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交流工作计划

交流工作计划。

依照领导的意愿和部署有序地进行各项工作是至关重要的,编写一份工作计划对此尤为重要。工作计划可以为更多的工作人员提供一个正确的推进方向。以下是编辑为您整理的与“交流工作计划”相关的范文,请仔细阅读每一部分。

首先,我们需要明确“交流工作计划”的核心目标和意义。在编写工作计划之前,我们必须明确任务的重点和目标,确保全体工作人员对工作的方向有清晰的认识。只有在明确目标的基础上,我们才能制定出有效的计划,使每个工作环节都能够有序地推进。

其次,我们需要对整个工作流程进行细致的拆分和安排。在制定工作计划时,我们应该将整个工作流程分解为具体的任务和子任务,并为每个任务确定明确的完成时间和责任人。这样做的好处是可以使工作进展更加有序,同时也方便后续的跟踪和评估。

此外,我们还需要考虑各项任务之间的依赖性和关联性。有些任务之间可能存在前后顺序的限制,需要按照一定的时间和逻辑顺序依次进行。在编写工作计划时,我们应该将这些关联性考虑进去,确保每个任务都在正确的时间节点上进行,避免产生不必要的延误或混乱。

最后,我们需要对工作计划进行及时的调整和优化。在实际工作中,往往会有各种不可预见的情况和变化,因此我们的工作计划需要具备一定的灵活性和适应性。如果出现重要的优先事项或工作进展不如预期,我们应该及时调整计划,保证工作能够按照最新的情况有序进行。

总而言之,编写一份工作计划是确保工作有序开展的重要步骤。只有有条不紊地进行各项工作,才能够更好地实现领导的意愿和部署。希望以上范文对您有所帮助,祝您工作顺利!

交流工作计划【篇1】

在东郡校园的每一个孩子都熟知的话语,寄托了校长给予每一位教师及孩子的殷切期望,就是在这短暂的日子里,在我与孩子们一起关注学习和生活习惯的日子里,我深深的认识到了习惯的重要性,尤其是作为一名学生养成良好习惯的重要性。看看今天的自己,比比昨天的自己,我深知是学习和生活习惯给自己造成了巨大的影响,一些个坏的毛病,在无人提醒或者是自身麻痹而不注意的瞬间侵蚀了自己,让我变得那么的不堪一击,影响了我的整个学习和生活,直到现在。因而,从我意识到习惯重要性的那一刻起,我开始改变自己,从教师基本行为习惯开始,渐渐习得做一名合格的交流教师。

在相处半年的日子里,我感受到了每一位东郡小学教师的忙碌与辛苦,也不知多少次的为之感叹!可是,转过身来细想一番,这不正是校风里面几个词语的真实写照吗,从自己所在的办公室到临近的几个办公室,我时不时会去“光顾”几番,可是每每看到他们在办公桌上忙个不停的时候,我脚步变得是如此的沉重——是去是留,矛盾中我选择了悄悄的离去,不忍心去打断他们。

三、学习中不断提高,历练中总结进步:

来东郡小学的第一天,学校就给配发了一本厚厚的听课本,本以为扔抽屉里算了,也就是那么回事,可是在后来参加的一次次听课活动中我改变了看法,是该好好学习充充电啦,课堂上每一个老师悉心的讲授,吸引着我手中的笔写个不停,我的听课本在一天天的记录,我的教学反思在脑海中也一天天的积累,在矛盾中我不断的否定与前进,在不断的反思中,我不断的提高自己的教学水平、提升自己的教学技能,力求每一节课都能给孩子一份精彩。

在教育的世界里能让每一位教师乐于教学,乐于奉献,那是教育领导者的责任,而在学校这片土地上,能让每一位孩子充满自信、阳光、乐学、会学,那将是每一位执教者义不容辞的责任,在教学中,我注重鼓励与创新,让每一位孩子内心充满自信,保持阳光的心态,在授之以鱼的同时更注重授之以渔,让孩子在学会知识的同时充分掌握学习的方法,让孩子始终保持乐观向上、自信阳光,乐学善学的精神状态。

这就是我这一学期来在与学校(办学、教学理念)交流,与同仁们交流,与学生交流中做的一丝深入实际的总结,不当之处敬请理解与包含。

交流工作计划【篇2】

程师”。同时,班主任还应树立“与时俱进”、“终生学习”等观念,顺应新课程改革的历史潮流,敢于破旧立新、开拓进取,使班级管理工作的内容日新月异,方法不断改进,制度日趋完善,以适应新时期教育事业的发展要求。

我们倡导多让学生自主管理。每一届学生的特点不一样,班主任就要设计针对性很强的远期、中期、近期培养目标。要设计规划班级的每个学年、每个学期、每个月乃至每个星期的教育管理重点。

班主任是班级管理活动中的灵魂,班主任每接过一个新班级,总要根据该班的实际情况设计和规划班级管理工作的蓝图,以期班级工作能够在科学理论的指导下顺利开展,取得预期中的管理效果。如确立班级管理的指导思想、提出班集体的奋斗目标、制定班级工作计划和班规等等。班主任想要有效发挥设计师角色的作用,就应该树立“以人为本”的新理念,关注学生的全面发展,这就要求班主任对全班同学进行深入调查,了解学生个性特征,全面掌握学生在德、智、体、美、劳等方面的客观情况。在制定班级蓝图时要切合实际,使蓝图的各项内容和目标显得合理、务实、科学而且具有激励性,这样才能有效地激发全班同学的工作热情和积极性。

