供销社个人工作计划优选

供销社个人工作计划优选。

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供销社个人工作计划(篇1)

一年来,供销社在县委、政府的领导和上级业务部门精心指导下,紧紧围绕“深化工作落实年”活动主题,以“两个体系”建设为抓手,开展专业化、系列化、社会化服务,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。

一、全年各项工作开展情况

(一)加强固定资产、招商引资和项目资金争取工作。新谋划固定投资项目7个,项目概算投资1.0693亿元。续建项目1个,本年度计划投资9067.92万元。对接项5个,概算投资14700万元。已争取上级部门项目资金2100万元。

(二)完成其他消费品零售指标。抓好商贸流通企业假日让利促销等活动,协助县统计局抓好限上企业和大个体数据统计工作,做到应统尽统,并利用春节和节假日,组织商贸流通企业开展促销活动,发展假日经济,充分利用节假日群众购买需求,激发消费者的消费意愿,促进全县社会消费品零售总额总量的快速增加和目标任务的全面完成。截止三季度完成其它消费品零售总额106.72亿元,增速3.3%。

(三)落实好生态环境监管机制。按照责任分工,及时召开了全县加油站油气回收及双层罐或防渗池改造工作专题会议,安排部署了相关工作,按照区商务厅、环保厅《关于印发全区加油站地下油罐防渗改造三年行动计划的通知》(宁商发〔__〕42号)文件精神。有序推进我县加油站双层罐防渗池改造工作。到__年年底全县25座加油站改造完成22座,完成88%,确保__年提前完成加油站双层罐改造任务。联合县环保局对全县加油站油气回收装置进行不定期的检查,确保油气回收装置正常运行,起到应有的作用,做好大气污染防治工作。

(四)推进全县冷链物流业发展。我县11家企业获得中央发展冷链物流示范项目的资金支持,11家企业项目总投资6211.9万元,其中企业自筹资金3740.9万元,财政补助资金2471万元,已完工的5个企业财政已先期拨付资金341万元,充分发挥了财政资金带动作用,同时及时兑接国家商务部门冷链物流公共信息平台建设,加强冷链配送,推进智慧冷链配送工作,对我县冷链物流发展起到了促进作用。

(五)积极推进新型基层组织体系建设。通过“嫁接式”“联合式”合作方式,与涉农龙头企业进行对接,恢复重建基层供销合作社。截止目前已在习岗、立岗、洪广镇重新建设了4个基层供销合作社,分别为“__县习岗供销合作社、__县立岗供销合作社、__县洪广供销合作社、__县通义供销合作社”,4个基层供销合作社按照现代经营理念,统一种植规划、农资供应、病虫防治、有机认证、品牌销售,达到提高管理和运营水平,增强市场竞争力,实现规模化、企业化运营模式,增加农民收入。

(六)开展农业社会化综合服务体系建设。协助宁夏科丰种业有限公司申报土地托管项目,已争取中央500万元、区级配套资金200万元,扶持企业积极开展统防统治、新技术推广应用、农资供应、新品种引进和标准化生产等问题。该项目10月底已通过初步验收,上报自治区供销社和农发办进行完工验收。

(七)开拓蔬菜流通市场强化外销窗口建设。年内建设蔬菜外销窗口5个,筛选推荐在外省区大中型农产品批发市场新建农产品外销窗口累计达34个。外省区蔬菜外销窗口的建设,规避了市场波动造成鲜活农产品“卖难”问题,拓宽了蔬菜流通销售渠道,推动了蔬菜产业健康发展,提高了__蔬菜的知名度,实现了互利共赢的目的。

(八)积极推行“农超对接”等多种形式的产销衔接。新注册专业合作社3个,累计注册专业合作社89个,截止目前共销售各类蔬菜1.33亿元。成功协调4家合作社与新百、物美、华润万家签订常年供货协议,供应各种蔬菜单品达19种,年销售额达到8500万元。宁夏全农科技有限公司将“宁夏菜心”单品17种蔬菜直接供港澳。年内建设蔬菜外销窗口5个,筛选推荐在外省区大中型农产品批发市场新建农产品外销窗口累计达34个。

(九)积极组织协调,做好农资调配供应工作。组织各农资企业调运销售各种化肥15704吨,销售额5023.94万元,较好地满足了全县农业生产用肥需求,通过统防统治,推广使用有机肥,使化肥使用量呈逐年下降趋势。

