物业管理通知精选。
工作总结之家精选专题推荐：“物业管理通知”。
都免不了和公告通知近距离接触。公告通知很多时候是一些提醒性内容，公告通知的格式规范是什么样的呢？栏目小编特地为你收集并编辑了物业管理通知，更多相关信息请继续关注本网站！
物业管理通知 篇1
自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200*年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
物业管理通知 篇2
物业管理投放鼠药温馨提示
关于小区内投放鼠药的通知:
接x环卫所通知,近期将统一对x片进行大面积投放鼠药,进行大面积灭鼠行动,我们x花园投放鼠药的时间为:12月14日下午,投放的主要区域为:小区的公共绿化带、小区楼宇的公共区域、小区楼层内的公共区域、垃圾桶。
为了确保广大业主的自身安全,请在这段时间内储存好自己的食用物品,发现被鼠类咬过的食物要及时丢弃。请照看好自己的小孩,注意个人卫生并看管好自己的宠物。
此次投放的鼠药为政府统一发放并同时投放,药物形状为带壳的稻谷,对环境无污染。希望广大业主积极配合此次灭鼠行动,发现死鼠或有异味的地方及时向我们管理处汇报。请不要私自处理死鼠,更不要将死鼠仍到垃圾箱内。我们将对死鼠进行统一销毁。
本次行动为你和你的家人带来的不便,敬请你的谅解!
我们管理处不承担任何行动带来的任何损失。
小区的环境卫生需要广大业主的共同配合与维护;谢谢!
x花园管理处
年月日
物业管理通知 篇3
尊敬的各位业主(住户)：
感谢广大住户一直以来对我物业服务公司工作的支持和配合!为了我公司物业服务的正常运作，现物业自20xx年**月**日起，开始收取20xx年**月至**月一个季度的物业管理费(80平方米或80平方米以下30元/月，80平方米以上50元/月，临街店铺30元/月)。有需要缴费的住户，请于周一至周日(上午8:30-12:00，下午13:30-19:30)，前往门口保卫缴费。
物业服务有限公司将竭诚为您服务!
物业服务负责人联系电话：
物业服务有限公司
二○**年**月**日
物业管理通知 篇4
实习时间：20xx-6-14月实习地点：金日紫都
实习单位：新时代物业服务有限公司实习内容：小区物业管理系统实现
简介：青岛新时代物业服务有限公司成立于１９９５年，原隶属于国防科工委后勤部，注册资金３００万元，国家二级物业管理资质企业，是青岛地区成立最早的物业公司之一。公司现有员工４２５名，其中大中专以上学历约２６０人，中级以上职称１５人，管理人员平均年龄约３３岁，主管人员全部持有物业管理上岗证书，特殊工种专业持证上岗率达到１００％。
公司经过多年的发展，目前已成功实现多元化经营与发展，现下设新时代物业服务公司、居美房产经纪公司、居美装饰公司、居美绿化公司。其中物业管理区域触及“青岛开发区、胶州、胶南、城阳、枣庄、威海”等多个地区；物业类型涉及“住宅、医院、高校、写字楼、工业园”等多种类型。其中，具有代表性的物业项目有“山东科技大学青岛校区学生公寓楼、青岛开发区第一人民医院、胶州中心医院、开发区网通大厦、宝井钢材工业厂房、城市桂冠写字楼”等。公司直管和顾问的物业项目面积累计达１６０多万平方米。
6月14日，在王老师的带领下，以班级形式来到金日紫都小区进行实习，此次的见习摆脱课堂理论，深入实际物业管理流程，在专业的物业管理人员指导下的首次理论与实践的结合，让我们切身感受到一线岗位制度化管理，收获颇多。
初进小区，首先就感觉到了整洁明朗的小区环境，花园苗圃，水池别致，寻到家的感觉与舒适，尤其是小区建筑采用明朗的简欧建筑风格，配以特色商业街丰富的建筑外立面。另外，金日紫都社区自身配套齐全，除了综合性的餐饮文化特色商业街外，还将建造服务全社区的业主会所和一个1800平方米的高档幼儿园，学习生活，便民利民一体。
随后我们来到物业管理中心列队细听管理主任的介绍新时代物业管理有限公司。以至于我们更好地了解管理模式与管理文化，通过主任和各部门负责人的认真讲解，我们默默的感到学习的理论在实际应用中的生疏与好奇，都想亲受工作人员的指导。经过初步了解，新时代物业管理有限公司：3新概念的导入，及时为企业的发展输送新鲜的血液，如“首文负责制、6S服务、1.2.3.4.5规范服务”等；4完善的客服投诉处理模式，充分发挥“首问负责制”的作用，彻底解决客服投诉问题，保障项目客服质量。同时企业文化卓著：1、企业目标：做最佳物业服务商2、企业理念：以人为本诚实守信追求卓越奉献社会3、企业精神：合作发展诚挚奉献4、企业情操：个人信誉树人企业信誉立业5、企业作风：亲和严谨创新进取自觉奉献6、企业使命：致力于亲情化和专业化的服务不断优化人类的生活和工作环境，并由此实现公司的强大和员工生活质量的不断提高7、服务理念:最大限度维护顾客利益最大限度提供顾客方便最大限度做到顾客满意。8、质量方针：服务快捷周到，管理科学高效，亲情赢得顾客。
经过主任以及相关人员的介绍后，针对小区物业新时代物业管理有限责任公司的制度、流程有了初步把握，为实现理论与实践的无缝隙对接，接下来我们在工作人员的安排下深入岗位一线进行现场模拟，管理运作。首先，我跟随公共设施维修部门主管大体巡视了水、电、气、暖总控室，同时还跟随进户进行管道的排查，同时对于入户视频对讲（客人来访时通过门禁语音视频系统连接入户）印象颇深，维修主管说“电梯维修、居民室电暖维修与门窗保养，都要各部门有偿或无偿提供”。其次，我们来到园圃广场，对花园内路灯及自动喷水设备总控进行实体操作，当看到密密麻麻的线路时，我晕了，深感到自己要成为全方位发展的人才，路程还很遥远。
下午时分，对小区安保工作进行深入体验，金日紫都下的所属物业新时代物业服务有限公司。配备区内巡防车队，同时，门禁系统、电子眼监控系统与电子巡更系统把小区覆盖在安全“透明”的世界里，百姓安居乐业，氛围融洽，保障了居民财产安全，赢得了民心，同时，优化安保系统，提高了物业管理形象。
完美工作需要核心带领作用，接下来我们见习了客户服务部。物业客服部是物业服务中心各职能部门的牵头单位，通过询问了解到其主要职能有：前台服务、业主（客户）沟通、收费服务、社区文化建设、档案管理、外部关系（业主委员会、办事处、居委会等）联系、特约服务等。客服部负责人还讲到物业服务中心客服部向业主（客户）提供24小时的前台服务。前台服务主要内容有：受理业主报修、查询、政策解答、投诉、收费（退费）办理入住手续、特约服务等接待服务。按收费标准及时向业主（或使用人）收取物业费、供暖费、能源费（代收代缴）等费用，确保各种应收费用及时到账。建立业主各项应缴费用收费台帐。
最后我们感到了解了许多但又收获了许多，收获了在课堂上没有得到的东西，学到了工作中各部门团结运转才是企业成长的制胜发宝。
短暂而又忙碌的实习结束了，参加了一次专业课的工作，使我们认识到实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。要学会从实践中学习，从学习中实践。
物业管理通知 篇5
自今年__月份调入__物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。
(二)用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，__的文案管理上手比较快，主要做好了以下...x方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下几个方面的工作：1、是搞好小区绿化的日常维护。2、是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在工作半年来，完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
(二)只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20_年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够，个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时。
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难。
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对20__年这段工作中存在的不足，为了做好下一步的工作，突出做好以下几个方面：
(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支。
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。
(五)抓好小区绿化维护工作。
物业管理通知 篇6
尊敬的各位领导，同事们：
大家上午好!
