【范文大全】城管市容日常工作总结。
城管市容，守护城市之美。日常工作中，我们坚守岗位，确保市容整洁有序，营造宜居环境。强化管理与执法，维护城市形象，展现文明风采。我们一直在行动，为美丽城市贡献力量。下面是小编带来的“城管市容日常工作总结”，欢迎阅读！
城管市容日常工作总结1
作为城市管理的中坚力量，我们城管市容团队一直致力于提升城市的整体形象与居民的生活质量。在日常工作中，我们紧密围绕城市规划、市容市貌管理、执法监督以及社会管理等核心职责，取得了显著的成效。
在市容市貌管理方面，我们加大了对违法行为的整治力度，严格规范了各类户外广告、店招的设置与审查，确保城市空间的合理利用与市容的整洁有序。同时，我们注重设施的日常维护工作，确保市容市貌设施长期保持良好的运行状态。此外，我们还通过各类宣传活动，增强了市民对市容市貌整治工作的认识与支持，形成了全社会共同参与的良好氛围。
在执法监督方面，我们严格依照城市管理相关法律法规，对违章建筑、乱搭乱建、占道经营等违规行为进行了坚决的查处与处罚。通过加大执法力度，我们有效维护了城市的市容市貌秩序，为市民创造了一个整洁、有序的生活环境。
此外，我们还积极参与社会管理工作，努力化解矛盾纠纷，加强安全宣传教育，提高市民的意识形态水平。通过与市民的深入交流与互动，我们赢得了市民的信任与支持，为城市管理工作奠定了坚实的基础。
然而，我们也清醒地认识到，城管市容工作仍面临诸多挑战与不足。在未来的工作中，我们将继续加强队伍建设，提高执法水平，创新工作方法，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动城管市容工作再上新台阶。
城管市容日常工作虽然繁重而艰巨，但我们始终坚持以人民为中心的工作导向，不断提升城市管理水平，为市民创造一个更加美好、宜居的城市环境。我们相信，在全体城管市容人员的共同努力下，我们的城市一定会焕发出更加绚丽的光彩。
城管市容日常工作总结2
一、工作概述
本报告旨在总结城管市容部门在日常工作中所取得的成果与经验，分析存在的问题与不足，并提出改进措施与建议。城管市容部门作为城市管理的重要组成部分，承担着维护市容市貌、提升城市形象的重要职责。在过去的一段时间里，我们紧紧围绕城市管理工作的总体目标，积极履行职责，取得了显著的成效。
二、工作成果与经验
1、市容市貌管理成效显著
我们加强了对城市道路的清扫保洁工作，提高了道路清洁度；对沿街商铺的店招店牌进行了统一规范，提升了市容整体形象；加大了对占道经营、乱搭乱建等违法行为的整治力度，维护了市容秩序。
2、执法监督力度加大
我们加强了对城市管理法律法规的宣传普及工作，提高了市民的法律意识；对违法行为进行了严格查处，确保了执法公正、公平、公开；积极与相关部门协调配合，形成了齐抓共管的良好局面。
3、社会管理工作取得新进展
我们加强了对城市流动人口的管理与服务工作，提高了城市管理的精细化水平；积极化解矛盾纠纷，维护了社会和谐稳定；加强了对城市公共安全的管理与监管工作，确保了市民的生命财产安全。
三、存在的问题与不足
尽管我们在城管市容日常工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题与不足。主要表现在以下几个方面：
1、部分区域市容市貌整治不彻底，仍存在乱搭乱建、占道经营等现象。
2、执法过程中有时存在执法不严、执法不公等问题，影响了执法效果。
3、社会管理工作还需进一步加强，特别是在流动人口管理、矛盾纠纷化解等方面还需加大力度。
四、改进措施与建议
针对存在的问题与不足，我们提出以下改进措施与建议：
1、加大市容市貌整治力度，特别是对重点区域和难点问题进行集中攻坚，确保整治效果。
2、加强执法队伍建设，提高执法人员素质和能力水平，确保执法公正、公平、公开。
3、加强社会管理工作，特别是对流动人口管理和矛盾纠纷化解等方面要加强研究和实践探索，提高管理水平和服务质量。
五、总结与展望
总的来说，城管市容部门在日常工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。我们将继续发扬成绩，克服不足，积极履行职责，努力提升城市管理水平。同时，我们也希望广大市民能够积极参与城市管理工作，共同为创造更加美好的城市环境而努力。
展望未来，我们将进一步加强城管市容部门的队伍建设，提高人员素质和能力水平；加强与其他部门的协调配合，形成工作合力；加强社会宣传工作，提高市民对城市管理工作的认识和支持。我们相信，在全体城管市容人员的共同努力下，我们的城市一定会更加美丽、宜居、和谐。
城管市容日常工作总结3
尊敬的领导：
您好！
在过去的一段时间里，我们城管市容部门在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕城市管理工作的总体目标，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成效。现将城管市容部门的日常工作总结汇报如下：
一、市容市貌管理与维护
我们始终坚持把市容市貌作为城市管理工作的重中之重，采取了一系列有效措施，确保市容市貌的整洁有序。
加大清扫保洁力度。我们增派了清扫人员，加密了清扫频次，提高了道路清洁度。同时，我们还加强了对垃圾桶、果皮箱等环卫设施的维护和管理，确保设施完好、干净整洁。
规范户外广告与店招店牌。我们严格按照相关规定，对户外广告、店招店牌进行了统一规划和管理，拆除了违规设置的广告牌匾，确保了市容的整洁美观。