(十)做好市场供应及运行监测,完善县级肉菜储备体系。认真做好元旦、春节等重大节日市场供应及生活必需品、重点流通企业监测等系统网站的信息发布、市场运行分析、市场预测预警工作。组织实施了政府“菜篮子工程”牛羊肉集中投放工作,全县设立政府限价超市6家,在元旦、春节期间对生活必需品进行投放,保障了供应、平抑蔬菜、牛羊肉价格、达到惠民利民的良好效果。

(十一)加强安全生产工作。聘请电力和危化专家联合公安、消防等相关部门,定期不定期对我县大型商超、超市、加油站等30多家商贸流通企业开展了安全生产大检查、消防应急演练及消防安全“四个能力建设”“四懂、四会”等安全教育培训工作,既提高了企业人员的安全知识,又增强了企业人员安全防范意识;在开展安全检查时,对出现的安全隐患部位及时指出,下发整改通知书,能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的限期整改,需要关停整改的提请相关部门执行关停整改,并对整改落实情况经常性的开展“回头看”,确保各项整改到位,防止发生重特大安全事故。截止目前,共检查出安全隐患180多处,通过分级处置和整治化解,实行痕迹化管理。共下发检查表格200余份,涉及8大类48项内容,下发整改通知书9份,全部落实整改,整改率100%。截止目前,没有发生重特大安全事故。

二、存在的问题

(一)基层社、社属企业建设发展资金不足,亟待政府配套资金支持。

(二)人员年龄偏大,急需新人。

三、__年工作要点

(一)加强“两个体系”建设工作。深化供销社改革,继续加强建设现代农业社会化服务体系和新型基层组织体系建设,创新发展、优化经营、提升服务大局。

(二)加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。

(三)加强农村合作经济组织建设。加强专业合作社组织建设和区、市级示范社创建工作。力争年底各类专业合作社农产品销售额达到1.2亿元。

(四)加强市场运行监测工作。做好商务部重要生产资料监测、生活必需品市场监测、重点流通企业监测运行工作。督促全县各监测企业按时按要求在系统中报送各类报表;及时将各类报表中的有关数据转据成文字分析并及时报送。

(五)切实抓好安全生产工作。进一步强化安全生产红线意识和底线思维,深入贯彻落实中央、区市县安全生产工作会议精神。协助指导商场、超市、批发市场、加油站等商贸企业加强安全管理,督促隐患整改,并联合消防、安监等部门指导企业开展安全应急演练。

供销社个人工作计划(篇2)

一、深入学习贯彻党的十九大精神。认真学习党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,深入领会,全面把握精神实质;深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用;加强党建和党风廉政建设工作;抓好班子建设、组织建设,精神文明建设。

二、抓好精准扶贫工作。按照县统一安排,积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路,拓宽致富渠道,积极支持村级发展项目建设;根据“一户一策”的要求,采取切实可行的措施,帮助制定脱贫巩固计划,积极参与合作金融扶贫,助推脱贫攻坚工作。

三、抓好综合改革试点各项工作。进一步做好全省供销合作社综合改革试点工作,按照改革方案稳妥推进。进一步争取市社和县有关部门的大力支持,积极推进“三会制度”建设工作;积极筹备成立供销系统资产管理委员会,并组建供销责任(股份)有限公司;稳健发展供销农副产品专业合作社金融服务;建立完善恢复重建基层社有关工作制度,稳步推进乡、村级供销合作社建设工作,通过供销社平台更好服务“三农”;谋划际联供销社升级改造事项,拟利用现有部分资产开发利用,筹建供销大楼。

四、推进“新网工程”建设。积极组织申报“新网工程”项目,加快和完善流通体系建设;着力打造城乡社区综合服务平台,改善农村消费环境;加快发展农民专业合作社组织,提高服务“三农”水平。

五、抓好安全生产和信访等工作。积极开展安全检查,落实责任制,消除安全隐患,确保集体财产不受损失;认真调解好各种矛盾纠纷,把问题解决在基层,切实维护社会和谐稳定;做好招商引资等各项工作。

供销社个人工作计划(篇3)

一、目标任务完成情况

上半年来,xx县供销社在县委、县政府和市供销社的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,通过加大企业改制力度,加快“新网工程”建设速度,大力推进开放办社,强化烟花爆竹行业管理,扎实做好信访维稳,有力地促进我县供销合作事业发展。参与发展农民专业合作社x个,建设“新网工程”示范点x个。

二、主要工作开展情况

1、深入学习贯彻一系列文件精神。今年以来,我们采取多种形式,积极组织机关全体工作人员认真学习贯彻国务院、省政府、市政府和县政府出台的一系列关于加快供销合作社改革发展的文件精神,不断增强改革发展意识和工作能力。

