须做到的，自己的任务自己做好，公司的规章制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可，让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务，我是头也是他们学习的目标，做好自己完成自己的任务是我首先要做的，管理好自己，一些平时的习惯在公司中不出现约束自己，这是一个集体必须要做到的，虽然有些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关重要。
二、了解部门成员的需求问题
在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠催促就可以的，我必须了解部门成员的真实情况，比如在工作中遇到了什么问题，他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难，只有对症下药才能根除问题，而不是子啊那里拼命施压，这样只会让员工受不了压力离开，在工作中我一般都会与所有成员一起工作，通过与他们相处了解他们的情况，明白他们的一些具体要求，当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们，在他们需要帮助的时候给他们帮助，生活汇总遇到困难帮助开解，同事之间闹矛盾也需要调节，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。
三、举行活动或者是聚餐
在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流，对于部门集体而言这不是一个好消息，因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感，想办法加强部门成员对部门的归属感，对公司的认同是一件紧迫的事情，我也一直努力着，在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动，或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而需要能够为集体贡献力量的人，在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。
20XX已经画上了句号，20XX紧随而来，为了能够在以后的工作中有更好的发展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务，相信在20XX年我们部门能够取得好成绩。
管理公司个人工作总结范文(篇2)
时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。
当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致矛盾，最后演化为口角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心!
管理公司个人工作总结范文(篇3)
圣诞节的歌声即将唱起，新的一年就要来临。XX年要结束了，回首XX年所走过的每一步，有欢笑也有苦累。从此岸到彼岸，让我心中感慨万千……
从未想到我会有一天荣选为一名带班员。当张丛清主任通知我任命公共秩序部五班带班员时，我笑了，发自内心的笑，因为我的努力得到了领导的欣赏与认可。从一名普通职员到一名管理员，让我读懂了什么叫做成功。
当接受任命后，我又一下子茫然无头绪。因为公共秩序部五班曾一度三易带班员，而我又从未有过管理方面的经验。由于三易带班员，班内队员的情绪低落、焕散……要想把队员的情绪能够稳定下来，不是一件轻松的事儿。一下子感到压力大了。经反复思考后，找老班长讨教，查找一些关于管理方面的资料教材。真的有点“知识用时方恨少”！经过虚心求教后得出结论：其实，管理，就是了解。了解，是管理的一个过程。要想能够让队员接受并服从管理，就必须了解队员的内心世界，他们的思维能力与价值观念。通过与每一位队员多次谈心安抚后，队员的思想情绪安定下来了。呵呵，成功迈出了一步。
作为一名管理员，自身的工作已不再是以前普通职员的工作那么简单，公司的企业文化是军事化管理与人性化管理互相结合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又从未有过物业管理方面的经验，面对的压力可想而知。想一想，有压力不怕，一个人没有压力就不会有动力，没有动力就会不思进取。既然上级领导相信自己有能力胜任这一份工作，那么，自己就要有信心回答好这一份试卷。于是，为了能够把工作做好，成为一名合格的物业管理员，业余时间看书藉，上网查阅与职业相关资料教材，充实自己。并向上级领导与下属虚心求教，不耻下问。在张丛清主任与文和斌队长的言传身教下，让我受益匪浅。
在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
工作中，尽职尽责、亲力亲为、事身先卒；爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，热情服务；摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务。加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，与员工进行思想交流，在本职岗位上发挥出应有的作用。
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比较耿直，在工作上有时要求太过严格近似苛刻，常常导致有些同事反感，有时优柔寡断，处理事件方式不当，对自己的部门工作有了负面影响……
成功，不骄傲；不足，继续努力！
对于自己存在的不足，在XX年的工作中，积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在新的一年即将来临之际，感谢公司给予了我们员工一个发挥才华的平台；感谢各级领导对我们员工的栽培、关怀与支持。让我们学会了在以后的人生旅途上如何为人处事。在公司各级领导的管理下，让我们携手共创，相信我们的公司越办越辉煌、越温馨！
管理公司个人工作总结范文(篇4)
截至20__年12月底，公司在岗员工人，比去年增长15%。
一、20__年人力资源工作小结
(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求。参与人才交流会6次，集体面试多次。20__年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员39人，退休14人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。
(二)薪资管理工作规范有序。20__年，我们根据20__年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20__年度年薪考核、核算和兑现工作。
(三)绩效考核工作稳步推进。20__年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。
(四)劳动关系基本和谐。根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20__年解除劳动合同19人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。
(五)人力资源制度建设推进有序。一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。
(六)社会保险管理及时规范。按照市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各类参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。
(七)人力资源信息管理准确。我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。
二、20__年我公司人力资源工作方面存在的问题
(一)人才储备略显不足。近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。
(二)培训工作有待加强。公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间49小时以上。
(三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥。目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。
三、20__年人力资源管理工作思路
(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。
(二)做好人才引进和配置工作。20__年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20__年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。
(三)做好绩效考核工作。通过20__年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20__年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。
(四)加强培训工作。我们认为，经济危机是进行人力资源投资的时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20__年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。
总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。谢谢大家!