强化占道经营整治。我们联合相关部门，对占道经营、乱摆乱放等违法行为进行了集中整治，清理了占道摊位，恢复了道路通畅。
二、执法监督与管理工作
我们始终坚持严格执法、公正执法，加强了对城市管理相关法律法规的宣传普及工作，提高了市民的法律意识。
加强执法力度。我们加大对违法行为的查处力度，对占道经营、乱搭乱建等违规行为进行了坚决打击，确保了执法效果。
规范执法行为。我们注重执法过程中的文明执法、规范执法，确保执法行为合法、公正、公开，赢得了市民的信任和支持。
城管市容部门将继续发扬成绩，克服不足，积极履行职责，努力提升城市管理水平。同时，我们也呼吁广大市民积极参与城市管理工作，共同为创造更加美好的城市环境而努力。
感谢领导对我们工作的关心和支持！我们将继续努力，不辜负领导的期望和市民的信任。
此致
敬礼！
城管市容部门
XXXX年XX月XX日
城管市容日常工作总结4
一、背景
城管市容作为城市管理的重要组成部分，承担着维护城市环境秩序、促进城市形象提升的重要职责。在日常工作中，城管市容需要面对诸多挑战，如占道经营、乱倒垃圾、乱贴乱画等违法行为。为了更好地总结城管市容的日常工作，提升工作质量和效率，特进行本次总结。
二、工作内容
1、占道经营整治
针对占道经营问题，城管市容采取了一系列措施。首先，加强巡查力度，对占道经营行为及时发现并制止。其次，加强宣传教育，提高商家对市容环境的认识和遵守法律法规的自觉性。最后，加强执法力度，对屡教不改的商家进行处罚，维护市容秩序。
2、垃圾清理和分类
为了保持城市环境的整洁卫生，城管市容加大了垃圾清理和分类的力度。通过增加垃圾桶数量和设置分类垃圾桶，引导市民养成垃圾分类的好习惯。同时，加强垃圾清运工作，确保垃圾及时清理，防止垃圾积存和污染环境。
3、乱贴乱画治理
针对乱贴乱画问题，城管市容采取了清理和打击相结合的方式。一方面，组织专人对公共场所的乱贴乱画进行清理，恢复市容环境整洁。另一方面，加强对违法张贴行为的打击力度，依法查处相关责任人，遏制乱贴乱画现象的蔓延。
三、工作成效
通过城管市容的日常工作努力，城市环境秩序得到了明显改善。占道经营现象得到有效遏制，商家自觉遵守市容环境规定，城市形象得到提升。垃圾清理和分类工作取得显著成效，市民垃圾分类意识明显增强，城市卫生状况明显改善。乱贴乱画现象得到有效治理，公共场所的整洁度得到保障。
四、存在问题
尽管城管市容在日常工作中取得了一定的成效，但仍存在一些问题。一是部分商家对市容环境规定认识不足，存在侥幸心理，需要进一步加强宣传教育和执法力度。二是市民垃圾分类意识仍需提高，部分市民仍然存在乱扔垃圾的现象。三是乱贴乱画现象仍有发生，需要持续加强治理力度。
五、未来展望
为了进一步提升城管市容工作质量和效率，未来将继续采取以下措施：一是加大巡查力度，及时发现并制止违法行为；二是加强宣传教育和执法力度，提高商家和市民遵守市容环境规定的自觉性；三是持续推进垃圾分类工作，提高市民垃圾分类意识；四是加强乱贴乱画治理力度，确保公共场所的整洁度。
总之，城管市容作为城市管理的重要组成部分，将继续努力为市民创造一个整洁、美丽、宜居的城市环境。
城管市容日常工作总结5
为提高城市管理水平，发展良好的市容环境，树立xx城市的新形象，一年来，在市城管委的领导下，我大队领导重视，意识到位，全体民警踊跃加入，大力发展了城市管理工作，认真落实市容环境集中整治各项工作职责，狠抓城区交通秩序管理，到达了人车各行其道，车辆行驶有章，停放有序，车进站，人归点的目标，职责路段xx大桥至xx路口整齐有序，我大队充分发挥了市容环境整治和交通秩序管理主力军的作用，并取得了可喜的成绩，现将有关状况总结如下：
一、进步意识，增强领导
为抓好城市管理工作，我大队结合自身交通管理职能，成破了以教导员xx为组长，办公室主任xx为副组长，机关科室跟xx中队负责人为成员的城市治理工作领导小组，加强引导，负责对城市管理工作的组织履行跟监督检查，并清楚了任务，层层落实到位，确保了城市管理工作的顺利发展。
二、完善亮化工程，实行门前三包
为亮化城区夜景，我大队以高度的职责感当真抓好临街店面的亮化工程建设工作，组织专门力量，安排足额资金在xx宾馆大楼xx路街面安装了软管彩灯和“xx交警”标志霓虹灯，按划定开启，并经常测验保护。同时我大队与临街店面经营户签订了“门前三包”职责状，实施门前三包，并安排专人按期督促检讨，确保了职责路段的环境、卫生秩序，美化了xx路环境，优化了市民工作生活环境。
三、分段包干，落实职责
我大队采取定人、定岗、定职责的三定工作职责制，把城区各街道划分到各科室中队，科室中队长为职责人，分管大队领导为职责领导，明白工作职责和职责，重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7：00―18：30大小货车在xx南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料，在xx大道、xx路违背人车分道管理、行人不按规定横过街道、不按照交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客，无牌无证、假牌假证、未年检的灵活车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等气象和其余交通守法举动。