2、积极推动“新网工程”建设。成立了“野鸭”、“野葛”、“林园绿化”三个农民专业合作社。

3、强力推进企业改制工作。为规范企业改制工作,制定出台了《关于进一步做好企业改制有关工作的通知》,对改制中的每个程序做出明确规定,确保改制依法有序推进。为强化组织领导,配齐配强改制指导组,县缫丝厂改制、安置测算方案已经上报。

4、不断加强为农服务能力建设。结合我县农村发展实际情况,经过积极联系协调,参与发展农民专业合作社x个,建设“新网工程”示范点x个,为农服务能力不断得到增强。

5、全力做好信访维稳。由于历史原因,信访压力较大,我们通过完善工作制度,落实包保责任,积极维护安定团结的政治局面。对“军转干部”、“抗美援越”,建新商丫、缫丝厂等维稳工作做的很好。

6、实现烟花爆竹安全经营。通过强化“安全第一”意识,不断健xx有限公司安全管理制度,规范各项经营活动,切实履行行业主管部门监督职责,确保全县烟花爆竹市场安全经营。积极配合公安、安监、工商等部门,依法严厉打击非法生产、销售烟花爆竹行为。

7、积极开展其他各项工作。按照县委统一部署,认真开展了“五级书记带头大走访”活动,并通过建立健全制度机制,推进活动常态化、制度化。谋划资产管理中心、农副产品购销中心、拆迁等做了大量的工作。结合工作实际,认真做好综治、党务、计划生育、政务公开等各项工作,不断推进供销社工作再上新台阶。

下半年工作安排

一、工作目标

进一步加大企业改革力度,积极完成年度企业改制任务。加快推进“新网工程”建设,完善网络布局,参与建设农民专业合作社x个(新兰梅、飞亚特、凤丹)、农村综合服务社x个(xx村、xx村、xx村);xx个村级服务网点,成立“农村产品配送,资金管理两个中心”。改造基层社x个。强化烟花爆竹行业管理,确保安全经营无事故。采取综合措施,切实维护全系统稳定。狠抓机关效能建设,不断提高工作水平。

二、工作重点和主要措施

1、认真贯彻落实县政府文件,推动供销社新发展。加快组织创新、经营创新和服务创新,积极构建新时期农村现代流通经营服务体系,不断开创我县供销合作事业新局面,实现供销社新发展。

2、加快“新网工程”建设,完善网络布局。制定完善“新网工程”建设项目监督检查制度,制定全县“新网工程”建设五年发展规划,建立全县“新网工程”建设项目库,同时积极争取上级专项扶持资金。

3、加大企业改制力度,完成年度工作任务。按照县企改办要求,进一步加大工作力度,积极通过调度会、周汇报等有效形式,强力推进县缫丝厂改制进程。

4、强化烟花爆竹行业危房管理,确保安全无事故。认真做好xx公司安全管理工作,实现依法规范经营。不断加强烟花爆竹存储仓库安全管理,强化安全责任,严格责任追究。积极配合公安、安监、工商等部门,加大对市场销售网点联合稽查力度,确保全县烟花爆竹市场安全规范有序。

5、借xxx国道拓宽整治之机,谋划好xx等基层社的发展。

6、落实各项维稳措施,维护安定团结。针对全县供销社系统信访隐患较多的实际,进一步提高和谐稳定的大局意识,不断强化工作措施,严格执行包保责任制,认真执行首问负责制和领导接待日制度,完善信访代理制,强化责任追究制,加大信访隐患排查力度,做好重点人员的稳控工作,切实维护全县供销社系统安定团结的政治局面。

7、积极完成县委县政府和市供销社交办的其他工作。

供销社个人工作计划(篇4)

20xx年,供销社将继续做好党风廉政建设和反fu败工作,持之以恒地贯彻落实中央八项规定和省、州、县委相关规定。加强党员干部作风建设,提升全社人员工作效能,积极提高干部队伍素质,不断转变工作作风,抓责任、全机制、重教育、强监督,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。

一、指导思想

以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,按照中央、省、州、县纪委部署,围绕打造“廉洁”的目标,紧扣县委、县政府中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以制度建设为根本,全力推进党风廉政建设和反fu败工作,为建设“富强、秀美、文化、和谐新提供坚强的保障。

二、抓好责任,进一步确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落实

1.不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,签订党风廉政建设工作责任书。对党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。

2.“一把手”要带好班子,领好队伍,全面负责党风廉政建设和反fu败工作,明确党风廉政建设和反fu败工作责任分工,切实抓好落实,班子成员做到党风廉政建设和反fu败工作与业务工作、分管工作紧密结合,全面部署,分责落实,严格考核。

