医院科主任个人年终述职报告系列九篇。
编辑经过精心策划并制作出了这篇“医院科主任个人年终述职报告”，希望您会喜欢。在我们完成任务后，通常需要撰写报告。报告是下级机构向上级机构进行正式书面沟通，为上级机构提供宏观领导所需的依据。那么，正确的报告写作方法是什么呢？请将本文保存下来，以便随时参考。
医院科主任个人年终述职报告 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术直肠肿瘤根治术肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的.痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。
医院科主任个人年终述职报告 篇2
各位领导、各位同事：
大家好！
回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个平台为了锻炼身体，这让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提高自己的素质和才能。回首往事，我学到了很多。领导和同事的支持和关心，让我感受到了世界的温暖。在此，向医院党政领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有了您的帮助，我的工作才能更加得心应手。 ，在工作方面，围绕总务科中心工作，对照相关标准，严格自律，做好各项工作。
新的一年，在我院党政领导的正确领导和帮助下，我们的工作围绕以病人为中心、做好临床服务的目标，聚焦重点。工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分“检人、用人、聚人、显人”，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高团队整体素质，树立了强大的开拓、创新、务实、高效的新形象。我完全意识到我既是经理又是执行者。要想带领好一个团队，除了要熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人手紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作的责任。在工作作风上，能遵守规章制度，与同事团结一致，务实求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统，始终做一个诚实的人，勤奋工作，做事认真，严格要求自己，时刻发挥模范带头作用。
一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观和价值观，以正确的世界观、人生观和价值观指导我的学习、工作和生活实践，积极树立一种爱国爱医院的思想。医院是我衣食父母。它支持领导的管理思想。我坚信，在医院新一届领导班子的正确引领下，医院一定会走出一条具有自身特色的广阔道路，做好本职工作，加快医院发展。
我可以重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自己的综合素质。在工作中，坚持边做边学，不断提高综合素质水平。增强执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每次院务会议的记录，及时将这些精神传达给每一位员工；二是努力学习业务知识，重点学习各类维修技术和管理知识。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自身在理论技术和管理知识方面的不足，进行有针对性的学习，不断提高业务工作能力。
一年来，我一直坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益。在平凡平凡的工作中，努力做好自己的本职工作：认真收集部门的工作要求和信息，全面准确地了解和掌握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，并及时向主管汇报，使主管尽可能全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，作出科学、正确的决策解决问题。对领导下达的每一项任务，优先排序，合理安排时间，按时、保质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工提出的问题、要求和建议。同时，对员工要求解决但暂时解决不了的问题，我们认真讲解，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们是为员工着想。
一年来，我认真领会医院相关会议文件精神，深思熟虑，根据总务部具体情况制定维修工作方案；然后征求各方意见，集思广益，把医院精神和工作实际结合起来。智慧与集体智慧相结合。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，掌握工作主动权。在管理工作中，坚持每周召开科室早会，传达院会议精神，听取各组工作汇报，研究一周工作安排方案，加强管理，督促落实内部控制系统。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不健康的做法。我以身作则，严格要求，坚持制度用人，制度管人，引导教育职工自觉执行医院规章制度，树立医院是父母的良好风尚，爱医院如家，爱工作。
我牢固树立正确的权力和利益观，树立为员工服务的思想，以部门的满意、支持、赞同或不赞同作为工作的出发点和落脚点，努力为自己做实事。医院，做好事。
总的来说，在过去的一年里，我在团队管理方面考虑了很多，工作范围广，任务重。因为我正确理解了上级的工作安排，坚决贯彻医院各项制度，我的生产管理和组织协调能力得到了充分发挥，广大员工的工作积极性也得到了充分发挥。被充分调动起来。我也承认我的缺点。文化知识水平还比较低。可以预见，随着医院的发展，我们的工作会更加繁重，要求也会更高，需要掌握的知识也会更高更广。今后，我要自觉克服短板，发扬业绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋工作，努力学习，努力提高理论素质和各项工作技能，做一个合格的领导者，为全面建设医院、发展医院的目标作出自己的贡献。
此致
致敬！
记者：xx
2021 x 月 x 天
医院科主任个人年终述职报告 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