执勤时间从早上7：45至晚上18：00，对不准时上、下岗和职责路段浮现车辆乱停乱放及交通堵塞的职责城管进行通报批评，并扣除当月岗位津贴，大队领导及局督查队每一天不间断地进行巡逻检查，确保了工作措施落到实处，严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通遵法行动，并积极配合上级局部的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车1037余辆，拖曳违章汽车48辆，暂扣驾驶证1342本，清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营983余处，其余各类违章347余起，维护了城区的交通秩序，为市民创造了良好的城区交通环境。
四、抓实义务路段的整治工作
根据城管委安排，我大队与市政协、工商联、新华书店、农业银行、中国银行、统战部、市农办、市商业局、广场办等成员单位负责xx大桥至xx路口的市容环境整治工作，同时，我大队定期招集成员单位召开整治工作会议，并实行“周五市容环境整治运动”，每周的.星期五组织人员深入职责路段进行整治占道经营、占道打麻将和占道算命、车辆乱停乱放、清算户外广告和扫除路面等工作义务。我大队负责参与整治工作的城管不怕苦不怕累，认真负责，确保了职责路段良好的市容环境秩序。
20xx年，我大队的城市管理工作诚然获得了必须的成就，并踊跃向省畅通工程领导小组申请“三等”的城市管理水平城市，但与现代化城市的要求还有很大的差距。新的一年，新的开始，20xx年，我大队将在市委、市政府的正确领导下，全力维护xx的道路交通秩序，始终提高城市管理程度，为xx经济的发展，建设xx东部中心城市，xx边际区域经济中心，畅通、有序的交通环境和整洁的环境、卫生秩序而服务。
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民宿日常管理工作总结
相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，如果有几篇可以激发灵感的范文，就可以抓住想法了，那么，可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些，还有哪些是我们没有发现，需要注意的吗？小编收集并整理了“民宿日常管理工作总结”，希望能对您有所帮助，请收藏。
民宿日常管理工作总结
民宿是一种供旅游者短期居住的住宿形式，它是对一种新型的旅游消费方式的响应和践行。对于民宿的管理要求相对较高，为此，进行民宿日常管理工作很重要。本文将从以下几个方面对民宿日常管理工作进行总结。
一、入住管理
民宿的入住管理是非常重要的一环节，它直接关系到旅客的使用体验。在入住管理中，管理员需要确保旅客遵守在预订时的一些基本要求，比如要诚实、守时、认真检查房间情况等。还要确保为旅客提供舒适的环境，比如保洁、整理房间物品、提供饮用水等。在旅客入住时，管理员还应当向他们介绍民宿的规章制度和服务设施，以便他们使用愉快、顺畅。
二、安全管理
民宿的安全管理至关重要，这是为了保障旅客的生命安全和物品安全。管理员应当对民宿内的各种设施设备进行安全检查，定期打扫消毒，确保旅客居住环境的卫生和安全。同时还应当设置防盗门、监控摄像头等设施，以确保民宿的安全性。
三、服务管理
民宿的服务质量也是旅客选择的重要因素之一。管理员应当积极为旅客提供各种公共设施和服务，比如提供旅游咨询、接送服务、饮食服务等。管理员还应当向旅客提供爱心服务，例如为老年旅客提供帮助、为儿童旅客提供儿童专属游戏区等，以提升旅客对民宿的认可度和归属感。
四、环境管理
民宿的环境管理也是非常重要的一环节，通过环境管理可以提升旅客对民宿的印象和好感。管理员应当定期进行房间和公共区域的清洁、打扫，维护消毒、换洗床上用品和毛巾，保证民宿的卫生。此外，要注意房间的通风、卫生间的清洁，并设置垃圾分类桶，进行分类回收垃圾。
五、体验管理
民宿除了提供住宿之外，还应当提供其他服务和体验。管理员可以结合本地的特色，为旅客提供一些有趣的活动和游戏，比如美食制作、手工制作、住宿体验、亲子体验等。这样可以增加旅客对民宿的认可度和推荐度，还可以为旅客留下难忘的旅行记忆。
综上，民宿管理者应当全面把握民宿日常管理工作，从旅客入住管理、安全管理、服务管理、环境管理以及体验管理等各个方面入手，注重服务和细节，提供舒适便捷的住宿体验，提升旅客忠诚度和推荐度，让民宿成为旅行者愉快旅程的落脚点。
2024大型连锁超市日化主管工作总结范文
工作总结是为了我们的工作能够做得更好，提高我们的能力有所而要求去写的，从中去总结出自己哪一方面还做得不够到位，哪这个工作总结要怎么去写呢?以下是工作总结之家小篇为大家整理的生产车间班长半年工作总结，欢迎大家阅读。
超市主管个人工作总结（一）
虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过程，从开始最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达几千，这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。现在我就20xx年的工作做出如下总结：
1、进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在柜子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
2、招送货员方面：送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给超市带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们发展的需求。
