公司生产总结报告1000字系列

公司生产总结报告1000字系列。

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公司生产总结报告1000字 篇1

根据总部《安全无小事责任你我他,全责任月活动方案》文件精神,今年xx月份,xx公司积极开展”以人为本,安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。xx公司研究制定了可行的活动方案,全面组织、部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全知识、xx公司安全管理制度,增强安全意识和防范事故的能力为重点。各中心、部门积极开展形式多样的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了公司安全运行的发展。现将”安全责任月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理

分公司成立了”安全责任月”活动领导小组,由张担任组长;副组长为:刘、王、董;组员为:袁、周、赵;负责督导活动的开展。

从上到下建立起监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体职工从思想想上认识到安全意识重要性和必要性。全面提高了全员的安全生产意识,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对实验室操作人员进行了专项培训,将各类事故隐患降为零。

二、开展反违规操作,创建无安全隐患活动

活动期间,从分公司决策安排,开展反违规操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区。

三、以安全责任月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员不定期到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。

在安全月活动中,公司坚持日常检查、每周安全检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,安全办进行了一次专项检查:

xx月xx日,针对公司内部胸卡佩戴情况的专项检查。检查结果为:化药中心有个别人忘记佩戴的情况;其他各中心、部门都已按照要求佩戴;

xx月xx日,安全办委托中安广源环境评价有限公司对我司实验室、中药库房进行了为期一天的专项安全检查,其中对所查出的隐患(问题)涉及到:易制毒库门和中药库房门的开向、中药库房缺少货架承重标识、高温室内设备加装漏电保护器等已全部要进行了整改;

xx月xx日,由区安全办组织专项检查小组对恒通企业港内企业现场进行了夜查,涉及到安全、消防等方面专项检查,来到我司E8号楼一层的中试提取室内检查,对所查出的整改项包括到压力表未校验、提取罐连接管道无明显导向标识、消火栓被阻挡,并要求相关安全负责人及时整改;

活动期间,共查出隐患29项,已全部进行整改,通过进行的'有计划、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全责任月活动变得更加全面,有力地推动了安全工作,为公司稳定发展提供良好的现场环境。

四、几点体会

xx公司开展的”安全责任月”活动过程中,我深刻体会到:

(一)思想认识到位,才能认真搞好”安全责任月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全责任月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全活动,员工的安全意识提高了,安全事故下降了,对公司的发展也将起到积极的作用。

(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新,才能使”安全责任月”活动不断引向深入。

(四)突出重点,才能达到开展”安全责任月”活动的最终目的。开展”安全责任月”活动的最终目的,是提高人们安全意识,减少安全事故的发生。在活动中,我们始终把工作重点放在开展整改问题的态度和执行力上。

(五)提高了防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效。与各中心的员工签订三级安全教育责任书,将责任划分到每栋楼、每层、每个房间、针对实验室、仓库、以及行政办公区域公司安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全运行的基础。

五、存在的不足

尽管公司”安全责任月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但依然还存在一定的不足。

一是员工参与”安全责任月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是培训项目不多,内容形式较为单一。

六、努力的方向

我们将认真总结近年来开展”安全责任月”活动的经验,本着因地制宜的原则,积极的整改、完善公司在发展过程中所显露出的问题,为来年的”安全责任月”活动打好基础。

公司生产总结报告1000字 篇2

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

(一)、业绩回顾。

1、年度总现金回款x万,超额完成公司规定的任务;。

2、成功开发了四个新客户;。

3、奠定了公司在x,以为中心的重点区域市场的运作的基础工作;。

(二)、业绩分析。

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的x万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于,但由于xx市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);。

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;。

2、新客户开放面,虽然落实了x个新客户,但离我本人制定的x个的目标还差两个,且这x个客户中有x个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

1、心态的自我调整能力增强了;。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;。

4、对整体市场认识的高度有待提升;。

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

1、xx市场。

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、xx市场。

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、xx市场。

市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;。

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;。

4、整个20xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致xx年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“发展”为原则,采劝一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

