实习招聘总结12篇。
关于“实习招聘总结”，下面是我们找到的相关信息，处理文档已成为现代职场中展示能力获取信任的重要手段，不要忘记，范文会提供正确编写文档的提示。学习范文通常会重点关注其结构，您需要好的范文吗？我们希望这些教程能够帮助您更好地理解该产品！
实习招聘总结 篇1
人事招聘实习总结
作为一名实习生，我有幸在一家知名企业的人事部门进行了为期三个月的招聘实习。在这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和全新的视角，将在以下几个方面作出详细总结。
首先，在招聘流程方面，我学习到了如何制定招聘计划和招聘职位的需求分析。通过与部门经理的沟通，我了解到每个职位的具体要求，以及公司对于人才的定位和期望。在制定招聘计划时，我需要根据公司的发展战略和项目进度来确定招聘的规模和时间节点。然后，我会通过各种渠道发布招聘信息，并筛选合适的候选人。通过这个过程，我学会了如何制定合理的招聘流程，以及如何快速且准确地找到最合适的人选。
其次，在求职者面试方面，我了解到了人事部门需要独特的技巧和敏锐的洞察力。在面试前，我会仔细阅读求职者的简历，了解他们的教育背景、工作经历和专业技能。然后，我会准备一些问题，以便更好地了解他们的个性、团队合作能力和问题解决能力。在面试过程中，我还学会了如何倾听和观察求职者的言行举止，以及如何判断他们是否符合公司的价值观和文化。通过这些经验，我意识到面试不仅仅是一个对话，更是一个互相了解和匹配的过程。
再次，在招聘活动方面，我意识到人事招聘的工作可以结合一些具有创意和活力的活动来吸引更多的优秀人才。例如，我们组织了一场校园招聘活动，在大学校园举行了招聘宣讲会和面试选拔。通过与学生的互动和交流，我们能够更好地了解他们的兴趣和需求，并向他们展示我们公司的优势和未来发展的机会。同时，我们还组织了一次公司内部的员工推荐活动，通过员工之间的相互推荐和分享，我们找到了一些具有潜力和适应能力的人才。这些招聘活动不仅提高了公司的知名度，也为我们带来了许多优秀的人才。
最后，在招聘后的跟进和管理方面，我学会了如何与新员工进行有效的沟通和协调。我会定期与新员工进行面谈，了解他们的入职情况和工作体验。同时，我也会与公司其他部门的主管进行沟通，了解新员工在工作中的表现和进步。通过这个过程，我可以及时发现和解决新员工的问题，帮助他们更好地适应新环境并提高工作效率。
总的来说，这次人事招聘实习让我了解到了人力资源的重要性和复杂性。在招聘过程中，我需要高效并且敏锐地判断并选择合适的人才。我还需要与不同的人进行良好的沟通和协调，以便更好地管理和跟进新员工的工作。通过这次实习，我不仅提高了自己的沟通、组织和人际交往能力，也对人力资源行业的发展和挑战有了更深入的理解。我相信，这次招聘实习对我未来的职业发展将起到重要的推动作用。
实习招聘总结 篇2
人事招聘实习总结
在过去的几个月里，我有幸参加了一家知名企业的人事招聘实习项目。这段实习经历不仅让我深入了解了企业招聘的整个流程，还培养了我的沟通能力和人际关系技巧，为我的职业发展奠定了坚实的基础。
在实习的第一天，我被分配到了人事部门的招聘团队。由于招聘项目的进行周期较长，所以我在实习期间有机会参与了多个招聘岗位的联系和面试工作。在这个过程中，我发现招聘流程中的每个环节都非常重要，且需要高度的责任心和细心。
我学会了如何撰写职位描述和发布招聘广告。通过与部门经理和团队成员的讨论和学习，我逐渐掌握了挑选关键词、强调职位亮点和吸引求职者的技巧。我意识到一个好的职位描述可以吸引到更多符合要求的候选人，这对于企业来说十分重要。
我参与了招聘筛选过程。每天，我们的邮箱都会收到大量的简历，需要对其中的合适人选进行筛选。在这个过程中，我学会了快速浏览简历，着重关注求职者的工作经历和技能专长。从中选出符合要求的候选人进入下一轮面试，对我来说是一项挑战，同时也是一个学习的机会。
我参与了面试环节。与候选人进行面对面的交流是我在实习期间最重要的经验之一。我学会了如何提问，并聆听对方的回答。通过与候选人进行深入的交流，我能更好地了解他们的能力、态度和价值观。在面试过程中，我也意识到候选人的非言语表达和情绪管理对于一个职位的选择非常重要。
我还参与了入职材料的准备和背景调查工作。在我眼中，这些看似琐碎的工作同样重要，它们确保了招聘流程的顺利进行。通过这些经历，我更加深刻地认识到招聘工作的细致和严谨的性质。
在整个实习过程中，我也逐渐发现团队协作和沟通的重要性。只有与团队成员和候选人保持良好的沟通，我们才能更好地完成工作任务。与此同时，我还更好地了解团队合作的动力，通过有效的协调和合作，我们能够更高效地达成目标。
通过这段实习经历，我收获了很多。我学会了适应和快速融入一个新的工作环境。在整个实习期间，我与同事们建立了紧密的工作关系，并取得了他们的认可和赞赏。我提升了自己的职业素养，包括时间管理、团队合作和解决问题的能力。最重要的是，我对人事招聘工作有了更深入的了解，为我的职业发展打下了坚实的基础。
小编认为，这段人事招聘实习经历让我学到了很多，并且令我对未来的职业规划有了更明确的方向。我将继续提升自己的专业知识和技能，以便能够在人力资源领域取得更大的成就。同时，我也期待能够将这些宝贵的经验和技能运用到实际的工作中，为企业和员工创造更大的价值。人事招聘实习对于我来说是一段宝贵且难忘的经历，我将永远珍惜并借鉴其中的教训与成果。
实习招聘总结 篇3
招聘工作实习总结
实习是每个大学生必经的一道坎，而找到一份好的实习经历则更加不易。在这个招聘季节里，我有幸成为了一名招聘专员，亲身体验了招聘工作的全过程，感受到招聘的挑战和难度，也更加深刻地理解了企业需要什么样的人才。在结束了这段实习经历后，我想将这段经历进行总结，与大家分享自己的收获和感受。
一、人脉资源的重要性
招聘工作资深的老师常说，“招聘工作除了要看学生的简历和表现，也需要看招聘专员的人脉资源。招聘工作中的关键在于怎样找到最合适的人才，而人脉资源就是找到合适人才的最宝贵的渠道”。经历了这段实习后我深有感触，很多情况下我们找到合适人选的依据并非他的优秀能力，而是我们对他的了解和认识。在招聘的过程中，我们很多时候并不能面面俱到地了解到每一个潜在的应聘者的实际情况，人脉的重要性可以体现在这种情况下。招聘工作的成功离不开我们平时积攒的人脉资源，因为它可以帮助我们了解更多的人、了解更多的情况、了解更多的行业信息，而这些对于招聘工作都是至关重要的。
二、解决问题的能力
很多人在实习前都满怀憧憬：可以学习到理论和实践结合的先进知识，可以有机会了解公司内部的运营方式，而最重要的一件事情就是可以锻炼解决问题的能力。但是，当我亲身经历了一场招聘至少100名大学生的大型活动后，我才开始真正意识到自己的问题解决能力还有多差。在招聘工作中，问题解决能力是最为重要的一项能力，因为它可大大提升工作效率，有效地避免问题和延误情况的发生。在招聘的过程中，我们经常会碰到各种各样的问题，包括招聘信息不准确，面试计划被打乱，候选人退回职位等。这时，我们的解决问题的能力、快速反应能力和协调能力就会被充分体现出来。在实习过程中，我提升了自己的协调能力、反应能力和问题解决能力，这给我今后的职业发展打下了良好的基础。
三、信息的收集和整理能力
在实习中，我们为了更好地做好招聘信息的收集，在学习了企业现有的招聘材料后，我们仍需要通过不同的渠道去搜集更多适合工作岗位的信息，并对其进行相应的整理。这让我学会了更加高效地获取和利用信息，了解和掌握社会热点和行业动态，具备了更专业化的招聘实践技能。由此，我的视野得到了拓展，也成为了未来的职业发展的基础。
总的来说，这次的招聘工作实习对我个人意义重大。不仅是对我个人技能的提升，更重要的是让我学会了如何更好地理解企业和人才需要，这对我日后的职业生涯有着不可估量的价值。相信在今后，我会把这次实习所学习的实践和经验总结做到更好的应用，在今后的招聘里做好自己的工作。
实习招聘总结 篇4
尊敬的招聘专员实习导师，
感谢您的耐心指导和悉心培养，使我在招聘工作中逐步成长。在这段时间里，我的招聘能力得到了提升，并对企业的发展及人才招聘有了更深刻的认识。现将本次招聘专员实习工作进行总结如下：
一、工作内容
1. 管理求职者信息
本次实习中，我通过发布招聘需求并审核、筛选简历等方式管理了大量的求职者信息，并与求职者沟通面试时间等事项。在管理求职者信息方面，我学会了如何快速有效地筛选和提取重要信息，并且熟练使用了各类求职网站和招聘平台。
2. 协助面试
在招聘流程中，我承担了协助面试的任务，包括对面试官、候选人的及时邀约、资料准备、面试记录等方面的协作。通过现场观察和记录，我学会了如何分析候选人的专业能力和个人表现，评估他们是否适合企业的文化和岗位要求。
3. 人才储备和管理
此外，我还参与了人才储备和管理方面的工作。在实践中，我清楚地认识到人才的重要性，意识到企业需要长期储备并管理适合公司的人才。在日常工作中，我学会了如何建立和维护优秀人才的联系，并将人才信息储存在企业的人才库中，为企业未来的人才招聘和升迁计划提供依据。
二、工作收获
1. 招聘知识的掌握
通过实习，我学习了很多招聘方面的知识，例如招聘策略、人才储备的优点和方法、面试技巧等等。这些知识不仅加强了我的专业素养，而且让我对企业排除不适合人才和寻找优秀人才的意识有了更深刻的认识。
2. 沟通技巧的提升
在招聘工作中，我需要与求职者、面试官、经理和同事们高效沟通。通过实践，我学会了更好地了解他们的需求和心理，提高了沟通技巧。
3. 团队合作的意识
在实习期间，我参与了一些跨部门的招聘活动，并需要与其他同事合作完成任务。这些合作让我意识到，招聘工作是需要团队合作的，只有团结协作，才可以更好地完成任务。
三、不足之处与改进计划
在本次招聘专员的实习中，我也发现了自己的不足之处。例如，在面试流程中，我需要更加准确地评估候选人的能力和潜力，并提供更加深入的面试分析报告。此外，我也需要提高自己的数据分析和领域知识，尤其是在进行行业资讯的监测和分析时。
在今后的工作中，我计划通过以下方式加强自己：
1. 开阔眼界，丰富知识。积极了解人才市场、公司业务发展等行业资讯，提高专业知识和领域知识。
2. 学习更多的沟通技巧。增强和提高自己的沟通能力，更好地了解面试者的需求和心态，并更好地协作完成工作。
3. 跟上技术潮流和数据工具。掌握现代的招聘方法和数据管理技术，提高工作效率和准确性。
四、总结与展望
总之，通过本次实习，我深刻认识到招聘工作的重要性和广阔前景，同时也更好地了解了自己在这个领域中的不足之处和进一步学习和努力的方向。在今后的工作中，我会更加努力，不断学习不断提高自己的素质和能力，为企业发展争取更多的优秀人才和人力资源。
最后，再次感谢导师一直以来对我的支持和帮助，也感谢公司为我提供这次难得的实习机会，在今后的工作中，我会继续认真努力，不断在招聘方面取得进步和成就。
致敬！
实习招聘总结 篇5
人事招聘实习季度总结
在过去的三个月里，作为一名人事招聘实习生，我经历了许多宝贵的学习和成长机会。通过与团队一起工作，我锻炼了自己的沟通能力、分析能力和组织能力。下面我将详细地总结这个季度的实习经历。
作为一个人事招聘实习生，我主要负责筛选简历，面试候选人，并参与组织入职流程。通过这些任务，我学会了如何快速而准确地确定一个候选人是否适合公司的岗位需求。我学会了分析候选人的工作经验、技能和能力，以便评估他们与职位的匹配度。这帮助我提高了我的分析能力，并成为一个更好的判断者。同时，我也学会了如何与候选人进行有效的面试，了解他们的个人背景、职业目标和动机。这锻炼了我的沟通能力和人际交往能力。
在整个实习期间，我参与了不同级别和部门的面试工作。这为我提供了一个难得的机会，能够深入了解公司的各个方面和不同层级的员工。我从中学到了许多关于公司文化、价值观和职业发展的信息。这些经验增强了我的组织能力，因为我需要与不同岗位的员工协调时间和日程安排。通过与他们交流和合作，我深入了解并体验到了团队合作的重要性。
在实习期间，我还参与了公司的招聘计划的制定和执行。这要求我在规定的时间内完成招聘目标，并根据公司的需求对求职者进行筛选和审核。在这个过程中，我学会了如何管理时间，合理安排工作的优先级，并对团队工作流程进行优化以提高效率。我还学习了如何与不同部门和团队合作，以确保我们能够吸引到最优秀的候选人。