3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
5、电话回访方面：这一年总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。
6、关于超市以后的发展：由于各方面原因，比如资金不足，下订单的顾客普遍反映超市货品太少，以致一些顾客在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。等到资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单顾客的需求。很多顾客也在反映增加烟，还不是一个成熟的时机，下一年烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
超市主管个人工作总结（二）
这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过程都是值得了。这学期，每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右，6月22日还创下了本学期的最高日营业额566.6元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：
1.进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
2.招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的'失误，起初招到一些不合格的送货员，给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀校网发展的需求。
3.上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4.工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
6.电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。
7.关于眀校网超市以后的发展：这学期由于各方面原因（资金不足、贵娃子货源不全），下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。
超市主管个人工作总结（三）
虽然自开业就加入了XX超市这个大家庭，对XX超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的`组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
三、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知(本文由126范文网www.t262.com搜集整理)道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自XX市场的50余名员工到XX市场超市的30名员工再到8月份XX超市六部门乙班40余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场
的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的XX超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
超市主管个人工作总结（四）
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
(1)、专业能力
作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：
1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
(2)、管理能力
管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
(3)、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的.问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
(4)、培养下属的能力
作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。(5)工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
(6)、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
(7)、职业道德
但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”(健康)的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。
因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作
收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作、给领导分忧
