创新培训总结。
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创新培训总结 篇1
创新思维培训总结
创新思维对于个人和组织的发展至关重要。为了培养创新思维，我参加了一次名为“创新思维培训”的班级。这次培训旨在帮助打破传统思维模式，鼓励大胆尝试新想法，并提供解决问题和创意产生的工具和技巧。通过这个培训，我学到了许多关于创新思维的重要性以及如何运用创新思维来解决问题和推动个人和组织发展的方法。
在培训的第一天，了解到了创新的重要性。的导师向介绍了许多成功的创新案例，如苹果公司的iPhone，谷歌的搜索引擎等。这些案例向展示了创新如何推动企业的成功和发展。还了解到创新不仅仅是在产品和技术领域的创新，它还可以应用在各个行业和领域。从市场营销到人力资源管理，创新思维都能够带来新的突破和机会。
接下来的几天里，学习了各种创新的工具和技巧。学习了设计思维的方法，它帮助更好地了解用户需求，并以用户为中心来设计解决方案。通过进行用户调研、头脑风暴和原型设计，能够更好地创造出满足用户需求的产品和服务。还学习了逆向思维和联想思维的方法，这些方法能够帮助打破常规思维模式，找到新的解决方案。
在培训的最后几天，进行了一些实践演练。被分成小组，每个小组都被分配了一个实际问题，需要用所学到的创新思维工具和技巧来解决问题。在一天的时间内，进行了用户调研，进行了头脑风暴，设计了原型，并最终呈现了的解决方案。这个实践过程既充实又有趣，它不仅帮助更好地理解了创新思维的应用，还培养了的团队合作能力。
通过参加这次创新思维培训，我收获了许多宝贵的经验和知识。我学会了打破传统思维模式，敢于尝试新的想法。我也学到了如何面对问题，找到问题背后的真正需求，并提供创新的解决方案。这次培训还加强了我的团队合作能力，因为必须共同努力来解决问题。
我相信创新思维培训对我的个人和职业发展将产生积极的影响。创新思维不仅能够帮助我在工作中解决问题，还能帮助我在个人生活中寻找新的机会和突破。我会将学到的创新思维工具和技巧应用到我的日常生活中，不断寻找新的创意和解决方案。Gz85.coM
在总结这次培训时，我想强调创新思维的重要性。在快速变化的世界中，只有保持创新思维才能赢得竞争和取得成功。无论是个人还是组织，都需要培养创新思维，不断寻找新的机会和解决方案。我感谢这次创新思维培训，它为我的创新思维的发展铺平了道路，并为我的个人和职业发展提供了强大的动力。
创新思维培训是一次富有收获的经历。它不仅教会了我如何运用创新思维来解决问题，还让我领悟到创新思维对于个人和组织的发展的重要性。我相信通过不断培养创新思维，我能够在未来的发展中取得更大的成功。
创新培训总结 篇2
首先，对从事创业教育的我们而言，危机与挑战并存。一般高校的创业教育几乎一片空白，但通过仁能达提供的机会，使得我们对重点高校进行创业教育的模式有了全面的了解，掌握了一定的主动性。大家可能对航空公司的案例还有印象，在案例中，只注意高端市场的航空公司，基本都消失了。做个类比，创业教育，目前在重点高校中开展较好，但未来一定会出现在一般院校中。
其次，我们要做好创业教育这件事情，应该具备互联网思维的意识，即关注用户(大学生)，吸引粉丝(大学生、企业方面、政府等各方面人士)，众筹思维(可以是课程、更可以是创业项目)，无边界的联系(不必受地域的限制，通过虚拟团队，为创业团队提供机会)，社会化传播。
最后，建议大家珍惜这个平台，以此为起点，做好创业教育。目前，创业教育在一线城市发展较快，机会较多，但好像也出现了类似产能过剩的情况，很多项目和理念的推广，需要地方的支持;而在地方上，大学生可能有这方面的需求，但得不到相关资源。希望这个平台能在一定程度上解决这个问题。如果需要，笔者愿意在这些方面提供一定资源。例如，在创业辅导、路演机会等方面。