三、健全机制,进一步做好党风廉政建设和反腐倡廉日常工作

1.进一步完善制度建设,切实做到反腐倡廉程序化,活动内容规范化,以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。同时,认真实行“三负责”,即:真抓实干、常抓不懈,

对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,关口前移,对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作做到党员干部认识到位、领导干部责任到位、各股室落实到位。

2.坚持领导干部述职述廉制度、个人收入和重大事项报告制度,认真落实中央八项规定、省委“十项规定”和州委“关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见”。

3.定期组织召开党风廉政工作会议和支部党员民主生活会,加大对机关效能建设规定执行情况的监督,积极开展批评与自我批评,及时通报全社党风廉政建设和反fu败工作情况,不断提高机关党员干部党风廉政建设和反腐倡廉的自觉性。

4.积极开展党务公开,创造透明、公正、清廉的工作局面,对涉及重要业务、重大经费使用、公务费用、干部任用、评优奖罚等干部最关心、最直接的切身利益事项,利用网站等载体做好政务公示,主动接受监督。

5.大力推行办事公开,提升服务质量和效率。全面推行“让领导放心,让老干部满意”的服务理念,广泛接受社会各界的监督,认真接待来信、来访工作,确保来信、来访件件有回音,件件有落实。

6.继续深入开展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和岗位廉政教育;继续开展党政一把手廉政教育活动,不断推动党风廉政建设和反腐倡廉工作向纵深方向发展。

四、抓好教育,进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线

1.深入学习党的xx大精神和xx届中央纪委二次全会精神以及省、州、县委关于党风廉政建设工作部署精神,通过学习教育统一党员干部的思想,紧紧围绕反腐倡廉重点开展工作,促进反腐倡廉各项工作的有效落实。

2.深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于防止国家工作人员在公共资源交易、公共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定(试行)》,进一步提高认识,不断规范党员干部的行为,搞好自身的廉洁自律工作,增强廉洁自律的自觉性。

3.结合形势任务,有针对性地组织反腐倡廉教育。积极开展法律法规和廉政警示教育活动,适时组织党员干部参观相关展览,观看反腐倡廉正反两面的电教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,从而不断增强党员干部的廉政意识和法制观念,使党员干部在行政勤政过程中自重、自警,自省,自觉依法行政和廉洁从政。

4.开展谈心谈话活动,及时开展任职谈话、诫勉谈话和信访谈话,坚持“三个必谈”,即群众有反映时必谈、职务调整时必谈、个人发生重大事项时必谈。通过谈话活动,对党员干部进行及时有效的提醒、教育批评和帮助,做到警钟长鸣,防患于未然。

5.积极营造廉政文化氛围,以推荐读书、参观学习等形式,开展丰富多彩的廉政文化活动,使党员干部在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。

五、强化监督,进一步确保权力在阳光下运行

1.贯彻落实党内监督条例,坚持民主集中制原则,加强对主要领导干部的监督;严格执行“三重一大”集体讨论决定制度,确保领导班子及其成员成为党风廉政建设和反腐倡廉的带头人。

2.坚持重大问题(事项)集体讨论,集体决策,坚持社务会议制度,不搞“一言堂”,充分发挥集体智慧,不断增强领导权力运行的透明度和民主管理的自觉性。

3.加强行风建设,认真执行上级有关规定,强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性,努力提升服务质量、提高工作效率,积极维护环境权益,切实解决实际问题,不断提高老干部和群众的满意度。

供销社个人工作计划(篇5)

关于供销社化肥淡季储备及供应的计划-工作计划

一、淡季储备情况

从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、**金大陆商贸有限公司、玉

溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨,其中:尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

二、1—2月销售情况

1—2月供应各种化肥700余吨。

三、目前库存各种化肥13090吨。

其中:尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

四、存在的`主要问题及原因

1、1—2月销售品种单一,销售的品种主要是尿素。

2、云天化从去年10月停产,沾化分配计划少,导致尿素购进缺口大。

3、价格波动大,农民等待观望。

4、基层社由于资金困难,库存化肥较少。

五、下步工作打算

1、筹措资金,加大购进力度,组织货源就位。

2、采取各种有效措施,全力保证供应。

供销社个人工作计划(篇6)