我从20xx、9月份开始担任儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：
一、认真工作、任劳任怨
自从担任科室主任，这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
二、不断提高自身业务素质
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为主任医师。
三、以后的工作打算
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室主任，将尽自己最大的能力，团结同事，更好的完成儿科工作。
谢谢大家！
医院科主任个人年终述职报告 篇4
各位领导和同事们：
大家好！
在医院领导的支持和帮助下，肛肠科按照大会制定的工作思路进行指导。年初提升医院效益为核心，以提升肛肠科综合竞争力为目标，着力提升服务质量，全面实施医院管理，夯实基础，注重规范，顺利通过“三强中医医院评比”，全年实现业务体系规范化、科学化管理、社会效益最大化，有力促进了肛肠科各项业务水平的进一步提升。在担任肛肠科主任的几年中，我认真履行科主任职责，尽职尽责。为了更好地服务患者，鼓励自己，今天向各位领导和同事汇报一年来的工作。如有不当之处，请批评指正：
一是加强学习，不断提高自身技能。思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。 20xx年，综合科累计出院约x人次，床位利用率x%，总收入1万余元，全年完成手术约x次。其中Ⅲ类及以上手术超过x例，电子结肠镜检查超过x例，完成结论。 ，x例直肠肿瘤根治术，其中x例全结肠切除术。各种痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术多例。超过200种其他类型的操作。治疗x例严重坏死性筋膜炎。未发生重大医疗事故。在皖西北，PPH率先开展环状混合痔、直肠黏膜脱垂的治疗，成功开展直肠癌超低位保肛手术、大肠息肉内镜治疗、直肠前突修复、经腹生物吊带用于治疗直肠脱垂等新项目。丰富的中药熏洗、中药灌肠、红光疗法、干痔、结扎、挂线等中医疗法。邀请省内外知名专家进行x次以上手术会诊，增进了同行业权威专家在医院和科室的密切了解，得到了权威界的支持和好评，扩大系在皖西北地区的影响力。
二是强化以患者为中心、以质量为中心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实施人性化温馨服务，工作真诚细心，沟通细心耐心，在以适应新形势下的医疗环境。 ，加强对科室成员的思想职业教育，树立以社会为导向、以病人为中心，把以病人为中心的思想贯穿于科室工作的全过程。激发部门成员积极向上的精神，增强部门凝聚力。培育科室精神，树立医务工作者的整体形象，即服务一流、技术精湛、敬业奉献、服务文明的白衣天使形象。
三是营造良好的团队精神。肛肠科的工作常年忙碌，加班加点，不断轮换，专业性强。你需要务实、耐心、不怕脏，才能胜任工作。敬业、诚实、敬业是外科工作必备的人格品质。尤其是年轻医生的成长、成长，甚至是决定性的因素。我经常告诉他们，只有这样，你才能成为医德高尚、技术精湛的合格外科医生。一年来，我脚踏实地做好各项医疗工作，严格管理，确保医疗安全，以积极的心态投入工作。
第四，医生仁慈厚道，作为科室主任，他应该以身作则：一是经常深入患者及其家属，了解患者的痛点和需求，关心病人，为病人着想，真诚为病人服务。二是在工作上要敢于创新。认真踏实转变思维方式，大胆进行技术创新，努力提升业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和个人实力赢得患者的尊重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，以身作则，以身作则。在临床工作中，提高意识，坚定信念，磨炼意志，忍受贫困，抵制诱惑，坚持原则，秉公行医，公私分明，认真处理好医患关系；尊重自己的个性，珍惜自己的名誉。始终保持医务人员的政治品格和正义感。
过去的一页已成为历史。如果你做了一些工作，你可以顺利完成各种任务。这主要得益于各医院领导的支持和医院相关部门的关心和帮助。开放，与部门全体员工的团结协作、敬业奉献是分不开的。在此，我向医院全体工作人员的支持和帮助表示衷心的感谢。但我知道，领导的要求和医院工作人员的期望还有很大差距。明年，加强中医药专业建设，丰富和推广非药物治疗手段，力争在医院“十二五”期间开拓一些新业务，努力创建省级特色专科，使肛肠科事业更上一层楼。
此致
致敬！
记者：xx
2021 x 月 x 日
医院科主任个人年终述职报告 篇5
尊敬的各位领导、各位同事：
20××年4月份，我参加了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建设，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下，请各位同仁评议
一、 加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习党的十六届四中、五中全会报告，深刻领会“三个代表”重要思想的内涵，积极参加党委组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参加教育活动的每阶段活动安排，认真记录学习笔记，深刻思考撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，配合领导完成各阶段的工作。
俗话说：“肚里有知识，手中方法多”。自全面负责办公室工作以后， 新的工作职能要求我不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论，不断更新自己的知识结构，拓宽知识面，具备一定的学习力。通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、 《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等，逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，开阔了视野，拓宽了思路，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来，代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛，荣获团体三等奖。撰写论文2篇，已发表2篇。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来，本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更顺畅的运转机制，更高昂的工作激情，在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是，在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能，得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。