青春年少是人最宝贵得黄金年代,是身心发育、励德睿智的关键时期。

生命规律决定了学生成长过程中,身体与心理的发育是不同步的,这便导致了学生成长过程中出现的一些心理困饶。心理健康,如同人的身体健康一样,对青少年学生的发展是至关重要的。但是,它与身体健康相比,更容易被成人世界忽视。一些成年人,包括班主任,往往简单化地把青少年学生的心理健康问题看成是人的“本性”、“品德”和“智力”方面的问题,而用南辕北辙的手段来对待;或者,嘴上喊重视学生的心理健康教育,而行动上却又往往摆花架子,走形式,结果于事无补。另外,学生的心理困饶,还算不上是心理问题,只要策略科学,学生就会摆脱心理困饶的。班主任不仅应该同所有教师一样成为学生的良师益友,而且要成为学生成长的引路人。班主任要想成为学生成长的引路人,首先要做到关心学生的全面发展。就学生的整体发展而言,班主任要关心学生的身体发展和心理发展。就心理发展而言,班主任要关心学生的智力因素的发展和非智力因素的发展。班主任应该通过有效的形式,对学生进行学习目的的教育,引导他们全面发展,真正成长为道德优秀、知智卓绝、体魄强健、美感丰富的一流人。

有句话说得好:“沟通从心灵开始”。我在班级管理中经常提倡学生写周记,通过周记及时了解学生心理动向,因势利导,帮助学生解开思想疙瘩。通过多次周记的交流及谈话沟通,该生逐渐走出心灵的阴影,变得活泼开朗起来,学习积极性也提高了。当然,班主任“心理医生”角色功能的有效发挥,还需要班主任在平常多涉猎有关青少年的心理丛书,以理论指导实践,做一位关心和了解学生的有心人,这样的班主任才能赢得学生的理解、尊重和支持,学生也就乐于参与管理和接受管理,从而增强班级管理的实效性和情感性。

班主任是班级工作的主要管理者,同时也是该班某个学科的科任老师。作为学科知识的传播者,班主任若能发挥自身在该学科专业知识上的特长,无疑会增强学生对自身的敬佩感和信服感,从而促进班级管理工作的顺利开展。这就要求班主任首先应具备该学科比较丰富而扎实的专业知识,其次在教学过程中还要不断提高自己的教学技巧和技能,使该学科的教学活动能做到驾驭自如、生动幽默,以便有效地激发学生的求知欲和学习兴趣。

俗话说:“要给学生一杯水,教师首先要有一桶水”。为了搞好学科教学,新时期的班主任更要加强学习,培养多方面的兴趣和才能,做到“一专多能”、博学多才,努力使自身成为“学者型”的管理者。例如我比较喜欢书法和灯谜,课堂上借助一手漂亮的板书往往能够提高学生听讲的注意力,而灯谜、诗词等在课堂教学中的穿插运用也能激发学生的学习兴趣,从而达到“随风潜入夜,润物细无声”的教育教学效果。

班主任作为课改宣传者,在班级管理的过程中要接触的学生家长、任课教师、学校各种管理人员、社会上的各种人士等等,班主任的工作开展,实际上就是在不同的人群打交道,就这个意义上说,班主任是协调多方关系的外交家。

首先,班主任要正确处理好班级学生的关系。班主任应放下师道尊严的架子,尊重学生,和学生的目光平视,将自己置身在班级集体之中,成为集体中的一员,与学生平等相处,提高学生在班级管理中的自主性与参与程度。

其次,班主任是联络其他课任教师的纽带。由于学科性质不一样,教学要求、授课方式、教学风格便不一致,课堂管理方式也不一样,班主任与各课老师之间便容易产生摩擦,甚至发生冲突。这就需要班主任做好协调工作。

再次,班主任要协调班级与学校之间的关系。班级是学校的最小管理单位,班级管理的目标是与学校的管理目标一致的,班主任只有深刻理解学校领导的意图,并与学校管理部门的具体要求保持高度一致,才能卓有成效地做好班级管理工作。

最后,班主任还要协调好学生与社会的关系。班主任教育理念应该是一个大教育观念,要让学生广泛地接触社会。只有把班集体融入社会大环境中,让学生在了解、讨论、探索的基础上,充分发挥他们思想中的独立性、选择性、多变性和差异性,并给予积极的引导,是帮助学生走出思想认识误区的最好方法。只有让学生在社会这个广阔天地里摔打滚爬中成长,使思想得到不断地锤炼,才能改变空洞苍白的说教,使学生真正确立正确的世界观、人生观和价值观。可以这样说,今天的班集体是开放的,积极的',也是受学生欢迎的、容易接受的、富有意义的一种教育途

班主任作为学校德育工作中的主力军,是班级管理活动中对学生影响最直接、最深刻的教育工作者,肩负着学生的政治、思想、道德和心理品质等方面的教育重任。教育是一项综合性的工程,仅仅依靠学校教育这一途径对学生实施教育是远远不够的。这就要求广大教育工作者特别是班主任在工作中还要善于把家庭教育、社会教育同学校教育有机地结合起来,形成“家庭――学校――社会”三位一体的教育网络,真正演好“外交家”的角色。