有幸站在这里向大家作工作述职，开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。
过去的2年，我们一起经历了_之初规章匮乏的摸索探索和_时的争分夺秒，一同感受了生活设施从无到有，由简到优的转变，一道体味了_、_、_的艰辛。很高兴，也很幸运和大家一路同行。
过去的进步、成绩毕竟已经过去，并不能代表未来，今天的述职我将着重讲不足和今后的打算，如有不妥之处还请指出：
不足之处：
一、安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理偏虚，未切实兑现"上为领导分忧，下为职工负责"的承诺。
去年竞聘时，我就立下"要成为_领导管理安全的助手，要坚持上为领导分忧，下为职工负责的原则，充分发挥监督管理职能"，现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上偏虚，瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪，片面听取某些同志口头回复。从今年的_可以看出，某些部门手册规章相当混乱，台帐记录甚至一年都没填写，这些问题平时就应发现，为何能遗留一年?某些部门的设备，_领导已经再三要求检查使用情况，结果就凭一次的测试就汇报没问题，没有平时去督促训练，结果关键时刻掉链子，险些在年关引发_安全严重差错。
二、安全业绩监测不足
未采取措施评测每个部门的安全业绩，年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平，这样下来容易造成安全管理水平高低一个样，措施做与不做一个样，发生不安全事件自认倒霉的可怕局面，这不但无法切实保证员工的利益，而且无法为_领导决策提供合理依据。
三、安全培训欠缺
_初期，_新员工占大多数，开展了一定的安全培训，但随着后期有人抱怨培训太多，再加上_忙的借口，便放松了培训力度，今年的培训时间更是屈指可数，因而，大家的安全意识有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是对待安全的态度有了松懈，不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态，没有在自己身上发生就是安全的，如果发生就自认倒霉，现在大部分人还是一个被动的安全状态，还是_要求干啥我干啥的状态，这离我们主动的安全意识还有较大差距。
四、_管理体系推进不扎实，风险管理还停留在_层面。
我们_的_手册纳入在_手册中，内容相对于《_体系建设指南》还很不完善，对全员虽然进行过2次_体系相关的培训，并进行了1次考核，但是现在真正了解体系的人员不多，熟悉掌握体系的人更是少之又少，因而体系推进工作还留在表面，还没做到全员周知。风险管理还停留在_层面，还是由_主动识别一些风险，发布一些警示，两年来，没有一个部门向_主动提供识别的安全风险，部门的风险源库还是去年年终_突击完成的，一年来均未进行完善、补充和更新，没有实现真正的风险管理，全员的风险管理。
今后努力方向：
一、积极转变角色，当好_领导安全管理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发现隐患及时指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。
二、按照年初的安全目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到月月考核，分配年终安全奖时有据可依。
三、加大全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全意识，注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。
四、继续开展_体系知识培训，并加大考核力度，让全员熟知体系内容，逐步推进基层部门和员工的风险管理，形成人人主动识别安全，人人分享安全的氛围。
五、注重实际，引导各部门完善操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。
六、时时刻刻关注_安全生产状况，积极识别安全风险和隐患，实时告知_领导，并采取措施予以应对和警示。
以上是我2年的工作总结和今后打算，诸多不足之处，还恳请各位予以当面指出。
还是借用我竞聘时的词，"冰冻三尺，非一日之寒"，安全工作不能一触而就，好的安全意识不能一讲而成，好的安全方法不能一步到位，这需要持久的积累和不懈的努力，大家应该从近期_的处罚可以看出，安全不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难同事们的利益、名声，还有前程，所以希望大家能关注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此机会，祝愿大家新年快乐，万事如意。
谢谢大家。
物业管理通知 篇7
一、建立客户服务中心网上沟通渠道
现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。
二、建立客服平台
(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。.