在这个季度中，我也参与了公司的员工培训和发展计划。通过与培训师合作，我学到了如何设计和交付培训内容，以提高员工的职业能力和发展前景。我也积极参与了员工评估和绩效管理的过程，这给了我一个深入了解员工发展和公司战略的机会。这些经历让我对人力资源管理有了更深入的理解，并加强了我的组织和分析能力。
小编认为，在这个季度里，我的实习经历非常充实和有意义。我学到了许多关于招聘和人力资源管理的知识和技能，并通过实践提高了自己的能力。这个经历不仅让我更加了解人力资源的工作内容，也让我认识到工作中的重要性和挑战性。我对未来在人力资源领域的发展充满信心，并期待着能够继续学习和成长。
在接下来的实习期间，我计划进一步提高我的沟通能力和组织能力，深入了解公司的战略和发展，以便更好地支持公司的招聘和员工发展计划。我也希望能够参与更多多样化的项目和任务，扩展我的技能和视野。
这个季度的人事招聘实习对我来说是一个宝贵的机会，让我获得了许多实践经验和专业知识。通过与团队合作，我不仅提高了自己的能力，也增强了自己的信心和职业目标。我相信，这个经历将为我未来的职业发展打下坚实的基础。同时，我也感谢公司和团队对我的支持和指导，让我能够得到这样一个富有挑战的实习机会。
实习招聘总结 篇6
一、引言：
人事招聘实习是企业管理及人事管理专业学生的必修课程，也是掌握人事管理技术和实践经验的重要途径。在这个实习过程中，我们不仅有机会接触不同的企业和企业文化，了解人员招聘流程和方法，更进一步掌握了从市场竞争分析到员工招聘、培训、保障等方面的管理技巧。本文主要对人事招聘实习经历做一次总结，分析其过程中的问题和收获。
二、实习公司与岗位：
我所在的实习公司为广州某IT公司，人事部岗位，主要职责是开展公司招聘、筛选、面试等相关工作，广泛涉及市场和HR管理领域。实习前，我们需要细心的了解公司的发展战略，掌握公司的组织构架、机构设置、管理制度和岗位职责等信息，以便在实习中更好地为公司提供服务。
三、具体经历：
1、市场竞争分析
在开始人事招聘实习之前，我们需要对该公司所处的行业和市场竞争状况进行了解和分析。通过访谈、采访、问卷调查等多种方式，我们收集了大量的数据，并对信息进行整理和分析，进一步了解公司所面临的挑战和机遇。
2、树立招聘需求
市场竞争分析结果后，我们需要树立公司对人才的需求，确定各岗位所需人才数量和条件，并进行招聘计划的编制。针对不同岗位进行招聘广告和招聘流程的制定。
3、筛选简历
招聘广告上线后，人才简历就会涌来，我们需要为简历筛选制定最优化的方案，考虑不同岗位对于简历的要求和标准，进一步筛选出符合要求的人才，从而为公司筛选出可靠的员工。
4、面试
在筛选出符合要求的人才后，接下来就是面试阶段了。在面试前，我们需要准备好面试问题，包括专业能力，流程方面，个人评估等。同时，我们还需要相互协作，互相学习和分享经验，从而更好地进行面试。
5、新员工加入
在面试中，我们为公司找到了符合标准的人才，此时我们需要为公司的员工提供培训、保障、发展等方面的服务，确保每位新员工能够准确地和公司的文化和理念产生共鸣，为公司的发展贡献自己的力量。
四、开展工作中遇到的困难：
在实习中，我们也碰到了一些难点。例如，简历筛选中的标准不够明确，岗位要求等缺乏统一的标准，导致筛选结果不同；面试过程中由于个人意见不一，评价标准不一，相互的矛盾会导致对面试者的不友善。此外，还有一些固有的问题，如客户沟通不顺畅，性格迟疑等问题，需要我们沉着冷静地应对，进一步感受自己职业的责任感和使命感。
五、实习心得：
通过这次人事招聘实习，我们掌握了许多的实际操作技能，在人事管理方面也进一步得到了相应的提升和更新。同时也锤炼了我们的意志品质、团队精神、沟通能力等方面。通过实习，使我们更好地了解职场生活，更深入地了解了管理领域和发展前景。
六、结论：
在这次人事招聘实习中，我们获得了新的知识，掌握了新的技能，更有效地提升了自我价值和能力。希望在今后的发展过程中，能将学习到的这些技能和知识应用于实际工作中，为公司的发展和自身的成长不断贡献自己的力量。
实习招聘总结 篇7
我来公司实习也有好几个月了，如今我的实习期也圆满结束了。对我这给几月的人事助理一职的实习，我从中学到颇多的知识，自身的能力也得到不少的提高。现在就我做人事助理实习期的工作总结。
我实习总共是半年，在这半年礼拜，我进入公司工作开始，我就努力的把助理的工作做好。半年时间，我对人事的工作也有了很深的理解。人事助理的工作不仅仅只是给人事打杂而已，还是有很多地方要学习的。在我实习期，我从开始做任何事情都要别人去帮忙，到现在能够承担起自己的工作了，也能为公司人事部做真正的贡献了。
我每天都要负责为公司员工考勤，监督他们每天的工作。同时我还要协助制定完成人事部的有关规定以及工作流程。我还要协助去发布招聘信息以及筛选应聘人员的资料，以保证招聘到适合来我们公司工作的员工。公司的员工们办理休假和调休的手续，我都要帮他们把信息都记录归档，以便于让公司保持工作的正常运转。在这半年里，公司所有隆重的节日假，我还要协助人事部帮忙筹办活动庆祝节日。平日里公司需要做的员工培训事宜，我也要协助人事经理实施培训活动，记录培训要做的所有事情。半年来，公司有辞职的，也有来应聘的人，我一般就是在旁协助经理记录主要信息，然后把所有的辞职人以及应聘人的信息整理交给经理审查。我还要把相应的报表做好，以及人事信息维护的工作。
我在实习所学，对我的将来有很大的帮助，我明白工作的经验是要不断的去积累才能行的。现在我虽然实习结束了，但是我得到的东西是我未来一定能够用得上的。我很感激这份人事工作给我带来的成就，一个助理也需要学习很多东西，所以未来我只会督促自己不断向前进，相信一定是带给我精彩的人生。
实习招聘总结 篇8
人事招聘实习季度总结
在过去的一季度，我们的人事招聘实习团队一直致力于为公司寻找最优秀的人才，并且为每一个员工在工作中提供最好的支持和动力。在这过程中，我们一直注重数据分析和沟通反馈，并取得了一定的成效。接下来，我将对本季度的招聘工作进行总结，并对接下来的工作进行展望。
一、成果分析
1. 招聘流程的改进
本季度，我们对招聘流程进行了调整，优化时间轴，提高了整个招聘流程的效率。通过让求职者和招聘者进行更加深入的交流和互动，减少了无效沟通的时间浪费。
2. 招聘渠道的广泛化
我们增加了招聘渠道的选择，通过线上渠道和线下活动方式来拓展寻找人才的广度，确保更多的社会人才在我们公司留下了自己的信息。
3. 数据分析的重要性
在人事招聘实习的工作中，数据分析的重要性越来越凸显。我们对招聘情况进行了总结和分析，发现了招聘中存在的问题和不足，为下一阶段的招聘工作提供了更有价值的结论。
二、不足分析
1. 招聘流程的完善还需要进一步的工作
虽然我们针对流程进行了调整，但是在实际操作中仍然不够顺畅，流程还有进一步完善的空间。
2. 需要更加准确的筛选标准
我们发现，在求职者的筛选上还需要进一步明确标准，从而仔细挑选更符合职位要求和团队文化的候选人。
三、未来展望
1. 继续优化招聘流程
我们将会继续针对招聘流程进行优化，进一步降低招聘流程的时间，提高流程的顺畅性。
2. 加强和沟通的质量
我们将继续加强面试官的培训，并对求职者的需求和追求进行细致的分析，提高沟通的质量，以期招募到更加符合公司文化和职位要求的优秀人才。
3. 推进信息化建设
我们将进一步推进招聘信息化建设，建立企业HR系统，以提高工作效率、降低招聘成本，在面临更加激烈的人才竞争时杀出一条新路。
总之，人事招聘工作是公司的核心竞争力，通过实习团队的不断努力，我们相信未来一定能够在寻找人才的道路上走更远更宽。
实习招聘总结 篇9
xx月xx日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
劳动合同的签订、入职培训的实施等。
合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5.时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6.沟通交流的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
实习招聘总结 篇10
自20xx年xx月xx日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：
一、人事方面
1、招聘工作：
(1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次。
(2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：
(1)完善劳动合同管理资料。
(2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理。
(3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：
(1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员。
(2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、优点
1、为人正直，能坚持原则。
2、对工作有激情，舍得付出。
3、能吃苦耐劳。
4、良好的沟通表达能力。
5、有一定的人事工作经验及基础。
三、缺点
1、有点理想化，追求完美主义。
2、有时太过于直率。
3、性子急。
4、缺少人力资源系统管理培训。
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与xxxx共发展。
四、我想要对公司提出的建议：
1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布。
2、对相关人事表单进行管理(如对其进行编号，以便查看是否是最新版本)。
3、入职流程的规范化(如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职)。
4、各表单管理(如对常用及重要表单编辑流程)。
4招聘专员实习总结
时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1.向我们部门的同事和领导学习，
2.和同行业人员交流，
3.和用人部门沟通，向他们讨教，
4.在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。
经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
8月份工作在7月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：
一、我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)
三、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四、拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标。
五、提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)。
实习招聘总结 篇11
人力招聘实习总结
在过去的几个月中，我有幸参与了一家知名企业的人力招聘部门的实习项目。通过这次实习，我获得了许多宝贵的经验，并深入了解了人力招聘的各个方面。在这篇文章中，我将分享我在实习期间所学到的一些重要的经验和成就。
在人力招聘的过程中，我学会了如何制定合适的招聘计划。在开始招聘之前，我必须了解公司的需求和目标，并制定相应的招聘策略。我学会了如何通过市场调研、人力资源调查和竞争对手分析来确定合适的招聘渠道和媒体。我还学会了如何制定有效的广告，吸引到合适的求职者群体。
