医院财务科年终工作总结怎么写5篇

医院财务科年终工作总结怎么写5篇。

大家好栏目小编今天要介绍一下“医院财务科年终工作总结”的相关内容,您知道年终工作总结的写作格式吗?在我们努力工作的背后是那个辉煌未来的憧憬,希望本文能够为您拓展视野!

医院财务科年终工作总结 篇1

转眼间又将跨过一个年度,我们又将迎来新的一年。20xx年是我院医疗业务面临突破的一年,医院财务运行情况良好。全年实现总收入1745.87万元,比上年增长896.65万元,增长率为105.58%。门诊人次较上年增长5155人次,增长率27.66%。出院人次较上年增长943人次,增长率145.08%。这一年来在医院领导的指导和同事们的大力支持和配合下,我尽自己的全力履行好财务科的工作职责,积极学习,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。

一、做好财务核算,加强固定资产管理。

1、每月及时上报财务报表,保证财务结算的正确、及时、真实,为领导提供全面可靠的经营管理资料。

2、做好财务决算工作。

3、做好科室的成本核算,每月及时反馈各科室月度收入指标、成本费用支出情况。结合深化医改建立科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制。

4、及时与器械科核对固定资产,加强固定资产的利用率。

二、做好资金管理和资金科学运用工作。

1、根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障日常医疗活动正常运行。

2、做好资金科学运作是财务科最重要的工作之一,根据现金管理暂行条例、银行结算和医院财务管理制度,较好的完成了所有的货币资金收付工作。

3、做到有约付款,适度缓解了医院的资金支付压力。

三、不断完善医疗服务价格,确保服务价格、收费管理工作落到实处。

不违规收费,严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格,公开医疗服务收费标准和常用药品价格。严禁在国家规定的收费项目和标准之外自立项目、分解项目或擅自提高标准加收费用,严禁重复收费。

四、积极协助临床科室解决价格、收费过程中遇到的问题。

五、做好医保预算指标及药品指标的控制工作。

六、20xx年我科完成医院的中心任务81人次。

七、严格执行“七不准”的各项规章制度。

医院财务科年终工作总结 篇2

在这次义诊活动中,我们感觉到了人们的健康意识和以前相比有了很大的提高,很多村民都积极的参加了检查。但也普遍存在很多问题引起了我们的注意:

1、健康意识差;

我们进行检查,主要目的是为了通过检查发现是否有潜在的疾病,以便及时采取预防和治疗措施。健康体检不是指在我们生病之后做的各种检查,而是应该定期的去做全面的身体检查。在4月30日赵全营马家堡村义诊中,81岁的村民李卫琴在进行妇科检查时,医生发现宫颈息肉建议她进行治疗,通过医生询问,老人之前没有做过身体检查,对自己的病情也一无所知,而且觉得自己已经这么大岁数了,有点小病也就每必要去医院了,直到现在,老人依然没有来医院就诊;在5月13日后沙峪回民营清岚花园小区义诊中,村民刘明芹在进行妇科检查时,医生发现她的腹部按下去非常硬,通过b超检查后发现,里面己被疑似瘤状的不明实体物填满(大13.5cm,初诊为子宫肌瘤),医生建议到医院做全面检查进行确诊。经过了解得知她只是感觉腹部胀满,没有食欲,所以一直没有放在心上,如果不是这次义诊活动可能还不会认识到病情的严重性。所以,当专家告知其病情后,她第二天就去医院做了全面检查被确诊为特大子宫肌瘤并进行了手术。

2、亚健康人群较多;

3、妇科检查怕羞;

活动中,有些村的村民不太愿意做妇科检查,还有些女性认为自己都六十多岁了,没有必要在做什么检查了。其实这些认识都是存在误区的`,只有提高健康检查意识,才能做到防患于未然。

4、自恃身体好不用再检查;

很多人将健康体检视为可有可无,还有的人自恃身体好对体检不以为然,其实健康体检是对身体健康状况的一次核实,不仅要按时做,而且检查出有问题后,要及时去医院治疗,不要等到病情严重后才追悔未及。