管理公司个人工作总结范文(篇5)
一年来，我主要完成了以下工作：
1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：
（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。
9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
有关管理工作个人工作总结范文1500字5篇
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管理工作个人工作总结范文【篇1】
尊敬的各位领导，各位同事们：
大家辛苦了，回顾过去的一年，有解决不了问题时的困惑，更有与同事们攻坚克难、取得成功时的欢乐。总的来说，历经很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，在此也感谢领导和同事们给予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些进步，也存在着诸多不足，现将自己的一点体会总结如下，望多批评指正。
一、踏实肯干，做好自己的本职工作
司炉工是一个特殊工种，更肩负着特殊的责任与风险，来不得半点马虎。工作中，我严格执行各项规章制度，注重安全生产，认真履行作为一个司炉工的职责，认真进行巡查和定期维护检修等各项工作。在设备出现异常的时候，还加强对设备的不定时、不定期多次反复地检查，找出问题，及时解决，确保锅炉的安全运行。也许有人说这些设备冷却无情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看来他们是年幼的婴儿，每一个声音、每一个动作、每一个眼神都代表着他们的诉求，如果不仔细去观察、去倾听，些许的设备异常就会被忽略，导致更大的设备隐患，这就要求我要有更强的责任心和技能水平。同时我肩负着供暖班副班长的职责，协助班长完成、协调各项工作是我的分内事情，尤其是季节用工的加入，一个30人的大班组，对我来说是一个考验。慢慢总结出了讲情、讲理、讲法的处理事情原则、“疏与堵”的工作方法、“团队”作用等等经验，今后还须自己去多努力、多发现。
二、虚心学习、提高个人素质
完成工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实际工作积累出的精华。十月底，我有幸参加了事业部举行的班组长HSE知识培训班，对于这次机会，我非常珍惜，认真听课，回家好好看课件，踏踏实实学习，弥补自己的知识不足。20天的学习中我对HSE体系有了深刻体会，在理论考试、实践考试、论文答辩、学习总结四项考评中取得了理论88.25分，实习研讨93.2分的好成绩，得到了多位领导、讲师的认可和好评。借此机会特别感谢给了我这次学习机会的基地处各位领导。俗话说活到老，学到老，学习是伴随我们一生的事情，积极学习，完善自己，才能更好的完成工作。
三、敢于尝试、敢于创新
一年中，在上级领导的正确指导和帮助下，我与同事们一起对除尘脱硫系统暴露出的问题提出整改意见，并由承包商进行实施整改。十月份，对三号炉炉排进行了修理，对三台炉前脸扣盖，并试运调试炉排，最难忘的是安装电动葫芦的导绳器。这些工作都是我以前没有接触过的，也遇到了前所未有的困难，但最终我们成功了。也给了我很大的自信心，也教会我摒弃等、拖、靠的想法，要敢于去尝试，敢于去挑战。
四、节能降耗、共享蓝天
蓝天好久不见、污水随处可见、PM2.5居高不下、我们的肺在煎熬、我们的身体在呐喊。成都PM2.5调查中发现燃煤占比35%，汽车尾气和扬尘各占比20%，其他占比25%。看到这些报道后，我觉得做为燃煤锅炉的司炉工我们可以做点事情。我把自己多年烧锅炉的一些小技巧积极和大家进行分享，并把锅炉高效运行区进行交流，做到高效燃烧，合理分配。和同事们一起及时对除尘脱硫塔检修维护，减少污染物的排放。在供暖季，将“节能降耗、共享蓝天”的倡议灌输与大家心里，发挥大家的力量，努力减排。
五、不足和改进
我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力欠缺，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：
1.积极与上级领导多沟通，多向身边的优秀党员学习；2.工作的条理性不够清晰，以后要分清主次和轻重缓急；
3.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。
在以后的工作中，我要注意修正自己不足的地方，养成良好的工作习惯，多付出一些，工作就会优化一些，认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人。最后，再一次感谢上级领导和同事们的关怀与支持！谢谢
管理工作个人工作总结范文【篇2】
上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任
在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率
基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化
上半年的维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。如：