(三)搞好客服前台服务。
1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2.服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。
3.相关后勤服务的跟踪和回访。
4.24小时服务电话。
(四)。协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务
四、机构建设
(一)成立后勤总公司客户服务中心。
目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。
(二)人员编制至少二人。
要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。
五、经费预算
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算xx元∕月全年公务经费xx元。
客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。
以上工作计划仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、发展”，提出的思路，不一定马上实行。实践是检验真理的标准，客户服务工作要根据自身特点，逐渐改良，不断推进，我们在工作中不断探索，目的是为了实实在在做好后勤服务作，努力把公司做大做强。
物业管理通知 篇8
20__年,是我镇安全生产工作的关键之年。去年，我镇安全生产工作在县委政府的领导下，在县安委办、县安监局的指导下取得良好的成绩，达到“零事故、零死亡”的“双零”目标，安全生产工作健康有序的开展。20__年，面对新挑战，我们不能沉浸于20__年的成绩中，必须时刻保持警惕，牢牢抓紧安全生产这根弦不放松，扎实推进20__年安全生产工作。为此，我镇特别制定20__年安全生产工作计划：
一、指导思想
全面贯彻党的__大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为推动我镇经济社会全面发展，促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则
——坚持党的领导，认真贯彻落实党的方针政策，执行党的各项任务。
——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
——坚持实践探索原则。
三、工作目标
(一)持续良好推进____年安全生产工作，确保“零事故、零死亡”目标。
(二)改革创新，努力打造新型服务型政府，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
(三)鼓励全民参与,加强群众监督。
(四)为企业营造宽松的发展环境，构建和谐的企群关系。
(五)高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。
四、工作内容
(一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在____年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》，并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
(二)制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头，督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等，必须将制度置墙，并报镇安委办备案。
(三)加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的“三违”行为，要严格制止并及时上报，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对当事人和相关领导进行严肃处理。
(四)加强安全规程培训，提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的安全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。
(五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿，由安委办督导，安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度，落实责任到人;对非煤矿山，由安委办督导，企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定人“包保”。层层落实责任，安全分工到人。
(六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证小煤窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动;组织派出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药品开展专项检查活动。
物业管理通知 篇9
7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。
一、印章管理、日常报文、安排外联。
由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资；其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单，但其中也非常烦琐。既要将下面的.意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章管理规定进行操作，保证公司印章不丢失。
自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料准备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务。
物业公司取得iso9001—质量体系认证，是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查。
二、完善公司制度，推行质量目标管理。
由于公司新到任物业公司执行副总，为协助执行副总开展工作，我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册，同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向，以及为公司制度建设搜集实际基层资料，特组织“员工满意度调查“，并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度，以及员工对公司的意见和建议，此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础。
综上所述，是公司管理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里，我一定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。
物业管理通知 篇10
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中立刻就要过去了。回想起一年来的工作，能够说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、透过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价到达了251万元，审减额为68万元，审减率到达了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉xx吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了超多资金。
2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺资料，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作用心性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着务必做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化职责追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法立刻维修的都能做到及时安排，一旦问题解除立刻排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的群众日益团结。
实践证明，透过我们的用心努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步构成系统化模式。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及资料一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准到达历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，透过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
用心推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还用心主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，透过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率到达70%。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，最后认定了我们的结果，最后透过多种手段，最后追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
四、增收节支，例行节约。
1、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节省资金十余万元。
2、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金4万余元。
3、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据《邮zd》规定，邮政局属于带给普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受必须的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了必须的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量状况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需带给了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。
1、维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间最后把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是透过与热力公司用心沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都到达了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，透过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果十分理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2、电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的状况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、用心参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力.
我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但应对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都用心鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们用心完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，用心主动地投入到营销战役中去。
八、用心组建职工食堂，方便职工生活。
局里为从根本上解决职工午后就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是用心地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下必须会做得更好!
物业管理通知 篇11
20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是应对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务资料，紧跟形式发展步伐的一年。三个月以来，在公司曲总及王总的领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。
一、基本状况
按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家3名，共计13人。几个月来，物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，几个月以来，截止12月8日共接待客户1015人。
二、发挥服务特色、提升物业品牌。
优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。几个月来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。
三、加强内部管理，充分发挥团队作用
公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，几个月的工作中显现出了出色的执行潜力。
(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线，应对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要透过管家人员进行协调、解决。几个月来，应对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分职责职责到人为基础。
(二)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的窗口，人员形象及工作职责心彰显服务的特色。几个月来，秩序维护部范围调整人员，在思路转变，人员调整中发挥了较好的工作场面，确保了工作秩序的正常运转。做好工作，一系列的新办法提升了公司外树形象的动力。
(三)保洁部:保洁部是公司的名片。每一天重复进行的工作彰显服务质量与服务潜力。全年几个月来，本部分人员团结互助，用心肯干，不怕苦、不怕累、不怕脏，显出了较强的吃苦精神和服务意识。用心配合和努力工作，为物业保洁部赢得荣誉，体现了较强的团队精神。
(四)公司:公司各项工作在公司领导的亲临指导下，在耐心细致的工作安排中，先后在组织框架、人员调整、各部门管理，对内对外业务联接中发挥了重要作用。在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中，发挥了桥梁作用，在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了必须的作用。与此同时，繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行潜力。
20xx年度主要工作
(一)1、针对七月份开始业主入伙室内装修不断增多的实际，公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度，赢造良好环境。
2、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的构成。
3、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护
4、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的维修与监管，创造良好的生活环境。
5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。
6、继续加大对工作沟通与协调，力争在本年度提升80%以上。
7、制订实施有偿服务细则及办法，提高服务意识与潜力。
8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。
9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。
10全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业与收房。经过一年来的艰苦实践，我们走过了公司转型的起步阶段，在新的一年里，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，为争创20xx年聊城市星级物业服务而共同努力奋斗。
(二)加强人力资源的培养与人才队伍建设
要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高潜力人才的引进，并透过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。透过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。
(三)20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用制度，继续实行小区经营目标职责制及管理目标职责制，向管理要效益;依托城建，充分发挥自身优势，期望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(四)加强企业和社区文化建设，20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神礼貌建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。
回顾公司的发展历程，我们深切的感到，我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的，每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神与实干精神。公司给予了发展的良机和空间，我们要抓住机遇，安心本职工作，使20xx年全面工作再上一个新的台阶愿聊城市信德物业管理有限公司更上一层楼。
物业管理通知 篇12
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
（一）耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。
（二）用心主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
完成了一些工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
（二）只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
（一）对物业管理服务费的协议资料了解不够，个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时。
（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难。
（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）用心搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系。
（二）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。
（三）管好财、理好账，控制好经常项目开支。
（四）想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系。
（五）抓好小区绿化维护工作。
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「必备」物业通知交物业费通知精选12篇
在单位工作的过程中，我们经常会看到各类公告或者通知。不同类型的公告通知需要重点关注的部分也是不一样的，工作总结之家的编辑特地为大家精心收集和整理了“物业通知交物业费通知”，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站！
物业通知交物业费通知 篇1
尊敬的各位业主(住户)：
您好！3季度（20xx年7月1日至20xx年9月30日）物业费已开始收取，请各位业主或物业使用人及时到物业办公室缴纳。
根据《山东省物业管理条例》、《临沂市住宅物业服务收费管理实施办法》的相关规定，物业服务费是维护物业物业管理区域内的环境卫生和相关秩序、房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理的.根本保证。
根据与您所签订的《前期物业管理协议》的相关规定，业主应当在每季度第一个月20日内预先缴纳物业管理费，逾期未缴纳物业管理费用的，每逾期一日，应按未缴纳物业服务费用的千分之三做为滞纳金。
为了保证物业管理工作的顺利开展，请各位业主（住户）携带足够的现金及时缴纳物业费，缴费时间自20xx年7月3*日至20xx年7月*日，缴费后请保管好相关票据。
办公时间：7:30-18:00
：****
感谢您一直以来对物业工作的支持与配合！物业愿与全体业主（住户）一起携手共创安全、整洁、温馨的和谐家园！
XX广场物业办公室
20xx.*.*
物业通知交物业费通知 篇2
尊敬的各位业主、租户：
根据长沙市物价局、长沙市水务局发布的相关文件，对长沙市城区(不含望城区)供水价格，从20xx年2月1日起调整。
本大厦为商务写字楼，根据长沙水务局相关文件规定，执行“非居民生活用水”价格标准中的“行政事业”用水标准。物价局调价后“行政事业用水”基价为4.08元/吨，结合本大厦二次供水的实际情况，实际用水价格为：供水基价+(供水基价×用水损耗)+供水加压电费=4.08元+(4.08×8%)元+0.4元=4.8元/吨。
物价部门统一规定，从2月1日新价格执行之日起至第一次抄表期间的水费，按原价格执行。第二次抄表时方可执行调整后的价格。
注：本大厦已于2月2日执行了2月份第一次抄表，并已与各位业主、租户确认，后期水费按新的执行标准收取，不再另行通知。
给您带来的不便，敬请谅解!