我学会了如何筛选和评估求职者。作为人力招聘的一部分，我需要仔细研究求职者的简历和申请信，以确定他们是否符合职位要求。我学会了使用面试技巧和评估工具，如行为面试和能力测试，来评估求职者的技能、经验和个人特质。通过这样的评估，我能够为公司选择最合适的人才，为其未来的发展做出贡献。
在实习期间，我还学到了如何建立和维护与各个利益相关方的良好关系。作为人力招聘部门的一员，我需要与内部部门的负责人和员工进行有效的沟通和合作。我学会了倾听并理解他们的需求，以确保职位的要求得到满足。我还与外部招聘机构、求职者和其他人力资源专家建立了合作关系，以获取更多的招聘资源和信息。
在实习期间，我还参与了一些招聘活动和项目。通过这些活动，我学会了与求职者进行积极的互动和沟通，以了解他们的需求和期望。我还参与了一些校园招聘活动，与学生和学院合作，为公司招聘了一些潜在的人才。
在实习期间，我还学到了如何进行人力资源的数据分析。通过分析招聘数据和趋势，我能够评估和改进招聘策略。我还学会了使用招聘软件和系统来跟踪和管理招聘过程。这些技能使我能够为公司提供更好的人力资源支持和建议。
小编认为，这次人力招聘实习让我受益匪浅。通过实践和实际工作经验，我学到了许多关于人力资源招聘的重要知识和技能。我更加了解了招聘的整个过程，并学会了如何与各种不同类型的人进行有效的沟通和合作。这次实习也增强了我解决问题和分析数据的能力。通过这次实习，我相信我已经为将来的职业发展打下了坚实的基础。我将继续努力学习和提高自己，成为一名优秀的人力资源专业人员。
实习招聘总结 篇12
第一部分：中餐部
餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部（包括广东轩、多功能厅和6个包厢）、西餐部（包括花园餐厅和自助餐厅）和酒水部（包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我们10人被分成了3个组，分别在不同的部门，并且每20天换一次部门，这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的，这也正和我们的心意。
我们组的4个人首先被分到了中餐厅――“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门！”还没有开始工作，就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来，我得真的要做好思想准备才是啊！
中餐厅的工作确实如前人所说――“辛苦！”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述，尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环，在员工的印象中，自己的工作就是每天听从领班的下达任务，随时准备着听从领导的指挥，没有固定的活干，或者说只要有需要，服务员什么都能干！摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工，什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制，而且每天还得加班1个小时左右（没有加班费），我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》，可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线，因为人毕竟不是一台机器，可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊，每天除了干活还是干活，最受委屈得要算是脚了，每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。
另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以，由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿，所以他们索性让我穿西裤和白衬衫，连马甲和领结也省了，这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别，以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时，却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候！
员工代表着整个酒店的形象，这是酒店VI设计中的一个很重要的方面，好的员工制服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化，没有文化的企业如同一个人没有了灵魂，那只不过是一具行尸走肉罢了，缺少了士气的企业又何来效益呢？
不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，看来还是员工自己最能够了解大家的心情，因为他们能站在员工自己角度来看问题，因为他们讲述的是“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一！
中餐厅的日子就这样一天天结束了，在这些日子我的确学到了不少的东西：除了能学到中式餐饮的服务程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外，更能学到一些课堂上很难学到的东西：如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望，同时应该对自己的同事也具有同样的意识。”是啊，这才是“服务意识”的真正的含义，这才是一个服务员真正的素质的体现。
第二部分：西餐部
西餐厅名字叫做“花园餐厅GardenRestaurant”，我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工花园吧。餐厅的环境布置得挺舒适的，是一个典型的西式餐厅，餐厅分成吸烟区和非吸烟区。不过如果能在适当的位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可能能更加吸引客人，让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。
西餐厅的管理相对于中餐厅来说可谓是截然不同，从服务程序到员工的管理都比中餐厅规范和严格多。刚来到西餐厅感觉好像是卸下了一个很重的包袱似的，因为西餐厅的工作实在是太轻松啦！你几乎什么都不用干，即使干也是最简单的活：擦餐具、撤台、摆台等，这比起中餐厅简直是相差太远了。不过在西餐厅你即使什么不做也得站着，这使人感觉时间过得特别慢，双脚又开始抗议起来了。有些时候，餐厅的服务员比客人还多，大家一齐看着客人用餐，让客人感到非常别扭。因此，建议西餐厅的管理人员能够灵活地安排一下，譬如让员工轮流休息，在人少的时候只要有两个服务员就足够了，让大家轮换休息不但能使得员工减轻双脚的疲劳，还能创造一种和谐的环境，这样做又何乐而不为呢？
西餐的服务与中餐的服务大相庭径，这常使得我们这些实习生不知道该做些什么好，该怎么做好。可是让我们不解的是我们在实习的时候刚好酒店在为一些新员工进行培训，但酒店就是不让我们参加培训。这使得我们大为不满，为什么不给我们进行培训呢？我们虽然在酒店只是进行短期的实习，可是我们正是为了到酒店学习而来的啊。酒店是不是应该多为我们实习生考虑一下呢？
第三部分：酒水部
最后我们来到了实习的最后一站：酒水部门，第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。一个大白天过去了，我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是好。终于，过来一个同事吩咐我们去擦酒杯，这才算找到了一点事情做。可是擦完酒杯后又不知该去何处了。唉，看来被人遗弃的感觉果然不是那么好受的。
酒水部门最忙的时候我想大概就是晚上的时候。由于当时正是酒店的旺季，所以几乎每天晚上都有客人包厢或者大桌大桌的婚宴，于是我们这些无头苍蝇总算有了去处了，那就是去为客人倒酒，时间一长我们渐渐地明白我们的工作主要就是帮忙擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒，不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我们一无所知，这的确让人感到遗憾。
在酒吧的时间的确是过于短暂，再此不对其进行过多的品头论足，不过有一点我可以毫无保留的说，不仅仅是这个部门，其他部门也同样让我有这样的感受：那就是酒店缺少一种能够凝聚人心的企业文化，一个将自己却别于其他酒店、其他餐厅的一种文化，这使得每一座酒店都给人一种似曾相识的感觉，一种克隆的感觉，而这种文化却足以支撑起整个酒店！
第四部分：总结
以上是我在实习过程中的一些感受，从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的这两个月的实习中可以大体总结出如下几个方面的不足：
一、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企业的经营管理必须坚持“三个上帝”，即：市场、顾客和员工！有位老员工在酒店的BBS中对领导这样说道：“善待员工，做个好领导，记住，你管理的不全都是机器。”我想这也许是每一位员工都想对领导所说的话吧。
二、企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时，又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的必要保证。
三、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。酒店的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励！
以上是为我此次实习的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店能提供这样的实习机会，感谢老师的帮助，在此祝愿酒店能够越办越好。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
最新校园招聘总结12篇
以下是工作总结之家为您整理的关于“校园招聘总结”的实用知识，如何写出优秀的范文呢？不妨去参考一下范文吧。我们可以在范文的模板上进一步创作，如果这个网站给您带来了帮助请动手收藏以备不时之需！
校园招聘总结(篇1)
近期，我公司在校园招聘上进行了一年的工作，该招聘活动是我们公司的重要组成部分，也是我们向外界展示公司实力，提高知名度的窗口。在这一年的校园招聘活动中，我们充分利用各种资源，形成了一套完整的招聘流程，实现了良好的招聘效果。
一、招聘需求
我们公司的业务范围广泛，招聘需求较大。本次校园招聘我们招聘了软件开发工程师、测试工程师、UI设计师、市场运营、客户代表、人力资源等多个岗位，覆盖了不同领域的人才需求。公司对应届生、社会招聘和内部转岗都有很大的需求，同时公司希望能招到能够胜任职位的优秀应聘者，满足公司业务需求。
二、招聘计划
我们公司的校园招聘计划从前期开始策划，之后参考了往届招聘情况实施。在招聘范围、招聘渠道、宣传方式和招聘流程方面进行了详细的规划。我们选择了重点高校和行业知名院校，在校内举办宣讲会和模拟面试，向学生介绍公司情况和职位要求，了解应聘者情况，同时招聘网站也是我们的重要渠道之一。在宣传方式上，我们采用了多种方式，如海报、宣传单和公司宣传视频等，以吸引更多的优秀人才应聘。我们还针对不同岗位制定出了特定的招聘流程和评价标准，提高了招聘效率。
三、实施情况
本次校园招聘活动共进行了三个月，期间共计已有15000人次参加招聘，该数字远超我们的预期。我们公司的招聘人员也按照计划参加各大高校组织的宣讲会，向大家介绍我们公司和岗位，并与应聘者进行了现场交流、沟通，听取了他们的意见和建议。我们共收到了2000份简历，其中大部分都是高素质，求职者背景较好的应聘者，并且履历齐全、简历内容精准。在招聘过程中，我们组织了多次笔试、面试和心理测试，对应聘者进行综合测试和评分。最终我们筛选出了恰当的人才，并完善了公司人才库。