蓦然回首，一个学期的工作已经迫近尾声。
在过去的几个月里，创业创新部在院领导老师的大力支持与指导下，在学生会主席团的指导下，立足本职，紧紧围绕激发大学生创新意识、培养学生的创新精神和实践能力为工作重心，同时也积极配合其他部门，共同协作，顺利的完成了本学期各项工作，但同时我部在许多工作中也暴露出不足和缺点，急需在以后的工作中弥补和改正。为在以后的工作中更好地为广大老师同学服务，特将本学期工作总结如下：
创新培训总结 篇3
工程创新培训总结
近年来，工程创新成为推动社会进步和经济发展的重要力量。为了培养更多优秀的工程创新人才，我参加了为期一个月的工程创新培训。通过这一月的学习和实践，我深深感受到了工程创新的重要性和创新能力的培养方法。
在培训的第一周，我们从理论学习入手，了解了工程创新的基本概念和意义。工程创新不仅仅是单纯的技术创新，更是一种思维方式和方法论。通过掌握一些社会学、心理学和经济学的知识，我们能够更好地理解工程创新的内涵和外延。在这一周里，我们还学习了各种工具和方法，如脑暴力思维、逆向思维和创新六帽法等。这些方法帮助我们开拓思维，拓宽创新思路，从而为工程创新提供了良好的基础。
在培训的第二周，我们开始了实践环节。我们分为小组，每个小组选择一个真实存在的问题进行研究和解决。我的小组选择了一个当地的环保问题：城市垃圾处理难题。我们先进行了调查研究，深入了解了该问题的原因和相关数据。然后，我们运用工程创新的方法和工具，开展了头脑风暴和讨论，不断思考解决方案。最终，我们提出了一个综合利用的垃圾处理方案，包括垃圾分类回收、有机废料的清洁能源转化等。我们还制定了详细的实施计划和预算，并向有关部门提出了建议。在这个过程中，我们不仅提高了创新思维能力，还学会了团队合作和项目管理。
在培训的第三周，我们进行了技能训练。我们学习了一些工程创新的具体技术和方法。比如，我们学习了3D打印技术和虚拟现实技术等。通过实践操作，我们了解了这些技术的原理和应用。同时，我们还学习了一些创新实践的案例分析，如苹果公司的产品创新和特斯拉的电动汽车创新等。这些案例让我们更好地理解了工程创新的过程和要点。
在培训的最后一周，我们进行了总结和评估。我们回顾了整个培训过程，总结了自己的收获和不足。同时，我们还就一个预先给定的工程创新问题进行了竞赛。每个小组展示了自己的创新方案和实施计划，并进行了评选。这次竞赛既是对培训成果的检验，也是对我们创新能力的考验。通过竞赛，我们不仅加深了对创新的理解，还提高了自己的表达和沟通能力。
总的来说，参加这次工程创新培训是一次非常宝贵的经历。通过培训，我更加深入地了解了工程创新的内涵和外延。同时，我还掌握了一些工程创新的方法和技术，提高了创新思维和实践能力。通过小组合作和竞赛，我也学会了团队协作和项目管理。这些知识和技能对我未来的工程创新发展起到了重要的推动作用。
在今后的工作中，我将充分应用这些培训成果，不断推动工程创新的发展。我相信，只有不断创新，才能推动社会进步和经济发展。工程创新培训为我的人生加入了一份动力和能量，让我更有信心和能力去迎接未来的挑战。我将永远感激这次培训给我带来的种种机会和收获。
创新培训总结 篇4
州温八中校本培训特色与创新工作总结范文
校本培训结合我校的特色及教师发展的实际状况,我们以“培养终身可持续发展教师”为旗帜,依照“向内深入,向外辐射,内外兼修,以评促优”的实施策略,确定了校本培训的特色主题:(1)师德培训,通过讲座形式;(2)教师基本素养培训:包括教学技能培训,论文书写,全员讨论,听课评课,集体备课;