做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这一年，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。
城市监察管理大队监察员
城市监察管理大队监察员
X县城市监察治理大队监察员XXX
尊敬的各位领导，你们好：
通过考试及竞争，组织上20xx年7月选派我到县城市监察大队工作。几个月来，在局领导的关心和正确领导下，在队班子的直接指导下，我坚持以邓小平理论为指针，认真学习“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，扎实苦干，各方面都得到了锻炼和提高。下面我就在大队工作的有关情况汇报如下：
努力学习，及时适应新的岗位
一是认真学习“马克思主义”、“邓小平理论”、“三个代表”重要思想；非凡是认真学习“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，从而指导各项工作；同时认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大、十七大精神，把握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识；首先重点学习《城市治理综合执法法律法规规章政策汇编》、《行政执法实用教程》及局机关印发的各项资料。在学习的基础上，认真撰写了数万字的的学习笔记。其次学习上级的工作意见、政策法规，借鉴优秀同事的工作经验及先进事迹、思想。除此之外还我利用业余时间参加中国法律教育网远程教育，通过上述内容的学习，既提高了自身素质，加强了对各种法律法规的理解能力，也不断提高了自己的执法水平。三是加强对日常执法中常用的各种技能的学习；从中学习各种方法、沟通协调、执法艺术等实际工作能力。通过这一系列的学习，我的收获很大，非凡是城市监察治理业务能力有了很大的提高，目前已基本具备了一名合格监察员的综合素质。
勤奋工作，尽力做好本职工作
几个月来，我勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要体现在以下几个方面：
⑴、办公室有关工作。首先是协助办公室主任撰写城监大队的报告、请示、通知等材料，使自身的写作水平有了一定的提高。其次是搞好日常具体事务工作，保证了上传下达工作不走样。第三是认真做好领导交办的其他临时性工作。以诚恳、扎实的工作得到了领导及同志们的肯定。
⑵、日常一线综合执法工作。因工作需要调我到一线参与综合执法，在工作中我严格要求自己，事事落到实处。首先是坚持天天提前10分钟到岗，推迟几分钟下班，从而杜绝治理时间上的真空出现。城市治理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都有可能发生，这就要求我在区域内反复的进行巡查，以便及时发现违章从而予以纠正。再就是纠正违章的落实，尽力做到任何细小的违章都及时纠正。认真分析纠章过程中的难点和重点。注重把握各种度，讲究说话的技巧，非凡是一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的也适当按执法程序采取一定强制方法来进行治理，确保执法的公平公正。
⑶、积极参加各种专项执法整治活动。在重大节日、假日24小时专项整治值班等活动中，积极参加。例在社日、中秋等各种小摊小贩出现占道经营的高潮时，一旦松懈就会出现堵塞城市主干道的严重后果。在专项执法整治活动中我任劳任怨，对领导的超量工作安排我从未吱一声怨一句，态度诚恳，工作到位。二是积极参加公交客运执法专项整治期间，我严格按照上级要求办事，认真履行职责，有始有终地完成了各项工作。
清正廉洁，树立良好形象
作为一名年轻党员，我时常提醒自己，要严格按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，服从党的安排，顾全大局，果断贯彻县委县政府决策和战略部署，服从局党委和大队的指挥，保证政令畅通，始终以高度的事业心和责任感对待党的事业。
存在的不足与主要问题
通过近半年的工作实践，我存在的问题与不足主要体现在以下几个方面：
对城市监察治理工作业务熟悉存在一定的盲区，相关法律、法规、执法程序、方法等有待进一步深化提高。
工作中存在冲动、感情用事等现象，如：因怜悯违章当事人生活的窘迫而未能全部按要求纠章。
与领导及同事们的协作、交流欠缺主动性。
20xx年1月3日
城市环保的工作总结范文
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级环保部门的大力支持下，我局以持续改善全县环境质量为目标，以大气污染防治工作为核心，优化环境管理，不断改善环境质量，整体工作取得了明显成效。现将民生如下：
一、强化开展大气污染防治工作，不断改善空气质量
1、集中开展燃煤锅炉及烟囱拆除行动。作为环保局牵头负责的8项大气污染防治行动之一，今年市下达我县拆除烟囱任务22根。我们早安排、严标准、快推进，在全面排查，摸清底数的基础上，全面实施了拆锅炉拔烟囱百日攻坚行动，先后开展了两次集中拆除活动，累计拆除烟囱31根、燃煤锅炉7台，提前超额完成了目标任务。年可减少燃煤1.35万吨、削减二氧化硫215.29吨、氮氧化物39.57吨、烟粉尘72.66吨。