    深化改革创新务实迎难而上加快发展    为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗    ——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告    XXX    (2005年1月17日)    各位领导,各位代表、同志们:    经过精心筹备,XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的积极性,加强我社管理和提高经济效益,推进我社的改革、发展和稳定,促进我社事业的全面进步,具有十分重要的意义。    下面,我代表理事会向大会作报告,请各位代表审议。    一、近5年来的工作回顾    5年来,我社在县社的正确领导下,全社干部职工把发展作为第一要务,把改革作为第一动力,把创新作为第一源泉,把管理作为第一要素,把服务作为第一宗旨,在优化资产配置,调整网点布局,转变营销业态,拓展经营业务,狠抓经营管理,推进服务意识和质量,参与农业产业化经营等方面做了大量的工作,实现了购销增长,效益增创,两个文明建设取得突破性成效,开创了我社改革发展的新局面。2004年,完成商品购进总额5785万元,比上年同期增长8%;商品销售总额5908万元,比增10%;实现利润总额102万元,上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。    (一)盘活资产,优化资产配置,调整网点布局,增强企业发展后劲    针对我社存量资产多,但配置不合理、闲置比例大特点,我社决定通过出租、转让、拍卖等方式,进一步优化资产配置,最大限度地提高资产营运效率。近几年来,我们根据新市场形势要求,采劝加强中心、巩固重点”的布局格状,对边小,零星,分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖,盘活资产。同时,积极争取政府优惠政策,购置建设新的经营网点,重塑供销社的形象。    1998年,县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房,如果这些公产被社会人员购置,势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告,积极联系,取得县政府领导的支持,以197万元的价格购进。之后,召开职代表,通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》,几年来对这些公产进行职工内部分流已经100%完成,收回变现资金,资产增值100多万元。    同时,我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道,共投资650多万元,购建了座落于XX镇最繁华的文化、经济中心的XX供销社中心商常商场占地面积2355平方米,主体为5层框架结构。商场一、二层营业面积2600平方米,今后如若与3号楼连接,营业面积大3500平方米,是全省基层供销社最大的商常中心商场的开业运营,为企业的发展增强了后劲。    (二)转变营销业态,拓展经营业务,企业凸现生机与活力    抓好经营管理是企业稳定的前提,抓住经济创收是企业发展的基矗在经营管理上,我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整,致力于扩大供销社业务领域,不断增加市场份额,使经营保持在最佳状态。    2001年元旦,中心商场正式开业,商场原来底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市,二层为文化娱乐中心。每年为企业增创40多万元的利润。但随着市场瞬息万变,市场竞争的加剧,中心商场原来的经营业态难以适应新形势的发展要求。如何能使中心商场立于XX区域内零售业之首,永葆不败,是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题。    我们通过大量的市场调查发现,传统农贸市场进行超市化经营,这种风行全国名为“农改超”的营销业态在我市悄然兴起,“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白,而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇,与经营者共同合作,继续投资近100万元,对中心商场进行改头换面的改造,把目光转向“生鲜超市”这一新的发展空间。为适应消费者多样化、个性化、层次化的需求,提升服务基础,我们把两层2600平方米的商场改为生鲜超市,改商场为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化经营,从日用工业品、副食品

供销社个人工作计划(篇7)

xxxx年,xx县供销社在县委、县政府和省、市社的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神和国务院国发xx号文件、省政府皖政xx号文件精神,围绕县委、县政府的中心工作和市社下达的目标任务,以服务社会主义新农村建设为主线,狠抓落实,加快我县供销合作事业发展。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排如下:

一、xxxx年工作总结

据统计,x~x月份,全系统实现商品购进总额x.xx亿元,商品销售收入x.xx亿元,实现利润总额xxx万元,规范、升级各类连锁店xx家,新办农民专业合作社x家。xxxx年所做的工作主要表现在以下七个方面。

㈠整合资源,加强社有资产监管。xxxx年,我社按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发xx号)和省政府《关于加快供销合作社改革发展的意见》(xx政xx号)文件精神,把社有资产管理作为一项重点工作来抓。一是进一步完善了《xx县供销社系统工作考核办法》。为贯彻落实县供销社总体工作布署,加强管理,引导工作,突出重点,全面、客观、公平地反映社有企业、基层社目标工作完成情况,进一步推进系统深化改革、加快发展、增强活力、强化服务,加强年度工作考核,完善了考核办法,作为年终评先评优指标进行考核。二是推行了核算中心会计电算化。xxxx年x月,县社会计核算中心投资近万元购置了相关的电算化设备,将下属xx个基层社及x个公司的财务纳入电算化管理。电算化管理主要按照《xx县供销社系统财务管理办法》要求,对社属企业实行双月报帐制,对基层社的资产和资金实行动态管理,跟踪监督,并及时准确向领导提供各类财务报表,为领导决策提供依据。从实施效果来看,不仅提高了工作效率,同时为县供销社系统进一步规范财务核算行为,避免不合理费用支出,确保资产有序运营提供了制度保障。三是盘活了现有闲置资产。为充分发挥闲置资产的效用,xx公司完成了对原青山轧花厂、塘南加油站、城关社藏汉门市等资产的公开转让,盘活了资产,为xx棉麻公司等企业改制后的资金不足提供了支持。四是进行了无证土地的确权登记工作。在县土地部门的支持下,根据国土资源部和全国供销合作总社《关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》(xx发xxx号)精神,扎实开展无证土地的依法确权工作。