医院科主任个人年终述职报告 篇6
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育
根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
医院科主任个人年终述职报告 篇7
回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作职责。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自我的业务工作本事。
一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自我，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握*近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和提议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情景，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情景汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。
总的来说，一年来，本人在团队管理方面研究的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调本事，充分调动了广大员工的工作进取性，工作进取主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自我的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自我置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自我的贡献。
医院科主任个人年终述职报告 篇8
自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。
医院科主任个人年终述职报告 篇9
各位领导：
今年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医务人员更新了思想观念，提高了工作水平作风，加强内部管理，进一步壮大员工队伍。竞争意识和质量意识，圆满完成年度工作目标。述职报告如下。
1、继续拓展业务，圆满完成今年的目标任务
今年是我们部门挑战与机遇并存的一年。门诊综合楼和职工楼的建设，极大地影响了全院尤其是我科室的医疗和办公环境。但由于医院领导和员工齐心协力，共克时艰，我科的医疗和办公工作有了明显改善。环境使我科取得了可喜的成绩，取得了经济效益和社会效益。
二、深入开展先进教育，提高干部职工政治思想素质
统一思想，坚定信心，从责任教育员工意识、安全意识、服务意识，提高专业性和责任感；发现工作作风和工作能力的不足，认真整改；通过义诊、农村随访体检等活动，进一步提高了救死扶伤、全心全意为人民服务宗旨的教育，通过开展各项活动，进一步发展医院工作推进，科室形象全面提升。
三、加强部门内部管理，优化服务环境，提升服务质量
今年起，综合部广泛开展社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医务人员不接受患者的邀请和礼物，不乱收费、不检查、不乱用药以创收。将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目专业化、文明创建常态化、投诉处理快捷、社会信誉提高的管理理念落实到部门日常管理中。落实医疗服务标准，实行周六、周日医生查房制度，建立医患沟通记录系统，建立“医患联系卡”。一年来，科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量当地及周边患者就诊，门诊和住院人数明显增加，达到历史最好水平.
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 病案研讨，主任巡视积累临床经验，专业水平不断提高，人才队伍不断壮大。科室每周召开一次例会，强调医疗安全，密切关注医生和护士职责的落实；每月进行两次安全质量检查，对不合格的行为进行彻底整改。制定切实有效的安全管理措施。安全是保障部门业务发展的重要环节。因此，每一位员工都必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和敬业精神。
五、加强护理质量管理
一是继续推行三级护理质量管理体系，坚持落实检查、评价、反馈制度，建立质量保证体系。追溯机制，确保护理质量符合标准要求。二是着力督促核心护理制度落实，加强管理，定期对护理缺陷和护理投诉进行归因分析，总结经验教训，提出预防和改进措施。三是重点加强对新入职护士和初级护士的技术考核。制定护理人员年度培训考核计划和护士标准化培训计划，采取多种措施，认真组织实施。四是进一步规范护理操作术语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才优势，提高护理团队的科研水平和技术创新能力。
六、加强学科建设，促进业务快速发展
继续遵循“突出心脏病学特色，发挥优势”的原则，并以完善综合服务功能为目标，以“”发展思路，做大做强科室。继续加快心血管内科建设步伐。将具有发展前景和自我激励的优秀人才输送到省级医院深造。倡导多科室参与合作，采取协同攻关，优势互补，促进相关学科发展。及时在内科和儿科，让普通PE ople可以花更少的钱。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2020.x.x.x