2、积极做好大气污染防治协调督导工作。充分发挥大气污染防治工作的统一协调和督导作用，协调各级各部门，认真履行各自职责，深入开展建筑扬尘整治、黄标车淘汰、重污染天气应急等工作，推进大气污染防治工作的有效开展。累计淘汰黄标车 498辆，20家加油站完成油气回收治理。同时，积极与政府办公室、两办督查室配合，对各部门工作落实情况进行督导、督促，促进工作的有效落实。
3、全力落实秋季秸秆禁烧工作。作为秸秆禁烧工作的牵头部门，为保障秋收期间和北京ApEC会议期间空气质量，我们实行县、乡、村的全县总动员，秸秆、垃圾、树叶、杂草的禁烧全覆盖，县领导分包乡镇、县直单位分包村庄、县派八个督导组督导乡镇、县委政府两个督查室和县禁烧办督导全县工作的管理无缝隙，以乡镇、街道、园区为主体，组织协调各级各部门，周密部署，协调联动，堵疏结合，强化督导，做到了重视到位、部署到位、宣传到位、值守到位、督导到位、追责到位，累计张贴通告3500余份、悬挂条幅标语2000余条、出动车辆4000次、召开专题会议10余次、编发简报21期，取得了良好的工作实效，截至目前，我县无一处被国家卫星遥感监测记录公开曝光的燃烧点位。
二、深入推进污染减排，大力削减排污总量
今年由于区划调整，我县没有工业减排和五大行业治理任务，我局立足实际，始终坚持污染减排工作不放松，上工程削存量，制定下发重点企业限期治理的通知，共安排实施6个农业减排项目，目前，6个减排项目已全部提前完工投运，并通过市县联合验收。年可削减化学需氧量175.92吨，氨氮4.418吨，圆满完成了市下达的任务目标。
物业管理处日常工作总结
按照年初市局房产管理工作会议确定的各项工作任务和计划，在局领导的领导下物业处较好地完成了各项工作，现将主要如下：
一、××年主要工作完成情况
（一）物业管理工作
（二）主辅分离房产接收工作
截止××年月底，共接收万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产万平方米，已售房产万平方米、公私共有房产万平方米，同时接收企业职工人。
（三）租金征收工作
截止月底，共完成租金征收万元，其中：直管住宅实收万元，机关团体用房租金实收万元；主辅分离房产租金实收万元。
（四）直管公房出售工作
截止月底，共出售公有住宅万平方米，归集售房款亿元。其中：出售直管住房万平方米，归集购房款亿元；出售主辅分离房产万平方米，归集售房款万元。
（五）房产管量清查工作
从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共个基层分公司，目前正穿插进行验收，并已经验收合格个基层分公司。
（六）××年“平改坡”工作
制定《××年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《××年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《××年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《××年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。
（七）××年房屋修缮工作
参与组织编制了《二ОО四房产综合计划》；组织召开了××年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《××年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了××年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按××年房管工作会议精神对《二ОО四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售直管房屋修缮工程项目完成审批栋、万平方米、万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批栋、万平方米、万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。
（八）其他工作
⒈根据××年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。⒉群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。⒊对××年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱个、墙体处、房檐处，外廊楼梯处、天棚处、内外墙面层处、清陶窨井个、清陶化粪池个、疏通排水管道米、屋面防水平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。⒋完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访次之多。⒌组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水平方米、室内结露户平方米、修门扇、修窗扇、气窗个、上玻璃块、堵墙缝处、内外墙抹灰平方米、勾脊处、抹稍处、修上下水处、修电气件、修窨井个、清掏窨井化粪池个其他修缮项。⒍指导物业协会工作。
二、××年工作思路
⒈重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。
⒉组织清理主辅分离企业维修基金的划转和清理工作。