在传统的教育模式中,班主任给学生的印象往往是比较严肃认真的,这是校纪班规等原则性问题使然。在班级管理中班主任直接面对的是活生生、有思想、有情感的学生个体,因而在管理中有时难免要跟学生发生矛盾和磨擦。那么,如何正确对待和处理这些问题呢?近代教育家夏D尊说得好:“没有爱就没有教育。”面对学生的错误,班主任要用宽广的胸怀来容纳学生、理解学生,这样才能得到学生的尊重和爱戴。

传统的观念认为,教师与学生的关系就是一种“命令――服从”型的关系。教师往往习惯于将自己置于“绝对权威”的地位,要求学生时时处处“唯教师是瞻”,以致于将自己的人格凌驾于学生人格之上,漠视学生独立存在的主体性。教师的这些观念及做法将严重地束缚了学生的自由个性、创造思维及多方面才能的健康发展。马克思主义哲学认为:“矛盾双方在一定条件下可以相互转化”,教师和学生是教育教学过程中的一对矛盾,当然也不例外。在某些方面,如专业知识、社会阅历、待人处世的经验等,教师可以充当学生的“老师”。但“人无完人,金无足赤”,教师即使再完美,也有自己的不足之处以及犯错误的时候,这就需要教师能虚怀若谷,放下尊严倾听学生的意见和建议。而且,学生某些方面的才能及优点也值得教师学习和借鉴

班主任不仅是学生成长的信息源,更应成为学生获取知识的信息平台。教师的责任不再限于传道、授业、解惑,而且要使每一个受教育者都有可能自由地发展才能和兴趣,特别是创造才能和创造兴趣;要使每一个受教育者切实会生存、会生活、会学习、会创造、会合作、会负责、会关心、肯进取、敢冒险,成为身心健康的现代人。教师不仅要输出信息,而且要交换信息,更要接受学生输出的信息。教师要促成课堂中信息的双向或多向交流,因而教师要成为课堂中信息交换的平台。

班主任在班级管理工作中也难免存在一些瑕疵,如方法不当、误解学生等,这就要求班主任能在班中广开言路,敢于接受学生的建议及批评,善于采纳合理意见,改进班级管理工作。例如,我曾经因学生犯错误在班里发过脾气而引起少数学生的反感,通过周记了解到这一情况后,我主动在班里作了检讨并跟有关同学做了沟通,使学生的抵触情绪得以消除。这样既有利于学生的身心健康发展,也推动了班级管理的有序进行。有的班主任认为向学生征询意见有失面子,因而始终不肯充当一回“学生”。这样久而久之,学生便会对老师“敬而远之”,融洽的师生关系也就无从谈起。中国古代历史上的唐太宗以善于纳谏而流芳千古,近代教育家徐特立晚年还能不耻下问、向小孩学习外语,成为佳话。这些例子对今天的我们仍有深刻的借鉴意义。

交流工作计划【篇3】

各位领导、同志们:        在开发区和集团公司的领导下,我们**厂在搞好生产经营工作的同时,始终把招商引资工作作为膨胀企业规模、壮大经济实力、加快企业发展的一项重要任务和措施来抓,不断解放思想,更新观念,发挥优势,突出重点,扎实推进。其中,近期与**塑料厂确定的合作生产盐膜项目,不仅有良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。现将有关情况向各位领导和同志们作一汇报.    一、前期工作情况范文先生网-    我场现有塑苫面积**多万公亩,每年需用盐膜、苫坨膜**吨左右,全市现有塑苫面积**万公亩,每年约需盐膜、苫坨膜**吨以上。同时,塑膜生产的主要原料PVC又是我们集团的一种产品,因此,在我地建设盐膜生产厂,不但运输方便,而且成本也会相应降低,对开拓市场更为有利。去年10月份,我们提出了在我地建设盐膜厂或与其它塑料厂合作生产盐膜的建议,集团公司同意后,我们先后到**塑料厂、**第三塑料厂和**塑料厂,就盐膜的生产技术及市场进行了认真考察,通过比较,**塑料厂设备工艺先进,产品质量可靠,市场占有率高,企业信誉良好。经过紧锣密鼓地洽谈、磋商,最终,双方确定合资合作,在开发区**工业园上生产盐膜项目。项目总体规划分三期建设,首期投资**万元,现正在筹备班子,近期就要开工建设,力争今年下半年建成投产。    二、几点主要体会    这次招商引资项目从提出到最终确定,是在开发区出台一系列招商引资优惠政策,不断优化招商引资环境,全力加大招商引资工作力度的形势下取得的。通过这次运作,我们的体会主要有三点:    一是从企业实际出发,充分发挥自身优势招商引资。企业开展招商引资工作,其中很重要的一个方面,就是通过招商引资,实现资源和资金的牵手,潜力与优势的对接,壮大市场竞争能力和抗御风险能力,推进产业结构优化升级。正是出于这样的前提和考虑,在这次招商引资项目中,我们充分发挥市场优势、区位优势的作用,直接促成了资金和项目的顺利到位,所以说这次合作是优势互补,相得益彰,前景乐观。    二是以降耗增效为目的,立足科学发展招商引资。这次招商引资项目成功之后,就会在我地形成盐膜——原盐——PVC——盐膜的良性循环,不但可以降低企业的经营成本,而且填补了盐化工产业链上的空白点,同时,该项目技术含量高,预期效益好,无污染,非常符合开发区建设国家生态工业园的规划要求。    三是坚持诚信原则,抢抓机遇招商引资。我们与**塑料厂已有二十多年的供需历史,特别是通过近年来的业务往来,双方交往频繁,互利互惠,互相信任,具有源远流长的合作基础。在这次合作中,我们抓住时机,既热情主动、锲而不舍,又坚持原则、稳步推进,最终使对方从原先确定的**、**、**和黄河以北等多处地点中选择了与我们合作。    三、下步工作打算    在前期的招商引资工作中,我们尽管取得了一定成绩,但这仅仅是开始,是微不足道的。实践证明,企业要实现超常规、跨越式发展,最现实、最有效的途径就是上项目,引资金,借助外力促发展。因此,招商引资是企业更快更好发展的首选之策,必由之路。这样既可以解决就业问题,又可以优化产业结构,提升产品档次;既可以引进大量的资金、技术和人才,又可以学到先进的管理经验和成功的经营模式,可谓一举多得。今后,我们决心继续按照开发区和集团公司的安排和部署,牢固树立并认真贯彻落实科学发展观,抢抓机遇,强化措施,始终以招商引资为总抓手,按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商”的总体要求,进一步更新招商观念,健全组织网络,拓宽工作思路,创新招商方式,积极发挥好企业的招商主体作用,有针对性地开展招商引资活动。要深入发动全场干部职工广泛参与,积极走出去,请进来,寻关系,找路子,进一步调动各方面的力量共同招商。要充分发挥企业在资源、规模等方面的比较优势,突出招商重点,强化引资措施,努力在提高**水利用率、增加**品种等方面,加大招商引资的工作力度,不断寻求新的突破,为实现全区经济社会又快又好发展,加快推进建设现代化**新区的步伐做出积极的贡献。    谢谢大家!