在培训中,通过经验交流、听名师讲座、主题论坛等形式,帮助教师在师德体验中,获得职业的幸福感,树立教师的“师表、学者、示范”三种形象。通过培训,学校涌现出了一批师德的楷模,如z老师被评为“省师德先进”,z为市先进班主任”,z为“州温市教坛新秀”,z被评为“州温市骨干教师”。
一,分层推进313教师成长计划的工作
为了切实提高全体师生的基本素养,本学年学校在校本培训中特分层推进313教师成长计划的工作。其中包括:1.“明思路、善创新”:我校的教师队伍培养思路是以“313”教师培养模式为指导,把全体教师分成三个层次培养,即适应型教师、提高型教师、特色型教师,从中分别评选三个层次的骨干教师,即校教坛新星、校优秀青年教师、校领军教师。对第一层次适应型培养,重点实施师徒结对各项活动与考评,zz和z老师在2012学年教学师徒结评比中荣获优秀徒弟奖。积极推荐、鼓励、培养和指导骨干教师参加市三个层次教师的评选,使教师们不断完善自我,更快成长,更快发展。经过一年的学习和研讨,教师们收获满满,zz和z老师在2012学年名优教师中期考评中获优秀奖。对全体教师进行师德学习、校本教研、课程开发、课堂教学研究、信息技术、心理健康等方面的全员拓展性培训。2013年我们委托浙师大理工学院对我校60位教师进行90学时的培训,拓宽了我们培养教师的途径,丰富了一个“拓展”的内容。
创新活动方式,即开展形式多样的活动。比如,校长对话教师、教研组长对话校长活动、名优教师培训班活动,师徒结对活动,与浙江师范大学合作开设“教师的课堂执行力”课程,对教师进行90学时培训、校“教坛新星”和“优秀青年教师”评比活动等,为教师的成才指明方向,帮助他们确定五年发展目标,努力为他们提供奋发向上的条件,促进青年教师的专业发展。
2.“抓主线,求突破”:立足课堂研究,促进课堂变革。今年我校申报了课堂变革项目,倡导课堂教学中“学为中心”的理念,要求“主题主讲讨论式”教研活动围绕着“课堂以学为中心”来展开,各教研组通过实践研讨制定出各学科的`课堂听课与评课的量表,进行细致的研究。学校期中调研和诊断性调研均围绕着“学为中心”,要求全校教师认真领会精神,从自己的课堂开始进行实践与研究,走出八中特色的“学为中心”的课堂改革的新路子。
3.“搭台子,深教研”:我们学校坚持把教师队伍建设作为校长治校的头等大事紧抓不放,“搭台子”即通过“学、考、研、秀”的四字方针,促使教师们迅速地成长起来。
“学”:为了进一步推进我校名优教师的培养,经过自愿报名和审核,我校组建了“名优教师培训班”,今年对申报第一层次的教师进行“与名师结对活动”,对申报第二第三层次的教师与“市三坛”进行结对活动,进行个性化的指导学习。继续开展教师全员培训,整体提升教师专业水平。
“考”:上半年组织专任教师参加学科专业知识的测试(参加市高考一模或二模考试),并把考核成绩纳入教师考核中。按照教师教育院的要求,8月底和9月初组织全体教师参加全市素养考核,同时由各教研组确定教学技能比赛的项目和细则,各教研组同时举行各项技能的比赛,由各组三坛以上的教师担任评委,全员互评,场面大影响好,老师们都积极投入。之后,所有学科组积极组队参加市直教师素养比赛。
“研”:校本研修活动正常开展。为提升我校教师的研究实践能力,3月7日与3月8日分别举办了信息技术录播教室使用的培训;3月6日邀请市教研室主任陈素萍做关于选修课开发的讲座;组建教师研究共同体,研究“基于学生课堂行为观察的课堂教学”,评出“关注课堂关注学生的”课堂观察案例一等奖2篇;二等奖3篇;三等奖5篇。加强教育科研指导,12月9日邀请我校教坛中坚李先明老师结合学校评出的“学为中心”为主题的优秀课例和案例做关于《从案(课)例研究到教育创新的跨越》的讲座。积极组织和指导教师参加州温市3月份课题申报,在校级评比的基础上组织教师参加4月份论文评比,12月19日以“关注学生促进有效学习”为主题案例和课例评比,共评出初中案例一等奖2篇;二等奖4篇;三等奖7篇;高中课例一等奖3篇;二等奖6篇;三等奖11篇。在此基础上组织教师参加明年1月份的市高中课例评比。
