总经理辞职报告精华。
通常情况下，在学习和工作中，如果付出努力就会有所回报。报告在工作中的作用变得越来越重要，我们经常需要撰写报告，这能够提高我们的工作条理性。那么，写报告时需要注意哪些方面呢？本文的核心目标是探讨与“总经理辞职报告”相关的议题，阅读这篇文章肯定会对你有所启发。
总经理辞职报告【篇1】
足球总经理辞职报告
尊敬的董事会成员们，
我要对过去几年在这个俱乐部的工作经历表示衷心的感谢。作为足球总经理，我对这个俱乐部有着深厚的感情，并且一直致力于使其成为一支成功的足球队。我今天写这封辞职报告，是因为我认为自己已经无法再为俱乐部做出更多的贡献了。
我要对我们在过去几个赛季中一直面临的财务问题表示担忧。无可否认，足球是一项高风险高投入的运动，我们需要为球队提供充足的经济资源，以便能够在转会市场上争取到优秀的球员。在过去的几个赛季中，我们一直面临着财务拮据的问题，这限制了我们在球队建设方面的发展。尽管我一直努力寻找赞助商和其他经济资源，但这些努力并没有带来足够的回报。因此，我认为现在是时候由其他人来负责俱乐部的财务管理了。
我对我们在球员招募和培养方面的短视行为感到失望。虽然我们在过去几年中签下了一些有潜力的年轻球员，但我们没有为他们提供足够的支持和发展机会。我们太过依赖外援球员，而忽视了我们内部潜在的青训体系。这种短期的招募策略对于球队的长期发展没有帮助，也破坏了我们在国内球员市场的声誉。作为总经理，我感到非常沮丧，因为这样的策略并没有使我们达到预期的目标。
除此之外，我还认为我们在教练选拔方面出现了失误。我们过去几年来频繁更换教练，这导致了球队没有稳定的战术体系，也没有建立起球队文化。虽然一些教练能够在短期内给球队带来成绩，但他们的离职又导致了重建的需要。这种频繁更换教练的行为对球员的发展非常不利，同时也浪费了俱乐部的经济资源。在未来，我认为我们需要建立起一个稳定的教练团队，让他们有时间去了解球队和球员，从而能够更好地发挥他们的才华。
我想再次强调自己对这个俱乐部的真诚热爱。我一直努力将这个俱乐部带入一个新的辉煌时代，但是我现在意识到，我并不是那个能够实现这个目标的人。我希望通过我的辞职，给予这个俱乐部一个机会去寻找一个更适合的领导者，他们将能够带领球队迈向更好的未来。
再次感谢你们对我的支持和信任，我希望你们能理解并接受我的辞职。祝愿这个俱乐部在未来能够取得更大的成功。
谢谢！
你们诚挚的，
（姓名）
总经理辞职报告【篇2】
足球总经理辞职报告
尊敬的董事会和各位领导：
首先，请允许我对本职工作的支持和机构的信任表示衷心的感谢。经过深思熟虑，我决定向贵公司提交我的辞职报告。在担任足球俱乐部总经理的这段时间里，我经历了许多难忘的时刻，我将在此向各位介绍我此次辞职的原因和我的一些观点。
首先，我辞职的一个主要原因是目标的达成困难。在我的任期内，球队在各项赛事中取得了不错的成绩，我与团队成员一起努力，为球队建立了一套完善的战略规划和运作体系。然而，尽管我们付出了巨大的努力，但我们并未能达到预期的目标。这使我产生了反思和质疑，我意识到在我所掌管的团队中可能存在一些不足之处。作为总经理，我有责任为球队的发展负责，因此，我决定辞去我的职务，给予新的管理团队机会，以期能够实现更好的成绩和目标。
其次，我不可否认，在我担任总经理期间，我也面临了一些挑战。足球行业竞争激烈，需要与许多外部利益相关方进行合作。在过去的日子里，我努力与球员、教练、赞助商等各方建立良好的关系，并为球队争取了许多资源和机遇。然而，由于各种原因，包括市场变化和人员变动等，这些合作关系并不总是如预期般持续。这给我带来了一定的压力和挑战，我需要及时调整和应对，以使俱乐部保持良好的运作和发展。尽管我尽力而为，但我认为这是时候让新的领导团队来面对这些挑战，并给球队注入新的活力和创造力。
作为一名职业经理人，我坚信个人的成长和前进是不断学习和发展的结果。在担任总经理期间，我学到了很多宝贵的经验和教训。我相信这些经验将使我在未来的职业生涯中更加成功，为我带来更多的机会和挑战。同时，我也认为，对于俱乐部和球队的发展来说，新的领导层需要来带领球队走向更高的巅峰，为球迷和合作伙伴们带来更多的欢乐和价值。
在我任职期间，我非常珍惜与队员和教练们的合作，他们是我最亲密的合作伙伴。我们一起经历了许多艰难的训练和比赛，分享了无数的快乐和喜悦。正是他们的专业素养和才能，使得我们在各项赛事中能够获得出色的成绩。我相信，在新的管理层的领导下，他们将继续努力，以更高的标准要求自己，并为俱乐部继续取得更好的成绩。
最后，我要再次感谢董事会和各位领导对我的信任和支持。我将永远珍视这段经历，并希望能够成为贵公司的忠实朋友和合作伙伴。在我离开之际，我祝愿俱乐部在未来的发展道路上一切顺利，并取得更大的成功。
谨此，
（签名）
日期：
总经理辞职报告【篇3】
亲爱的王先生：
作为一个在酒店工作了七年多的员工，我对酒店有一种非常亲切的感觉。每个人年轻的时候都有很多第一，我也不例外。我的第一份工作是在酒店，我在酒店度过了我最青春的三年。在这里，我学到了很多，能够和同事一起工作，我感到很开心。这里的每个人都是我的哥哥姐姐，我的叔叔阿姨，他们教会了我在学校学不到的知识，如何做人，如何做事，如何工作......在酒店，领导们也对我很重视，从我第一次进酒店的那一刻起，我就感受到了从上到下的温暖。因为我是酒店里年纪最小的，没住过这么大的一群人，自然心里会有一种被照顾的感觉。