四、招聘成效
在本次校园招聘活动中，我们共录取了85名优秀人才，满足公司各项业务需求，同时也获得了很好的招聘成效和知名度提升。新生代员工有较强的技术能力，适应性好，进入公司后能够快速融入我们的文化和团队，具备良好的培训意愿和潜力。此次招聘也增加了我们公司的公司文化，促进公司交流合作和共同成长的机会。
五、招聘总结
此次校园招聘是我们公司人才战略的一部分，意义深远。在规划、资源调配和招聘流程设计上，我们做了充分和完善准备，并取得了成功。此次招聘活动的进行，使我们公司与人才建立良好的联系，开拓了公司的招聘渠道，培养了高素质人才的甄选标准。同时给公司带来更多的惊喜，进一步提高公司声誉。我们公司将在管理和培养人才方面持续努力，推动公司快速发展和持续增长。
校园招聘总结(篇2)
春季校园招聘总结
2014年3月18日我参加了所在地区的211类院校的校园专场招聘会，其效果相当的不理想，以下为我对本次校园招聘失败的总结：
一、招聘时间选择不当
由于学生春季学期的的课程几乎没有，主要为实习期及论文答辩，所以这个时期学生的到校率是相对较低的。大部分学生会在这段时间呆在家中陪伴父母或者单位实习以及准备论文答辩的资料。大部分的学生已经在秋季、冬季校园招聘会上就找到了自己理想的单位，由于今年的就业压力较大，没有签到offer的同学会奔走在各类的招聘场所，往往忽略了校园招聘信息，这最终导致了我们这场校园招聘，学生的到场率极少。
二、性别差异，招聘难度加大
本次，我们所需要招聘的岗位大部分是男生。但在招聘会的现场令我大跌眼镜，几乎是清一色的美女，零星点缀着几位珍贵的男生。后经与学校各学院专业的老师联系后才知道：入学之时，男生数量就远远小于女生，越是学历高的，这种情况越明显，且男生的就业率要远远高于女生。来应聘的很多女生感到极其的不公平，为什么我们在笑的各项成绩都要优于男生，但最终，我却连应聘的机会都没有。写到这里我在想一个问题，越来越多的高学历女性将何去何从?这种性别差异何时能有终结。
三、校园宣传力度不够
由于大部分的学生已及企业会选择在秋冬招聘会上选取优秀的毕业生，春季只作为补缺或临时补充招聘，再加本学期的事情较多，学校的宣传力度会相对小于秋冬季校园招聘会。
针对以上现象，我觉得做好春季校园招聘会前应做好如下工作：
一、招聘院校就业情况、男女比例摸底
根据所需招聘岗位的专业要求及性别要求，首先要与目标院校进行沟通，了解所需专业学生的.就业情况及性别比例，为招聘工作做好基础准备;其次，加大校园的宣传力度，不局限于各院校的就业信息网，要加强对各专业老师的沟通，以保证招聘信息能够发到每一个有求职需求的学生手中，做到有的放矢。
二、提前收取简历，招聘现场答疑、初试
提前收取邮箱简历，并作初步甄选，以确定是否前往原想进行现场招募，做到人力、财力、物力的有效合理利用，以便造成不必要的浪费。
三、做好院校的推荐工作
与院校老师沟通，对学习成绩优异，且符合岗位要求的学生，有学校进行推荐。
以上为本人对此次不成功的校园招聘的总结。
校园招聘总结(篇3)
江西农大校园（文理专场）招聘会工作总结
工作总结
在后金融危机时代这个国际大背景下，国家实施积极就业政策有效地促进了重点做好校园招聘会的工作就显得尤为重要，一方面，校园招聘会对本校应聘专业针对性更强;另一方面，可为求职学生节省大量外出求职所花费的财力、物力。因而就要求校园招聘会要质量高、有特色，能够吸引学生应聘。我校自经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院承办。在学校领导的关心下、在校招生就业处的统筹指导下、在五个学院的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：
高度重视、明确责任
高校就业工作是“一把手”工程，关系到学校，学院的存亡。自学校决定由人文学院、经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院来承办以来，该项工作得到了五个学院党政领导的高度重视，一方面，在各自学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，五个学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
通力合作、有条不紊
经过协商，五个学院一致决定本次共同承办的校园招聘会由人文学院牵头，其他四个学院本着“相互协调、通力合作”的原则进行合作。人文学院倍感责任重大，以 “促就业，保稳定”为工作指导方针，在主管院学生工作的院党委杨峰副书记的支持下，院团委书记、就业指导中心陈小志老师首先和其他四个学院的学生工作主管领导及校招生就业处负责本场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自学院所负责的相关事宜，如：招聘场内具体布置事宜由人文学院、经贸学院和国土学院负责，招聘场外具体布置事宜由外国语学院负责。同时对人文学院起草的“招聘会具体工作安排表”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、天气情况等都做了必要的准备和应急措施。其次，院召开了院团委部长以上学生干部、院学生会部长以上学生干部和院就业与职业发展协会部长以上学生干部的工作布置及动员大会，专门制定了“人文学院校园招聘会工作安排”，各部门进行了协调，特别是制定了学生干部与用人单位“一对一”服务制度，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
效果明显、多方满意
原定单位总数，其中经贸学院联系的单位中有19家用人单位到会，国土学院联系的单位中有16家用人单位到会，人文学院联系的单位中有18家用人单位到会，外国语学院联系的.单位中有8家用人单位到会，其余到会的单位是由校招生就业处联系提供的，提供招聘岗位近850个。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生朋友的肯定。
不足之处
招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，省外企业缺乏，大企业或知名企业更是寥寥无几，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，提升招聘的层次面和就业区域面。
校园招聘总结(篇4)
中行、农行笔试的人，对于邮政的笔试组织表示相当无语。
简单讲几点：1、考试安排的比较混乱，去了以后排队，以至于考试时间到了我还在最后排队，差不多有30多人(包括我)都是考试时间到了以后5分钟内才进的考场;
2、邮政的`笔试准考证号，现场手写呀，长见识了!发给我们的邮件上不给我们，去了以后给我们一张考场的小纸片，然后把对应的准考证号手写在上面啊，圆珠笔写的!
3、考场安排，一个考场50人，教室小，同桌之间不隔开;
4、答题卡上还要填出生日期，但问题是只有6个格子，我犹豫了一下把年月涂上去了，很多人问，后来监考老师也说只涂到年月，日就不管了。
语言理解、常识判断、图形推理等等。
我狗血的把简单的跳着做了，然后开始从头开始做，最后前面的10道数字规律题还有5题不会做，然后涂了答题卡，交卷子走人了，2分钟后考试时间到。按道理来说，我能考过3大国行的笔试，这小小邮政应该没问题吧，过段时间看邮政给不给我发面试通知，看rp吧。
校园招聘总结(篇5)
历时近两个月的校园招聘已接近尾声。明天还有几个谈签约的学生，谈完之后，基本上今年校园招聘的首期工作就差不多结束了。接下去就是安排学生实习，培训等工作。这样的工作几乎每年都在做，呵，但我还是第一次亲历校园招聘工作。应该说也学习到了很多东西。
招聘的前期工作基本上是由同事完成的，目前她主要做培训的工作。慢慢的招聘的工作就由我一个人来做主导了，我想，我会努力做好的。
前期准备工作
启动校园招聘之前，根据公司的行业性质选择目标学校。除了前几年去过的一些学校，新添了几所大学备选。敲定目标学校后，开始与校就业办联系宣讲会场地与宣讲时间。关于场地需要了解是否在毕业生集中的校区、所能容纳的人数、能够悬挂的横幅长度以及是否能够张贴海报。这期间还需要反复确认几次，当然也得打听一下与公司宣讲会相近的还有哪些宣讲会或者其他大型活动以及学生的就业协议书何时发放，目标专业的学生签约率等。
确定时间与场地之后，便开始着手校园的前期宣传，请校方为我们在就业网上宣传之外，还有现在的同事请学弟学妹们帮忙。另外，在所收取的电子简历中挑选是否有合适的校园大使人选，特别是主动打电话到公司了解情况的同学，我们会特别关注，了解意向度之后邀请其做校园大使。
在进行上面的工作的时候，我们的宣传海报以及校园招聘的小礼品等宣传物资也在同时准备。但这次校园招聘宣传物资主要是由上海销售那边在准备，我们更多的是一个辅助性的工作。
招聘进行时
所有行程安排妥当后，接下来的工作便是加大宣传力度。部门留守的同事，除了薪资专员，另外两位HR助理分工配合我们的招聘工作。一位跟踪下一站学校的宣传进度，确定校园大使等细节工作，另外一位负责回复学生电子简历，附上公司接校园招聘的行程安排，请同学带上纸质简历到现场投递等。
而我们到达所目的学校以后，会提前一天到就业办放置部分宣传物资。然后分头去目标院系分发宣传小折页，请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。
我们的招聘流程基本上是：放映企业的宣传片→PPT介绍企业文化以及相关岗位信息→现场收取简历→简历初筛→初面→笔试→复面→签约。
整个宣讲会我主要负责现场宣传折页以及小礼品的发放，今年我们送的是小本子，非常精致。自己也偷偷留了做小记事本。因为是第一次参加公司的校园招聘，原先以为可能现场没有多少人来，没有想到在开始进场没多久，我们几百本小折页以及小本子就全发放完毕，最后只能拿出公司的报纸分发。万没有想到现场会如此的火爆，特别是在合肥、武汉的时候，现场都超过了700人。在武汉的一所学校，近千人的礼堂都坐满了人，挺有成就感的。这些不仅仅要归功于前期的宣传，还要感谢去年招聘进来的大学生的大力宣传哦。
根据历年的原则，离开宣讲现场后，我们是不会再收取任何纸质简历的。
简历的.初筛，基本上我们在各个学校收取的简历，都可以用一座小山来形容。对简历我们是有自己的标准的，首先会看在校奖学金的情况，其次是校学生会活动。对于研发类岗位更看重的是前者，且会关注其是否有相关实践，而对于管理类岗位除了前者对后者的要求会更高一点。基本上这两项不符合的，就直接把简历放在一边了。简历的初筛工作其实是非常累人的，而且这个过程当中必然的我们会失去一些优秀的学生，但对于应届生来说我们没有太多的评判标准，面对这些或厚或薄的简历，我们能看到的仅仅是那些简单的经历。初面是一个比较简单的过程，基本上是十人一组，四十分钟的时间。这个过程当中，每个人所拥有的时间是非常短的，但这个阶段除非表现非常不好，基本上不会被淘汰，进入笔试的比例大致是60%。然后根据笔试的成绩再综合初面的评分挑选进入复试。
复试四人一组，会有一个小组游戏。简单的游戏，可以看到团队协作精神、分析判断能力等。限定的时间过后，做成功的同学非常少。这么多个城市走下来，完全小组整个做下来的，不超过五组。做得时间比较快，思路非常清晰的，在我的印象里只有两组。许多学生做完游戏后，都会对我们的游戏产生怀疑，认为我们的游戏是不可能做成功的。哈，要的就是这个效果。
最后就是谈签约了，必然的会有拒签的同学，会多约一些同学谈签约。应该说，整场招聘结束的时候，我们所需求的岗位也已经差不多招满了。余下的个别空缺，可以期待明年春季的毕业生求职高潮期。
校园招聘总结(篇6)
下午去参加一本科院校的校园招聘。(摊位的，不是大型的)
桌子上垒了一堆的简历。
今天下午说了好多，感觉喉咙有点痛(估计是快感冒了)。
好累。好累的。
但是面对那一双双纯净的，迫切的眼睛。不好意思说，让姐姐我休息下吧...