“秀”:松山讲坛是我校校本研修的一大特色。3月20日,吴广、高欣宇老师主讲“选修课的研发”介绍和分享选修课教学教育心得。9月李瑛英主讲的《旅行——丰富生命的体验》、黄克坚老师主讲的题为《一起去旅行》与全体教师分享了他们对于旅行意义的理解。
创新培训总结 篇5
去年年底开始，创业热在大陆开始迅速升温，大学生作为国家期待的创业主体，其受到的关注与关照尤其明显，这种情况，也就将担任创业教育的教师推到了尴尬的境地。
从这个大背景来分析，国内对创业的重视，绝非仅仅为解决大学生就业的权宜之计，而是有较深层次的原因。xx年，哈佛大学商学院梅斯教授以MBA学员为对象开设创业课程，但其后二三十年中，以大企业为主流的经济，使得创业教育发展惨淡。xx年，大卫伯奇的研究《工作产生过程》，以翔实的数据了大型企业是经济支柱和创造新就业机会主体的论断，揭示创业对创造新工作机会、推动经济发展的重大意义，引发了政府和高等教育界对创业重要性的大讨论，随后，美国高校创业教育获得了快速发展。20世纪80年代之后，科技创新和创业成为经济发展的两翼，科技创业教育的兴起更是在一定程度上早就了美国新经济的“奇迹”。
近期，我国提出经济新常态的概念，在资源有限、经济总体容量基本保持不变的背景下，激发个体寻找机会，重新整合资源，也成为了政府的选择。
然而，我国的情况与美国科技创业教育还存在一些差异。在科技发展方面有差异，在文化背景方面也存在差异，但在创业基础教育方面差异更大。在美国，商业意识的教育起于高中甚至更早，而我国的学生，在商业意识方面的教育趋近于零。也就是说，对我国普通高校的大学生而言，进行科技创业教育固然重要，但进行基本的商业意识的启迪，尤为重要。
国内外创业教育的现状与趋势是什么?创业，是否是一门学问?理论基础与研究方法是什么?我们是否有资格进行创业教育?这种资格如何获取?大学中创业教育的内容与社会上的创业教育内容与形式有何异同?如何衡量我们创业教育的成果?这些都是我想从台湾两位专家那里请教的问题。
首先，我了解到，创业升温，不是我国独有的一种现象。从欧美国家到亚洲的韩国、新加坡，均在近几年推出了一系列促进创业的政策，而台湾地区，政府部门中有13个部会推出了48个促进创业的计划。在美国，MIT的创业教育《打造企业的黄金24法则》、斯坦福的精益创业是两大流派，百森商学院的创业课程很有特色，新生代创业模式画布非常实用。台湾交通大学的创业生态系统ecosystem提供了一个完整的创业教育(及实践)模型，十多年的创业孵化器以及完整的孵化体系令人羡慕，开展的诸多创业活动令人神往。完整的课程体系、强有力的校内支持使得交通大学有很强的潜力。
其次，对于创业的认识进一步深化。创业有很多定义，但个人感觉，创业，是一个人或者团队，将人的行为或社会活动转变为具有价值的经济活动，并能从中持续获利的初始过程。到目前为止，个人感觉创业还很难称之为一个独立的学科。主要原因是，虽然研究对象日渐清晰，但研究方法还难以明确，虽然总结出了很多规律，但难以通过实验去验证。但是，这并不意味着创业不能研究，不能发展，只是还需要积累。目前，文献法、案例法、观察法都可以揭示很多创业规律。与创业相关的学科有很多，但基本是：经济学、心理学、管理学。