xx物业管理有限公司
20xx年xx月xx日
物业通知交物业费通知 篇3
尊敬的业主/住户：
根据《成都市物价局关于中心城区居民生活用水价格调整方案听证会公告》的定价决定，自20xx年1月1日起，居民生活用水价格每吨由1.70元调为1.95元(含水利工程水价0.21元/吨)，污水处理费每吨由0.80元调为0.90元。即自来水费由2.5元/吨调整为2.85元/吨。富丽锦城于本月(收取20xx年2月水费)起以调整后的`水费单价计收水费。
感谢您的支持与配合!如您有任何疑问或咨询，请致电物业服务中心(电话：xxxxxxxx)。
XX物业服务中心
20xx年月日
物业通知交物业费通知 篇4
尚未交费的业主：
您好!在广大业主的大力支持与配合下，20xx年度物业管理费收缴工作已接近尾声，但至今仍有少数业主由于某种原因未能按时交费。物业费是小区治安秩序环境绿化及卫生，房屋公共设施配套管理的根本保证，如果物业费不能按时缴纳，将会对物业管理和服务造成致命的影响。
同时，严重侵犯了已交费业主的切身利益，为此我们再一次郑重提示，从12月31日起我们将按有关规定按日3‰收取滞纳金逾期未交费的业主，将按照《物业管理条例》第六章第六十七条规定依法进行追缴，请未交费业主尽快抽时间到物业公司交费。凡属在质保期内的房屋质量问题，我们将继续与开发及施工单位沟通联系，尽快给予解决，请不要将施工单位应承担的质量责任与物业管理工作混淆，更不可以施工质量等问题为借口拒交物业费。
物业公司随时接受业主的监督，持续改进，竭诚为业主服务，谢谢您的理解与支持!
物业通知交物业费通知 篇5
尊敬的xxxxxxx公司:
从20xx年11月15日开始，我管理处从未收到贵公司的物业费。
按时交纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。物业费是园区公共秩序维护、环境卫生、公共区域维修，以及电梯、配电、公共照明等设备设施正常运转的根本保障。
如您不能按时足额交纳物业费，将会对园区物业管理服务工作造成严重的影响。同时，也侵犯了已交费业主的切身利益。 至20xx年3月30日，贵公司欠款总额为：xxxxxxxx元。
在此，我管理处郑重提醒，请贵公司尽早缴纳欠款，如再拖延，我管理处将按双方签订《物业管理规约》相关条款收取千分之五的滞纳金，并且将依据《物业管理条例》以及《物业管理规约》等相关规定，诉诸法律，采取诉讼、强制执行等方式，通过法律手段追究您的法律责任。届时，您不但要全额支付拖欠的物业费本金及滞纳金，还要按照诉讼风险承担相应的诉讼费、保全费以及一切与此相关的费用，请您慎重考虑诉讼可能带来的不利法律后果，及时支付拖欠的物业费，以免我物业采取不必要的措施。
谢谢配合！
物业服务中心
xx年xx月xx日
物业通知交物业费通知 篇6
尊敬的业主：
根据《物权法》、《物业管理条例》等法律法规精神规定，缴纳物业服务费是每位业主应尽的义务，未缴费的业主实际是侵犯了已缴费业主的合法权益。结合本项目当前的收费情况，仍有部分业主未履行缴费的义务，却享受着保洁、绿化、秩序维护、设施设备维护等物业服务内容，对此，我们为维护已缴费业主和我公司的合法权益，将保留通过法律途径解决的权利，并根据我物业公司与广大业主签订的《前期物业服务协议》向欠费业主收取滞纳金。
为了小区物业服务工作能正常运转，希望业主尽快到物业服务中心缴纳相关费用（或预约上门收费）。近期，我们将组织所有物业服务人员（秩序维护员、保洁员及专职收费人员）利用不同时间段不间断地进行上门收费。同时为方便广大业主，我们也将组织人员到业主所在单位进行收费，通过多种手段方便业主缴费。
上述措施大大增加了物业服务的工作量和成本，希望得到广大业主的理解和支持。我们物业服务中心全体员工再次向已缴纳物业服务费的业主表示衷心地感谢和致敬，谢谢你们对我们工作的支持。
物业服务中心
xx年xx月xx日
物业通知交物业费通知 篇7
您好!
上海绿城一期、二期分别于20xx年10月、20xx年11月交付使用。截止20xx年底，小区仍有xx0余户业主尚未交纳20xx年底之前的物业管理服务费，为了保证小区物业管理服务工作正常有序运行，请以上业主尽快安排时间于6月30日前至物管中心交纳，或通过电汇方式汇款。
逾期仍未交纳的，物管中心将于7月1日对欠费业主的房号和姓名在小区各单元信息栏及小区业主论坛公布，以便业主共同监督。
上海绿城物管中心感谢您的大力支持!
上海绿城物管中心
20xx月6月6日
物业通知交物业费通知 篇8
尊敬的业户：
您好!