㈡服务三农,县人大评议万村千乡市场工程工作获得好评。xxxx年x月,县人大专门成立了万村千乡市场工程实施评议工作组,通过宣传动员、实地调研,乡村干部和人大代表座谈、专项资金审计等,对我县万村千乡市场工程情况进行了全面系统地考察。县人大万村千乡市场工程建设专项评议工作组认为:由县xx有限公司组织实施的我县万村千乡市场工程建设项目,得到了社会方方面面的认可,群众满意度较高,对我社多年来积极组织实施万村千乡市场工程建设,着力提升为农服务水平所做出的成绩给予了肯定,同时要求县供销社以此次专项评议为契机,结合自身工作实际,完善为农服务体系建设,创新工作机制,为全县经济社会全面发展和农村建设做出新的更大贡献。

㈢主动作为,推进新网工程建设。按照新网工程建设要求,积极盘活有效资产,支持社有企业与行业政策加强合作,投资改造提升优化现有网络。一是改造优化农村连锁经营,筹建物流配送中心。综合利用好新网工程、农业综合开发和国家搞活流通扩大消费等支持政策,引进辉隆、苏农等品牌企业合作,大力发展统一采购、跨区域连锁配送功能的农资经营。xx有限公司积极开拓农村市场,继续发展覆盖城乡的日用消费品连锁超市和便?进一步加快供销合作社改革发展社会主义服务新农村建设的意见》(皖政xx号)以及当政xx号文件要求,对县级配送中心进行升级改造,积极筹建博望镇、黄池镇符合现代物流标准的烟花爆竹专用库两座,以便更好地管理好全县烟花爆竹市场。xx有限责任公司采取股份合作引资的方式,拟建设一座标准化规模较大、现代化程度较高的集食品、百货、烟酒、干货、洗化、调味品、生鲜、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心。配送中心的建设,对于巩固万村千乡市场工程建设成果,推进新网工程建设,进一步优化、净化、规范农村消费市场,实现农超对接,提高农民收入水平,切实维护广大农民群众的利益,意义十分深远。二是建设农村综合服务中心和专业合作社。今年x月份以来,县供销社分别与湖阳均庆、山河禽业、董塘养殖、七房蟹苗、姑孰苗木、武林水产、白纻葡萄、龙升粮油、鑫绿臣粮油等x家合作社合作,并投入资金扶持,年终予以考核。这样不仅有效地促进了合作社的生产基地、服务设施建设,也增强了为社员服务的能力。县农村合作经济组织联合会于x月xx日对县社系统内所属社有企业和基层社及专业合作社负责人开展了为期一天的业务培训和交流,提高了参学人员的业务知识。江心农村综合服务中心在完善相关手续后,已进入招拍挂程序,新博农村综合服务中心通过协调将在年底前改造建设,石桥农村综合服务中心已近竣工。三是充分发挥新网工程财政扶持资金的有效作用。新网工程建设作为新农村建设不可或缺的重要内容,得到了县委、县政府的肯定和支持。为此,我社高度重视,与县财政局结合实际,组织审查申报项目,积极争取省、市、县级财政专项资金支持,有效引导供销社系统办好企业、上好项目,促进社有资产与各类社会资源有效整合,形成一批机制创新、示范带动的为农服务项目。

㈣加大力度,招商引资取得良好业绩。招商引资工作一直列为县社年度工作重点,实行一把手负责制。我们抓住新网工程项目建设的契机,以xx有限责任公司牵头,采取股份合作引资的方式,拟建设一座占地xxx亩,总建筑面积xx万平方米,总投资约x.x亿元集食品、百货、烟酒、洗化、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心,全面完成年度xxxx万元招商引资任务。

㈤统一部署,认真开展创先争优活动。按照县委的统一部署,结合我社实际,自x月起,在全系统组织开展以科学发展创先进,凝心聚力争先锋为主题的争先创优。通过开展争创学习型党组织、争当学习型党员,设立党员先锋岗,社党组与姑孰镇龙华村支部结对共建等活动,强化了县供销社系统内广大党员的大局意识,坚持从供销社系统实际出发,改革创新,务求实效,统筹推进党的建设其他经常性工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