因为其相关学科很多，所以大学在选择课程时，需要有针对性。主要原则有：第一，因为受到学时数量的限制，社会中能提供更专业课程的不必细讲，例如，财务管理、人力资源等等。第二，课程的目标，不应是学生马上去创立企业，而应该是根据所学内容对自己进行评估。第三，就教学形式而言，应该是传授内容与实践操作相结合，偏重于体验。第四，应该将授课对象设定为普通高校，而非重点高校的大学生，以培养他们的意识，而不是依靠高科技创业。
第三，创业教育应达到怎样的效果呢?对于讲授主体而言，在校教师与创业者相结合或许更为理想，笔者最近曾就效果问题询问过投资机构人士。用比喻来讲，他们希望接受过创业教育的同学，能够在头脑中形成一幅创业地图，也就是说，对创业这件事情有个全局性的概念。最好还能意识到自己在地图中所处的位置，要到达的位置，并对行动时所需要的资源，应该具备的心态有所了解或掌握。而这些资源，或者一些具体的技能，如产品设计，营销，财务，法务等，未必要作为课程的重点，因为各个投资机构基本都有专家级的培训。
最后，对于创业教育成果的衡量问题。交通大学创业孵化园的历史很悠久，开展了很多活动，但其中在校生参与的非常积极，但在校生创业的成果好像还没有成规模的出现。创业教育好像开始于20xx年，正如老师所讲，课程的最大效果是培养学生对创业的兴趣，对成果不宜过于强求。这也是我国目前相关部门及高校应警醒的方面，应该认识到，对于创业知识的普及很重要，但对创业及自身有所了解后，未必要选择创业。因此，不能仅将创业成功率作为衡量标准。
创新培训总结 篇6
为了提升校园科学文化氛围，提高我院学生创新能力和动手实践能力，培养我院学生良好的的综合素质，我部于11月x日在学术报告厅举行了我院第四届ppT设计大赛。此次比赛是在同学们的期待中开始的，整场比赛由学生会各部部长进行点评，最后由主席进行总结点评。这次比赛总体上是成
功的，但是还是出现了一些小问题，作品链接没有做好，导致中间有一些停顿，有了这次的经验教训，相信我们会越办越好，争取下次办的更加圆满。
以上所述就是我们创业创新部一学期以来的主要工作，工作基本都已经完成收尾，在肯定成绩的同时，我们也清楚的认识到自身存在的不足，如：
（1）各项比赛和活动过程中人员安排的合理性和组织协调性仍须进一步完善；
（2）活动过程中出现的各种突发事件，如电脑故障等，应该要有两手准备，以防万一。
在下学期中，我们将弥补不足，不断完善自身建设。探索工作新思路和工作方法，加强我部与学生会主席团和其他部门的联系。不断的自我总结，学习和借鉴兄弟组织的优秀管理体制和工作方法，不断完善自我。百尺竿头，更进一步！
创新培训总结 篇7
改善创新培训总结
创新作为现代社会发展的引擎之一，对于企业的竞争力和可持续发展非常重要。为了推动创新能力的提升，许多企业会进行创新培训。然而，很多企业发现，传统的创新培训模式效果有限，很难真正激发员工的创新潜能。而如何改善创新培训成为了每个企业都需要思考的问题。
首先，要改善创新培训，需要设计更加具体、详细且生动的培训内容。传统的创新培训通常只停留在理论层面，让员工听讲座或者培训课程，但这种方式往往难以激发员工的真实兴趣和潜能。因此，培训内容应该结合具体实践案例，通过展示成功的创新案例，让员工能够更加直观地理解创新的意义和方法。同时，还可以让员工参与到实际的创新项目中，通过参与实践，让员工能够更好地体会和掌握创新的过程和技巧。
其次，要改善创新培训，需要注重创新思维的培养。创新思维是创新能力的基础，而培养创新思维需要提供一个积极、开放的学习环境。传统的创新培训通常是一种单向的知识传递方式，而缺乏充分的互动和交流。因此，可以尝试采用团队合作的方式，让员工参与到小组项目中，通过协作、讨论和分享的方式培养创新思维。此外，还可以引入一些创新思维工具和方法，如头脑风暴、故事剧本等，帮助员工打破传统思维的限制，激发更多的创新想法和解决方案。