感谢您一直以来对物业工作的支持。
为保证物业工作的顺利开展，提供高效、优质的物业服务，请您于016年9月30日前缴纳SOHO B座016年10月1日至017年月0日物业服务费，于20__年10月31日前缴纳SOHO A座016年11月1日至017年 10月1 日物业服务费。
缴费地址：万达中心写字楼二楼物业财务办公室(万达嘉华酒店北侧)每周日财务休息
服务热线：0372-_______
______物业管理有限公司
20__年_月_日
物业通知交物业费通知 篇9
尊敬的先生/女士：
根据贵方与我司签订的房屋租赁合同，贵方应按合同的约定如期支付租金、水费、电费、空调费、物业费及其他约定的费用。截至 xx 年 3 月 31日止，贵方已拖欠前述费用总计人民币 53233.2元(大写：伍万叁仟贰佰叁拾叁元贰角)，具体明细如下：
我司多次与贵方联系，催收贵方所欠费用，但贵方一直未能及时支付鉴于贵方的前述违约行为，特此声明如下：请贵方于 20xx年 4 月 17 日前将前述全部 53233.2元款项立即支付给我司。否则，我司将根据双方签订的租赁合同中第3.1条以及第12.2条的相关内容，解除与贵方的租赁合同，收回物业，停止有关水、电等使用方面的义务的履行，同时追究贵方的其他违约责任。届时贵方除应立即迁出外，还仍应支付所欠费用，并支付逾期付款利息、违约金等。特此告之!
xx经发置业有限公司
二Oxx年四月十日
物业通知交物业费通知 篇10
尊敬的业主:
您好!
绿城一期、二期分别于20xx年10月、20xx年11月交付使用。截止20xx年底，小区仍有150余户业主尚未交纳20xx年底之前的物业管理服务费，为了保证小区物业管理服务工作正常有序运行，请以上业主尽快安排时间于6月30日前至物管中心交纳，或通过电汇方式汇款。逾期仍未交纳的，物管中心将于7月1日对欠费业主的房号和姓名在小区各单元信息栏及小区业主论坛公布，以便业主共同监督。
绿城物管中心感谢您的大力支持!
绿城物管中心
20xx年x月6日
物业通知交物业费通知 篇11
尊敬的各位业主：
您们好！
感谢您们入住尚风尚水的文化社区，感谢您们一直以来对物业公司的支持！我们将倾尽所能为您提供一流的服务，让您在这里健康快乐的生活！
在广大业主的.大力支持与配合下，多数业主按时交纳物业费，但至今仍有少数业主未能按时交费。物业费是小区绿化、保洁、安保、公共设施维护、房屋维修等管理的根本保证，如果业主不能按时缴纳物业费，将会对物业管理和服务造成致命的影响。为了保障物业管理服务工作正常有序开展，改善业主居住环境，建设和谐小区，未交纳物业费的业主，请您从即日起15个工作日内到物业服务中心缴纳物业费，原来拖欠的一并补齐。对逾期不交物业费的业主，物业中心将按照《物业管理条例》和《物权法》的相关规定，诉诸法律程序解决，追缴拖欠的全额物业费，并从逾期之日起按每天千分之三交纳滞纳金。望广大业主周知。
物业公司随时接受业主的监督，持续改进，竭诚为业主服务，希望您能理解与支持我们的工作，让我们的园区成为一个和谐安逸的大家庭。
缴费地点：物业服务中心
物业通知交物业费通知 篇12
尊敬的_______小区_____业主：
为了我公司物业管理工作的正常运行及安全管理，以便更好地为各户居民服务，特此通知你户，在百忙中抽点时间前来物业管理办公室缴纳所拖欠的物业费。为了方便业主，如白天抽不出时间的住户，可拨打物业办公室电话： _____，我们派收费员上门办理收费服务，谢谢合作。物业管理费 __ 元。
_______物业管理有限公司
20__年_月_日
换物业通知精选8篇
通过多次筛选，小编为您找到了最新最全的“换物业通知”，相信这会对您带来很多好处。在日常生活中，我们经常遇到各种公告通知。这些公告通知有助于减少组织内部的摩擦和矛盾。
换物业通知 篇1
物业发给业主的消防通知
随着社会的不断发展，人们对于安全问题的关注也日益增加。尤其是对于住宅小区和商业建筑来说，消防安全显得尤为重要。为了确保业主的生命财产安全，物业管理部门将发出一份详细具体且生动的消防通知。
亲爱的业主们：
您好！本次通知是为了提醒大家关注并重视小区的消防安全问题。无论是在日常生活中还是在火灾发生时，消防安全都是非常重要的。为了防患于未然，我们希望通过此通知向您传达以下几个方面的内容和措施。
首先，我们应增强火灾防范意识。每个业主都应该定期检查家中的消防设施，确保灭火器、消防栓等设备的完好性和可用性。在发现任何问题或故障时，请及时报修或更换设备，以免延误应急时的灭火工作。此外，业主们应加强自我防火的能力，不得在家中使用违禁电器或私拉乱接电线。要确保明火照看好，并随时关注燃气、电源以及烟雾探测器的运行情况。
其次，关于保持楼道和出口畅通的问题。楼道和消防通道的畅通与所有业主的安全息息相关。请您随时保持楼道的整洁和不堆放杂物，以便在紧急情况下能够顺利疏散。同时，请勿私自占用消防通道，确保其畅通无阻。这是为了保证我们在紧急状况下能够及时有序地撤离。
第三，关于定期举行消防演习的重要性。在我们小区的举行消防演习活动能够有效提高业主们的应急处理能力，增强他们在火灾发生时的冷静与应对能力。因此，我们提议定期在小区内组织这样的活动，以便熟悉火场蔓延和逃生路线等知识，做到心中有数、心中有应对方案，以备不时之需。