1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用情况，和技术维修管理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排除了启动机本身的问题。造成这种情况的原因：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解，从掌握的资料来看，不是主要原因；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。
2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。
3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。
4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。
这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。
四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能
设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排维修工排故解决，这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏基本的基础知识，没有得到及时解决。我们在了解情况后，对这些故障问题进行了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。
这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。，
五、下半年技术与设备管理的工作打算如下：
工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。
1）做好机械设备的维护保养计划工作
机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。
2）督促做好机械设备的日常检查工作
机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的成本控制工作才能达到预定目标。
3）不断学习设备管理的新方法，探索新路子
通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务知识，提高技术水平，做一名合格的技术人员。
4）探索重点装备管理的新思路
对于重点装备的管理，保证公司生产的顺利进行的同时，尽量减少重点装备的停机时间，在设备管理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。
5）严格成本控制管理，用新的方法控制设备维修耗材
在维修管理上，勇于用新的知识武装自己，多与技术人员及维修人员进行沟通交流，对于成本较高的维修耗材，开动脑筋，多思考，能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造，以节约成本。
6）开展好岗位练兵和技术比武活动，调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性，提高广大工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素质。作好参加局技术比武的准备工作。
通过上半年的工作和学习，掌握了基本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探索管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。
管理工作个人工作总结范文【篇3】
一、现场管理管理方面
1、现场规范化管理办公室8月份做了以下工作：
(1)规范化管理办公室分别在8月初、8月中旬接待坤元管理咨询公司_老师、_老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。
(2)8月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察，规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。 9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。
(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。
(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。
(5)提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核。
2、9月份规范化管理工作计划
(1)通过专家指导，确定各项标准的具体实行。
(2)重点帮扶、督促个别落后工段，使其改变现状赶上公司规范化管理步伐。
二、企业管理方面
1、完成了各级人员月度考核汇总;
2、部门内部开展了建设节约型企业活动;
3、对上月各部门工作总结中存在的不足，进行追踪、督促改正;
4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核;
5、企业管理部在9月8日中秋节，联合综合办、安全办对节日值班情况进行检查，在检查中发现的违纪情况进行了处理，考核了相关人员。