再次，要改善创新培训，需要注重领导力的培养。创新是一项跨部门、跨级别的工作，需要有领导者来协调和推动。传统的创新培训通常只关注员工的创新意识和能力，而忽视了领导者在创新过程中的角色和责任。因此，可以针对企业中的各级领导者进行专门的培训，培养他们的创新领导力。培训内容可以包括如何激励员工的创新思维，如何制定创新策略和目标，如何建立创新文化等。通过提高领导者的创新领导力，可以更有效地推动整个组织的创新能力提升。
最后，要改善创新培训，需要建立持续的反馈机制和培训评估体系。创新培训不是一次性的活动，而是一个长期的过程。因此，企业应该建立一个持续的反馈机制，定期收集员工的培训反馈和意见，并根据反馈结果调整培训内容和形式。同时，还应该建立一个全面的培训评估体系，对不同的培训课程和方法进行评估，了解其对员工创新能力的实际影响。通过不断的反馈和评估，可以及时发现问题和不足，并加以改进，使创新培训能够持续地提升效果。
总之，改善创新培训是每个企业都需要面对的任务。通过设计具体、详细且生动的培训内容，注重创新思维和领导力的培养，建立持续的反馈机制和培训评估体系，可以提高创新培训的效果，激发员工的创新潜能，推动企业的创新能力提升。只有不断完善创新培训，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现可持续发展。
创新培训总结 篇8
创新思维培训总结
创新思维在当今快速变化的社会中变得越发重要，它是驱动无数企业和个人成功的关键要素。为了培养和激发创新思维能力，我参加了一次为期一周的创新思维培训。通过这次培训，我对创新思维的理解得到了拓展，并学会了一些实用的技巧和策略。以下是对这次培训的详细总结。
1. 了解创新思维的基本概念和重要性
在培训的第一天，对创新思维的定义和重要性进行了深入的探讨。创新思维是指以新的方式思考问题，寻找新的解决方案的能力。通过创新思维，企业和个人可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并实现持续的创新和发展。这让我明白了创新思维对于个人和企业的巨大意义。
2. 激发创新思维的方法和技巧
在培训中，学习了多种激发创新思维的方法和技巧。其中包括：
- 多元化思考：尝试从不同的角度看待问题，跳出限制性框架思考。通过这种方法，我学会了将自己的思维拓展到更广阔的领域中，从而发现更多创新的可能性。
- 反向思考：对一个问题进行反向思考，即想办法将问题转化为机会。这种方法帮助我将困难和挑战视为学习和成长的机会，激励我在解决问题时寻找创新的解决方案。
- 头脑风暴：通过集思广益，在团队中共同生成新的想法和解决方案。这种方法教会了我如何充分利用团队的智慧和创造力，让每个人都有机会贡献自己的想法。
3. 实践创新思维的案例分析
培训的过程中，还对多个创新思维案例进行了深入分析。其中包括一些成功企业的实践经验，以及一些失败案例中的教训。通过这些案例，深入了解了创新思维在不同行业和领域的应用，同时也学习到了如何避免常见的创新陷阱。这些案例分析帮助我加深了对创新思维的理解，并为我今后的工作提供了借鉴和启示。
4. 创新思维的实践和应用
培训的最后几天，进行了一系列实践和应用举措，以将学到的创新思维技巧运用到实际情境中。被分成小组，每个小组都接受了一个创新挑战。需要通过运用创新思维来解决这个挑战，并在一周后给出解决方案。这个实践环节让我从理论层面跃升到实践层面，进一步加深了我对创新思维的理解。