另外，关于报警器的设置和使用问题。报警器在火灾爆发时能够为业主提供及时的警示信号，通知他们有火灾发生，并及时采取救援措施。建议每户都设置报警器，并定期检测其工作情况。如果发现有报警器损坏或过期需要更换，请尽快联系物业相关人员。
最后，鼓励业主多了解和掌握灭火常识和逃生技巧。灭火器的使用和灭火方法在火灾发生时至关重要，我们建议每家每户都购买灭火器并掌握使用方法。此外，逃生技巧也是每个人都应该了解的重要知识点。我们鼓励业主积极参加组织的消防培训课程，以提高对灭火和逃生的技能。
在您的支持和配合下，我们坚信消防安全工作一定能够得到有效的落实。同时，我们也欢迎您提出任何相关问题或建议，帮助我们改善和完善小区的消防安全措施。
再次感谢您的关注和支持！
物业管理部门 敬上
换物业通知 篇2
尊敬的广大业主/住户：
为了确保小区环境的卫生和健康，管理处决定对小区的公共区域进行全面的喷药消杀，以营造一个更加舒适、安全的物业家园。具体的消杀计划及注意事项如下：
1. 消杀时间：本次消杀将在每周二和周五进行，时间为早上8点至10点。
2. 消杀区域：主要包括小区内的公共道路、花坛、走廊、楼梯间等公共区域。
3. 消杀方法：采用喷雾式消毒剂进行消杀，确保彻底杀灭各类细菌、病毒和有害昆虫。
4. 注意事项：请居民朋友们在消杀期间尽量避免在公共区域活动，避免直接接触消毒剂；同时请关闭门窗，以防止消毒剂进入室内。
我们将竭尽全力营造一个清洁、卫生、健康的小区环境，希望大家一起为此努力，共同打造美好的物业家园！
消杀时间：20xx年05月11日 14:30—16:30
消杀对象：蚊子、苍蝇、蟑螂、老鼠等;
消杀范围：绿化带、电梯轿厢、消防通道、排水井道、架空层、地下车库及公共楼道等;
消杀药品：敌敌畏、家中清、灭鼠蟑螂药等 消杀时请注意如下事项：
1、消杀时间内请勿靠近现场，以免引起意外事故;
2、密闭下水口，以免室外消杀后蟑螂从下水管道口窜入到室内;
3、请叮嘱好家中老人、小孩，圈养好宠物以免发生意外事故;
4、消杀时会产生异味，不会对人体有影响，请及时打开门窗通风。
x年xx月xx日
换物业通知 篇3
物业催缴通知单：让小区更美好的金钥匙
在现代社会中，城市的迅猛发展使环境质量得到了明显改善。然而，如何维护这种美好的环境呢？答案是物业管理的一系列措施，其中包括严谨的催缴通知单。这份通知单不仅帮助物业企业提醒住户缴纳费用，还起到了宣传、教育和促进社区交流的重要作用。
首先，物业催缴通知单是一份宣传的机会。每个人进入小区时，都是通过物业的大门进入的。那么这一刻，物业催缴通知单就有了作用。通过打印在通知单上的一些重要公告，物业可以宣传关于小区重要事项的信息，如小区的维修工作、社区活动、安全须知等内容，进而引起小区居民的高度关注，提高他们对小区管理的参与度。
其次，物业催缴通知单也是一份教育的机会。通过此通知单，物业有机会向住户传播关于房屋法规和小区条例的知识。由于社区居民在不同职业和阶层中具备不同的教育背景，对这些法规和条例的理解可能有所偏差。因此，物业可以在通知单中介绍这些法规的原本，解答住户的疑问，以确保住户能够更好地理解并遵守规定，从而为小区的和谐共处奠定基础。
此外，物业催缴通知单也是一份促进社区交流的机会。在通知单上，物业可以为住户提供一个交流平台，鼓励他们提出自己的意见和建议。通过为住户提供这样的机会，物业可以更好地了解住户的需求和意见，并可根据这些反馈来改进小区的管理和服务。此外，住户之间也可以通过通知单进行互动，比如寻找失物、征集物品、发布社区活动等，从而增进社区的凝聚力和归属感。
然而，要让物业催缴通知单更为有效，必须注意以下几点。首先，通知单的内容要简明扼要，以确保住户可以清晰、快速地获悉重要信息。无论是对于规定的条款还是对于小区事务的通知，都应该避免使用过于专业化的词汇，以免引起住户的困惑。此外，为提高通知单的可读性和吸引力，可以加入一些高清晰度的图片、图表和图解来增加信息传达的效果。
其次，物业催缴通知单的发放方式也至关重要。如今，通知单可以通过多种渠道发送，包括邮寄、电子邮件、手机应用程序等。物业应根据居民的接收习惯选择合适的方式发送通知单，以确保信息能够及时、准确地达到住户。当然，物业还可以通过社区公告栏、大屏幕显示器等形式展示通知单的内容，以方便住户在小区内获得重要信息。
总之，物业催缴通知单是物业管理不可或缺的一环。它不仅是宣传和教育的机会，还能促进社区居民之间的交流。鉴于它的重要性，物业应着重关注通知单的内容和发放方式，以确保信息能够准确地传达给住户。通过这样一份有趣、生动且具体的物业催缴通知单，我们相信，每个小区都将变得更加美好。
换物业通知 篇4
关于加入XXXXX小区业主群的倡议书各位邻居们：
大家好！俗话说：远亲不如近邻，为了增进邻里感情，为使业主形成合力，为使业主能够互相交流，为使业主能够维护自身权益，给大家提供一个交流的平台。
1.本群为小区业主交流群，非本小区业主不得加入本群。
2.为方便交流，业主进群请修改群名片，格式：如1号楼1楼1号1#101（昵称）如有单元号例1#1D101。
3.大家积极发言交流，不许言语攻击，文明发言，有不同意见应理性讨论，不得进行恶意人身攻击或暴力威胁，违者警告一次，如再犯将移出本群。为了经营我们自己美好的家园。大家共同努力!
