基建科个人述职报告

基建科个人述职报告。

基建科个人述职报告【篇1】

基建科个人述职报告

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是基建科的一名员工,非常荣幸能够站在这里向大家述职。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,也深感成就满满。在大家的支持和帮助下,我取得了一些成绩并积累了一些经验。下面我将就本年度工作的重点和收获做简要汇报。

一、工作重点与完成情况

1. 项目管理

本年度,我着重参与了两个重要项目的管理工作,分别是XX工程和XX工程。我全程参与了项目的规划、招投标、合同签订和施工监管等各个环节。同时,我还与供应商进行积极沟通,确保项目能够按时、按质量完成。截至目前,这两个项目分别已经完成了90%和80%的进度。项目的实施过程中,我们解决了很多难题,同时也积累了丰富的经验,为下一步的项目管理工作奠定了基础。

2. 资产管理

作为基建科的成员,我的工作还需要负责对公司固定资产的管理。今年,我主导了固定资产盘点工作,确保了资产的详细清册和准确记录。同时,我也与财务部门配合进行了资产减损计提和资产更新的确认工作,为公司的资产管理提供了相应的支持。

3. 安全管理

基建工作涉及到建筑施工,安全管理尤为重要。今年,我积极参与了公司安全生产工作,担任了安全员的角色。我加强了对施工现场的巡查和监管,及时发现并解决了一些安全隐患问题。同时,我还组织了员工参加了安全培训,提高了员工的安全意识。通过这些努力,我们基建科所管辖的工地在过去一年中保持了安全生产的记录。

二、收获与成长

在过去一年的工作中,我不仅完成了工作任务,也取得了一些个人收获。首先,我懂得了项目管理的重要性,并锻炼了自己的项目管理能力。通过与供应商的协商和沟通,我学会了如何平衡各方的利益,以确保项目的顺利进行。同时,我也加深了对安全管理的认识,理解了安全生产对企业的重要性。我还不断学习新知识,提高自己在基建领域的专业素养。

在工作过程中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,项目中出现的工期延误、材料供应不及时等问题,都需要我积极寻找解决办法。通过与团队成员的合作,我成功地克服了这些困难,取得了项目顺利进行的成果。

三、改进与展望

回顾过去一年的工作,我认为还存在一些不足和改进的空间。首先,我需要加强沟通和协调能力,提高与供应商和各个部门的配合。其次,我还需要进一步提高自己在项目管理方面的专业知识和能力,为公司的发展贡献更多价值。最后,我也要更加注重细节,提高自己的执行能力,确保每一个项目都能够顺利完成。

展望未来,我将一如既往地扎实工作,不断学习与实践。同时,我也会积极参与更多的培训和学习机会,提高自己的综合素质和能力。我将努力为公司的发展做出更大的贡献,争取在基建科的工作中取得更好的成绩。

最后,感谢公司领导和同事们一直对我工作的支持和帮助,我相信在大家的指导和帮助下,我会不断成长和进步!谢谢!

基建科个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事:

时光如梭,一年又即将过去,这一年,我担任基建主任的工作得到了大家的支持和信任,在这里,我向大家年终述职,把我这一年来的工作情况向大家汇报。

一、工作职责

上任以来,我深刻理解了基建主任的岗位职能,牢记岗位职责,根据公司的发展战略和需求,制定了年度工作计划,确保了基础设施的有效管理和运营。我的岗位职责主要包括以下几个方面:

1. 制定年度基建发展计划,确立发展方向和目标,制定合理的预算;

2. 监督和管理公司基础设施的安全、维护、保养和维修;

3. 确保公司基础设施建设符合相关法规政策并具有健康、环保的特征;

4. 推进交通、能源、通讯等基础设施公共工程建设,完善公司基础设施;

5. 积极落实可持续发展战略,促进既有资产的资源节约、环保和再利用。

二、工作内容

在这一年里,我结合公司发展战略和需求,制定了年度工作计划,这个计划主要涵盖以下几个方面:

1. 项目管理

我深入了解公司实际需求,审核了各项基建项目,并充分发挥自己的专业技能,把握每个具体细节,确保项目的顺利进行,合理控制成本,达成项目预期目标。

2. 安全管理

开展各项安全工作,提高员工的安全意识,建立了完善的安全制度,使每一个员工的生命和财产得到了保障。

3. 维护保养

我进一步完善设备保护系统和维护计划,优化设备运行效率和性能,定期检查设备,确保设备保养得到落实,同时强调设备规范使用和归位管理。

4. 建设环保

在基础设施建设中,我注重环保,采用了“节能、环保、低碳”的设计理念,减少了能源消耗,降低了公司对环境的影响。

三、工作成果

在贯彻完成年度工作计划的过程中,我先后完成了许多项目:

1. 与政府部门合作,完成了一项重要的公共交通项目;

2. 完成了易安全审查的安全评估工作,并制定了安全保障计划,有效防范了安全风险;

3. 组织开展了基础设施设备维修保养项目,确保设备运行得到落实;

4. 和团队一起设计、开展了一项节能项目,降低了公司的能源成本。

四、感言

一年的基建主任工作历程中,我承担了许多工作内容,其中包括有计划的工作安排、严谨的目标设置、科学的管理方法、高效的工作实践等等,这个过程是不断学习和提高的过程。我非常感谢公司提供的机会,使我能够施展所长和才华,同时也感谢我的团队和其他同事的支持和理解。

最后,我会继续努力,保持良好的工作态度和强烈的工作热情,不断创新和探索,为公司的发展贡献更多的力量,再次感谢领导和同事的关心和支持!

基建科个人述职报告【篇3】

元旦的钟声已敲响,农历春节的脚步已临近,回顾20xx年建造期间的近五个月来,感到时间的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了,同时也收获着。展望20xx我们有信心做得更好!基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作:

一、公开招标降低造价

120xx年的基建工程从8月下旬开始工程的招标,我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标,择优选取了一○

家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书,具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工,9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20xx年综合定额决算,四类工程取费,总价让利8%。将工程造价降到了最低点。

2创亿矿工程的招标如法炮制,○工程部人员也参加了邀请竟标单位,至竟标单位到达了9家,降低了工程造价,同时也为明年的施工打下了坚实的基础。

二、及时纠偏调整完善

1、工程质量的纠偏:20xx年x月x日浇筑一层配电房楼面时,施工员请假回家,负责人也不在工地,未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们及时来工地,但是未到。施工现场找不到负责人,无法下发正确的工程指令,加上施工的工人施工经验不足,安全意识不强,使卷扬(升降)机滑轮脱轨(卷扬机未经验收合格使用),致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断,造成施工的工程质量的下降。事后,透过该项工程的停工整改、明确职责、安全意识,及时进行了纠偏调整,有了很大的改观。

2、工程款支付程序的完善:因签订合同时,厂房内设备基础是一个未知数,未有该项工程的工程进度款支付的暂估价,双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调,由施工方先做工程预算,我方审核后双方核对的程序,统一了认识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用,使支付工程进度款的程序得到了完善。

3、专业管理提高工作效率:领导倾听、采纳了基层的“声音”,对职务高专业水平不精通的领导,只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令,避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率,提升了企业形象,创造了经济效益。

三、倡导服务重在落实

1、响应领导的号召:要有服务的意识,对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小,施工单位未入住资料员,及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料,如工程联系单、图集等。

2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图,做到准确施工,不延误。

四、团结拼搏廉洁高效

1)发扬团队精神:经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法,进行指导、布臵、总结。邀请施工方负责人座谈,进行沟通协调,解决一个个“问题”。

2)工程部员工签订廉洁条款,做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”,施工方有请客送礼现象。

3)发扬民主、集团队智慧,“扼杀”了某些错误方案走了“近路”,提高了效率。

展望20xx我们有很多的工作和任务,相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下,以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭,相信我们会做得更好!