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通过这次为期一周的创新思维培训，我获得了许多宝贵的知识和技能。我现在更加懂得如何运用多元化思考、反向思考、头脑风暴等方法，来激发创新思维和解决问题。该培训也让我明白，创新思维不仅仅是一种工具或技巧，更是一种思维方式和生活态度。我相信，通过不断运用和实践创新思维，我将能够在个人和职业生涯中取得更大的成功。
创新培训总结 篇9
很荣幸参加了全国青少年创新教育实验学校命名暨教师培训大会，非常感谢学校给我这次能够从各方面提升的机会，通过这次培训我突破传统教育理念找到了一条途径，让我第一次较系统的感受到新教育理念的无穷魅力以及对传统教育模式摒弃的强烈渴望。
第一天参加大会开幕式，与会领导挨个讲话，其中两个领导印象比较深刻，他们分别表达了对中国现行教育的一些观点。一个可能是对幼儿教育颇有研究，讲的非常深刻，尤其提到了美国的一个案例：一个刚上幼儿园的小朋友回家后给他妈妈说学会了字母“O”，他妈妈感到非常惊讶，于是把这个学校告上了法庭，理由是这个幼儿园抹杀了孩子的想象力，本来这个孩子看到“O”会想到气球、鸡蛋、苹果等好多东西，而现在只知道是字母“O”。而这个州也为此立了法，这也充分体现了我们的教育与美式教育有巨大的差别。虽然各有各的好，但我们有明显的缺陷。另一个领导讲的很有系统性，看起来证据确凿，思维严密，然而在我看来却是大错特错。他强调任何一个地方只要到了一定时间就会出现一定现象，如中国的`高考现象：起初是在北京上海，十年之前转移到黄冈，现在又到了衡水，全国各地都会转一圈。纯粹的机械唯物主义观，这种人身居要位将是中国教育改革与发展的重大阻力。
接下来就是创造力教育的培训，主要内容分三大部分：创新思维的培养，创新技法的学习及自主招生。
创新思维方法主要讲述了一下几种：发散思维和集中思维、联想思维、逆向思维、灵感思维、U型思维等内容。学习后才明白，原本认为这些从字面上就能看出大概意思的几个词没有多少内容，没有什么认真研究学习的价值。事实上我又错了，我们广大的青少年都应该积极而又深入的学习这些思维方法，这在以后的发展道路上应该是最重要的，而现在我们正是忽略了这些了，很难想象像我这种一看到“农民起义”就想到“可歌可泣”，一看到“封建主义”就想到“三座大山”，一看到“资本主义”就想到我们是“掘墓人”的被驯化的脑子怎么会自发的一看到“创新思维”就敏感呢?因此我们也剥夺了孩子们本来就拥有的这些宝贵财富。是的，这些本来就是孩子们拥有的，就像陶继新教授所说的“良知”本来是每个人拥有的一样。正因为创造性思维是与生俱来的，所以通过简单的培训是完全可以激发他们的创造能力的，而这要比向孩子们身上硬塞“奥赛”这种本来就没有的东西要简单得多，并且有益得多。
创新技法多达100多种，一个人也没有必要挨个仔细研究探讨，只要部分精髓内化为自己的就足够了。据培训老师李昌旺老师介绍，当一个学生完成一项创作以后他根本就不可能刻意的想到用某种技法，他的创作从表面上看自然而然水到渠成的事，而实际上潜意识在起着巨大的作用。李昌旺老师也讲了近十种创新技法，每一种都非常实用，通过这些方法可以极大地打开一个人的思维，比如“信息交合法”，任何一个物体在信息交合法的体系下都可以列举出成千上万个用途或者成千上万种新的的产品。