群名：XXXXXXXXXQQ群号：XXXXXXXX
XXXXXX业主群发布
2016-05-25
换物业通知 篇5
物业催费通知单：提醒业主履行责任，共创美好社区生活
随着城市的迅速发展和人口的增加，物业管理扮演着越来越重要的角色。物业管理公司为居民提供了各种设施和服务，使居住环境更加便利和舒适。然而，这些服务需要费用来支持运营和维护，而物业催费通知单的出现就是为了提醒业主履行支付费用的责任。
首先，物业催费通知单是物业管理公司向业主发出的一种正式的通知，旨在提醒业主支付相应的物业费用。在这个通知单中，通常会明确列出该物业的费用项目及其金额，并注明截止日期。通过这种方式，物业公司希望业主能够及时了解自己需要支付的费用，并在规定的时间内进行支付。
此外，物业催费通知单是物业管理公司保障服务顺利进行的重要手段。物业公司提供的服务包括但不限于日常维修、保洁、绿化养护、安保等等。这些服务不仅需要人力物力的投入，同时还需要费用的支持。物业管理公司通过发放催费通知单，提醒业主支付物业费用，确保公司正常运营，为业主提供良好的住宅环境和优质的服务。
另一方面，物业催费通知单还体现了社区共建共享的理念。在一个社区中，每个业主都是社区的一部分，享有共同的权益和义务。共同支付物业费用可以保证公共设施的正常运行和日常维护，提升整个社区的品质和居住体验。物业催费通知单的发放，不仅提醒业主履行支付责任，也促进了业主之间的相互理解和合作，共同为社区创造美好的居住环境。
除了提醒业主支付费用，物业催费通知单也反映了物业公司对社区经济运营的关注和管理责任。物业公司需要根据社区的实际情况和需求，制定合理的费用标准和预算计划，确保资源的合理利用和资金的稳定来源。通过发放催费通知单，物业公司可以及时了解业主的缴费情况，进行财务管理和预测，以保持物业公司的健康发展和提供更好的服务。
然而，在物业催费通知单的发放过程中，物业公司也需要注意合理性和透明度。物业费用的标准和项目应当符合实际情况和业主的需求，不得随意增加或收取无关费用。同时，物业公司应当及时向业主说明费用的用途和计算方式，保证更高的透明度和公正性。只有这样，业主才会更加理解和支持物业费用的支付。
在总结中，物业催费通知单是物业公司向业主发出的一种提醒，旨在确保业主履行支付费用的责任，共同为社区创造美好的居住环境和优质的服务。催费通知单是物业公司管理的一种重要手段，同时也反映了物业公司对社区发展和经济运营的关注。通过合理的费用标准和透明的管理方式，物业公司可以更好地满足业主的需求，提供更好的服务，共同打造美好社区生活。
换物业通知 篇6
各部门、各管理处 ：
根据《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》精神，现将公司20xx年五一劳动节放假安排通知如下：
20xx年x月30日（周六）-20xx年5月4日（周三），共放假5天，5月7日（周六）正常上班调休。
1. 各区各部门要妥善安排好假期值班及疫情防控等工作，并于x5日将名单报送公司办公室；按疫情防控要求，严格执行测温、扫码后进入小区，来返人员查验48小时内核酸检测阴性证明、测温、扫码等常态化疫情防控措施。
带班领导及值班人员认真、详实地做好值班记录，严格履行交接班手续。遇有突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置。各管理处要认真做好内部安全工作，保安加强巡查力度，及时劝阻、制止突发异常情况，严防失窃、失火等各类安全事故的发生。
3. 各区各部门负责人必须确保通讯畅通，手机保持x4小时开机。
特此通知。
XX物业管理有限公司
20xx年x月5日
换物业通知 篇7
物业费上调通知亲爱的小区业主们：首先，我们衷心地感谢大家一直以来对我们小区物业服务的支持与配合。为了更好地提供优质的物业管理服务，确保小区的安全、卫生和舒适度，我们不得不进行物业费的适当上调。一、背景信息我们小区自开发以来已经有十年的历史，人口增加和日益繁荣的商业环境给物业管理带来了新的挑战。为了更好地配合小区现状和未来发展，我们小区物业管理委员会进行了一系列商讨和评估，并在充分征求业主意见的基础上作出了物业费上调的决定。二、上调原因1. 基础设施改善：随着小区的不断发展壮大，我们将进行一系列基础设施的改修和升级工程，包括修复和维护道路、照明设施、电梯、水电管道等。这些改善将有助于提升小区居住环境，但也需要一定的投入。2. 人力资源投入增加：为了更好地保障小区的安全与公共秩序，我们将增加物业管理人员的配备，提高工作效率和服务质量。同时，我们还计划设立一个24小时的紧急救援中心，以应对各类突发事件。3. 物业设备购置：为了更好地服务于业主，我们将投入资金购置更先进、更高效的物业设备，例如监控系统、保洁设备、消防设备等。这些设备将有助于提高小区安全、卫生等方面的管理效果。4. 社区活动和公共设施：我们将增加社区活动和公共设施的投入，例如购置健身器材、建设儿童游乐场等，为业主提供更多更好的娱乐和休闲场所。三、上调幅度与支付方式为了避免过大的经济压力和便于业主缴费，经过综合考虑，我们决定将物业费上调幅度控制在10%以内。具体的物业费用详情将通过书面通知和小区公告予以公示。为了方便业主，我们也将提供多种缴费方式，包括线上支付、银行汇款等，以及按月、季度和年度预缴物业费用的方式。四、费用使用透明我们承诺，并将保证物业费用的使用透明度和真实性。我们将定期公示物业费用的使用情况，并根据需要举办业主大会，接受业主们的监督和建议。五、与业主的沟通与互动我们十分重视与业主之间的沟通与互动。为了提高沟通效率和方便各方面的交流，我们将建立一个业主意见箱，随时接受业主的反馈和建议。同时，我们也将定期组织业主联谊活动，促进业主之间的交流与合作。尊敬的业主们，我们深知任何费用的调整都会引起一些不便和疑虑，但我们相信，通过我们不断的努力和提升，物业管理服务一定会更加完善与优质。我们衷心希望您能够理解和支持我们的决定，并继续支持我们的工作。我们相信，只有与大家共同努力，我们的小区才能更加美好。谢谢！此致礼敬的小区业主们物业管理委员会日期：20xx年xx月xx日
换物业通知 篇8
物业费上调通知
尊敬的业主：
大家好！首先，感谢大家一直以来对我们物业管理工作的支持与配合。在此，我们向大家宣布一个重要的消息：为了更好地提供优质的物业服务，并适应市场上各项成本的上升，我们决定对物业费进行适当的上调。希望大家能够理解这一决定，并继续支持我们的工作。
作为一家负责任、有社会责任感的物业管理公司，我们一直致力于为大家提供舒适、便利、安全的居住环境。不过，近年来，物业管理行业所面临的挑战也越来越多。诸如人力成本、物料采购成本、能源费用等各项费用的上涨使得我们逐渐面临压力。为了保持服务质量不下降的前提下，我们必须进行适当的调整。
在此，我们向大家郑重承诺，我们上调物业费的目的并非盈利，而是为了满足正常运营成本的增长和提高服务质量的需求。上调后的物业费将被用于改善物业设施、新增公共服务、提高物业管理人员素质等方面，以确保业主们生活的舒适度和幸福感。
我们理解，对于上调物业费的决定，可能会引起业主们的一些担忧和疑虑。然而，我们也应该认识到，合理的物业费是物业管理服务持续健康发展的基础。我们深知，在社会经济发展的今天，物业管理已成为现代社会的基本需求。没有健康、稳定的物业管理服务，我们的住宅环境将不可持续地受到影响。
为了增加透明度，我们将及时向业主们提供物业费的详细报告，让大家了解物业费所涵盖的具体项目和服务内容。同时，我们也鼓励业主们积极参与物业管理的决策，提出各种建议和意见，以帮助我们不断提高管理水平和服务质量。
此次物业费的上调是我们为了更好地服务好大家而做出的一项艰难决定。我们希望广大业主能够支持我们，理解我们的决定，并和我们一起努力，共同打造一个更好的居住环境。
最后，感谢大家对我们工作的支持和信任！我们将以最诚挚的态度和最优质的服务回报大家的信赖。如果大家对此次调整有任何疑问或建议，请随时与我们联系。我们期待与大家共同努力，共同进步！
再次感谢大家！
此致，
物业管理公司
日期
[参考]物业催缴物业费通知精选
大家都会因为没经验撰写文档而头疼不已，撰写前，可以在网络上整理一批相关范文借鉴，学习范文本质上就是在借鉴文章中心脉络，值得我们认识范文的框架有哪些？你不妨看看物业催缴物业费通知，供你参考，希望能帮到你。
物业催缴物业费通知 篇1
为规范本物业的管理程序，提高物业服务水平，同时在享受质、价合理的物业服务情况下，根据“人人平等”的原则，请拖欠多年物业费的业主在20xx年10月30日前将拖欠多年的物业费一并交齐，使物业中心能够更好的做到改善业主的生活质量和居住环境，建设和谐小区的目的。对逾期不交物业费的业主，物业中心将秉公办事，按照《物业管理条例》及《物权法》的相关规定，诉诸法律程序解决，追缴拖欠的全额物业费，并从逾期之日起按每天千分之三交纳滞纳金。望广大业主周知。
缴费地点：二楼业主接待中心
缴费电话：845332xx 845332xx
您好!