医院财务科年终工作总结 篇3

医院财务科年终个人工作总结通用


近一年来,我在医院财务科工作岗位上承担了重要的责任。通过不懈的努力和团队合作,我成功地完成了各项工作任务,并取得了令人满意的成绩。在年终的时刻,我想对我的工作进行一次全面的总结和回顾。


我在年度预算和预测方面表现出色。我与团队成员密切合作,仔细分析了过去几年的财务数据,以便制定合理的财务目标和计划。通过与各个部门的沟通和协调,我准确地预测了医院的收入和支出,并制定了相应的预算。这对于整个医院的运作和发展起到了积极的推动作用。


在财务报告和分析方面,我始终保持高度的专业素养。我准时编制和提交了各类财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。我详细地分析了这些报表,从中发现了存在的问题和潜在的风险,并提出了相应的改进措施。这些分析报告为医院的经营管理提供了有力的决策依据,为提高财务状况和效益做出了积极的贡献。


另外,我在成本控制和审计工作方面也取得了明显的进展。我密切关注医院的日常开支,并与供应商进行有效的谈判和优化合同条件,进一步降低了成本。在内部审计方面,我与内部审计部门紧密配合,及时发现了一些财务操作中的问题,并及时采取措施予以解决。这样有效的成本控制和审计工作提高了医院的财务管理水平和效益。


我的团队合作精神和领导能力也在工作中得到了发挥。我积极倡导团队合作的理念,与团队成员建立了良好的工作关系。在紧急情况下,我能够果断地做出决策并组织协调各方工作,保证了工作的顺利进行。我还经常组织团队学习和培训,提高了团队的整体素质和工作效能。


尽管我在工作中取得了一系列的成绩,但我也深知自己的不足之处。在工作中,我有时会因为过于追求效率而忽视细节,导致疏漏。我还需要掌握更多的财务管理知识和技能,以便更好地应对各种挑战和问题。


为了提高自己的能力,我将积极参加培训和学习,不断完善自己的专业知识和技能。我还计划与同事们分享我的经验和学习心得,共同提高整个团队的业务水平和工作效率。


过去一年里,我在医院财务科中扮演了重要的角色,并取得了不错的成绩。我通过预算和预测、财务报告和分析、成本控制和审计等方面的工作,为医院的财务管理做出了贡献。与此同时,我也要认识到自己的不足,努力提升自己的能力,为未来更好地工作和发展做好准备。我相信,在团队的支持和医院的关怀下,我会取得更大的进步,为医院财务科的发展做出更大的贡献。

医院财务科年终工作总结 篇4

医院财务科年度总结

随着市场的快速发展和人民健康意识的提高,医疗服务业成为当今社会非常重要的行业之一。而在医疗服务领域中,财务科也是一个至关重要的部门。作为医院制度中的一个基本组成部分,医院财务科主要负责医院的财务收支核算、管理、分析和预算编制等工作。随着时代的变迁和社会进步的要求,财务科的工作也逐渐变得更为严谨复杂。因此,这篇文章将对医院财务科的年度工作进行总结。

一、收入管理

作为财务工作的重要一环,财务科还需对医院的财务收入进行管理。具体的处理措施包括了对医院所有收支的存档和记录,并审查账目的真实性,查核医院账目的财务状况,防止财务纠纷的发生。此外,财务科也需要与其他部门协作,制定更加细致的收费方案,完善收费流程,避免医患之间的矛盾。

二、核算管理

核算管理是财务科的核心工作之一,主要包括了财务资产核算、成本核算、所得税核算等。其中财务资产核算是财务科中最重要的核算工作之一,通过核算医院的财务资产及其变动情况,建立资产收支平衡的目标体系,始终保持医院的资产稳健。

三、预算编制GZ85.com

预算编制是医院财务科的重要工作之一。预算过程中,财务科需要积极沟通协调,准确地掌握各部门的预算需求,切实根据财务实际情况,在预算编制中进行详细的细化。在具体的工作中,有必要将各项预算数据进行深入分析,具体一些,就是通过增加收入、减少费用、开展短期项目等方式,财务科可以努力实现预算中增加的收入和降低的支出目标。

四、风险控制

医院财务科还需具备风险控制能力和意识,对医院一切财务活动进行风险控制。风险控制的范围包括了各类税收、合同、法律、业务、市场、信用等,财务科需要建立完善的财务管理机制,加强风险控制的能力,防范医院在财务活动中的无端风险。