这是一种我在集体里从未有过的感觉，很温暖很骄傲，一直伴随着我直到我离开……但是这种感觉不会随着我的离开走远，我想我也永远不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖温暖的集体里。王先生，我还记得和你的第一次亲密接触和了解是在X年。
当时我们参加了酒店成立以来成立的第一支篮球队，你刚好是队长。让我惊讶的是，平时看起来那么斯文，有点书卷气的你，在球场上也那么有活力，一点也不逊色于年轻人。虽然我们第一次组队没有取得好成绩，但是我们坚持到底，齐心协力的拼搏精神赢得了观众和组委会的认可，最终获得了精神文明时尚奖的称号。
这是你带领我们取得的第一项成就。随着时间的推移，你多年积累的工作经验和个人才能得到了充分的展现。此时你已经成为我们酒店的总经理。你上任后，制定了一系列政策和方针，重新定位了酒店的经营战略，不断尝试新的机制、奖励和分配方式，努力使酒店的经济效益上升到一个新的高度，也使酒店员工的福利待遇像芝麻开花一样高。更令人敬佩的'是，在今年非典时期，当你的大多数同行通过停业、降薪来避灾的时候，你却以审时度势的眼光，在做好防范的同时，做出了继续经营的决定。所以酒店并没有因为客户减少而遭受大的损失，员工的正常收入和福利也完全没有受到影响。
也许这一切在你看来只是在为员工做一点实事，但在我们的眼中和心中，我们都认为这是一件大事，这是一个造福员工的举动，这是一个得到员工心中认可的老板！而我，作为这个集体的一员，更感受到你对员工的关心和培养。你一定认为酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养和发展是不可忽视的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店取得长足的进步，就必须得到管理岗位去锻炼。
正是在酒店快速发展的时刻，你有意识地让我去担任管理的职位，希望我能学到一些管理经验和处理各种关系的方法，为酒店的发展发挥应有的作用。这是我人生中的又一个“第一次”，也就是工作中的第一次晋升。对于一个长期不参与社会的年轻人来说，这是一种激励，一种鞭策，一种锻炼。对我来说，这只是对我工作的肯定，对我的鼓励。在此，非常感谢大家给我这个机会，也想借此机会对大家说一句：“谢谢”！人往高处走，这句亘古不变的名言似乎在任何时候都很适用，但对我来说，说这句话的时候声音哽咽，因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开和我并肩工作了三年多的同事和领导。
当我做出这个决定的时候，心里的波澜久久不能平息。而当我告诉你这个决定的时候，王总，你这么通情达理，不仅为我认真权衡利弊，分析情况，提醒我做好家庭解释，还在办理手续上给了我各种便利和一定的补偿。真的不知道说什么好。也许，一千个字不能代表一句谢谢。我想再次对你说“谢谢你，王总”！人生如戏，水千山多变。人的一生可能要扮演很多角色，也可能要走很多路才能达到一定的高度，取得一些成绩，得到大家的认可，成为主角。
总经理辞职报告【篇4】
总经理辞职报告文本1
xx公司董事会：
各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间
而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及LED的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的LED，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?
各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
总经理辞职报告文本2
尊敬的总经理/董事长：
你好。
从入职至今，进入公司工作的这段时间里，得到了您和公司各位同事的多方帮助，我觉得我非常快乐，也非常幸运，为此，我非常感谢公司各位同事，衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。
在过去这段难忘的时光里，我在公司里工作的很开心，生活的很充实，感觉公司的氛围就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。行政文员辞职报告。同时，我从一个刚出校门的莽撞青年，在这里学会了如何与同事相处，如何理解客户的需要，如何与客户建立良好关系等等，不仅仅积累了工作经验，而且历练了自己的职业人生。并在公司里，我也获得了不少的培训机会，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司各方面的照顾表示真诚的感谢!!