交流工作计划【篇4】

为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展,优化我学区学校教师合理配置,全面夯实教育内涵发展的基础,制定本实施方案。

第一条、以实现我学区学校教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,不断促进教师资源合理配置,优化教师队伍结构,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍活力,为办好每一所学校提供有力保障。

第二条、根据教育局要求,教师校长交流应遵循以下原则:

(一)促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构,缩小校际差距,缩小城乡差距,努力办好每一所学校,促进每一个学生健康成长。

(二)增进激励。通过交流,增加锻炼机会,消除教师职业倦怠,不断激发工作热情和创新能力,提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学能力,增强教师队伍活力,促进教师的专业发展和学校的可持续发展。

(三)有序流动。教师校长交流工作纳入教育发展规划和教师队伍建设规划,重点引导骨干教师和校长向农村学校(教学点)和薄弱学校流动,引导超编学校教师向缺编学校流动。

(四)统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹交流与培养、使用与结构优化,统筹学校需要和交流对象的实际情况,兼顾学校的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教学秩序。

(五)公开规范。公开教师校长交流办法、程序和结果,规范操作,严肃纪律,加强监督,切实防止不规范、不公平以致xx现象的发生。

第三条、交流轮岗是指事业编制教师从一所学校调到另一所学校工作,并随迁人事关系的流动过程。交流对象为在同一学校连续任职或任教达到一定年限的校长(包括其它他中层及以上干部,下同)和教师。

第四条、以下人员可以不纳入交流范围:

(一)男超过50周岁、女超过45周岁(具有高级职称且选择延迟退休的女教师为50周岁)的教师。

(二)已有2所及以上其他学校的工作经历且每所学校工作时间均超过3年及以上的教师。

(三)处于孕期和哺乳期的教师,或患病并经教育局指定医院诊断不宜交流的教师。

(四)现承担学校特色课程的领衔教师、承担学校重大教科研项目的教师,经区教育局同意,可暂不纳入交流。

(五)下一学年担任毕业班教学工作的'教师,学校确需留任可暂缓安排,但延长时间一般不得超过一年。

第五条、以下人员为符合年度交流条件的对象:

(一)同一学校任职满九年的校长或书记;

(二)同一学校同一岗位任职满6周年的副校级及中层干部;

(三)同一学校任教满12周年的教师;

(四)夫妻在同一学校的其中一方(符合第四条第一款的对象仍列入交流范围);

(五)符合第四条第2、3、4款可不纳入交流条件,但在同一学校已连续任职满15周年的有关人员;

(六)无3周年以上非城区学校或2所以上学校(幼儿园)工作经历的,获得区学科骨干及以上荣誉的城区教师;

(七)其它因工作需要、结构优化,需调整交流的有关人员。

第六条、对没有达到交流条件或可不纳入交流范围的教师校长,本人申请要求交流的,经所在学校(幼儿园)同意并报区教育局批准也可纳入交流对象范围。

交流工作计划【篇5】

学校教学实践交流工作计划是为了促进学校之间教学经验的互相借鉴和交流,提高教学质量,激发教师的创新能力,并增进学术研究和教师之间的合作,为学校的教育事业做出积极的贡献。

一、活动目标:

通过教学实践交流,提高教师的教学能力和水平,促进教学质量的提高;推动学校之间的合作和学术交流,共同探讨教育教学的创新和发展。

二、活动内容:

1.开展课题研究和教学实践交流会议。组织一系列的课题研究和教学实践交流会议,邀请各学校优秀教师和专家学者进行报告和讲座,讨论教学实施过程中遇到的问题和挑战,并分享成功的经验和教学方法。