从下午1点-下午5点，4个小时没间断说话。
遇到的问题：
1、求职者：你们公司有针对该岗位进行培训吗?
事实上，比如说我只想找一个助理，会特地为他开个课程吗?肯定不会，我只能边做事边引导他。除了销售类或管理培训生类会一次性大批量进人而进行培训外。
每个求职者回答完问题都貌似信心满满地说相信贵公司会针对这一方面进行培训的。~
2、HR：在工作中遇到困境了，是你现在没办法解决的，但是这个问题很紧急，要怎么办?(我的原意是希望他能寻求其他人的.帮助。)
结果....大部分的人都说，我会努力解决，我会认真解决，我会用心解决。我会...我会...，要么就直接反问我，要是你遇到这样的情况你又会怎样呢?
反思下，是我思考的方向错了?
3、HR：为什么想投递这个岗位呢?(下午收的简历都是助理的)
只要是助理类的岗位都能做/比较简单/工商企业管理的比较通用投下试试。
以上是比较常问。
其实在这四个小时，问的问题翻来覆去，就是那6-7个。
但是投的简历，我下午收到的，50-60份肯定是有的。但是真正让我拿去推荐给部门经理的只有4份。
中间有个小插曲，一个MM来面试完跟我说，就是想来让HR看看，她身上有什么优点和缺点。(姑娘，我不是测试题库好吧，期间无数问题的反问让我烦闷，到底是来面试的，还是?)
好累，做招聘。
一无所获的累，更累。
前几天面试了8个应届生，也是应聘助理类的，觉得其中一个尚可。部门经理还在观望。我说：还可以的就先用吧，给应届生一个学习的机会吧。
部门经理原本要求有点高，也愿意给高一点的薪资。
我说可以降低下薪资考虑下这个人。整体素质还是OK的。虽然能力欠缺了点，但只要她愿意做愿意学，薪资也可以慢慢调整上去。
下午做完招聘回办公室，部门经理思考了下，决定参考我的意见，让我给那个女孩发Offer。
幸事~
幸亏也只招这1-2个助理类的岗位。
不用再跟应届生纠结，为什么不招应届生的问题了。
对了，还有个薪资的问题，下午简单询问了薪资要求，基本都期望2.5K-3K。(文职助理类)
在二线城市，其实这样的薪资我完全可以找个2年左右工作经验了吧。
校园招聘总结(篇7)
应届大学生由于缺乏工作经验，没有切实的工作业绩可供参考，究竟什么样的人才是适合企业的人才?此外，思想活跃、敢想敢做，但似乎少了一些韧劲儿和吃苦的精神。那么，到底从哪些方面来甄选80后的大学生，成为企业最合适的生力军呢?这是各个机构的人力资源经理在招聘应届大学生时面临的首要问题。
究竟从哪些方面考查大学生才是最有效的呢?
首先，企业管理者和人力资源部门要明确的一个观点就是不同风格的组织文化对人的素质要求是有差异的，不同岗位对人的素质要求也是不尽相同的。有的企业倡导勇于创新、勇于冒险;而有的企业则主张严谨细致、遵循规范。只有人与组织文化的匹配才能使合适的人才进入合适的企业，使人才为企业做出最大化的贡献。
其次，不同岗位对人的要求也是不尽相同的。例如，销售类的职位在思路开阔性、沟通能力、主动性等方面的要求要高一些;而财务类的职位在数字敏感性、严谨细致、原则性方面的要求就会高一些。因此每个组织在进行校园招聘之前就要对大学生以后培养的方向有一个初步的界定，然后再结合组织的文化，进而对候选人进行准确有效的选拔。这是招聘选拔人才的最重要的一步。
虽然，不同岗位对人的要求是有所差异的，但是不同岗位之间也有一些共同的特性，对人也有相同的素质要求。一些基本的胜任素质能帮助大学生在走上不同岗位工作时能获得较优秀的工作绩效。具备良好的基本胜任素质的大学生才是企业青睐的对象。所谓胜任力就是个体所拥有的对成功完成某项工作任务所需要的'知识、技能、能力和特质的组合。而基本的胜任力素质是帮助大学生获得职业成功的基础。
结合笔者以往的研究和实践经验，我们发现凡是在脑力、态度和人际技能三个方面全面平衡发展的大学生，更能较快地适合未来工作并取得优秀的业绩。笔者所建设的MAP模型：M(Mental capability)脑力是一个人加工信息的能力，即分析信息并做出判断的过程。A(Attitude)态度是一个人内心里对生活、对工作、对职业的基本认识。P(People skill)人际能力是一个人在工作、生活中与人交往时表现出的能力。具体而言，在脑力、态度和人际技能三方面，有高潜质的大学生应具备六方面的能力或素质。
MAP模型的含义如下表所示：
校园招聘总结(篇8)
当我们将最后一件物品归还仓库，彼此取下工作证，放在负责人手中，天边的几缕霞光让我们彼此会心一笑，呼吸一口轻松得空气。因为这以为这历经8小时，480分钟，2880秒得大型招聘会工作落幕！
参与本次招聘会就业协会60名学生，在就业指导中心4位负责老师的带领下分成四个部分，对此活动进行布置.策划。对单位企业公司进行登记，提供所来单位公司企业所需要的物品及针对会场如果出现临时状况的临时小组，同时来自校团委青年志愿者的190名志愿者也参与了维持会场秩序，引领接待，在各个环节的组织工作，充分体现了我校得三大精神：
1、我校学生的领导能力，及对活动各方面的策划周全。
2、展现了各协会的团结协助的精神，分工合作展示大家共同作战得意识和能力！
3、同时也为大一的新生展现了自我能力提供了舞台！
此次招聘会约有300多家单位到会招聘，这些单位和企业吸纳了全方面的人才，为20xx年得毕业生提供了一个广阔得就业平台，向大学生吸及应出当今社会形势所面临的`严峻问题。是毕业生们有一个更好的了解和动向：1：该怎么更好的完善自己的职业规划，例如:应该具备得重要素质，技能;认识自我得优劣势，不断的完善和发展自己。2：了解到目前市场所需要的人才信息，不同方面的相关内容。
在此招聘会得300多家单位中，有许多都做了相关得宣讲和面试。单位和企业所需用的人才多样性，灵活性，都展示了他们对我校学生的赏识和肯定。例如：南京卫港集团，因我校xx年的毕业生所做得优秀工作能力，而前来招聘。这展示了我校人才的优秀，也是对学生能力得肯定。
同时，在此招聘会上，各院系也作出了重要的贡献。针对一些企业对专业人才的需求，提供必要的设施和帮助，例如：提供多媒体教室，一些宣传讲座等。为这次招聘会增添了一层新的色彩，也展现各院系的特点！
招聘会与下午4点圆满落幕。此次招聘会为社会各界用人单位和我校毕业生提供了交流平台，为大学生就业协会成员提供了锻炼机会，提供了近距离接触用人单位的机会，通过这次招聘会志愿服务工作，全体会员对就业和招聘有了更加深入的认识和理解。更加体现了就业指导中心在校领导的带领下的成长，望就业指导中心今后更加灿烂辉煌！
校园招聘总结(篇9)
眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
XX月XX-XX日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率，也是对职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
校园招聘总结(篇10)
2020年移动校园招聘新员工岗前培训总结
2020年7月作为一名刚刚毕业的应届大学毕业生，我很有幸的加入了广东移动通信有限责任公司深圳公司这个大家庭。在短短的一个多月的学习生活当中，我深深的感受到了这个大家庭的温暖。如果说在深圳移动公司短短的一个月时间里，我已经对公司有了初步的了解的话，那么公司为我们新员工安排的为期两周的岗前培训使我对公司的部门组织架构，企业发展方向及其企业文化有了更深一层的理解。可以这样说，深圳移动就像一本书，我是读者，初为其扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对其了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的走下去，去学习领略其中更多的内容，两周的培训使我受益匪浅。
在为期两周的时间中，非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能，生产部门的领导，并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍，与此同时，第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训，下面我将从公司组织架构，公司企业文化，高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容，对我这次新员工培训进行总结。
公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动（香港）有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来，深圳移动公司一直保持着高速的成长，企业规模和网络规模连年翻番，核心竞争力与管理水平逐年提升，服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会，贡献大众”为己任，用实际行动真诚回报社会，努力树立“责任型，贡献型”的良好企业形象，这给我们应届毕业生留下了深刻的印象，使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心，其中相关职能规划部门主要包括：综合部，人力资源部，企业发展部，市场经营部，网络部，工程建设部，计划财务部，党群事务部，工会等，与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括：服务营销中心，数据业务中心，区域呼叫中心，网管维护中心，工程管理中心，信息技术中心，后勤服务中心。其中根据专业方向的不同，针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向，这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求，确定自身的发展方向。
我作为一名计算机专业的毕业生，在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心，网管维护中心和信息技术中心。
数据业务中心主要职责包括：负责数据业务产品的开发和维护管理；收集和分析客户需求，市场变化与新技术发展等信息，并根据竞争的需求，及时提高和策划新的产品开发项目；组织公司内部资源，落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核，详细需求设计，开发，维护和升级工作；落实合作伙伴的管理，监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。
网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括：完成公司下达的生产指标；负责应急通信保障工作，负责通信网络及相关设备监控管理工作；负责通信网络质量测试，分析，优化工作；负责增值系统的维护工作；负责通信网络代维全面管理工作；负责通信网络问题投诉的处理，统计，分析工作；负责通信网络安全，信息安全及机房安全工作。
信息技术中心作为我所在实习部门，其主要职责则包括：完成公司下达的生产指标；负责有关IT系统的需求分析，开发设计和项目监理等工作；负责相关业务运营，公司管理和经营决策支撑系统的维护工作；负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作；负责IT网络安全，信息安全和机房安全工作；参与IT系统，硬件设备和软件工具的选型工作；跟踪IT技术发展趋势，提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。
公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中，我深深体会到中国移动企业文化的内涵。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化，锤炼持久核心能力，塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化推动企业的发展，实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观，使命，愿景三部分组成。
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业，中国移动人作为社会中的一员，将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观，使命，愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。
企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求，价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。
中国移动的核心价值观：“正德厚生，臻于至善”，深刻反应了其企业的信仰所在。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。
“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息，创新超越的“进取”心态，是一种对完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。
“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势，是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致，不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位，成为同业乃至所有企业所公认的典范。
“正德厚生，臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心，秉承这一信仰，中国以承担责任的胸怀，追求卓越的精神，通过实际行动向客户，股东，员工，合作伙伴，竞争对手，社会公众郑重承诺：
l 对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
l 对投资者的承诺：做最有价值的创造者。
l 对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
l 对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
l 对同业者的承诺：成为促进良性竞争，推动共同发展的主导运营商。
l 对社会的承诺：做优秀企业公民。
在当今这个日行千里的世界，经济与技术的发展，社会结构与文化的嬗变，使得电信行业面临着竞争日益全球化，技术不断更新，消费市场需求日益复杂等诸多挑战，中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵，以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨，去承载并实现中国移动基业长青，奉献社会，助力人类文明进步的梦想。“正德厚生，臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。
