医院财务科的个人年终工作总结系列。
时间如潮水一般汹涌不止，我们即将开始新一年的工作计划。那我们更要抓紧写岗位的年度总结了，总结往事有助于我们更好地迎接未来的挑战，您是否也在思考如何写好岗位的年度工作总结呢？工作总结之家已按您的要求准备了一篇包含“医院财务科的个人年终工作总结”的文章。
医院财务科的个人年终工作总结【篇1】
1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。
9、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
10、积极撰写论文：本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。
11、进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
12、积极完成领导临时交办工作任务：（1）积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长亲自带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的；积极参与婺城区综合病房大楼项目资金，共争取中央资金700万元。（2）受院长委托向中级人民法院申诉工作。
医院财务科的个人年终工作总结【篇2】
医院财务科年度总结
随着市场的快速发展和人民健康意识的提高，医疗服务业成为当今社会非常重要的行业之一。而在医疗服务领域中，财务科也是一个至关重要的部门。作为医院制度中的一个基本组成部分，医院财务科主要负责医院的财务收支核算、管理、分析和预算编制等工作。随着时代的变迁和社会进步的要求，财务科的工作也逐渐变得更为严谨复杂。因此，这篇文章将对医院财务科的年度工作进行总结。
一、收入管理
作为财务工作的重要一环，财务科还需对医院的财务收入进行管理。具体的处理措施包括了对医院所有收支的存档和记录，并审查账目的真实性，查核医院账目的财务状况，防止财务纠纷的发生。此外，财务科也需要与其他部门协作，制定更加细致的收费方案，完善收费流程，避免医患之间的矛盾。
二、核算管理
核算管理是财务科的核心工作之一，主要包括了财务资产核算、成本核算、所得税核算等。其中财务资产核算是财务科中最重要的核算工作之一，通过核算医院的财务资产及其变动情况，建立资产收支平衡的目标体系，始终保持医院的资产稳健。
三、预算编制
预算编制是医院财务科的重要工作之一。预算过程中，财务科需要积极沟通协调，准确地掌握各部门的预算需求，切实根据财务实际情况，在预算编制中进行详细的细化。在具体的工作中，有必要将各项预算数据进行深入分析，具体一些，就是通过增加收入、减少费用、开展短期项目等方式，财务科可以努力实现预算中增加的收入和降低的支出目标。
四、风险控制
医院财务科还需具备风险控制能力和意识，对医院一切财务活动进行风险控制。风险控制的范围包括了各类税收、合同、法律、业务、市场、信用等，财务科需要建立完善的财务管理机制，加强风险控制的能力，防范医院在财务活动中的无端风险。
五、信息披露
信息披露是财务工作中的重要环节之一。医院财务科应定期向上级、医院领导和相关方面公布医院财务信息，并逐步实现信息透明。通过信息披露，支持医院领导进行有效的决策，并为广大社会群众了解医院财务状况提供有效保障。
以上是本文对医院财务科年度工作的总结。总的来说，财务科的工作实际上是一个系统工程，需要从财务部门的角度考虑和解决社会需求和企业内部发展的矛盾和问题。尤其是在当前金融危机受到广泛关注的情况下，财务科需要更加负责任地完成好自己的工作，并向社会和医院领导展现出更加专业、高效、严谨、透明的形象。
医院财务科的个人年终工作总结【篇3】
全面负责分公司的财务会计工作。这份工作之后，我在会计业务方面得到了全面的锻炼。在我来之前，第一分院的财务工作非常不规范，债权债务混乱，只有简单的收支账目，与医院会计制度完全不符。针对这种情况，我采取了以下措施：
首先，根据医院财务制度的规定和医院会计科目的要求，对单纯收支账户进行变更资产、负债、专项资金、固定资金、固定资产等分类账，以及相应的总账。这样，不仅账目规范，而且科目设置合理。二是彻底清理第一分行债权债务，建立应付账款台账和预收账款台账。
我。药品经济核算体系
原来分店药品销售的核算是根据药店月末存货情况计算当月药品销售量。数量就是所谓的“盘卖”。我已经废除了这种不合理的做法，建立了规范的药品经济核算体系：每个月有一家分店药房进货，进货时办理入库手续，入库形式单一。一份发到财务账户进行登记，未付款的，按照生产厂家名称登记应付账款账户。益联药房保留，益联厂家保留。药房销售药品和门诊收费实行计算机联网。每月销售的数量有据可查。月末同时进行药品的电脑盘点和实物盘点，做到实际盘点与账面盘点一致。如果不是，请提供书面理由。月底，编制当月药店进销存盘点报表，上报财务部，盘点清单上报财务部。财务部门设立药品和药品购销差价科目，通过月末药品综合差价率计算本月药品销售成本和库存药品数量。规范药品财务管控。