2、自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;。

3、同。Gz85.COM

4、尚未解决。

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;。

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;。

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;。

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;。

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;。

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;。

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;。

3、集中优势资源聚焦样板市场;。

4、注重品牌形象的塑造。

总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在20xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

公司生产总结报告1000字 篇3

安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除。

安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

四、设备安全定检。

对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

五、加强安全教育和防护。

对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

六、安全方面改善。

车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

八、安全培训。

加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

九、污水达标排放。

制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放t全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。

总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

公司生产总结报告1000字 篇4

2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各级安监部门的领导下,在公司的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了18年上半年无重大安全事故,达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及2018年上半年安全工作情况汇报如下:

一、公司概况。

公司在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站,年供气能力达到1.2×108nm3,于2011年10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。2011年在官亭镇建成一座日供气能力1万标方的汽车加气子站,于2011年9月份投入运营;在马场垣乡金星村建带加气功能的cng加气母站一座,日供气能力6万标方,2012年8月投产运营。

1、建立安全生产管理体系,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了安全生产委员会,公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理体系,为做好安全工作提供了组织保证。

公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《中华人民共和国安全生产法》和青海省《安全生产条例》,每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中,不仅圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了公司成立以来的最好成绩。

3、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家安全生产的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会,对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线进行安全生产检查,对检查中发现的隐患,采取现场会办、事后查办的方法,及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报,并给予经济处罚,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

5、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品,并且应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站,切实做到消防安全。在2017至2018年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作,保障了生产长期稳定运行,而且也保障了全年安全管理目标的实现。

每年对应急救援处置预案根据公司发展情况进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司2018年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

青海川垣燃气有限公司2018年8月6日。

公司生产总结报告1000字 篇5

20__年5月3日,集团公司对本固公司领导班子进行了调整,根据董事长的要求,本固逐渐恢复生产经营、扩大销售业务、提升企业管理,于6月底正式恢复了生产运行。经过8个多月的努力,本固整体发展状况稳步向好,生产经营被动局面正在扭转。

全年工作突出重点,紧抓要点。集中精力,加大货款清欠力度;精细管理,保证机具车辆良好运行;多措并举,拓展产品供销渠道;主动作为,努力完善企业各项手续。同时,积极筹措资金,实施了搅拌站筒仓、支架、人工通道、皮带通廊等附属设施的防腐工程,重新配套安装了蒸汽输送管线设施,检修了供电线路,利用垃圾发电厂的蒸汽采暖,解决了商砼冬季生产用水和办公楼采暖问题。此外,改善办公环境,对办公楼侧门进行了改造,粉刷了内墙,营造了良好的工作环境,企业对外形象明显改观。

取得成绩的同时,我们清醒的认识到目前存在的不足和有待改进的方面。目前,商砼销售竞争激烈,市场份额下降;销售回款严重不足,经营运作非常困难;职工工资(旧欠)拖欠严重,影响企业稳定;企业经营管理水平和职工队伍整体素质仍需提高。针对这些问题,公司及时提出改进措施:

一、加大清欠力度,必要时运用法律手段。

二、拓展销售渠道,规范业务流程管理。

三、开源节流,在精细化管理上下功夫。

四、开展多种经营,增加经济收入。

纵观全年工作,我们总结成功的经验,吸取失败的教训。整理归纳为:生产经营所需的各项资质手续齐全,为企业发展奠定坚实基础;商砼的质量稳定,分量足,才能具备一定的竞争优势;在商砼供货及时性、提高服务水平方面仍需继续努力;深刻吸取销售回款工作中出现的个别用户恶意欠款的教训,规范营销管理,避免坏账死账;充分利用自身的人员和设备优势,开展多种经营,增加收入。

20__年已经过去,20__年正在走来。展望新的一年,本固公司作出调整方案,继续加大商砼营销力度,提高市场占有率;持续抓好清欠工作,尽最大能力催收货款;完善各项节能降耗措施,消减费用开支,挖潜增效工作常态化;抢抓发展机遇,拓展外围业务,培育新的经济增长点;继续抓好安全生产工作,以更深层次的精细化管理求效益,以稳定的质量和良好的服务赢得社会信誉,全面完成集团公司下达的各项任务指标。