五、信息披露

信息披露是财务工作中的重要环节之一。医院财务科应定期向上级、医院领导和相关方面公布医院财务信息,并逐步实现信息透明。通过信息披露,支持医院领导进行有效的决策,并为广大社会群众了解医院财务状况提供有效保障。

以上是本文对医院财务科年度工作的总结。总的来说,财务科的工作实际上是一个系统工程,需要从财务部门的角度考虑和解决社会需求和企业内部发展的矛盾和问题。尤其是在当前金融危机受到广泛关注的情况下,财务科需要更加负责任地完成好自己的工作,并向社会和医院领导展现出更加专业、高效、严谨、透明的形象。

医院财务科年终工作总结 篇5

20xx年上半年,在上级行政主管部门及院领导的正确领导下,以创建二级甲等医院为抓手,贯穿“以病人为中心”的服务理念,深入开展优质护理服务,狠抓医疗质量、医疗服务、医疗安全。在专科建设、环境整治、设备投入、信息化建设等方面,取得了很大成绩。现总结如下:

20xx年上半年总门急诊人次16万人次,较上年增长20.3%。其中门诊XXXXXX人次,急诊XXXXX人次,专家门诊7713人次。出院人次4683人(详见附件1),比20xx年多500人次。出院患者实际占用床日数39118床日,平均病床周转次数21人次,平均住院天数8.75天,床位使用率80.88%,比上年同期上涨7.46%。手术人数1217人次,比20xx上半年同期增加6人次。

20xx年上半年实现收入XXXX万元,超额完成全年预算指标,比同期增长12.6%。其中财政补助收入180万元,比上年247万元下降27.13%;医疗业务总收入XXXXX万元,比去年同期4941.1万元上涨9.3%。医疗业务总收入中医疗收入3566.9万元,比上年同期上涨17.3%;药品收入1835万元,比去年同期上涨15.9%;药占比34%,比去年同期34.2%下降0.2个百分点。其他收入73万元,比去年同期71.5万元上涨2.1%。

今年上半年共发生总支出XXXXX万元,比去年同期XXXXX万元上涨18.1%。总支出中医疗支出为5106.3万元,管理费用支出为730.1万元,其他支出26.4万元。1-6月份实现收支结余-314.7万元。

20xx年上半年医院资产总额达XXXXXXX万元,其中流动资产29687.5万元,固定资产为10609.8万元,资产负债率为77.1%。净资产XXXXX万元,

1、门急诊工作:

今年上半年门急诊人次较去年同期有一定增加,门急诊共16万人次,涨幅为25.4%,其中内科各专科门诊诊疗人次均有不同程度的增幅,尤其是神经内科达到620.6%。急诊科较去年同期涨幅55.2%。外科门诊人次均较去年同期下降。学府分部门诊人次均为降幅(详见附件2)。

重点是加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要(详见附件3)。

(1)功能科:彩超检查上半年完成20630人次,较去年同期增幅23.8%。

(2)放射科:完成CT检查XXXX人次,较去年同期增幅14.5%,DR摄片17435人次,较去年同期增幅16.2%。

(3)胃肠镜:完成胃镜检查XXXXX人次,较去年同期增加2人,肠镜检查206人次,较去年同期涨幅为9.6%。

(4)检验科今年上半年完成工作量XXXXX例,较去年同期增幅达43.7%。病理科标本量今年完成XXX例,较去年同期增幅较大。

3、手术与分娩:

上半年手术人数XXXX人,分娩人数XXX人;其中妇科手术人数138人,普外科手术人数319人次,骨科手术人数223人。

4、出院情况:

20xx年上半年出院人数为XXXX人,出院人次相比去年同期涨幅为12.0%,全院总床位使用率80.9%,平均住院日数8.4天。其中外科出院人次相比去年同期减少了5人次,其中普外科收治人次较去年同期下降4.0%。骨科出院人次较去年同期下降21.4%。内科系统住院病区二级学科建设基本成熟,各二级专科病人均基本都能做到专科收治;产科、骨科、普外科出院人次明显下降(详见附件4)。