㈥加强宣传,网站建设运行良好。xx县供销社网站于xxxx年x月开通,这是xxxx年我县政府部门在互联网上开通的门户网站之一。开设了社情概况、供销新闻、政策法规、新网工程、合作经济、行业协会、机关党建、工作交流等八个版块。作为反映我社工作的网上重要门户和窗口,网站全面展示了供销社系统工作动态与服务信息,有效拓展了与企业、公众的交流,极大方便了社会各界对我社工作的了解。

㈦以人为本,构建和谐供销。县供销社始终坚持领导接待日制度,并确保除双休日外每天都有领导坐班接访,加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作,用发展解决历史遗留的问题。截止目前,共接待上访x余次,专题下访调处x次,做到上访有接待,信访有回音。健全机关制度,继续实行首问制、离岗告示制等各项制度,提高了机关办事效率。积极宣传安全生产知识,培训专业人员;县社与各所属单位签订了《安全生产目标责任书》,加强重点生产企业的制度建设,严把安全关;采取定期或不定期的方式对各单位执行安全生产制度情况进行检查。

二、xxxx年工作安排

㈠不断壮大社有经济实力。xxxx年要从四个方面入手,实现社有经济快速增长。一是强化管理,谋发展。要调整优化社有资产布局,制定和实施社有资产优化整合方案,强化社有资产监管,切实行使出资人职责,落实资产保值增值责任。监督社有企业依法合规经营,督促其完善内部管理、加强风险控制。二是创新机制,抓发展。在管理机制上,县供销社机关要利用参照公务员法管理的契机,建立全新的管理机制,转变机关职能,改进工作方法,认真履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能。在经营机制上,积极引进社会资本等多种形式,加快推进投资主体多元化,不断健全法人治理结构,完善企业经营机制,提高市场竞争能力。大力推进社有企业参与农业产业化经营,引导社有企业与农户结成更紧密的利益关系,为生产者提供全方位服务。三是加大合作,推发展。积极地开展招商引资工作,加强系统内外经济合作,进一步做好与经济发达地区的对接工作,引进符合我县产业发展项目,促进经济发展。四是加强考核,保发展。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制,充分调动管理者和经营者积极性。要对不同类型的企业、基层供销社和机关职能科室进行工作目标、工作责任考核。同时要加强对中心工作、重点工作的督促检查,促使完成各项工作目标任务。

㈡积极推进新网工程建设。供销社经营服务网络是新网工程的基础。为了加快供销社的经营??结合本县实际,积极推进新网工程建设。

一是突出建设重点,着力解决农民卖难问题。要在准确判断和认识形势的同时,充分发挥自身优势,选准切入点,定好位,继续推进农资、日用消费品、农副产品和再生资源四大网络建设向纵深发展。xxxx年要把农副产品购销网络建设摆在更加突出的位置,通过建设农副产品行业协会和培育农产品加工流通企业为重点,切实解决农产品卖难问题,真正发挥供销社主渠道、主力军作用。

二是切实加强经营管理,提高新网工程的运行质量。要把推进新网工程建设同强化为农服务统一起来,以农民满意不满意作为衡量新网工程建设成败的标准。同时,要把新网工程建设同加强农村社会化服务结合起来,增强新网工程的服务功能,使基层网点由单一的商品经营向综合服务方向转变。特别是要加强新网工程的信息化建设,促进信息进村入店,使连锁店既方便农民购物,又成为农民了解外部世界的信息平台。

三是要加强日用消费品配送中心建设,提升服务带动能力。要把配送中心特别是县、乡(镇)配送中心建设做为新网工程建设的重点环节来抓。配送中心建设要选择有经济实力和融资能力的企业,只有加大投入,提高配送比例,才能统一价格、统一管理、统一标识,才能成为我们供销社的经营品牌。

四是加强对专业合作社和综合服务社的指导和管理工作,使其进一步规范化、高效率。要从完善制度入手,按照《农民专业合作社法》的要求,加强行业自律,诚实守信,真正成为广大农民信得过的合作组织。再有,要增强社区综合服务社的功能。村级综合服务社要按照农民生产生活的实际需要,进一步拓展服务领域,创新服务方式,在搞好传统经营项目的基础上,积极开展文体、娱乐、养老、医疗、幼教等服务,向多功能、复合型服务平台转变。

㈢切实做好安全生产、信访维稳和机关自身建设,构建和谐供销。强化安全生产责任,落实各项安全生产措施。在完善企业安全目标责任制的同时,采取任务指标与督查并重的办法,全力做好安全生产工作。充分发挥企业党组织和工会作用,继续开展双走访,促三保活动,保障职工权益。关心机关离退休老同志的生活,做好企业军转干部工作,妥善处理基层社企业遗留问题,积极处理好来信来访,认真做好宣传和劝导工作,力争把矛盾问题消化在基层,确保全系统的稳定。继续加强教育,完善制度,落实效能责任制,提高机关效能。