公司生产总结报告1000字 篇6

在卫生厅党组的关怀和领导下,在各处室的支持和帮助下,××××年全所党政团结、上下齐心,全体职工积极努力奋斗,以全国结核病防治规划为目标,以全国和全省卫生工作大会精神为动力,结合我省和我所实际,圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务,并通过抓“项目”试点,为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础,现将主要工作总结如下:

一、政治思想建设:

加强员工政治思想教育,宣传党的十八大精神;积极组织党团员参加社会公益活动,参加了医疗进社区免费义诊活动、健康讲座进企业活动、爱国卫生月活动、美丽海岸公益活动、贫困助学捐款活动、慈善一日捐、儿童福利院探望活动等等。通过以上社会实践活动,统一职工队伍的政治思想,培养广大职工热爱集体、爱心奉献、奋发向上的精神,提高医疗队伍的凝聚力和战斗力。

二、业务发展:

1、扩大经营面积、增加服务项目提高接待能力和服务水平。配合基建顺利完成医疗中心C座的装修验收工作,在院领导的指导下完成全年医疗设备的采购和装备工作,增加了彩超腔内探查、骨密度、颅脑多普勒、血流变、数字胃肠等服务项目,增加了服务和创收范围,提高了接待能力。在过去的一年里我们不仅顺利完成了市总工会交给的1万名一线职工体检任务;还接待社会各界体检客户人次。

2、不断完善医疗康复中心的各项规章制度、改进工作流程以加强内部管理,提高工作效率。如:今年体检任务比较重,每个月要接待1000人次以上的职工免费体检,还要接待其它社会客户、各级劳模的体检。因此我们在医务工作人员有限的情况下,不断改进体检流程,明确岗位职责,尽量使体检操作自动化,数字化,最大限度解放人手,很大地提高了工作效率。

3、加强专业队伍建设,积极引进人才。人才匮乏一直限制着医疗工作健康有序地发展,尤其是临床医师和康复治疗师的岗位人才缺乏问题直接影响了医疗服务质量。我们积极与院政工部门协调通过各种方式不断引进人才,成功招聘来3位康复治疗师,很大程度上缓解了康复病房的创收压力。同时,积极探索制定合理的奖惩机制和绩效考核制度,以真正体现各医务工作者的价值,鼓励他们的积极性,今年我们已经在康复治疗岗位上试点,取得了良好的效果。

4、加强培训学习,提高团队的专业技术水平。积极开展专业技术交流,有计划地组织专业学习、服务礼仪培训以及各项医疗政策法律法规的学习,不仅在业务上提高水平,更从服务意识上提高自己和整个医疗团队的水平。

5、团结一心,克服困难、创新思路,积极创收。医疗康复中心截止到今年一到十一月份共创收约455万;12月份已有的确定收入:青岛律协950人次体检和工会组织的1000以上人次一线员工体检诊体检收入在50万,再有病房、门诊收入超过10万,所以医疗康复中心超额完成本年度503万元的任务已经不是问题。前11个月的纯收入已达170万远远超出了全年纯收100万的任务。

我们良好的医疗质量和热情周到的服务得到了广大一线职工、先模人物、住院患者及其家属和上级领导们的认可,可以说获得了经济效益和社会效益的双丰收。

1、进一步完善各项管理制度的建设尤其是配合院政工部门创新工资体系,探讨完善绩效考核和分配制度,使医务工作人员在单位有良好的愿景;医疗中心能留住人才,稳定职工队伍,为持续发展我们的疗养事业打好基础。

年初计划人力成本270万,目前总共支出192万,就是说我们的纯收入多出来的70万大部分来源于人力成本的结余。从数据上看,我们创收增多,但是就目前人才匮乏、员工工作缺乏积极性和主动性来看,我们的后期发展是乏力的。没有人什么业务也做不成、做不好,所以下一步人才招聘、管理工作将是医疗康复中心的一个重点。

2、积极优化各项业务的同时,着眼宏观发展,开拓思路,积极创新。这包括:探索建立体检销售体系、提高体检的接待能力、丰富体检和疗养项目。把体检和疗养业务有机结合,形成与现代健康管理理念一致的现代疗养体系。