⒊配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。
⒋继续加强《××年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。
⒌组织、指导各区做好××年“平改坡”工程工作，确保按计划完成今年“平改坡”工作目标。
城市管理工作者个人工作总结
本年度，我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七届四中全会、市委四届九次全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作任务，以优化环境、执法为民为己任，以规范化管理为重点，团结协作，真抓实干，努力营造良好的城市环境和秩序，为实现我市建设xxxx的战略目标做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将今年的如下：
(一)加大执法力度，占道经营行为得到有效遏制。
针对这一难点问题，全局执法人员本着重点街路管死、日常巡查区域管严、偏远区域有效控制的原则，采取定岗定位管理和往返机动巡查相结合的办法，节假日不休息，早、中、晚加班，实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15次，警告店外店、马路工厂等700多户次，清理马路流动商贩2000多人次，纠正各类违章行为600多人次，教育训诫300多人次，处罚800人次，查处扰民的加工作坊、自唱厅、烧烤店等265家，没收高音小喇叭54个。特别针对各学校、医院反映的门前三乱问题，各大队按照局党委指示，每天早晨、中午、下午上放学期间站岗值勤，确保人流高峰期这些学校门前无流动商贩、占道经营，保证交通秩序的正常、通畅以及在校师生的人身安全。同时，门前五包办公室树立处罚与教育相结合的人性化管理思想，积极探索管理+商户共建共管模式，促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持，取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局等门前五包成员单位联系协调、联动配合，进行了多次集中整治，下达警告通知单64家，处罚32家。较好地解决了城市管理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。
(二)加快建设餐饮商业街。
年初以来，我局执法人员在时间十分紧迫的情况下，积极协调相关职能部门，完成了餐饮商业街的规划蓝图，以及现代化标志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作;研究制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料，并上报市发展改革局。3月23日，我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内，我局完善了招投标所需要的全部相关材料，并向发改局递交了《招标》。3月25日，营口惠信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按照法定程序要求，从发布《招标公开》之日到最终公开招标，整个过程共需要近一个月的时间。其间，各相关部门于4月7日举行了投标预备会，有辽宁营园装饰公司等6家企业参加了会议。之后，由于参与投标的6家企业在的资质认证中只有2家企业通过，未能达到法定的3家以上，使该次招投标未能如期进行。5月12日，我局再次向发改局递交了《招标申请书》，并面向社会公开招标。按照法定程序，于5月21日召开了招标预备会， 6月4日召开了招标会，最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标，按照招标协议规定，该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前，该项目正在紧锣密鼓的建设当中。届时，现云桥广场夜市的所有商贩将全部安置在该区域内经营，云桥广场附近居民的夜间休息状况，以及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善，城市顽疾将得到彻底根治。
(三)全力保障城市建设。
20xx年，是我市城市南移西拓战略实施的关键之年。先后有一系列的重点工程项目陆续进入开工建设阶段。为了确保城市建设的顺利进行，局领导班子审时度势，周密部署，充分发扬敢打硬仗、善做细活的优良传统，采取科室包片、人员包户的方法，组织全体执法人员进行逐户走访，全面了解实际情况，宣传法律法规，切实做到无情拆迁、有情操作，尽最大努力解决群众面临的各种困难，减少因强制拆迁给动迁户带来的经济损失。对那些心存侥幸、观望，迟迟未能按时搬迁的个别加工业户。我局于6月3日早上6时，专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机械车辆，出动近百名执法人员，在公安局、工商局等11个部门的大力配合下，依法对哈大路两侧未能按规定时间进行搬迁的38户彩板房加工作坊进行了强制搬迁。经过相关部门的共同努力，截止目前，营大路两侧的彩板加工作坊已全部搬迁完毕，确保了营大路两侧规划建设项目的顺利进行。
(四)严格执法，有效治理违章建筑。