供销社个人工作计划(篇8)

进入20xx年以来,县供销社认真落实党的十八大精神,坚持科学发展观为指导,不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入,进一步加快推进我县供销社工作发展,深入调查研究,理清工作思路,全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作,为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下:

一、XX年主要工作情况:

(一)全面做好安全生产和信访稳定工作,确保稳定大局

根据县委、县政府的统一部署,我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓,时刻保持清醒头脑,严防死守不放松。在重大节日和会议期间,按照十八大要求的工作标准,严格落实各项责任目标。

1、排查安全隐患,确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度,与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”,并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育,进行相关业务培训,增强安全意识,不断提高防范和处置突发事故的能力;排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患,各项措施是否全部落实到位,为安全生产经营奠定基础。

2、切实做好信访稳定工作,维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度,全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头,坚持对重点信访人责成专人盯防,坚持做好重点信访人的思想教育工作,力争息诉罢访,确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后,对张立民的信访案件进行了重新处理,做到案结事了。

3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度,保证每天至少3人在岗在位,值班人员24小时不断岗,电话随时有人接听,值班人员手机24小时开机,遇有情况及时上报。设有专门警卫,并坚持24小时值班,确保不出现影响稳定的问题。

(二)积极在单位内部开展调研工作

县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研,分析当前形势,分析“三农”服务中存在的优势、劣势,更好地把握优势,应对劣势,抢抓机遇,在新的'形势下,创造新的业绩。通过调研,使大家认识到,要把供销社推向新的台阶,唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的,围绕“三农”做文章,搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富,才是最好的服务,才能为自身发展带来无限生机,今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。

(三)做好食盐储备,确保食盐供应

为保证食盐市场正常经营秩序,县供销社强化行政监督职能,规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案,积极筹措资金,备足备齐食盐货源,增加库存,全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念,积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度,对全县盐业市场进行全面检查,依法打击私盐贩销,保证全县人民食用合格碘盐,提高群众健康水平。

(四)加强联系,积极争取上级支持

今年以来,我们充分利用与省、市社良好的工作基础,利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作,增进联络,寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为xx年“新网工程”项目,已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系,以建县60周年为契机,为明后年争取项目做铺垫准备。

(五)积极开展解放思想大讨论活动

按照县委、县政府统一安排部署,县社及时成立了大讨论活动领导小组,紧密结合实际工作,全体动员,广泛参与,通过学习讨论找准问题,找出差距,制定目标,明确工作重点,更好地将工作全面、积极、有序地开展。

二、工作中存在的问题和不足

县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献,但要使其真正担当起历史重任,还要付出多方面努力,特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量,还存在不少问题。

1、资源相对匮乏,可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型,在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点,造成经营困难,历史负担沉重,大量资产用于安置职工、偿还欠账,给后来的经营形成巨大困难。

2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位,在改制过程中有大批的人员买断,单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面,每年的财务支出巨大,造成发展资金严重不足。

3、经营模式单一。在市场经济条件下,县社原有的经营模式已明显不能适应,新建基层社在经营上多以自主经营为主,管理上松散,机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。

4、观念保守,进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧,受管理方式影响创新存在阻力巨大,经营方向始终停留在服务“三农”上,而农业相对效益低、投入大、见效慢,农资经营资金周转慢,利润低,造成经营困难。

三、存在问题的原因

1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中,供销的经营模式明显不能适应市场,思维方式与市场经济不适应。

2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大,接受新鲜事物能力明显不足。

3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后,企业发展科技创新能力不足,经营方式老化。

4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产,消减了冗员,但没能真走入市场经济,仍然走的是老路。

四、下一步工作安排:

下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线,紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署,结合大讨论和群众路线教育实践活动,对下一步工作进行认真细致地谋划:

1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系,密切关注项目工作进展情况,力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位,密切关注陈府、邵府社区规划建设进展,尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设,积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建,争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。

2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调,及时沟通情况,协商对策,继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情,把信访事件控制在萌芽状态,杜绝新的案件发生。

3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能,规范经营行为,不定期对全县食盐市场进行全面排查,严格履行盐政执法,净化食盐市场。

4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求,各地根据各自实际情况,分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前,我们正在积极谋划,准备工作就绪后,报县政府批准,适时成立。

5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求,推进村级综合服务社改造提升,初步选定3家,力争年内完成。