3、医疗康复中心在过去近一年的工作中取得了一定成绩,但是仍有很多不足和需要改进的地方,在以后的工作中医疗康复中心将在院党委的领导下依靠职工,激励职工、积极进取,勇于创新为科室自身的发展、疗养院的繁荣、踏踏实实工作。努力将医疗康复中心打造成思想统一、技术精湛、运转有序、有激情有灵魂优秀的医疗服务团队。我们相信疗养院会为医疗工作的成长和发展而骄傲!也期望各级组织、其他科室的同事们能一如既往的支持我们!

公司生产总结报告1000字 篇7

大家早上好!只有鲜活的生命,才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负;只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。然而,天有不测风云,生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆,使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。安全DD这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!

据有关资料证明,在我国的各种安全事故中,煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。我生在煤矿,长在矿山,那高耸的井架,猎猎的红旗,如同煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念,给了我无限的憧憬和向往,赋予了我热爱矿山的精神;那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀父老兄弟魂魄,制造的呻吟和痛苦,也使我尝尽了人生太多艰涩的悲伤。矿山,这生命的故园―让我热恋,使我悲寒。难道我们为之奋斗的这方圣土的兴衰,必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗?我不愿意。我想,在座的每一位也不会愿意。让我们认真地思考吧!

愿望与现实是一对孪生亲姊妹,同样美好但相差万里。愿望可以不付出就得到,那是海市蜃楼般的虚无的美。现实的美却需要某种努力才能收获,这就需要有拼搏和奉献精神,正所谓“天上不会掉馅饼”。翻开中国煤矿前进的辙印,却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦,并为此付出惨痛的代价:一页页翻去,满篇都是带血的文字,隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。

那排列的竖起的鲜红的文字,向一座座人生浮雕,展现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈,不逊于“三大战役”的苍痍,我们看到,那隐于黄泉路中的魂魄,用怎样的哀怨诉说满心的不甘,给我们警示。那是谁用“三违”作颜料,构涂的人间悲剧,我们也许无从考证,但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去,教人心寒。

作为济三人,都知道我们的前身是原煤炭部第三十二工程处。自1958年建处至,在四十年漫漫征程中,年年有事故,岁岁有哭声,这是多么不和谐的一种音符。但我们同时也看到,随着时代的变迁,先进技术的应用和矿山人安全意识的提高,安全形势越来越好,事故率越来越少,从处志中我们看到:事故率最多的一年是1965年,这一年仅轻伤就出现了423人,最少的一年是,只出现3名工伤事故。沿着三十二处生命的年轮慢慢度去,它的历史折射出这样一个道理,尊重人才,尊重科学、重视安全生产,就有好的安全形势。否则,天怒人怨就形成必然。这使我们又想到一句流行了很久的“名言”不违章不生产。为了小集体的暂时利益,为了个人那点微不足道的收入,就出现了那麽一些“明知山有虎,偏向虎山行”的“英雄”。

不管是领导干部还是职工群众,在安全问题上,都应该负有相同的责任,共同承担应有的义务。让我们在不同的岗位上,扮演好各自的角色,努力实践科学化的安全之路,减少事故,减少伤亡。善待生命,对你、对我,都是对党和国家及亲人的负责。

愿矿山的生命之花常艳不逊。

公司生产总结报告1000字 篇8

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20XX年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

公司生产总结报告1000字 篇9

1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重,没有真正认识到安全工作的重要性,个别部门管理不到位,安全意识较缺乏,没有按规定要求进行各种安全教育和学习,没有具体人员来管安全,一味追求施工进度,是下半年连续发生三起事故主要原因。

2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生,个别人安全观念非常淡薄,思想上没有真正重视,是造成事故的主要原因。

为加强以后的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我们要把“以人为本,安全第一”的宗旨落到实处,以事后管理转为事前管理,严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理,全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识,摸索新规律,针对新情况、新课题,制定新规定,全面推行一分公司安全科学管理办法,确保安全管理步步到位,抓有成效,将一切事故降到最低程度,为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶。