新年有新气象，公司有新目标未来规划目标的达成，公司给予了员工更多的机会和发展空间，同时，也让员工感受到一定的工作压力，我们都明白这是公司对我们的考验，这种考验是公平的，对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾和培养，总感觉自己在过去的工作中没有给公司做过点什么贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的将来发展需求方面自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，我决定现向公司正式提出辞职申请。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。即便将来，我也不会忘记公司领导给予我的关怀和帮助，但同时也希望公司能体恤我的个人实际，望公司给予批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
总经理辞职报告文本3
尊敬的总经理：
您好!
我经过深思熟虑，决定辞去目前的总经理助理一职。
在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。古人云：相见时难别亦难!来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那里，情谊与友谊是不会退去的。
天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡，相信今年将会有一个质的飞跃;也相信公司今后会发展的更好。
离开前，我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实，不是接不下来，而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有再指导一下。
技术方面是不成问题的。已来公司一年有余(我来公司三个月，就离开公司)，各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有许多做的不对之处，工作中由于经验和能力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快，也请大家能够原谅。好合好散，开开心心的来，大家就应该愉快的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。
关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。
辞职人：
20xx年xx月xx日
总经理辞职报告文本4
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!很高兴在调离之际能有机会和大家再次相聚，再同大家讲几句话。对于调入执法队工作，我表示热烈地欢迎和衷心地祝贺!
承蒙组织对我的信任，由于工作的需要，我即将调往开展相关工作。
首先，我特别对各位关心、帮助、支持过我的各位领导和同事表示衷心地感谢。自X年成立以来，我就一直在工作，和各位领导和同事一起共事近7年，在X期间，和各位同仁相处都非常融洽，结识了很多同事和朋友。我本人即将调离工作岗位，还是非常不舍。在此，对和我朝夕相处的同事，给与我无私帮助的领导和朋友，致以深深的谢意!
其次，过去7年来，在XX局、领导，以及X的领导下，各项工作顺利开展，城市的市容市貌有很大提升。成立以来，我们面临着新的历史机遇，但与此同时，我们城市管理工作也面临着更大的挑战和压力。回顾这几年在工作，我在这里度过我人生重要的XX年时光，也是最值得回味的一段经历，更是受益终生的一段修炼。
这XX年来，我不敢说做得十全十美，但一直也是兢兢业业，在领导下以及各位同事的支持和帮助下，积极做好自己的本职工作。当然，在工作中，由于我个人能力水平以及一些客观因素的限制，有一些事情，难以做到恰到好处，某些做得不好的地方，还请大家多谅解，多包涵。
我想，虽然今后我不在工作，但是在工作经历将是我今后工作的一笔珍贵的财富，工作的情结都将一直伴随我，我也会一如既往地关心和支持工作。
最后，希望大家在领导下，全力支持副开展相关工作，同舟共济、齐心协力，把工作做得更好。
谢谢大家!
总经理辞职报告文本5
亲爱的××：
你好!
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
此致
敬礼!
辞职人:
x年x月x日
总经理辞职报告【篇5】
第一篇 总经理辞职信
尊敬的领导：
很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今，正是在这里我完成了一个转变，工作上多有疏漏，但是我必须说明，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给后来人收拾，而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我，更多的时间接近同学走进同学当中，只是这是我很早的决定，已经考虑了很久也也觉得足够明智，不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲，而是我有我的追求，路是自己走出来的，我想去好好的走自己的路，而这里的工作着实让我受到了许多的束缚，也很抱歉辞职报告很早就已经写完，拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有，现在的状况您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面对您们，面对自己的未来的。
不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职，很多人会这样想，觉得你是扛不住了，所以才辞职了，但是对于我来说并不是，我有我的追求。无论今天的主题是什么，我的心中的却很复杂，有感激，有气愤，有无奈，有歉意，有不舍，也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，。我原来有很多抱负，希望能够在这里实现，但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为，拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作，我才有发展和前途。
在这个岗位上干了这么久，我非常了解领导之辛苦，领导也很难，所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候，就辞职。对于这里的一切不用说明，每一个在这里的人都是很清楚的，硬件设备很差，让人感觉被遗忘，老师的工作也让我觉得似乎被忽略，不过也有几位老师令我非常感动，她们真的就像我的父母，从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱，让我再一次真正体会到了什么是为人师表!学生的素质是我不能预见的，本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力，可以有丰富多彩的年轻的生活，可是，却一次次的让我失望，从考勤到各项活动的参加，从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止，如何能体现出大学生的状态呢?!
有人对我讲是我对自己对他人的要求太高，所以对很多事情都会觉得不由自主的失望，但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说，对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人几乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击，但是我却还有很长的路要走，还有自己的追求，于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切，我要活的精彩，要有更丰富的人生经历。在过去的半年里，我学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验，生活的经历，我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得这里的一切现实离我所追求的`目标越来越远。
第二篇 总经理辞职信
林总：
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下 降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。
林总，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?
附上我的辞职申请书，相信您会批准的!
此致
敬礼
申请人：xxx
时间