从20xx年11月x日开始，我管理处从未收到贵公司的物业费。
按时交纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。物业费是园区公共秩序维护、环境卫生、公共区域维修，以及电梯、配电、公共照明等设备设施正常运转的根本保障。如您不能按时足额交纳物业费，将会对园区物业管理服务工作造成严重的影响。同时，也侵犯了已交费业主的切身利益。
在此，我管理处郑重提醒，请贵公司尽早缴纳欠款，如再拖延，我管理处将按双方签订《物业管理规约》相关条款收取千分之五的滞纳金，并且将依据《物业管理条例》以及《物业管理规约》等相关规定，诉诸法律，采取诉讼、强制执行等方式，通过法律手段追究您的法律责任。
届时，您不但要全额支付拖欠的物业费本金及滞纳金，还要按照诉讼风险承担相应的诉讼费、保全费以及一切与此相关的费用，请您慎重考虑诉讼可能带来的不利法律后果，及时支付拖欠的物业费，以免我物业采取不必要的措施。
谢谢配合!
物业管理处
20xx年4月2日
物业催缴物业费通知 篇2
尊敬的_______小区_____业主：
为了我公司物业管理工作的正常运行及安全管理，以便更好地为各户居民服务，特此通知你户，在百忙中抽点时间前来物业管理办公室缴纳所拖欠的物业费。为了方便业主，如白天抽不出时间的住户，可拨打物业办公室电话： _____，我们派收费员上门办理收费服务，谢谢合作。物业管理费 __ 元。
_______物业管理有限公司
20__年_月_日
物业催缴物业费通知 篇3
尊敬的xxx：
您好！
阁下贵单元（xx阁x幢x房）从xx年xx月至xx年xx月所欠的物业管理费、水费、车位费、滞纳金总额共计人民币xx元。我司客户中心曾以书面、电话等形式通知催缴，但您户目前仍未配合交款工作。根据《xx前期物业管理服务协议》、江华省和华江市有关物业管理政策法规等条款，阁下应交缴以上的费用。在此，再次敬请阁下于xx年xx月xx日前到xx客户中心交清欠款。
为共同维护xx物业管理服务系统的正常运作，对逾期仍未交款的，我司将按xx前期物业管理服务协议及业主公约约定的条款，停止相应的服务措施。若有疑问请与xx客户中心直接联系。
特此通知
物业服务中心
xx年xx月xx日
物业催缴物业费通知 篇4
尊敬的xxxxxxx公司:
从20xx年11月15日开始，我管理处从未收到贵公司的物业费。
按时交纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。物业费是园区公共秩序维护、环境卫生、公共区域维修，以及电梯、配电、公共照明等设备设施正常运转的根本保障。
如您不能按时足额交纳物业费，将会对园区物业管理服务工作造成严重的影响。同时，也侵犯了已交费业主的切身利益。 至20xx年3月30日，贵公司欠款总额为：xxxxxxxx元。
在此，我管理处郑重提醒，请贵公司尽早缴纳欠款，如再拖延，我管理处将按双方签订《物业管理规约》相关条款收取千分之五的滞纳金，并且将依据《物业管理条例》以及《物业管理规约》等相关规定，诉诸法律，采取诉讼、强制执行等方式，通过法律手段追究您的法律责任。届时，您不但要全额支付拖欠的物业费本金及滞纳金，还要按照诉讼风险承担相应的诉讼费、保全费以及一切与此相关的费用，请您慎重考虑诉讼可能带来的不利法律后果，及时支付拖欠的物业费，以免我物业采取不必要的措施。
谢谢配合！
物业服务中心
xx年xx月xx日
物业催缴物业费通知 篇5
尊敬的____栋____楼____号房间业主：
阁下公寓的管理费仅缴至_____年___月___日，物业管理公司至今未收到贵公寓_____年___月___日到_____年___月___日的管理费，共计___________。
为了保证物业管理工作顺利开展，本公司现特致函通知，敬请阁下尽快前往管理处交纳。
致
礼!
备注：____________________________。
物业管理有限公司
城管理处
物业催缴物业费通知 篇6
尊敬的xxxx栋xxxx楼xxxx号房间业主：
阁下公寓的管理费仅缴至xxxxx年xxx月xxx日，物业管理公司至今未收到贵公寓xxxxx年xxx月xxx日到xxxxx年xxx月xxx日的管理费，共计xxxxxxxxxxx。
为了保证物业管理工作顺利开展，本公司现特致函通知，敬请阁下尽快前往xx管理处交纳。
物业服务中心
xx年xx月xx日
物业催缴物业费通知 篇7
致XX小区业主：
尊敬的XX小区各位业主您好！在广大业主的大力支持与配合下，20xx年度物业管理费收缴工作已接近尾声，但至今仍有少数业主由于某种原因未能按时交费。
物业费是小区治安秩序、环境绿化及卫生、房屋公共设施配套管理的根本保证，如果各位业主物业费不能按时缴纳，将会对物业管理和服务造成致命的影响。同时，严重侵犯了已交费业主的切身利益，为此我们再一次郑重提示，请您在即日起至20xx年12月31日之前缴纳拖欠的.物业服务费用，逾期未交费的业主，我司将按有关法律规定按日收取3‰滞纳金，并将按照《物业管理条例》第六章第六十七条规定依法进行追缴，请未交费业主尽快抽时间到物业公司交费，物业公司也会适当的给予一定的优惠。
XX小区物业
20xx年10月17日
电话：XXXXXXX