公司生产总结报告1000字 篇10

在举国上下共同抗战x感染的xx的特殊时刻,x电力公司一手抓x防控阻击,一手抓电力安全生产捷报频传。现报告如下。

一、提高站位,坚决做好x防控电力保障服务。x电力公司切实提高政治站位,深刻认识当前x防控严峻形势,深入贯彻总书记重要讲话和重要指示批示精神,严格落实党中央、国务院重大决策部署要求,坚持把人民群众生命安全和健康放在第一位,紧紧围绕x防控需要,进一步强化组织领导,细化工作措施,全力做好x防控工作,以实际行动和工作成效践行“两个维护”、接受党和人民的重大考验。

二、落实责任,认真抓好关键时期电力安全生产。当前,全国x防控工作已进入关键时期,x电力公司严格落实责任,认真做好安全生产各项工作,确保电力系统运行安全,坚决遏制重特大事故发生。一是x部门压实扛牢属监管责任,精准研判电力负荷变化情况,加强运行调度管理,协调解决电力安全生产重大困难问题。二是公司加强安全生产管理。做到电力电量平衡,合理安排运行方式,按规定保留系统备用容量。三是多次派出指导检查组深入一线指导督促复工复产,深入排查隐患、及时化解风险,提升安全管理水平。四是加强对重要通道场站的巡视检查,强化设备运行维护管理,确保全国特别是x区电网安全运行。五是成立复工复产领导小组,统筹安排机组检修计划,加强冬季防寒防冻工作,提前采购储备充足燃料物资,确保机组稳定出力。

三、突出重点,全力确保重要用户电力稳定可靠供应。一是x电力公司全面梳理辖区内医疗机构、隔离区域、医用物资生产运输企业等x防控单位和场所情况,并将其列为重要电力用户,予以重点保障。二是严格按照x市政府要求和x防控需要,实施电力用户分类管理,对党政军机关、x防控机构场所、铁路民航通讯单位等重要用户特事特办,采取增加供电回路、配备应急电源、加强线路检修等措施,千方百计提升电力供应可靠性水平。全体员工齐心协力、齐抓共管,坚决保障各类重要用户的电力安全稳定供应。

四、协调联动,妥善处置电力安全生产突发事件。x电力公司进一步强化底线思维,加强应急管理,完善。

应急预案。

提升预案针对性和可操作性。一是加强与x等单位的联系健全协调联动机制共享信息、物资等资源。二是公司办公室自x发生以来不断加强涉电舆情监测加大正面宣传力度防范负面恶意炒作。分管领导每日坚持值班值守确保遇事有人指挥、有人落实。三是公司党委组织精干力量建立党员应急先锋队伍增强抢险救援力量。四是公司党委严格执行重大事件和突发情况信息报送制度畅通报送渠道熟悉报送流程杜绝因信息报告不及时影响突发事件应对处置工作的现象。

五、提前谋划,切实加强节后复工复产管理。公司党委深入研究春节假期延长、计划工期缩短、x防控期间人员流动受限等实际情况,提前谋划部署节后复工复产工作。一是坚持时间服从安全和质量,科学确定复工复产时间节点,及时修订了施工作业方案,重新确定合理工期,严禁抢进度、赶工期。二是及时开展安全教育培训,严格执行作业人员特别是新进场人员和转岗人员三级教育培训制度,未经教育培训合格的人员不得上岗作业。三是严格履行复工复产相关流程和手续,准确评估安全生产条件,深入管控治理风险隐患。四是加强复工复产现场管理,加强高风险作业管控,落实安全防护和技术保障措施。五是强化工程项目外包管理,严格审查外包单位、外协队伍、外来人员能力条件,杜绝无相应资质或不具备安全生产能力的单位和人员进场作业。六是复工复产领导小组监督指导下属企业制定落实复工复产方案和安全措施,严禁不满足安全生产条件而“带病”强行复工复产。x猛于虎,但x电建人“明知山有虎,偏向虎山行”,以责任与担当向祖国人民表白:以同志为核心的党中央坚强领导下的x阻击战必胜!