项目经理辞职报告 共50份
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项目经理辞职报告(篇1)尊敬的领导:
十分感谢你对我的信任,让我任x项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去x项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。
二、目前x项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因,我认为自己己不适合做x项目部的负责人、决定辞去x项目经理一职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
xx年xx月xx日
项目经理辞职报告(篇2)尊敬的领导:您好!
有的人喜欢一个稳定的工作,有的人喜欢去体验不同的生活工作,我是一个闲不住的人,在岗位上每天重复这工作,感觉如同一个复印机一样,虽然工作轻松,但是我已经感觉到了瓶颈。
我想走出岗位,去其他工作中看看,在岗位上我虽然做的不错,有这非常悠闲的工作,我就是待不住,总想去其他地方看看,希望走出属于自己的一天,每个人都在成长,在岗位上工作多年,收获最多的是对人生观价值观的改变,我的想法可能有些幼稚,但是却是我最真实的想法。
你要我说出对于单位的问题和缺点,所实话,单位并没有什么明显的缺点,而且单位对我们员工也很人道,从来没有压榨我们,对我们很好,岗位工作虽然有些累,但是作为项目经理也不算太累,我主要负责的是规划,和监督。
每次施工我们的工作进度也不紧迫,认真负责的完成我的工作,走在工地上监督和管理员工,这样一开始还不错,但是每天都要听着轰隆隆的机器声,看着忙碌的人员修建房屋,高楼大厦,有很多自豪,可是毕竟在岗
查看更多>>“项目经理辞职报告”是工作总结之家编辑根据网络上的信息整理并进行修改的内容。当我们渴望得到更好的工作机会时,我们可能会因为工作环境不满而选择向公司提出辞职。因此,在辞职过程中,我们需要尽早撰写辞职申请书,并在申请书中明确陈述能够被领导接受的理由。请仔细阅读本文,并将其深藏于心!
项目经理辞职报告【篇1】尊敬的领导:
您好!
经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作
1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,再次谢谢。
辞职申请人:xx
20xx年x月x日
项目经理辞职报告【篇2】尊敬的领导:
您好!
从20xx年10月份开始在公司工作半年,得到了公司和水电家园项目部同事的帮助。我非常感谢我的同事。
这半年在水电家园项目部工作的很开心,感觉项目的氛围就像一个大家庭,大家相处的很融洽。同时,我学会了如何与同事相处,如何与分包商建立良好的关系。并且在项目的半年时间里,利用项目给予良好的学习时间,学习一些新知识充实自己,增加生活和工作中的实践经验。衷心感谢公司和项目的关心!
半年后,公司给了我一个学习工程运营的好机会。但由于缺乏工程经验,未能对水电家园项目做出应有的贡献,对公司和项目的培训感到羞愧。
因为个人感觉,这半年不能满足自己,对公司和项目的照顾感到惭愧,在项目安全部没有做出什么贡献,感觉差距还很大,在项目要求方面能力不够。所以我慎重考虑,为了自己和公司,现在向公司和项目提交
查看更多>>在年终或年底时,我们需要撰写报告,这些报告与我们的生活息息相关,因为我们需要思考未来的工作。有没有一些我们可以参考的报告范文呢?下面是一篇关于“度项目经理述职报告”的文章,希望大家会喜欢。请将此页收藏起来,方便随时翻阅!
度项目经理述职报告【篇1】尊敬的各位领导、同事:
大家好!
我是xxx。于20xx年x月加入xx这个大家庭,现任职xx项目部项目经理助理。下面就这x个月的工作做如下汇报:
一、工作内容
1、日常工作中紧密配合项目经理及副经理开展各项管理工作,协助落实各项工作任务,监督和跟进相关工作执行情况,收集各方面动态信息,给上司提供准确、可靠的参考资料。
2、项目部各项会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发,以及综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
3、对每月水电、垃圾、停车、食材等费用的统计计算。
4、协调各部门配合做好日常及节日期间的安全秩序保障。
二、工作中的不足
工作中感觉仍存在着一些问题,有些是认知问题,有些是工作方法问题。
1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时掌握,以至为领导参谋还不到位。
2、对工程、安保方面的专业知识不够,在工程维修、消防的品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。
3、有时候同事之间、部门之间、物业与业主之间沟通交流不畅,又或者工作途中常会出现别的紧急事项,没有分清事情的轻重缓急,导致加班加点,影响了工作效率。
4、超前意识做的不够,在今后工作中要增强超前意识,凡事要想在前头,先行一步。
三、工作计划
主要是围绕如何做好经理助理来开展,要清晰岗位定位,立足本职,掌握工作技巧,当好领导的参谋助手。我把我的心得概括为几点:一是要认清自己,处事有原则。
二是搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。
三是协调好上下的关系。
四是要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风。
五是要制订并完善制度。
六是要不断提升个人素质,增加人文魅力。
七是明责授权,责权相等。
八是要着力创造工作的良好环境。
四、展望未来
通过这几个月的工作,在公司领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,但这还远远不够,我将在后期工作继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。把公司的发展和个人的发展紧密联系在一起,我愿与xx一起创造美好的明天!
xx项目部:xxx
20xx年x月x日
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