在8月19日检查中发现烧碱、氯酸维修班维修工，地磅室司磅员存在严重违纪情况，根据公司规定企管部对相关责任人进行了严肃处理，并通知车间负责人对其员工加强教育。
三、人力资源方面
1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作
2、上报了徐运蒙等的生育保险手续;
3、办理了__的工伤、意外伤害保险手续;
4、解除了5名辞职人员的劳动关系。
四、完成了领导交给的临时性任务。
五、工作中的缺点
八月份工作中的不足：
1、未能及时将九月份合理化建议落实工作反馈至各部门，9月份对此项工作进行整改。
2、8月26日，在下发秋季下班时将时间写错。部门内部已做通报批评并考核。
管理工作个人工作总结范文【篇4】
时光飞逝，春去冬来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下，在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站C1工程建设的顺利进行。首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
一、主体工程
1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡EL.xx.0以上开挖完成，EL.xx.0以上支护完成；
2、照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作；
3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827，支护施工启动；左护岸开挖区EL.1865.0m以上开挖完成；
4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成；
二、主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成；
2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成；
3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力；
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成；
5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成；
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成；
回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作
根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成；收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作，协助安监部完成安全管理工作。
协助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等；认真完成项目部领导安排的其他任务；未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：
四、加大对整体工期优化分解力度
合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成；依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法（试行），并依次办法对相应厂队进行奖罚，以该方式促进生产管理；下年度重点施工部位大体为：永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。
对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工，确保关键线路顺利完成，以至保证明年年底导流洞正常过流；四、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力；新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。
管理工作个人工作总结范文【篇5】
在2度外国文教专家管理工作中，我院从院领导到各相关部门高度重视，认真执行国家有关外国文教专家管理工作的政策、法规，圆满的完成了本年度的工作任务。
目前，我院自20xx年9月起聘请了二位英国籍教师：RamonBattershall（37岁，本科学历）、ROBINBRIANEDWARDTURNER（42岁，本科学历）从事英语教学工作。我院均已按国家相关规定分别办理了聘请手续，签订了为期十月的工作合同，并申请办理了《外国专家证》购买了相关保险。去年聘请的两位美国籍教师合同已与20xx年6月底到期并按照相关规定办理了离校手续。
我院在本年度中以院领导牵头，人事处、外语系领导共同领导外事工作，配备了一名兼职外事专干，并按照相关外事工作规章制度，对外籍教师的工作和生活进行管理。我院在对外籍教师的管理工作中，把教学工作和日常生活两方面管理相结合。在教学上，充分调动外籍教师的主观能动性，积极利用资源，提高广大师生学习英语的兴趣，在全院营造一个想学英语、学好英语的氛围。本学期，我院邀请两位外籍教师在外语系举办相关讲座，提高外语系教师的教学水平和学生的英语水平。同时，我院在生活方面对外教也十分关心，对住房进行了装修与改造，臵换了新的家具，尽最大努力为他们提供舒适的生活条件，每到外教的生