基建科个人述职报告【篇4】

基建主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

值此年末,我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里,我们在全力保障项目进度的同时,不断提高工作质量,取得了可喜的成绩。

一、完成各项指标任务

本年度,我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面,我们全年新开工了12个项目,其中5个项目已竣工,独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时,我们深入推进科技创新,在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术,大大提高了效率和质量。

二、加强施工工地管理

我们注重加强施工现场管理,确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查,发现问题及时整改,有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程,建立工程验收和质量控制机制,强化现场督导和监督,确保工程质量和进度达到预期目标。

三、改进工作方式

我们也积极改进工作方式,提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通,我们建立了在线咨询平台,在线解答客户疑问,提供专业的咨询服务。同时,我们也积极开展客户满意度调查,了解客户需求,不断完善服务。

四、提高团队凝聚力

在人才培养、团队建设方面,我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式,提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围,加强团队合作和凝聚力,构建了一个高效率的工作团队。

总之,今年是建设年,也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇,加强管理,提高服务质量和增强团队凝聚力,为实现公司的发展愿景而奋斗。在此,向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢!同时,我们也期待着您对我们的进一步指导和支持,在新的一年里,我们将继续不断提升自己,为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力!谢谢!

基建科个人述职报告【篇5】

基建科个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是基建科的XXX,在过去的一年中,我有幸能够在基建项目的筹备、执行和监督等工作中发挥自己的专业能力,为公司的发展做出了一份微薄的贡献。在此,我将向大家汇报一下我在过去一年中所工作的主要内容和取得的成绩。

一、项目筹备方面

在项目筹备阶段,我主要负责与其他部门协作,完成基建项目的前期准备工作。与规划部门合作,收集、整理项目基础数据,进行项目规划和设计的初步研究。与财务部门合作,制定项目的预算和相关投资方案。同时,与法务部门联系,处理项目的法律事务和合同签订等事宜。

在这一阶段,我主要的工作成果有:

1. 制定和完善了基建项目执行流程和规范,提高了项目筹备的效率和质量;

2. 撰写了详细的项目规划和设计报告,为项目后续工作提供了重要的依据;

3. 参与了对投资方案的评估和分析,并提出了合理的建议。

二、项目执行方面

在项目执行阶段,我负责协调各方资源,推进项目的顺利进行。我与施工队伍进行沟通,组织会商和协调工程进度。同时,我也与供应商协商,确保项目所需材料和设备的供应与配送。在执行过程中,我随时关注施工现场的安全和质量问题,并及时采取相应的措施来解决。

我在项目执行期间的工作成果有:

1. 组织各方人员开展工作,确保项目进度的按时完成;

2. 与施工队伍保持良好的沟通,处理好各类问题和纠纷;

3. 与相关部门合作,及时解决项目中的安全和质量问题。

三、项目监督方面

在项目完成后,我负责对项目进行验收和监督。我参与了项目的竣工验收工作,并负责核对施工图纸与实际工程的符合情况。我还积极参与了项目的质量评估和用户满意度调查工作,以便及时发现问题,加以改进。同时,我也与相关部门合作,对竣工项目进行秩序推进。

在项目监督阶段,我的主要工作成果有:

1. 参与了多个项目的竣工验收工作,保证了项目的质量和安全;

2. 协调相关部门,加强了彼此之间的合作与沟通,确保项目的顺利推进;

3. 参与项目质量评估和用户满意度调查,为公司了解用户需求提供了重要依据。

总结:在过去的一年里,我与基建科的同事们共同努力,圆满完成了各项任务。然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,比如在项目策划和执行过程中,我需要进一步加强与相关部门的协作。因此,我将在今后的工作中不断努力学习和提升自己的专业能力,更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢大家!

基建科个人述职报告【篇6】

交通基建科述职报告


尊敬的领导和同事们:


大家好!我是交通基建科的工程师XXX。今天,我非常荣幸向大家汇报交通基建科的工作情况和取得的成绩。


交通基建科作为本单位的重要部门,负责全市交通基础设施的规划、设计、建设和监督等工作。近年来,随着城市化进程的加快和人口不断增长,交通状况的改善成为了人民群众的迫切需求。因此,交通基建科的工作任务非常繁重,同时也非常具有挑战性。


我们着重在城市道路的规划和设计方面进行了大量的工作。我们通过对城市交通状况的调查和分析,结合人口分布、出行特点等因素,制定了一系列科学的规划方案,以满足市民对便捷、快速和安全出行的需求。通过精细化的交通规划,我们成功解决了许多交通瓶颈问题,提高了城市道路的通行能力。