2.学校间互访交流。安排各学校之间的教学团队进行互访交流,观摩优秀的课堂教学,并与学校内的教师进行座谈和交流,分享各自的教学心得和实践经验。

3.举办教师研讨会和专题培训。组织教师研讨会和专题培训,邀请专家和学者进行授课,推动学校教师进一步提高教学能力和水平,引进先进的教学理念和方法。

4.组织教学观摩活动。安排学校教师进行教学观摩活动,走进各个学校,观摩他校的教学活动,了解其他学校的教育教学情况,并与其他学校的教师进行面对面的交流和互动。

5.建立教学资源共享平台。通过建立教学资源共享平台,教师可以将他们的优秀教案、教学设计、教学视频等教学资源上传到平台上,供其他学校的教师进行查阅和借鉴,促进教学资源的交流和分享。

三、活动计划:

根据实际情况,合理安排教学实践交流活动的时间和地点,确保活动的顺利进行。具体的活动安排如下:

1.课题研究和教学实践交流会议:

时间:每月举行一次,共计10次

地点:学校会议室或教学楼

内容:邀请来自不同学校的教师和专家学者进行交流和讲座,讨论课题研究和教学实践中的问题和挑战,并分享成功经验和教学方法。

2.学校间互访交流:

时间:每学期组织一次,共计2次

地点:不同学校

内容:安排学校内的教师团队进行互访交流,观摩优秀的课堂教学并与学校内的教师进行座谈和交流。

3.教师研讨会和专题培训:

时间:每学期举办一次,共计2次

地点:学校会议室或专题培训场所

内容:邀请专家和学者进行授课,推动学校教师进一步提高教学能力和水平,引进先进的教学理念和方法。

4.教学观摩活动:

时间:每学期组织一次,共计2次

地点:不同学校

内容:学校教师进行教学观摩活动,走进其他学校,观摩他校的教学活动,了解其他学校的教育教学情况,并与其他学校的教师进行面对面的交流和互动。

5.教学资源共享平台:

时间:建立并长期维护

地点:学校教务处或在线教育平台

内容:建立教学资源共享平台,教师可以将他们的优秀教案、教学设计、教学视频等教学资源上传到平台上,供其他学校的教师进行查阅和借鉴,促进教学资源的交流和分享。

通过以上活动的有效组织和实施,我们相信学校教学实践交流工作计划能够真正达到提高教师教学水平、促进教育教学创新和发展的目标。这将进一步推动学校教学质量的提升,为学生的全面发展和未来的社会发展做出重要贡献。

交流工作计划【篇6】

临朐县第一实验小学

为深入贯彻《临朐县第一实验小学城乡干部教师交流活动实施方案》,切实做好今年的城乡干部教师交流活动,特制定本工作计划。

1、确定交流人员,交流双方根据实际情况,制定学校城乡干部教师交流活动实施方案、工作计划及配档。

2、交流干部教师制定个人工作计划及配档。

3、落实交流人员的待遇,妥善安排来我校交流的干部教师,为其生活及工作提供方便。

4、做好下派干部教师思想工作,并帮助确定工作思路,鼓励他们积极主动地开展工作。

5、开展交流教师听课、评课活动。

6、组织攀登英语实验教师到交流学校学习,促进实验顺利进行。

7、做好下派干部教师的回访摸底工作。

8、举行来校交流教师公开课观摩活动。

9、选派学校骨干教师进行送教活动。

10、做好共担课题的交流研讨活动,切实提高实验成效。

11、两校合作承办全市语文主题学习现场会。

12、举行开放日活动,邀请交流学校来我校交流研讨。

13、邀请交流学校攀登英语实验教师来校传送经验。

14、校长深入交流学校学习、指导工作,实现管理工作上的合作共赢。

16、到交流学校看望本校下派交流干部教师。并汇报来我校交流干部教师的工作实绩,激励他们更好地干好工作。

17、配合县教育局做好交流人员的'考核工作。

19、两校合作举行镇级或县级语文、数学、英语等学科教学现场会,充分展示双方交流干部教师的风采和业绩。

20、搞好交流干部教师的回访与总结工作,促进两校之间的合作与友谊。

交流工作计划【篇7】

家庭教育是学校教育和社会教育的基础,家长家庭教育水平的高低,决定着孩子的发展水平,帮助家长掌握必需的教育知识,促进未成年人思惟道德建设,是我们的责任和义务。在新的学期里,我们按照上级的要求,做好家庭教育工作。特制定本学期家庭教育工作计划:

根据《全国度庭教育指导大纲》、《自治区关于指导推进家庭教育的五年规划》,加强家庭教育课题的研究,不断汲引学校家庭教育工作的针对性、科学性和实效性。切实发挥家庭教育组织、领导机构的职能作用,以服务家长为宗旨,以汲引家长素质为核心,努力营造有利于儿童健康发展的家庭教育环境和社会空气。

(一)作好家庭教育基础工作,完美各项轨制建设。

1、幼儿园指导站积极加入家庭教育工作会议。

2、加强家长学校建设工作。家长培训采用讲座、读书交流会、改革家长会、优秀传统文化培训等体例进行。加强家长学校教材征订的宣传动员工作,充分利用好家长学校教材,帮助家长从被动学习到主动学习;做好家长学习资料整理工作;指导站每学期进行一次优秀家庭教育工作者和优秀家长评选表彰。

3、认真做好家庭教育指导站和家长学校的挂牌标示。

(二)家长学校的组织管理。

1、成立家长委员会,成员由各班家长民主选举出1—2名家长代表构成全园家长委员会,幼儿园园长、副园长及家庭教育指导站负责人成立幼儿园家长委员会。

2、每学期开展1—2次全体委员会议,会商幼儿园与家长学校在各个阶段所要开展的各项勾当,参与幼儿园的管理,并提出合理化建议。

3、积极调节家庭与幼儿园之间、家长与家长之间、家长与教师之间的人际关系。

4、进一步加强与委员们之间的联系,通过例会、收集等手段,研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方法,沟通家教信息,收集并反映家长对幼儿园教育教学工作的建议和意见,进一步提高管理的质量。