法制科充分发挥职能作用，严把临时建筑、门市装修等项目的审批关，对申请的审批事项严格审查，通过对现场勘察、实地测量，对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决不予审批，保证了市容的整齐有序。同时，按照力度不减、标准不改、目标不变的要求，以铁的态度、铁的手段、铁的措施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅自搭建的建筑物，以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法律和条例坚决予以拆除，共拆除78处，面积达8400平方米，狠刹了乱建乱占风，切实维护了城市规划的严肃性和权威性，保证了市容的整齐有序。
(五)规范户外广告牌匾，扮靓城市市容市貌。
户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作，局党委专门修订了户外广告牌匾的设置标准，研究制定了专项整治方案。从年初至今，我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动，几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户，触及广大商户的切身利益，是一次非常艰巨的攻坚战，但全体执法人员不畏严寒、耐心说服，徒步下达《限期整改通知书》1300余份，最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中，面对来自各方面的说情和干扰，领导班子带头做到面子不给、口子不开，形成了主要领导靠上抓、分管领导具体抓的工作模式。截止目前，已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾，执法人员强制拆除各类陈旧、破损严重的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处，没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。同时，审批科重新制定了全市亮化标准，要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必须设置亮化设施，并在节日期间一律亮起来。目前，已有5个单位设置了大型楼体显示屏，60多个单位安装了楼型灯、射灯，110余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾，构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推进，我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新颖、美观大方的新式广告牌匾所代替。
(六)加强市民投诉处理力度，信访工作扎实推进。
信访工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的一项重要工作。年初以来，我局继续深化一把手工程，全面贯彻落实信访工作领导责任制，建立健全统一领导、部门协调，统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作新机制。共接待群众上访、投诉100余人次，登记处理违章建筑、噪音扰民、油烟污染、占道经营等各类举报案件70余起，处理民心网投诉案件6起，市政府444、优化办、信访办、监察局交办案件3起。经全局上下共同努力，这些投诉、信访案件都已全部办结，做到了事事有结果，件件有回音，群众反映的问题和建议大部分都得到妥善处理，处理率100%，结案率100%，满意率达98%以上，大大提高了政府在人民群众中的形象。同时，今年我局承办的4件人大议案、4件政协提案也已全部办理完毕，并达到了办结率、满意率、见面率三个100%。
回顾的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，我局在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距，执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。下半年，综合执法局将以深入开展创先争优活动为契机，团结协作，真抓实干，努力营造良好的城市环境和秩序。
一是突出一个净字，抓好市容环境整治工作。
科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障，总结以往城市管理工作的经验和教训，结合长效管理工作的实际，各基层单位将继续落实城市管理工作目标责任制。继续实行定岗、定位、定责管理方式，切实抓好各自辖区的日程管理工作。同时，门前五包管理办公室要强化门前五包责任制的具体落实工作，加大对人民大街、哈大路、振兴路、石桥大街的严管力度，并组织各成员单位密切配合，共同治理，采取长效管理整治措施，逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。
二是突出一个快字，抓好餐饮商业街的规划建设。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《【范文大全】城管市容日常工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“城管市容日常工作总结报告”专题。