第三大重点就是“自主招生”，李昌旺老师也很无奈的说没有自主招生也成就不了我现在所谓的名师，没有自主招生至少是在山东省境内的任何一个中学都不可能搞创新教育。我觉着应当感谢自主招生，正是由于这些名校前瞻性的看到再完全按照高考成绩选拔人才就是绝路了，所以说自主招生让创新教育这棵石缝里的幼苗有可能长成参天大树。在当前的教育形式下自主招生是诱人的，是每个高中学校的一块肥肉，如何吃下去呢?奥赛已经是块骨头，一个学校的奥赛搞得再疯狂也绝不可能让一个在校生只有三千名的学校每年有一百七八十多个学生获得参加自主招生降分的资格。而创新教育做到了，章丘四中做到了，并且他们做到的时间只是三四年的时间，所以我们要学习。虽然一中已经被我们远远甩在后边了，这一艰难成绩是在领导们英明领导下及老教师和往届学生拼了命的努力下得来的，我们已经站在比一中更高的平台上了，而这个平台也已经完成了它的使命，现在到了该转型的时候了，转型制胜。创新教育就是转型的方向，在一点也不占用学生文化学习的同时会有大量的作品出现，我们学校教育必会全面开花，和硕果累累，成为全国教育的一颗耀眼明星。
培训的主要内容就是这三块，其中具体细节还需要慢慢学习和在教学的过程中认真实施。我今后的想法是一开学先将西校区4个高二的小班集中培训两次，第一次是解开专利的神秘面纱，让学生彻底认识到申请专利不是遥不可及的。第二次简单讲解创新思维和创新技法。然后让每个同学写创意，希望在11月份以前能够有2/3的学生能够申请专利。这样到高三的时候他们就能拿到专利证书了，然后就可以顺利的拿到高校自主招生的资格。
最后想借此机会想说一点题外话。学校应该彻底扼杀假期办辅导班现象，只是开会说说连震慑作用也起不到。因为我们这里根本就没有高水平的辅导班，尤其是数学、英语、物理这一类的科目，只是在本来就不大正确的教育道路上又朝着错误的方向更加极致的迈出了一步，这不仅有损学校声誉，还损害了学生，可以说这钱赚的是黑心钱。
由于文笔不行，写不出浓词艳句，但意思就是这个意思了，希望领导真的稍微看一下我这一腔热血。
创新培训总结 篇10
华为是一家在全球范围内都备受瞩目的企业，尤其是其在技术领域上的创新引领了整个行业的风向标。然而，成功的华为并非仅仅是依靠技术实力所取得的，其对于管理创新的重视和落实同样也是不容忽视的要素。因此，华为一直将管理创新作为其核心经营策略之一，并逐步成为业内闻名的企业文化，这也成为华为能够不断成长的关键。
为了更好的贯彻落实这一经营策略，并不断拓展华为员工的管理创新思维，在华为内部建立了管理创新培训制度。这套培训机制不仅使华为员工能够更加深入的理解公司的经营理念，同时也提升了企业内外的沟通和协调能力，创造了更加良好的企业文化氛围，使团队成员更明白了产生团结和凝聚力的原因。
在管理创新培训中，华为主要通过如下几种方式来帮助员工获取创新思维：
一、 提高思维导图制作技巧。思维导图是一种既能够进行信息收集，又能够进行思维整理和表达的工具。在培训中，华为专门教授了员工如何使用思维导图的方法，让员工们能够更快、更准确的掌握新知识和新想法。
二、 创新思维训练。在培训中，华为注重激发员工的思考和创造能力，尝试让员工通过自己的思考去发现和创造。而不是像以往一样固步自封，墨守成规。通过创新思维的训练，员工们能够更好的掌握新思维，并能够在以后工作中对工作流程和管理制度进行更有效的改进。
三、 示范案例培训。示范案例的培训方式对员工的启发和激励作用是不容忽视的。在培训中，华为将多个成功创新案例进行了详细的介绍和分析，员工们可以从中学习到不同的管理创新思路和实现路径。这也让员工更有想象力和管理能力，能够更好的读懂企业的管理思路。
四、 工作实践深化。管理创新不是单纯的培训和学习，更多的是通过实践来收获体验。因此，在培训中，华为会安排员工去实践一些创新的管理思路，来验证其可行性，并进一步深化员工对管理创新的理解和掌握。
最后，华为的管理创新培训远不仅仅是传授理论和知识，更是建立员工之间的信任和合作关系，使员工们在创新管理思路和实践过程中积累专业知识和工作经验，并为公司发展作出积极的贡献。这套以员工为主体，以企业为目标的培训模式成为了华为能够不断推进企业文化创新的重要保障，也为华为走向更好的未来提供了坚实的基础。