2、门诊收费工作规范化管理
门诊收费员每日收入必须按日结算；一一对应。我负责当天的总结日报工作。系统化管理收据、核销、交接。收费人员应当凭收据登记，并使用自己的收据，不得混用。收费员每天都会提交收据存根、个人收入日报表和现金缴费单，我负责审核。我手动检查每个人的每张收据存根，标记收据的起始编号，检查相同金额的收据存根，装订整齐，核销，然后定期发送核销的收据。到普通法院核实。这项审计工作对于保证收入的完整性非常重要，输入的金额与电脑输入的金额完全一致。由于我工作的认真和认真，总法院多次对我的工作进行审核和肯定。
每个帐户都适用于人和每个单位。债权债务一目了然，更真实地反映分支机构的财务状况。
医院财务科的个人年终工作总结【篇4】
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。
定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。
做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。
对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。
财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。
财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。
财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。
在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。
医院财务科的个人年终工作总结【篇5】
医院财务科年度总结
医院财务科是医院各相关部门中最重要、最关注的部门之一，因为它直接与医院的经济状况和各项财务指标密切相关。在这个特殊的时期，面对全球疫情的冲击，医院财务科不仅需要增强自身的综合素质和专业性，还需要积极应对各种困境和挑战。下面，我们针对医院财务科在年度总结中需要涵盖的重要内容逐个进行详细的阐述。
一、总体情况
医院财务科的年度总结需要以一个科室的整体表现为出发点，总结过去一年的发展趋势和实际表现，并对未来发展提出意见和建议。这个部分需要包含如下内容：
1.经费收支情况：包含散收、基金、资产等各项收支情况，具体分析各类收支来源，探讨成本控制和利润提升的具体策略和实施方案，从而综合考虑科室经济运作的效率和质量。
2.固定资产管理：科室必须全面了解和管理资产的使用情况，评估资产价值、使用情况、质量等多方面情况，以科学合理的方式规划资产更新、维修和购置等事宜。
3.成本预算与控制：针对医疗设备、药品、人力资源等方面进行详细分析，发掘潜在的成本节约和利润提升的机会，设置科学合理的预算指标和管理标准，从而实现可持续发展的目标。
二、绩效评价
在本部分，医院财务科需要总结评价其在一定时间范围内所实现的运营绩效，具体分析科室在各方面的表现，评估医院财务科在处理各类财务事宜方面的专业水平、责任心和效率等指标。本部分需要关注以下内容：
1.财务状况：在财务领域，医院财务科需要评估其在不同阶段的收支状况，充分了解医院的财务健康状况和面临的风险和机遇，为未来的发展做出正确的决策。
2.财务业绩：以收入、成本、利润等指标为基础，具体评估医院财务科在不同业务方面的表现情况，同时结合医院发展的当前阶段，探讨医院如何利用资金优化组织结构和公共资源配置，并提高医院的综合实力和市场竞争力。
3.风险控制：在现代治理环境下，风险控制成为医院财务管理中最重要的一项规定。因此，在这个部分，医院财务科应考虑波动风险、流动风险等方面的问题，在确保资金安全的同时，对跨地区、跨行业、跨境等多种投资操作进行深入分析，以合理的投资安排为医院财务管理的实践提供指引。
三、问题反思
在评估一个部门的硬实力之时，问题和缺陷的反思也是必须的。这部分需要将整个年度中出现的问题和困难进行一个简要的总结，这样有益于放大优点、缩小缺点，为实现科室目标指向制定切实可行的补救方案。本部分主要考虑以下内容：
1.内部审核和监督问题：医院财务科应做好财务合规管理，保障交易的合法性和合规性，并加强全员学习和管理。确保组织中人员的学习、管理和公正监督的完美环节，从而提高运营稳定性，遏制财务风险。
2.运营效率问题：在科学的管理标准指导下，医院财务科应关注细节，不断寻求提高工作效率和利润水平的新思路，建立高效的财务管理机制，以缓解医院经营问题，为医疗服务的质量和人民福祉作出贡献。
以上，便是医院财务科年度总结的基本指导方针，如有具体问题，建议针对性深入分析并制定明确的措施方案。最终，期望医院财务科取得显著的业绩，创造卓越的发展表现，为医院的全面发展贡献力量。