使命是核心价值观载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的，最有价值得，崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。
“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势，勇为社会发展中流砥柱的任务。
“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。
大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会桥梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。
中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想，是企业在实践核心价值观，使命过程中的一种体现，是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。
“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求，是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华；是中国移动在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。
的确，卓越的企业建筑卓越的企业文化，中国移动从核心价值观，使命，愿景的文化理念体系，使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到：我们是谁，我们要做什么，我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园，走进企业的毕业生是非常重要的，快速的从校园人转变为企业人，去融入公司的企业文化，将自身的价值与企业的价值结合起来，从而实现自己的人生价值。
高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中，通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。
一个团队的组建从组建期的陌生，到风暴期的磨合，再到共识期的发展，最后到发挥期的成熟，都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征：
l 一致的承诺
l 相互的信任
l 开放的沟通
l 相关的技能
l 有效的结构
l 有效的领导
l 清晰的目标
l 外部的支持
l 分享的结果
拓展训练其实本身内容并不复杂，但是从中得出的道理都非常值得思考，都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外，其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合，更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中，要求团队队员要有相互的沟通，合理的安排，为了一个共同的目标想方设法，千方百计的去合理安排团队工作进度，合理统筹资源调配，为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性，看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标，这个成就感是在个体工作中很难找到的。
在我们即将踏上工作岗位时候，理解个人与团队的关系，分清自己在团队中担当的角色，将自身的价值和团队价值联系起来考虑，快速融入团队中，将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中，这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点，相信对以后的工作会有很大的帮助。
个人职业规划作为一个初入职场的毕业生，个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标，而更是一个动态的过程！随着环境的变化，时间的变化，个人的规划也随之有一定调整。
职业规划的基本要素：知己，知彼，抉择，订定目标，行动，告诉我们在联系自身价值观的同时，考虑企业的价值观，在做出抉择后将二者相结合，制定相应的目标计划并付诸行动。
深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业，不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境，更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度，为我们开展了针对性的个人职业规划训练，确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助，使得不再像刚刚初入企业那样懵懂，确实感觉受益匪浅。
短短两周培训，时间虽然短暂，但深圳移动公司领导平易近人的关怀，员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我，真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生，相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值，自己也必将调整自己的心态，将自身更快的融入到企业中去，将自己所学的专业文化知识贡献于公司，为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。
培训人：王一飞
所在部门：信息技术中心
培训时间：2020年8月
校园招聘总结(篇11)
校园招聘年终述职报告
在职场中，述职报告是每个员工都需要完成的一项任务。而在校园招聘这个特殊的群体中，年终述职报告也是一个必不可少的环节，它不仅可以让公司了解员工的工作表现，还可以让员工自我反思，查漏补缺。那么，如何写一份生动详细的年终述职报告呢？
首先，正确理解述职报告的目的和意义是十分重要的。其实，年终述职报告主要是为了回顾自己一年来的工作成果和经验，以此为基础总结自己的优点和不足之处。在回顾的同时，需要结合公司或团队的情况，回答自己的工作目标是否达成，工作成果是否符合要求等问题。同时，在找到自身问题的同时，需要明确自己在提高工作能力和实现自我目标方面需要付出的行动，以此为展望未来的基础。
其次，在具体写作时，需要注意以下几点。首先，要按照年度工作计划、重点工作及业绩、突出工作表现、专业技能、自我成长等维度全方位地回顾自己过去一年的工作。可以采取构思思维导图的方式，将自己的岗位职责、工作重点、成果量化等关键点有机地串联起来，让自己的思路更加明晰。其次，要尽可能地将成果量化。比如，在日常的销售工作中，可以列举自己的订单量、销售额等具体数字，以此来证明自己的工作成果。此外，在报告中需要注意客观公正，不夸大自己的工作成果，也不低估自己的工作贡献。最后，还需要注意语言表达和排版，尽可能地让报告整洁、规范、易读和美观。
最后，需要说明的是，写完年终述职报告并不是结束，而是一个开始。这份报告既是对自己过去一年工作的回顾和总结，也是对未来自己职业发展之路的规划和引导，我们要根据准确的市场需求、公司工作计划以及自身职业发展规划等各方面因素，通过思考和总结不足之处，持续反思并提出自我完善和进步的方案，以期自己不断超越。
因此，年终述职报告是一个有益于个人成长和公司发展的重要环节，它不仅是一份简单的文字报告，更是自我提升和职业道路构建的重要途径，通过自我反思和不断进步，我们相信未来会迎来更好的自己。
校园招聘总结(篇12)
当我们将最后一件物品归还仓库，彼此取下工作证，放在负责人手中，天边的几缕霞光让我们彼此会心一笑，呼吸一口轻松得空气。因为这以为这历经8小时，480分钟，2880秒得大型招聘会工作落幕！
参与本次招聘会就业协会60名学生，在就业指导中心4位负责老师的带领下分成四个部分，对此活动进行布置.策划。对单位企业公司进行登记，提供所来单位公司企业所需要的物品及针对会场如果出现临时状况的临时小组，同时来自校团委青年志愿者的190名志愿者也参与了维持会场秩序，引领接待，在各个环节的组织工作，充分体现了我校得三大精神：
1、我校学生的领导能力，及对活动各方面的策划周全。
2、展现了各协会的团结协助的精神，分工合作展示大家共同作战得意识和能力！
3、同时也为大一的新生展现了自我能力提供了舞台！
此次招聘会约有300多家单位到会招聘，这些单位和企业吸纳了全方面的人才，为20xx年得毕业生提供了一个广阔得就业平台，向大学生吸及应出当今社会形势所面临的严峻问题。是毕业生们有一个更好的了解和动向：
1、该怎么更好的完善自己的职业规划，例如:应该具备得重要素质，技能;认识自我得优劣势，不断的完善和发展自己。
2、了解到目前市场所需要的人才信息，不同方面的相关内容。
在此招聘会得300多家单位中，有许多都做了相关得宣讲和面试。单位和企业所需用的人才多样性，灵活性，都展示了他们对我校学生的赏识和肯定。例如：南京卫港集团，因我校06年的毕业生所做得优秀工作能力，而前来招聘。这展示了我校人才的优秀，也是对学生能力得肯定。
同时，在此招聘会上，各院系也作出了重要的贡献。针对一些企业对专业人才的需求，提供必要的设施和帮助，例如：提供多媒体教室，一些宣传讲座等。为这次招聘会增添了一层新的色彩，也展现各院系的特点！
招聘会与下午4点圆满落幕。此次招聘会为社会各界用人单位和我校毕业生提供了交流平台，为大学生就业协会成员提供了锻炼机会，提供了近距离接触用人单位的机会，通过这次招聘会志愿服务工作，全体会员对就业和招聘有了更加深入的认识和理解。更加体现了就业指导中心在校领导的带领下的成长，望就业指导中心今后更加灿烂辉煌！
模拟招聘会实训总结
----模拟招聘会实训总结
当12月8号学校的供需见面会来临之际，我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地，招聘职位铺天盖地的时候，我们该如何才能更好地选择，如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。
一、实训的任务
1.分小组并确定招聘会的前期工作
2.完成模拟招聘会的方案
3.提交招聘申请表、劳动合同
4.完成ppt的制作并演练
二、收获
1.俗话说“巧妇难为无米之炊”，所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多，更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下，与面试官交谈，准备的一些卖点可能会有意想不到的收获；也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。
2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备，而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作，才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程，例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训；更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则，对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前，了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等；或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候，也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉，认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。
3.“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论，但是如果从不付诸实践，那就像是过过场一样，定无很大的收获。在指导老师的要求下，我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据，以第二、第三章为基点，以“员工的招聘与录用”为重点，在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节，分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。
三、体会
1.俗话说“滴水不成海，独木难成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐，泰山移”的团队小组。实训活动，不仅在挑战我们每个人的能力，更是在挑战秘书班各组组员的团结，实训过程中必然涉及到观点的不同，可能会发生矛盾，然而我们都是为了活动更加完美的结束，让我思考如何才能有着和谐的工作氛围，如何明确角色的分工和要求，例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人；同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施，例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作，有合作才能是成功的第一步，从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作，分工的合理性，真真不愧是“独挡一面，不如团结一致”。
2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后，小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流，我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路，取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华，也许能给我们得到一些的启示。
古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结，才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会，在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识，明白了不单单是在这专业方面上提高认识，也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次，找出不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力，加强自己各方面的能力，例如如何营造团结和谐的良好工作氛围，工作时主动付出，凡是出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相互信任，相互支持，时刻牢记团队的力量。