日都为他们举行生日聚会，逢年过节都不忘给他们送去问候，在圣诞节都会举行圣诞晚会让他们在异国他乡能感受到家一样的温暖，真正在我院安居、乐业。今年6月初在两位美国籍教师回国前我院还特意安排专车专人陪同她们参观韶山毛主席故居，让她们深入了解伟人的丰功伟绩，了解真实的毛泽东和中国。
由于我院认真、细致、周到的工作，几位外教在我院工作感到十分安心和称心，他们模范遵守我国的各项法律法规和学院的各项规章制度，已经成为了我院广大师生的亲密伙伴。
我院从20xx年获得了外专聘请资格，虽然只有7年的时间，但始终坚持依法管理，遇到难题积极请示，加强与外教的教育与沟通，为外教创造了良好的教学、生活、安全环境，做到防范于未然，从而健全了学院外专管理体制，至今没有发生外教合同纠纷，也没有发生安全、政治、宗教事件。
本年度其他相关外事工作：
一应省外专局的要求参加20xx年4月举行的全省境外专家管理工作业务培训会议。
二参加由省教育厅组织的中德教育合作会议。
三20xx年11月29日湖南省教育国际交流协会相关领导到我校洽谈中外交流合作事宜。
xx年十二月八日
2023年航机员工作总结(范文5篇)
作为航空行业的一名机员，我有幸参与了许多重要任务。在这份总结中，我将回顾过去一年的成就和挑战，并分享在飞行事业中的成长经历。航空业的快速发展为我提供了更多机会和责任，并激发了我对飞行的热情。下面是小编带来的“2023年航机员工作总结(范文5篇)”，欢迎阅读！
2023年航机员工作总结（一）
尊敬的领导：
值此2023年工作总结之际，我谨对全年的工作和支持表示最诚挚的感谢。作为一名航空公司的飞行员，我在过去的一年中取得了一些积极的成果，并不断提升自己的专业能力与素质。以下是我对2023年的工作进行的总结：
一、完成飞行任务
2023年度我作为航空公司飞行员，圆满完成了所有的飞行任务。我始终保持高度的责任感和专业精神，严格遵守飞行程序和安全规范，保证了航班的准时起降和顺利运行。在各项飞行任务中，我积极与机组成员合作，确保航班的顺利进行。同时，我积极参加飞行安全培训，提升自己的飞行技能和安全意识，有效地降低了事故风险。
二、熟练应对突发情况
在2019年的工作中，我经历了各种不同的飞行情况和突发事件。我熟练应对各种突发情况，保持冷静的思维和果断的决策。面对压力和紧张，我能够迅速做出正确的判断，并采取相应的飞行操作，确保了航班的安全和顺利进行。此外，我还积极参与飞行事故案例分析和模拟训练，以进一步提高飞行安全水平。
三、持续学习和自我进步
2023年我认真学习和研究了飞行技术和相关知识，不断提升自己的专业能力。我积极参加培训班和研讨会，关注最新的飞行技术和相关发展动态，并将其应用到实际的飞行操作中。通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的飞行技术水平，还进一步增强了自己的领导能力和团队协作能力，能够更好地应对各种复杂情况和挑战。
四、团队合作和沟通能力
在过去的一年中，我深刻认识到团队合作对于飞行任务的重要性。作为航空公司的飞行员，需要与机组成员和地面管理人员保持良好的沟通和合作关系。我积极参与机组训练和会议，与机组成员保持紧密的联系和交流。我还主动与地面管理人员沟通，及时反馈并解决问题。通过良好的团队合作和沟通能力，我能够更好地完成飞行任务，并提升客户满意度。
五、个人素质和形象的提升
2023年，我注重个人形象的提升，并保持良好的个人素质。我时刻保持着良好的仪容仪表，严格按照飞行规范要求穿着行装。同时，我努力保持身体健康和良好的生活习惯，增强了工作的稳定性和持续性。在与乘客和机组成员的交往中，我积极与他们沟通，保持礼貌和友善态度，树立了航空公司的良好形象。
基于以上工作总结，我在2023年的工作中取得了一定的成绩，并不断提升自己的工作能力和素质。但我也清楚，还有很多需要努力和改进的地方。在接下来的2024年，我将继续加强学习和经验积累，提高自己的飞行技术和团队合作能力，为航空公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！
2023年航机员工作总结（二）
2023年即将结束，回顾这一年在航机员岗位上的工作，我感到非常自豪和充实。在这一年期间，我面对各种挑战和压力，不断提升自己的技术能力和职业素养，取得了一系列积极成果。
1、我在飞行技术方面取得了显著的进步。通过不断参加飞行培训课程和模拟飞行训练，我加强了对飞行器操纵和飞行规程的理解。我坚持每天学习新的飞行知识，掌握了最新的航空技术和相关规定，为飞行任务的顺利完成提供了强大的保障。同时，我也不断加强驾驶技巧的训练，提高了应对突发事件和极端天气条件下的应变能力。
2、在团队协作方面，我始终注重与机组成员之间的密切配合。在每一次飞行任务中，我与机组成员保持良好的沟通，共同制定飞行计划和应急预案。我始终保持积极主动的态度，与机组成员之间形成了良好的工作合作氛围。通过共同努力，我们增强了团队凝聚力和协作效率，成功完成了各项任务。
3、我也重视安全意识的培养和强化。我每次飞行前都会仔细检查飞机设备和仪器的运行状况，确保其正常工作。我严格遵守航空安全规定，配合地面调度和航空交通管制的指挥，确保飞行过程中的安全。我还积极参与航空事故调查和安全培训，从他人经验中吸取教训，不断提高我的安全意识和应对能力。
4、我积极参与志愿者工作，履行社会责任。作为一名航机员，我时刻感受到航空事业对社会的重要性和影响力，因此我参与了一些与航空领域相关的社会公益活动。例如，我参加了与航空安全宣传相关的活动，向公众普及安全飞行知识，提高大众对航空安全的认知和重视程度。