5、建立健全家长学校规章轨制。

三、家长学校具体工作:

1、根据区有关家庭教育指导精神,进里手庭教育工作指导者进行培训。

2、制定家长学校勾当安排,连系现实环境,对家长予以家庭教育指导。

3、分条理进里手长学校讲座,举办新生家长培训班。

4、开展丰富多彩的勾当,提高家教水平。充分利用多媒体辅助教学和收集教育手段,帮助家长深切仔细地领会幼儿园。礼聘家教获得成功,具有丰富经验的家长到园为家长学员们进行经验介绍。组织家长共同参与园或班级的有关勾当,引导家长共同幼儿园共同教育好孩子养成良好的学习行为习惯。

交流工作计划【篇8】

为积极响应县教育局城乡教师交流的精神,我有幸成为了交流教师中的一员,这是一次难得的学习和交流的机会。如何科学、有序地展开教学工作,保证交流期间工作取得实效,是我必须慎重考虑的问题。为了能够更好地创造性地开展工作,特制定本学年度工作计划如下:

1、遵纪守法,为人师表,爱岗敬业,无私奉献。遵守学校各项规章制度,维护学校声誉,坚决不做损害输出学校及交流学校的声誉和利益的事情。

2、自觉遵守《中小学教师职业道德规范》《潍坊市中小学教师“十不”行为规范》和《临朐县教师“八严禁”》等政策法规,以强烈的事业心和责任感,大公无私的敬业精神和团队协作意识,爱护学生,尊重家长,团结教师,廉洁从教。

3、不断加强自身师德修养,注重教书育人、管理育人、服务育人,关心集体,工作认真,坚持原则,脚踏实地,任劳任怨,热心为广大师生服务。

1、切实履行岗位职责,服从学校管理,认真完成学校交办的管理任务和教学任务。积极参加年级组教育教学管理工作,为学校发展建言献策,指导教师制定工作目标、工作计划,落实相关规定。

2、积极参加学校的集体备课和教研活动,及时制定学科教学计划、教学总结,认真备课、批改作业。

3、充分发挥桥梁和纽带作用,把我校先进的教育教学理念带到新立克希望小学;把新立克希望小学务实扎实的工作作风传到我校,实现双方互利互帮,资源共享,使联合学校共同发展,并促使交流学校双方建立互帮共享记录档案。

4、积极进行听课、评课活动,每周至少听两节课,每月上一节公开课、观摩课或交流课,写好听、评课记录和教学随笔,每学期上一节镇级公开课或汇报课。

5、在教育教学、教育科研、思想业务等方面都有较大进步。

6、加强青年教师培训,带好1——2名青年教师,使他们在教学、教科研、班级管理等方面能力有较大提高,促进学校教师教科研水平有较大提高。

7、开展特色教学,努力打造优质高效课堂,积极组织学生参加计算能力、数学素养等各种竞赛活动,力争取得较好的效果。

8、做好班主任日常工作,协调各任课教师之间的关系,做好家校联系,争取家长配合,从各方面提高学生的素质,让他们在全面发展的基础上能有一技之长,真正为学生的终身发展奠基。

1、严格遵守学校各项规章制度,出满勤、干满点,无故不请假,更不能迟到、早退,按质按量完成学校分配的各项工作任务。

2、扎实肯干、无私敬业,按照或超出学校规定的教学工作量开展工作。

1、积极参加学校组织的各种学习和培训活动,做好笔记。

2、注重自身业务学习和培训,充分发挥带头作用,做好新课程教育理论、教育理念的学习,每学期写不少于5000字的业务学习笔记。

4、积极探索农村小学教育教学规律,发挥个人特长,撰写教育教学论文,把自己在教育教学中的收获进行总结,使自身的业务水平不断提高。

本学年度我将严格按照学校各学科培训计划和自己制定的计划来培训自己,使自己在城乡交流的过程中不断提高。

交流工作计划【篇9】

我市地处**市东部,是一个“九山半水半平川”的山区边境县级市,总面积6663平方公里,辖6镇3乡148个村,总人口31.6万人。1993年以来,一直保持了全国计划生育先进县荣誉,连续多年获全省先进、**市标兵。xx年获得全国“婚育新风进万家先进县”荣誉称号。xx年,被列为全省唯一的中国政府与联合国人口基金第五周期合作项目──生殖健康/计划生育项目县。我们把开展项目活动作为推进综合改革、创建优质服务先进县的有利契机,秉承项目宗旨,坚持以人为本、以人的全面发展为中心,以群众需求为出发点,推进生殖健康/计划生育优质服务,有效提升了计划生育工作的整体水平,加快了计划生育工作由传统行政管理型向生殖健康/计划生育综合服务型转变的步伐。

一、提高认识,明确思路,迅速启动项目工作

二、以人为本,项目牵动,开展全方位优质服务

二是知情选择规范化。我们按照四项原则(双向知情、自主选择、长效避孕措施为主、群众满意)和八项操作规程(宣传掌握知识、双向知情、个性化咨询指导、常规体检、自主选择、落实措施、定期随访、综合服务)的要求,进一步规范了知情选择运作程序,体现了“以人为本”的服务理念。在城镇社区制作并发放了避孕药具“金城卡”,实现“一卡在手、全城通取”。同时在客运站、宾馆等地设置了3台自动售套机,方便了群众。目前,村级知情选择开展面100%,已婚育龄妇女措施落实及时率97.6%,有效率98%,长效避孕措施比例85%,出生人流比稳定在1:0.06左右,维护了育龄群众避孕方法的知情权、获得权和选择权。