招聘工作总结七篇
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为大家精心收集和整理了“招聘工作总结七篇”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
招聘工作总结(篇1)
按照省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联合会等四部门的统一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18个省辖市同时开展了“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动。
一、基本情况
招聘周活动期间，全省参与的民营企业共有3160家，提供空岗信息9万多个，其中适合高校毕业生的岗位7.6万个；进场求职7.1万人，2.6万求职者与用人单位达成求职意向，其中高校毕业生1.7万人；进城和返乡农民工0.6万人；下岗失业人员0.3万人。发放政策宣传资料近7万份，提供维权及法律援助0.6万人次。
二、主要做法
（一）各方紧密协作，认真制定方案。人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会《关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》（人社部函[20xx]122号）下发后，河南省人力资源和社会保障厅牵头召集省教育厅、省总工会、省工商联共同研究，建立四方工作协调机制，明确职责分工，初步制定了民营企业招聘周工作方案。随后，又充分征求有关单位对组织举办民营企业招聘周活动的意见和建议，完善相关内容和主要措施，及时制定下发了《关于举办20xx年民营企业招聘周活动的通知》，对全省民营企业招聘周活动进行了统一部署。全省18个市认真按照通知要求，成立招聘周组织领导机构，各方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
(二)精心组织实施，同步启动活动。5月20日上午，与全国同步的河南省民营企业招聘周活动正式启动，全省18个省辖市联动。省人大、省政府和人社厅、教育厅、总工会和工商联等部门主要领导共同出席了省启动仪式并发表讲话。启动仪式上，副省长史济春总结了近年来省民营企业招聘周活动的主要成效，并结合当前全省就业局势，明确将高校毕业生作为今年全省民营企业招聘周的重点服务对象，着力促进高校毕业生技能、专业与岗位的有效对接，并向企业界发出倡议，动员献岗位，献爱心，大力支持高校毕业生就业，积极吸纳高校毕业生就业，努力促进本省就业局势的稳定。
(三)广泛收集信息，发动企业参与。招聘周之前，各地均把工作重点放在发动企业参与及大力加强招聘岗位信息收集上。一是深入企业开展调查摸底，及时掌握民营企业用工需求情况，通过电话询问、下企业走访、发邀请函等方式，广泛收集适合高校毕业生的优质岗位信息。二是充分发挥工商联的职能优势，积极动员各类企业特别是民营企业参与招聘周活动，通过各类行业协会动员会员单位提供空缺岗位，更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间，全省共收集优质岗位信息近40万条，为高校毕业生就业提供了有力保障。洛阳市充分发挥行业协会的作用，提前召开了行业协会会议，积极筹备招聘周活动的准备工作，引导各类企业提供空缺岗位，更多地吸纳高校毕业生就业。招聘周期间，全市12个行业协会共组织730家企业进场招聘，提供招聘岗位1.7万个。
（四）突出活动重点，提高招聘成效。河南省将高校毕业生作为本次民营企业招聘周活动重点，为民营企业和高校毕业生搭建了优质高效的供需交流平台。一是全面动员高校毕业生参与应聘。将民营企业招聘周活动通知的发文单位扩大到全省各类高校，通过校方组织发动，大大提高了高校毕业生求职热情，扩大了招聘周活动影响，提高了招聘周活动用人单位和高校毕业生的对接效果。开封市结合职业指导进校园活动，把思想发动做深做细做扎实，广泛动员高校毕业生参与民营企业招聘活动。二是细化就业服务。各地在相关网站上提前公布招聘周活动时间表,并在各级公共就业服务机构加强高校毕业生窗口服务，为用人单位和高校毕业生提供了免费进场求职、免费入场招聘、免费求职登记、免费推荐介绍、免费职业指导、免费政策咨询等多项服务。三是加强区域合作，有效促进劳动力转移就业。招聘周中，郑州市联合焦作、新乡等地人力资源社会保障部门在郑州举办了“20xx年高校毕业生公益招聘会”，共组织124家民营企业进场招聘，有7120人当场与企业达成就业意向。
（五）做好政策宣传，深入开展服务。招聘周期间，河南省将招聘周活动与推动落实就业政策结合起来，为广大民营企业和求职者提供全面系统的政策咨询服务，对吸纳失业人员的民营企业按规定兑现社保、岗位补贴等就业优惠政策。在招聘会现场，各级人力资源社会保障、教育、工会、工商联等主办单位联合设立了咨询服务台，派发政策宣传资料，解答政策疑问和提供维权服务，受到求职者的欢迎。各地结合当地实际，专门印制了求职指南、技能培训、维权注意事项、举报电话、就业扶持政策等宣传材料，在招聘会现场与《河南省大中专毕业生就业服务手册》一起免费派发给求职的高校毕业生和其他求职者，真正实现了民营企业招聘周既是企业与劳动者供需见面的平台，又是就业政策宣传与普及的平台。
三、几点体会
一是要把民营经济作为吸纳就业的主要途径。今年，河南省就业形势十分严峻，特别是40.1万应届高校毕业生就业面临较大压力。这次民营企业招聘周活动的举办，充分体现了民营企业吸纳就业的积极作用。从民营企业招聘周情况看，70%的就业岗位是民营企业提供的，继续成为全省产生新的就业岗位和吸纳就业再就业的主要渠道。
二是要建立民营企业促进就业的长效机制。从此次民营企业招聘周的情况看，招聘声势较大，效果比较明显，但对推动全年就业工作仍显力度不够，特别是招聘活动持续一周时间，但招聘进程仍有局限。因此，建立民营企业促进就业的长效机制势在必行。要将民营企业招聘活动贯穿全年，推行民营企业与职介机构联络协作制度，实行定期与不定期招聘相结合的工作机制，确保民营企业招聘持续开展。
三是要在创新方式方法中提高招聘的吸引力。从近年来民营企业招聘周开展的实际情况看，虽然取得了一定成效，但民营企业对高校毕业生求职的吸引力明显不足。这就需要各级有关部门认真研究，在实际工作中创新方式方法，不断提高民营企业招聘的实际成效。
招聘工作总结(篇2)
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试，技术面试，人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固，基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本，提高效率，力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历，通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试，第一场发了70个人的通知，来了50多，第二场是发出50个通知，来了30多。这样工作量就主要集中在我这边，通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室，考虑本批学生较多，就提前预定了公司三号楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试，这样笔试的面试比率高些，但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式，还没有找到更为全面的方式。
招聘工作总结(篇3)
招聘怎么开展，招聘工作包含哪些内容。首先，招聘有招聘计划，做得好点还有个招聘需求；其次，要知道我们所招人员岗位要求，要明确我们要招什么样的人才；再次，招聘的实施，招聘实施又包括以下几点：
1. 渠道的选择，分析现有的渠道，根据招聘人员层次选择匹配的招聘渠道，没有渠道的我们必须想办法开拓渠道；
2. 招聘信息的发布，根据不同层次的需求人员及不同的招聘渠道发布相匹配的招聘信息；
3. 简历以及人员的筛选，怎么辨别简历中信息的真实性，怎么辨别哪些求职人员符合目标岗位，可以通过什么手段或者工具去实现，是面试，还是面试加笔试，是开放式的面试方式还是结构化的面试，笔试又是怎么进行的，包括些什么内容；
4. 流程设计，根据我们公司组织结构以及工作所进行的项制定相应的实施步骤，工作流程必须设置好，根据流程按部就班的走，提高工作效率。
最后，就是对我们招聘工作的总结，分析哪些地方不足，哪些地方需要改进。 我对招聘工作的想法有以下两点：
第一点，要明确所需人员属性，从人力资源管理专业角度来讲就是我们通常说的《职务说明书》，它里面包括岗位名称、上下级、岗位职责(完善点还会标识占据比例)、任职资格、职业规划以及权力与责任等，这是我们招聘工作者首要关心的问题，原则上它是我们招聘工作开展的根本，指导我们的方向，它决定我们选择的目标，选择的方式，工作流程的设计，指导我们从茫茫简历大海中找到合适的目标人员。 《职务说明书》的编写离不开对我们公司各组织各岗位的工作分析，可以从我们部门每月的工作总结中提炼出来，可以通过沟通交流中出来，也可通过问卷形式整理出来。
第二点，需要加入笔试，笔试包括情感、理论知识、技能知识以及思想道德等方面，从其内容可以看出，笔试有如下几点作用： 1. 可考察应聘人员掌握的理论、技能知识； 2. 可考察应聘人员分析能力； 3. 可考察应聘人员发展潜力； 4. 可考察应聘人员思想道德如何，是否符合公司需要。笔试题库的收集，首先要得到公司各部门领导的支持，各相关部门领导带头收集有关测试知识、技能、人物情感以及思想道德的题目，也可自己制作，由人力资源中心统一汇总。
笔试试卷可根据目标岗位定位难易程度，时间可设置20-30分钟，题型包括选择题、填空题、简答题、计算题以及论述题，根据目标岗位合理搭配。 最后提下，招聘流程设计，要把招聘理论知识本土化，设计符合我们公司组织运行的流程是必须的，须谨记我们的目标是提升我们的工作效率，而非阻碍我们工作效率，这也是值得我们思考的问题。
招聘工作总结(篇4)
范文网背面为你推荐更多招聘人员的个人工作总结！
随着新年的钟声敲响，我们迎来了充满期待的崭新一年。回顾20xx的工作和生活，能感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升，身边的同事也在不断进步，朝着同一个目标努力。新的一年来了，也带来了新的挑战。当我们准备以全新的面貌迎接新的一年的时候，我们不忘回访顾河，总结一年来的努力。
人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。 . 20xx年以来，人力资源部团队逐步壮大，引进专业人才，专业水平大幅提升。人力资源建设正在逐步规范化，其功能正在逐步体现。
公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。过去，你可能对“人力资源”这个词有些陌生，不知道公司设立这样一个部门的真正意图是什么。这一年来，经过大家的齐心协力，我们逐渐赢得了公司各地广大人士的认可和支持。
上半年，由于部分人手不足，有些工作无法真正开展。他一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，并明确了今年的各项工作，总结如下：
1．收集和管理公司员工的人事档案等资料。
使其更加完善，保持公司档案的完整性，为以后的分析工作提供更准确的信息。因为文件内容触及公司机密，这段时间我保持着非常高的警惕性和强烈的老气。协助上级掌握人力资源状况；填写并分析各类人员统计报表。获取正确的人力资源规划信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。
到目前为止，劳动合同的签订还不是很顺利，主要是市场部的销售人员比较分散，集中精力的机会很少，经常在着急。因此，部分业务人员尚未签订劳动合同。我们计划争取春节的机会，完成签约工作。
三、按公司制度和国家规定，考勤和请假管理。
每月正确发布考勤报告。其中，员工考勤是另一个难点。公司实行上班刷卡的办法一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年，人力资源部特别重申了该课题的考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是，由于公司很多岗位性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，这仍然不是很好。但是，为了防止部分员工“夸大其词”，结束考勤的不公平现象，考勤制度还需完善。
四、落实各项公司规章制度。
处理员工奖惩；对于部分员工不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误，人力资源部已给予公平公正的查处。对当事人进行行政处罚和思想教育。今年以来，共有约十人不同程度地接受了公司的行政处罚，他们都对自己的错误心知肚明。
V.今年以来，公司充分考虑员工福利，各项福利制度逐步落实。
比如以往只有市场部员工才能享用的品牌推广香烟，在总部也实现了；每月协助行政部员工策划和实施生日活动，丰富了员工的业余时间；公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险。保险期内，一名员工不慎跌倒受伤。我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的健康保险来解决问题。员工的担忧。等等，这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。
6.管理推广人员。
从今年1月开始，人力资源部开始接管晋升人员的管理工作。通过数据收集分析发现，虽然制定了相应的管理制度，但发现很多市场并没有严格按照制度执行，随机性强，人员增长率过高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分，加强推广团队管理刻不容缓。下一季度，我们计划尽快重新制定晋升人员管理制度，并严格遵守规章制度。控制员工成长速度，提升整体素质水平，为公司未来储备更多业务人才。
七、协助招聘工作。
包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪口试人员执行情况等。
第八，帮助建立积极的员工关系。
调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动；此外，在部分领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人员制度进行了修订，使其更加人性化和公平，符合公司“以人为本”的人才理念.