上半年医务科抽查在院门诊病历XXX份,不合格病历24份,合格率87.3%,距离90%的达标要求还有差距。门诊处方每份必查,共查XXXXXX张,其中不合格处方670份,合格率99.5%。1-6月份院级质控抽查现运行住院病历74份,归档病历共826份,其中中度缺陷(乙级)病历17份,无重度缺陷病历,手术前后诊断符合率92.7%。无菌手术甲级愈合率99.2%.危重病人住院抢救次数16次,成功13次,抢救成功率81.3 %,其中重症医学科14次,抢救成功率85.7%。病案及时归档率为100%。

上半年医疗质量指标除抗菌药物使用未能全部达标、床位使用率、门诊处方合格率、抢救成功率,其全均能达标。

医院成立了基建办公室,负责协调二期工程各项工作。目前为止,医院二期工程大楼主体已经竣工,改扩建工程如外科大楼内装饰、电梯、暖通工程招标已完成,土建已基本完成,其它相关特种配套设备正在进行招标委托。

在去年二乙复评的基础上,今年的工作重点更加明确,将等级医院评审中的要求融入到日常管理工作中去,不断提高医院质量的持续改进。年初明确各部门创建目标,签订了本年度工作责任书,落实各部门达标等次占比要求。上半年进行了等级医院创建系列知识的培训,特别对质量管理工具的概念和运用进行了强化训练,完善了医院相关工作制度、岗位职责和相关应急预案。深入临床督查,上半年来已完成对药剂科、检验科、输血科、急诊科、ICU的现场查看,并将督查通报发到相关部门和科室,进行质量管理的持续改进。对照《江苏省二级综合医院评审标准实施细则》,进行了上半年全院创建的自评摸底工作,将核心条款自评结果统计汇总分发到各部门,进行对标找差,组织整改。与达标A/B/C等次严重不足的部门与科室进行了沟通,了解原因,要求整改达标,有困难尽早提交分管领导协调,计划在年底前完成首轮达标工作。

(三)加强医院服务,提高病人满意度。

1、医院成立了客服部,负责院内病人首诉的接待,导医台、转诊、市场开发、体检中心工作。

(1)做好病人投诉登记接待和处理工作。客服部主要负责上半年处理投诉纠纷共XX起,其中高发科室依次为检验科7起,门诊部7起,四病区5起,经济损失共达XXXXXX元。其中院办主要负责12345政府热线、12320市卫生信息平台、0511、镇江论坛以及市长信箱等投诉处理。党办主要负责

院级群众来访投诉。医教科负责医疗纠纷的处理和医疗质量方面的投诉处理。部门间相互协作,对病人的每次投诉认真对待,及时登记及时处理上报,化解了矛盾,维护了医院声誉。

(2)为更好做好健康体检服务工作,我院升级了体检软件系统。上半年共完成各种体检XXXXX人次,其中政府组织的团检:如高考体检、全区中知、副科级干部体检、机关及企业女职工体检。

(3)客服部积极配合区卫生局基妇科,妇保所开展全区妇女“两癌”筛查工作。医院抽调了多名医护人员下乡,完成了对上党、荣炳、辛丰、谷阳、世业、宜城、高桥、上会等乡镇的“两癌”筛查工作。

(4)20xx年1—6月份全区共转出病人XXXX人次,与去年同期比,多转出病人268人次,主要是政策因素,如大病及其化疗病人流失较多。

2、优化就诊流程,改善就诊环境。今年上半年对门诊格局进行了较大的调整改造。检验科从门诊一楼搬迁至门诊二楼,以方便在二楼诊室就诊后能较短距离至检验科进行检验;功能科搬至门诊二楼原体检中心处,布局上成为了独立的检查中心,真正实现了有效分诊,改善了患者等候环境,化化了检查秩序,中、西药房搬至原一楼检验科处,可实现电子叫号取药。我院健康管理中心搬至行政楼二楼,明显提升了我院健康管理中心的形象。

3、实现分层挂号。为方便病人,缩短挂号收费排队等候时间,在门诊二楼增加了挂号收费窗口。

4、提供多种形式预约诊疗服务。提供现场预约、电话预约、总服务台预约等措施方便病人就诊各专家、专科,并与部分专家做好沟通工作,切实把工作做细做实。为病人提供切实可行的方便。