我们全力推进了交通基础设施的建设工作。我们组织了一支高效的专业团队,严格把控工程质量,加强施工管理,确保建设项目按时完成。同时,我们还注重推广并应用了先进的技术和设备,提高了工程施工的效率和质量。通过这些努力,我们成功完成了许多重大交通基础设施的建设任务,为城市发展提供了有力的支持。


我们还积极推进了科技创新工作,加强了科学研究和技术攻关。我们与多家科研院所和高校开展合作,共同开展了一系列交通基建领域的研究项目。我们成功研发了一些新的材料和设备,提出了一些创新的技术方案,为交通基建领域的发展做出了积极贡献。


除此之外,我们还加强了对交通基建工作的监督和管理,加强了与相关单位的协调合作。我们定期对正在进行的工程进行现场检查和评估工作,确保工程进展顺利、质量可控。我们还与市政部门、交通管理部门等密切合作,共同解决各类交通问题,提高城市交通运行效率。


在过去的一年里,交通基建科取得了显著的成绩。我们成功完成了多个重要项目,包括城市快速路扩建工程、地铁线路的延伸等。这些项目的完成,有效缓解了城市交通拥堵问题,改善了市民的出行环境。同时,我们在科技创新方面也取得了突破,成功申请了多项专利和软件著作权,提升了科技创新能力。


我们也清楚地意识到,目前的工作还面临许多挑战和困难。城市交通问题的解决是一个系统工程,需要各方面的共同努力。在未来的工作中,我们将继续加强自身能力的提升,深入研究交通基础设施的创新技术,推动科技创新工作,努力解决城市交通问题,为市民提供更好的出行环境。


我要向全体员工表示感谢和敬意。正是你们的辛勤努力和奉献精神,才取得了今天的成绩。我也要感谢领导的指导和关怀,感谢相关单位的支持和合作。在以后的工作中,我希望能够继续得到大家的支持和帮助,共同努力,为城市的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

基建科个人述职报告【篇7】

尊敬的领导:

大家好!我是基建科的一名员工,我非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况和工作成果。

一、工作情况:

在过去的一段时间里,我积极配合科室的工作安排,准时完成了领导交办的各项任务。重点工作主要包括以下几个方面:

1. 项目管理:作为项目经理,我负责管理、监督和协调基建科的各项项目进展。我认真学习项目管理知识,并灵活运用项目管理工具,保证了项目的高效推进。同时,我负责项目的预算控制和资源的优化配置,以确保项目的顺利完成。

2. 质量控制:我密切关注项目的质量问题,及时发现并解决各类质量隐患和问题。我积极参与岗位培训,不断提高自己的专业水平和技能,以提高工作的质量和效率。

3. 与外部合作:为了提高项目进展和质量,我积极与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。我参与了多次会议和研讨会,并与相关单位共同商讨解决方案,确保了工作的顺利进行。

二、工作成果:

在过去的时间里,我取得了以下几个工作成果:

1. 成功推进了多个重要项目的进展,如XX项目、XX项目等。在项目过程中,我通过优化资源配置和加强协调,确保了项目的开展和顺利完成。项目的目标和里程碑进度均按时达成,得到了领导和相关部门的好评。

2. 完善了项目管理制度和流程,建立了一套科学、规范的项目管理体系。这使得基建科的项目管理工作更加规范、高效,有效提升了工作质量和项目进展。

3. 大大减少了项目的质量问题和事故发生率。通过对工地进行全面检查和隐患排查,及时解决了存在的安全隐患,确保了项目施工的安全性和质量。在项目验收中,没有出现任何质量问题,得到了相关部门的认可和好评。

三、存在问题和下一步计划:

虽然我在工作中取得了一些成果,但也存在一些问题需要进一步改进和提升:

1. 缺乏相关项目管理经验:由于项目管理工作的特殊性,我在某些方面的经验还不足。为了更好地推进项目进展,我计划通过学习和培训,提高自己的项目管理能力。

2. 沟通合作能力待提升:在与他人沟通和合作的过程中,我还有待提高自己的沟通能力和协调能力。我计划主动寻求反馈和指导,不断改进自身的沟通技巧和团队合作能力。[零思考方案网 03KKK.cOm]

在接下来的工作中,我将进一步加强学习和锻炼,提升自己的综合能力,不断改进工作方法和技巧,为科室和公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!