回顾这一年在航机员岗位上的工作，我深感追求卓越和不断进步的重要性。通过不断学习和提高自己的专业技能，我在飞行技术、团队协作、安全意识和社会责任等方面取得了长足的发展。在未来的工作中，我将继续保持对航空事业的热忱和责任感，不断完善自身，为更好地服务于乘客和社会做出更大的贡献。
2023年航机员工作总结（三）
2023年是航空业发展的关键一年，作为一名航空机员，我在这一年积极投入工作，不断提升自己的技能和素养，为航空行业的发展做出了贡献。
在今年的工作中，我不断提高自己的专业知识和技能水平。通过参加培训课程和运行模拟训练，我不仅加深了对飞行器系统的理解，还提升了操作技巧和飞行安全意识。另外，我还通过阅读学术文献和参加行业研讨会，不断更新自己的航空知识，并了解行业的最新发展趋势。这些努力使我成为一名更加专业的机员，能够胜任更加复杂和挑战性的飞行任务。
我注重与团队的合作与沟通。作为机员，良好的团队合作和沟通能力至关重要。在今年的工作中，我积极参与各种团队合作活动，并与机组成员保持密切的沟通和协作。无论是在飞行准备阶段还是在飞行过程中，我始终致力于与机组成员充分交流，确保我们能够共同完成任务并确保飞行安全。同时，我还与地面运营团队保持密切联系，及时了解航空器的维护情况和航班调度安排，以确保飞行计划的顺利执行。
我也注重个人素质的提升。航空机员的工作不仅需要专业知识和技能，还需要强大的心理素质和责任心。在今年的工作中，我通过参加心理辅导课程和练习，提升了自己的心理承受能力和应对压力的能力。同时，在面对困难和险境时，我始终保持镇定和冷静，并能够迅速做出正确的决策。此外，我还注重遵守纪律和规章制度，不断加强对飞行安全的重视，严格遵守操作规程和程序，确保飞行任务的顺利进行。
综上所述，2023年我作为一名航空机员，通过不断提升自己的技能和素养，积极参与团队合作，注重个人素质的提升，为航空业的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续努力提升自己，为航空行业的繁荣做出更多贡献。
2023年航机员工作总结（四）
2023年，作为一名航空员，我在职务上取得了一定的进步和成就。通过现场飞行操作和训练，我加深了对航空运作和安全操作的理解，并在此基础上提高了自己的技能和能力。作为一名航空员，我充分发挥了团队协作能力，确保了每一次飞行任务的顺利进行。
1、我在2023年成功完成了指定的飞行任务。无论是长途国际航班还是短途区域航班，我都始终保持高度的责任心和专业水平。通过飞行前的细致计划和准备，我能够熟练地应对各种飞行环境和突发情况。在飞行过程中，我时刻关注乘客的安全和舒适，并与机组成员密切合作，保证飞行任务的顺利进行。
2、在2023年中，我积极参与了航空安全培训和演习。我参加了紧急情况模拟训练，学习了如何在危险情况下正确应对，并熟练掌握了应急操作和紧急程序。这些训练不仅加强了我在应对紧急情况时的冷静和处理能力，也提高了我对飞行器件的认识和操作技巧。
3、我还积极参与了团队合作和沟通。航空员的工作需要与机组成员、地勤人员以及空中交通管制等各个环节进行紧密合作。通过与团队的良好沟通和协作，我能够更好地完成飞行任务，并确保每一次航班都顺利无误。我始终保持着开放的心态，并积极参与团队的工作。
4、在2023年，我也意识到了自己的不足之处，并做出了一些努力来改善。我注意到自己在一些紧急情况下反应不够快和果断，所以我积极参与了模拟训练，以提高自己在危险状况下的应对能力。同时，我也加强了对新航空技术和飞行器件的学习，以便更好地掌握先进的航空技能。
2023年对我来说是具有挑战性的一年，但我通过努力和专注克服了困难，取得了一定的进步和成就。我深刻体会到了航空员工作的重要性和责任感，同时也意识到自己在技能和能力上还有进一步提升的空间。我热切期待未来的发展机会，将继续不懈努力，成为一名更出色的航空员。
2023年航机员工作总结（五）
2023年是一个充满挑战和机遇的一年，作为航空员，我深感荣幸能够和众多优秀的同行们一起为飞行安全和旅客的舒适度而继续努力。在这一年中，我经历了许多具有挑战性的航班任务和职业发展的机会，取得了一些值得骄傲的成绩。
我参与了多个长途飞行任务，这对于我来说是一次极大的成长机会。在这些航班中，我学会了如何管理长时间的工作压力和保持良好的工作状态。我学会了更好地与机上乘务人员和机坪工作人员进行沟通合作，并找到了更高效的方法来应对不可预见的情况，如恶劣天气或机械故障。这些经验使我成为了一名更全面、更专业的航空员。
在2023年中，我也积极参与了各种培训和进修课程，以提升自己的技能和知识水平。我参加了新技术和新设备的培训课程，学习了最新的飞行操作程序和技术，这为我的工作提供了更多的选择和灵活性。我还参加了管理和领导力方面的课程，提升了团队协作和决策能力，这将在未来的工作中发挥重要作用。
在2023年，我积极投身于改善航空业的环保事业。我深知航空业对环境的影响，因此，我主动参与了一些环保项目，如减少碳排放和推动可再生能源的使用。我与同事们合作，制定了一些可行的环保方案，并亲自践行这些方案，例如在飞行中尽可能减少燃油消耗。这些环保意识和行动不仅提高了我在工作中的责任感，还让我更好地认识到保护地球的重要性。
总的来说，2023年对我来说是充实而有意义的一年。通过参与各种任务和培训，我获得了更多的经验和技能，提升了自己的职业素养。同时，我也积极参与了环保事业，为可持续发展的航空业做出了一些贡献。展望未来，我将继续努力学习和进步，不断适应和应对航空业快速发展的挑战，以成为一名更加出色的航空员。
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