四是男性保健特色化。我市从1998年就开展了男性生殖保健服务,第五周期项目落户我市后,男性保健服务得到了进一步增强。村级全部开办了男性生殖保健培训班,乡镇全部开通男性热线咨询电话。市技术服务站开设男性生殖保健门诊,制作发放了《生殖健康/计划生育服务证》,开展男性病咨询和诊治服务,市直单位男性一年一次的生殖健康检查已形成制度。目前,全市受理男性电话咨询服务6700多人次,接待男性患者948例,办班756期,培训男性育龄群众达4万多人次。

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交流工作计划【篇10】

为进一步推进义务教育均衡发展,扎实开展“精细管理办校,内涵发展育人”活动,实现教师资源均衡合理配置,努力办好人民满意的教育,根据市、区教育局关于加强中小学教师有序流动的指导意见,结合我校教师队伍现状,制定如下实施方案。

深入贯彻落实科学发展观,全面实施教育内涵提升工程,全面提高教师队伍整体素质,深化教育人事制度改革,淡化教师的校籍管理,强化区域内统筹管理,充分发挥骨干教师的示范和引领作用,加快建立科学、均衡、人文、灵活的用人机制,促进城区义务教育高位均衡和内涵发展。

坚持积极稳妥、合理流动、资源共享、统筹兼顾的原则。优化配置教师资源,实行个人申请与组织安排相结合,个人成长与教育均衡相统一,促进教师交流与保持队伍稳定相协调。

三、工作目标

自20xx年秋季开始,每年参加交流的教师比例占学校符合交流条件人员总数的15%-20%,三年内达到60%左右。通过交流,促使师资队伍结构日趋合理,逐步提升办学水平,提高教育质量。

1、参加交流教师应热爱教育事业,身体健康,有较强业务工作能力。

2、凡在横港小学任教满6年(男48周岁以下、女43周岁以下)的教师,应有计划地进行交流。

3、夫妻双方都在本校工作的应交流一方。

4、评选特级教师及市级以上学科带头人、骨干教师等,必须具备在边远学校或薄弱学校工作一年以上的经历。

5、申报小学高级、中学高级教师职务资格的教师,必须具备交流任教半年及一年以上的经历。

6、按照上级有关文件规定参加专项支教任务的教师,视为具备异校交流工作经历。

1、符合条件教师推荐交流。根据交流方案和计划,符合交流条件的教师由本人申请,学校推荐,区教育局协调,开展区内交流。

2、按照区教育局文件《关于印发铜官山区小学教师交流工作实施方案的通知》(区教〔20xx〕127号)规定的外围学校教师有序交流要求,凡是工作满5年(新招聘的教师自转正定级后算起)的在编在职教师,每年安排1名教师有序交流。

⑴学校每年接受交流申请报告的截止日期为5月31日。

⑵每年6月份由学校行政会议或校务委员会研究确定并公布当年交流人员名单,并报区教育局备案。

⑶交流人员名单根据申请人的情况按下列办法依次确定:按在横港小学服务年限长短排序;服务年限相同的,按各人出身年月日先后排序;出身年月日相同的,由校务委员会全体成员根据各人的工作能力和实绩打分,按得分高低依次排序。

⑷交流人员的接收单位由本人负责落实。学校应当为其顺利流动提供一切可行的方便,但不承担任何责任和义务。

⑸确定当年交流的人员,因某种原因没有交流完成,五年后方有资格再次提出交流申请。

⑹组织调动或调出铜官山区教育局系统的,不参照本规定。

3、提拔与晋升交流。教师选拔为校级班子成员原则上在区内交流任职。教师因专业技术职务晋升需要在区内交流任教。

4、定期双向交流。由学校推荐优秀中青年教师参加区内双向交流,时间为一学期,并逐步延长至一学年。

5、挂职与外派交流。安排边远学校或薄弱学校教师到规模较大的学校挂职锻炼,时间为一学期。有计划地选送学校管理人员、学科带头人和中青年骨干教师到教育发达地区培训学习,时间一个月左右。

1、宣传动员。20xx年7月中旬,学校组织全体教师学习区教育局实施方案,宣传教师交流政策,进行动员部署。通过宣传,让广大教师充分了解教师交流工作的重要性和必要性,增强参与交流的自觉性。

交流工作计划【篇11】

教师轮岗交流工作计划

教育工作是一个综合性、系统性的工作,而教师素质的不断提高是教育事业进步的重要保证。为了提高教育教学的水平和质量,各校教育局和教师协会都在积极探索各种方式,以便让教师有更多的机会交流和学习。其中一个比较有意义的方式就是“教师轮岗交流工作计划”。

一、教师轮岗的目的

教师轮岗交流工作计划主要是指通过教师间的相互交流,达到互相学习、互相借鉴、互相提高、互相促进的效果。通过不同学校之间的互换、交流,来扩大教师的视野,了解不同学校、不同地区的教育教学现状,共同促进教育教学的进步和发展。