对于个人来说，接下来重要的一步就是在认真工作之后加强学习，不断提高自身的专业素质，从而迎接更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，做好每一项工作。 20xx年，人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。
招聘工作总结(篇5)
时光荏苒，一转眼试用期即将结束。首先感谢公司领导给了我展示自我、实现自我价值的机会。这段时间，公司领导和同事给了我足够的支持和帮助，让我对招聘工作有了更系统的认识。在工作中积累了一些宝贵的经验，也从中获益良多。同时，我也为有机会成为xx的一员而感到自豪。记得第一次应聘时，公司和谐、团结、进取的氛围深深打动了我。回顾过去两个月的工作，尽管对公司的贡献微薄，我终于迈出了发展的第一步。认真学习了公司管理制度、组织架构等方面的基础知识，基本完成了领导安排的招聘任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。我将一如既往地继续工作。 ，以诚实、认真、谦虚的态度鞭策自己，使招聘工作更加完美细致。以下是近两个月的工作内容和20xx年的工作计划：
1.招聘工作
1.一线岗位招聘：
分析日常招聘岗位，包括：岗位内容、岗位资格、岗位排序等。以上入职条件，根据岗位情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人选。
因为地域差异，一线员工的招聘比我预想的差距很大。通过对人力资源市场的深入调研和走访，基本可以掌握开发区整体就业情况和农民工流动时间。 11-12月是农民工返乡高峰期，给我们的招聘工作带来了很大的压力。针对上述情况，我们积极采取措施，调整招聘时间，扩大招聘范围，效果还是比较明显的。
2.人员招聘：
通过对岗位描述的理解和分析，明确每个岗位的岗位职责、胜任能力等基本要素。结合职位描述和实际工作要求，有针对性地筛选简历，掌握面试注意事项和问题维度，探索工作实践中的经验，同时要“优先”短缺而不是过度”。
11月至12月，各部门人员空缺较多。根据岗位空缺情况，积极与用人部门沟通，及时补上岗位，满足各部门用人需求。与一线岗位相比，人员招聘相对稳定，主要渠道仍为线上招聘。
3.校园招聘：
做好充分准备，注意每一个小细节。 12月，我参加了两次大型的双选会，让我感触很深。招聘的效果体现在你的“功课”是否到位。作为一名招聘人员，不仅是公司形象和企业文化的传播者，更是对应聘者高度负责的态度。我提倡的是专业、专注、专一，这也是我未来工作的目标。
（1）12月3日的xx大学双选会，大部分同学都对我公司很熟悉，认同感很强，这无疑证明了我公司的影响力。本次共收到应届本科生40份简历，会计→26份，人力资源管理→14份。简历筛选后通知公司5人（会计专业）参加专业笔试，最终确定3人2人实习。签订就业协议。
(2)12月23日，我去xx学院参加双选会。原计划招8人，但实际情况远远超出我们的预期，一共招了16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化工生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签约16人/次，并通知20xx年2月7日到公司报到实习。
2.部门日常工作
1、日常工作：部分公司薪资分析报告、周/月招聘数据汇总、一线岗位空缺情况详单、分析2011年就业情况（截至11月25日）、10-12月校园招聘人员名单等基础数据统计。
2.领导安排的临时工作。
三、需要改进和改进
1.提高自己的执行能力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行能力还是有的缺什么，在以后的工作中制造危机感，给自己定下一个时间段，做好每一件事，尽量快点前进，提高自己的执行力和工作效率。
2.强化系统化、结构化意识。完善招聘流程，让每一个环节“细”“细”，发挥自身优势，提升业务水平。
3、加强与用人部门和员工的沟通，提高他们的服务质量。
4. 深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析和解决问题的能力，使之更加专业。
四。 20xx工作计划
1.一线岗位招聘：
20xx年，生产一线人员预计缺席144-230人之间。结合今年的劳动力市场分析，明年的招聘形势会更加严峻。为上一年做好充分准备，为明年的一线招聘工作争取时间。包括：横幅、广告牌、海报等宣传品，并与职业介绍所洽谈20xx年的合作事宜。
2月至4月初是春节后农民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都会在这个阶段完成，所以这个阶段非常关键。每天通过各种渠道，发布信息，选拔人才，组织面试，积极招聘。还对一周的招聘数据进行汇总分析，根据实际情况及时调整更新招聘信息，保持工作的灵活性。
2.校园招聘：
（1）4月中旬至9月，高校将积极筹备开学后的招聘会，确保学生就业，增加就业率。对此，需要关注各大高校的网站，掌握第一手信息，解决公司各部门的人员需求。
（2）10-12月，大批高校应届毕业生通过实习寻找工作。加强与高校在招生、宣传工作等方面的合作。在这个阶段，公司的所有职位都将完成。储备人才，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支撑。
3、人员招聘：
人员招聘相对稳定，预计与2011年基本持平。主要招聘渠道仍为网络招聘。简历可根据用人部门的实际要求进行筛选和面试。
4、后续工作：
（1）做好20xx应届毕业生来我公司报到实习的接待工作，提前安排好由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
（2）跟踪一线员工的工作，开展员工满意度调查，尽最大努力解决员工在工作或生活中遇到的问题，提高员工对公司的认同感。
5.建立人才库：
人才库信息主要来自两个方面。一是内部员工档案数据，包括员工参加过的各种培训记录，月考核成绩优秀的，入人才库。如果一个职位缺席，首先考虑人才库是否具有相同或相似的工作职能。候选人，如果合适的候选人被推荐。此外，还有外部求职者，包括过去投递到我司的优秀人员简历（公司职位有限，不录用），此类人才可以进入人才库。这一举措大大缩短了招聘周期和招聘成本，体现了我公司人才库的系统化、专业化，更大程度地激发了员工的积极性。这也符合我们企业文化中“教育”的原则。
招聘人员个人工作总结（共4篇） 如果还是不能满足您的要求，请在样例网站上搜索更多其他招聘人员个人工作总结的样文。
招聘人员个人工作总结（共15份）
招聘人员工作总结
招聘人员年度考核个人总结
人力资源招聘专员工作 总结
招商专员个人工作总结
招聘工作总结(篇6)
采购是企业生产经营中非常重要的一环，其负责商品、设备、原材料、服务等方面的采购工作，为企业提供所需物资保障，使企业能够保持生产经营的正常运行。因此，采购工作的重要性相信不用过多强调，以下将对采购招聘工作进行总结。
一、明确采购职位的具体需求
企业在进行采购招聘时，首先需要对所需职位的具体需求进行充分的了解和明确，确定招聘的职位类型，以及专业技能、素质和经验等要求，最终制定招聘方案和标准。标准化的招聘需要建立更多的信息化手段，以提高效率，更好的定位人才需求，达到高质高效的的招聘目的。
二、创新招聘方式和方法
随着社会的不断进步和发展，企业的采购工作也需要与时俱进，采用更加创新的招聘方式和方法。在传统的人才招聘方式之外，还可以运用互联网招聘、校园招聘、猎头招聘等多渠道，更好的广泛的接触并挖掘符合企业需要的人才。
三、进行全方面的评估和考察
企业在招聘采购人员的过程中，还需要对潜在候选人进行一系列的全方面评估和考察。这些评估和考察范围应该涵盖对候选人的专业技能、工作经验、沟通协调能力、承压能力、团队意识等多个方面，这样才能判断是否符合企业的要求，选择最适合的候选人。对这些方面的考察更能够了解候选人的实际能力和个人素质，能够更好的让企业 HR 部门作出明确评估，在人才与企业匹配上做到更好的贴合，更好地利用人才，以达到节约资源和最大化利益。
四、给予合理的薪酬福利
企业招聘采购人员后，还需要进行合理的薪酬福利安排。企业应该根据员工所担任的职位、所在地区的生活水平和企业的经济实力等因素考虑给予相应的薪酬福利，在承受的现实范围内尽可能多的反映对员工的认可和回报。同时，企业需要给予合理的晋升空间，以充分激发员工的工作热情和积极性。
总之，好的采购招聘工作对企业的发展十分重要。在招聘流程中，企业需要充分了解所需职位的具体需求并采用创新的招聘方式和方法，对潜在候选人进行全方面评估和考察，并给予合理的薪酬福利。这样才能更好地挖掘和吸引优秀的采购人员为企业提供更有效的采购保障，增强了企业在市场上的竞争力。
招聘工作总结(篇7)
xx年是公司突飞猛进的xx年，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在各位主管、员工的团结拼搏下，我们在规范化、制度化的良好管理环境中，取得了一定的进步。为了更好地做好今后的各项工作，现将xx年度的工作总结如下。
1、招聘工作
xx年度总人数332人，离职1156人。根据公司实际情况及年初的工作安排，结合公司目前的发展趋势对人员招聘工作做了进一步的规划。
2)、认真做好员工的入职、转正、调岗等人事工作的管理。指定专人对新入职员工开展入职培训，xx年度共举办了三期入职岗前培训，培训96人次，转正员工225人。通过入职培训，使新员工对公司的管理制度、岗位职责、员工行为规范有了系统深入的了解，为公司各项工作的开展奠定了基础。
3)、认真做好档案管理。规范档案资料的借借阅、传阅、追踪追踪，为档案管理提供了方便。在档案管理上，严格执行借阅登记制度。做好档案的收集、整理、归档工作，确保了档案管理的安全性及延续性。
4、员工薪酬福利
为了体现劳动关系，促进员工与管理单位的良好关系，根据公司管理制度与工作岗位责任制，我部严格执行各项工资福利制度，全年度为员工购买工伤保险、医疗保险、养老保险，保险金、医疗保险金及工作发放。
5)、加大员工培训力度，提高员工素质
为进一步提高我司员工的整体素质，提高员工的职业道德水平，xx年我部组织员工参加了中华全国第六届员工技能竞赛，取得了三等奖的好成绩。此外，为了进一步推进企业文化建设，提高员工的整体素质，我部还组织了多种文体活动，如组织员工爬山活动，参加公司篮球赛、朗诵比赛等，丰富了员工业余文化生活，加强了企业内部的凝聚力，使企业文化在员工心中深深扎根。
6)、加强人力资源管理，创建学习型、知识型团队
为了提高员工的整体素质，我部坚持“每月一题”，组织部门员工学习业务知识、管理知识、市场信息等，开展多样化形式的学习，先后进行了《效能建设与员工培训》，《薪酬管理与开发》，《绩效考核与评估知识》及《新员工入职培训》等专题培训，并组织员工参加《今日公司企业薪酬》、《中国中国房地产》等培训。通过系列培训，使员工树立了正确的人生观和价值观，促进了员工的自身素质，提高了公司的综合竞争力。为推进公司市场竞争力的进一步发展，我部与相关部门联合举办了全市中级人员计算机应用培训班，邀请专家授课，进一步提高了公司市场竞争能力。
7)、加强员工教育培训，提高员工整体素质
为了提高全员整体素质，公司组织参加了多次计算机知识培训。培训涉及物业管理、房地产基础知识、消防知识、劳动法知识等，培训形式多样，效果明显。
8)、加大考核力度，提高工作效率
我部将在公司经理室的领导下，按照公司领导的安排和布署，结合我部实际情况，有针对性、合理地组织各类培训工作，使员工的业务水平和专业素质得到进一步的提高。
xx年度，我部门在服务业务工作中虽然取得了一定成绩，但在工作中仍然存在一定的问题和不足。
9)、与其他部门的沟通还不够，管理工作有待加强和提高。
10)、对员工的思想教育工作做的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，没有起到真正的作用，只是为了工作而工作，往往是处于被动位置。
xx年度的工作要求将是更高的，需要认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与企业一起迎接新时期的挑战!