二、教师轮岗的安排

教师轮岗的安排需要事先制定好计划,包括参与教师的名单、轮岗时间、轮岗范围、轮岗目的、轮岗计划、交流方案等。同时,要确定好轮岗教师的工作任务和班级学生的安排。

教师轮岗交流一般分为短期和长期两种形式。短期轮岗时间一般在一周左右,主要是参观、交流和观摩。而长期轮岗则是指时间比较长,比如一个学期或一个学年,教师将会真正的投入到另一所学校的教学工作之中,并与当地教师进行深入交流,从而获得更具有实际性的经验和技能。

三、教师轮岗的好处

教师轮岗交流可以使教师们了解不同学校、不同地区的教育教学情况,拓宽教师的视野,通过感性认识对教育问题有更深刻的理解,可以同时增进教师之间的交流,培养一种更加团结、友爱、互相帮助的良好氛围。另外,这样的教育形式可以培养教师们观摩、借鉴、学习和创新的能力,不断提高自身的素质和能力。

通过教师轮岗交流,教师们可以深入了解一些其他学校有哪些教育科研成果、研究成果、教育教学方法、理论知识等。同时,也可以与其他学校的教师进行深层次的教育教学交流,从而不断完善和充实自己的教育教学理论和实践。

四、教师轮岗的实施

教师轮岗的实施应根据学校的实际情况进行调整和安排。在实施教师轮岗的过程中,需要有专人负责统筹、协调和组织各项工作,同时需要做好教师轮岗期间的各项准备工作。

在教师轮岗实施的过程中,需要特别注意以下问题:

1. 创造和谐的学校氛围,提高学生的教育成果;

2. 加强教师的管理、监督和指导,提高学生的教育成果;

3. 注意教师轮岗期间的健康和安全,尽量确保教师们平安回家。

五、教师轮岗的效果

教师轮岗交流是一种相互学习、相互借鉴、互相提高的教育形式,已经取得了一定的成效。通过教师轮岗交流,教师们可以深入了解不同学校、不同地区的教育教学现状,加深彼此之间的交流和了解。同时,教师们也可以通过教育教学的交流和借鉴,提高自身的教育水平和教育质量,为学校和社会提供更好的教育服务。

在教师轮岗交流中,教师们也可以发挥自己的优势,通过自己的特长和对教学方法和理论的深入研究,进一步提高自己的教育教学能力,对教育教学质量的提高产生积极的影响。同时,通过教师轮岗交流,也可以共同开展教学研究,合作科研项目,培养学科带头人,推动教育事业的发展。

总而言之,教师轮岗交流工作计划是一种非常有意义、有效的教育充电方式。只要学校能够合理制定规划,在实施过程中加强教师的交流和协作,那么教师轮岗交流必将带来捷报,提高教育质量,推动教育教学的不断进步。

交流工作计划【篇12】

总部交流工作计划


随着企业规模的不断扩大和全球化竞争的加剧,总部交流工作变得越来越重要。有效的总部交流可以确保全球各分支机构之间的协同工作,提高工作效率和竞争力。本文将根据标题详细、具体、生动地介绍一个总部交流工作计划。


工作背景


在当代商业环境中,企业的总部往往面临着许多挑战。由于地理位置的限制、文化差异、时区差异等原因,总部和分支机构之间的交流往往不够顺畅和高效。这可能导致信息传递延迟、误传、沟通不畅等问题。


工作目标


我们的总部交流工作计划的目标是确保总部和分支机构之间的沟通流畅、信息传递准确、问题解决迅速,以提高整个企业的协同工作能力和竞争力。


具体计划


1. 制定明确的沟通渠道和流程:我们将建立一个明确的总部与分支机构之间沟通的渠道和流程,以便信息的及时、准确传递。这包括制定一套规范的邮件、电话和会议沟通流程,并设立专门的沟通渠道和平台,如内部网站、即时通讯工具等。


2. 定期召开会议:我们将定期召开各级别的会议,包括总部与分支机构的领导层会议、业务部门会议、跨部门协调会议等。通过会议,我们可以及时了解各个分支机构的工作进展、问题和需求,并进行集体讨论和决策。


3. 建立知识共享平台:我们将建立一个知识共享平台,用于总部和分支机构之间的知识共享和协作。每个分支机构将被要求定期更新和分享他们的经验、最佳实践和成功案例等。总部将通过评估和总结这些信息,为整个企业提供指导和支持。


4. 举办培训和交流活动:我们将定期举办培训和交流活动,旨在增强总部和分支机构之间的沟通能力和合作意识。通过这些活动,我们将提高员工的跨文化沟通技巧、解决问题的能力和团队合作精神。


工作预期成果


通过实施以上总部交流工作计划,我们预计将实现以下几个方面的成果:


1. 信息传递准确及时:信息传递的延迟和误传现象将得到大幅度减少,从而提高工作效率和决策效果。


2. 问题解决迅速高效:总部和分支机构之间的问题将能够得到快速解决,避免问题积压和影响工作进度。


3. 协同工作能力提升:总部和分支机构之间的协同工作能力将得到提高,有利于整个企业的发展和竞争力的增强。


4. 跨文化沟通能力提升:通过培训和交流活动,员工的跨文化沟通能力将得到提升,更好地适应和应对跨国企业的挑战。


总结


总部交流工作是一个关键的组织管理工作,对于企业的协同工作能力和竞争力具有重要作用。通过制定明确的沟通渠道和流程、定期召开会议、建立知识共享平台、举办培训和交流活动等措施,我们可以改善总部和分支机构之间的沟通和协作,提高整个企业的工作效率和竞争力。