供销社工作计划

为了有序地展开后续阶段工作，时不我待，我们要赶快制定下一个阶段的工作计划了。按照工作计划，完成工作必须要有非常有效率。工作总结之家在搜索结果中发现了一篇非常有用的“供销社个人工作计划”，建议将这篇文章加入你的收藏夹这样方便以后查看！

供销社个人工作计划(篇1)

一年来，供销社在县委、政府的领导和上级业务部门精心指导下，紧紧围绕“深化工作落实年”活动主题，以“两个体系”建设为抓手，开展专业化、系列化、社会化服务，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。

一、全年各项工作开展情况

(一)加强固定资产、招商引资和项目资金争取工作。新谋划固定投资项目7个，项目概算投资1.0693亿元。续建项目1个，本年度计划投资9067.92万元。对接项5个，概算投资14700万元。已争取上级部门项目资金2100万元。

(二)完成其他消费品零售指标。抓好商贸流通企业假日让利促销等活动，协助县统计局抓好限上企业和大个体数据统计工作，做到应统尽统，并利用春节和节假日，组织商贸流通企业开展促销活动，发展假日经济，充分利用节假日群众购买需求，激发消费者的消费意愿，促进全县社会消费品零售总额总量的快速增加和目标任务的全面完成。截止三季度完成其它消费品零售总额106.72亿元，增速3.3%。

(三)落实好生态环境监管机制。按照责任分工，及时召开了全县加油站油气回收及双层罐或防渗池改造工作专题会议，安排部署了相关工作，按照区商务厅、环保厅《关于印发全区加油站地下油罐防渗改造三年行动计划的通知》(宁商发〔__〕42号)文件精神。有序推进我县加油站双层罐防渗池改造工作。到__年年底全县25座加油站改造完成22座，完成88%，确保__年提前完成加油站双层罐改造任务。联合县环保局对全县加油站油气回收装置进行不定期的检查，确保油气回收装置正常运行，起到应有的作用，做好大气污染防治工作。

(四)推进全县冷链物流业发展。我县11家企业获得中央发展冷链物流示范项目的资金支持，11家企业项目总投资6211.9万元，其中企业自筹资金3740.9万元，财政补助资金2471万元，已完工的5个企业财政已先期拨付资金341万元，充分发挥了财政资金带动作用，同时及时兑接国家商务部门冷链物流公共信息平台建设，加强冷链配送，推进智慧冷链配送工作，对我县冷链物流发展起到了促进作用。

(五)积极推进新型基层组织体系建设。通过“嫁

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在职场上，想在同龄人中脱颖而出，我们应该书写一份好的工作计划了，计划在实际工作、生产和学习中具有指导、推动和保证作用。那么我们要如何完善已经写过的工作计划？小编现在推荐你阅读一下供销工作计划，供你参考，希望能帮到你。

供销工作计划 篇1

一、对销售工作的认识：

1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性；

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融；

3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心；百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘； 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流；

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表；（见附表）

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率； 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户；乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果；

4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户：

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好），并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案；

6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访；

7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流； 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购

供销工作计划 篇2

电销车险专员工作计划

一、引言：

随着汽车保有量的增加，车险销售也变得越来越重要，车险专员作为保险公司销售团队的重要组成部分，其工作计划的制定对于提高团队销售绩效至关重要。本文将详细、具体、生动地介绍一个电销车险专员的工作计划，以帮助车险专员更好地完成销售目标。

二、目标确定：

车险专员的最终目标是完成销售任务，为公司带来业绩。在确定目标时，应该综合考虑市场需求、公司定位和个人能力。可以设定每月销售额、新客户开发数量、客户维护率等指标作为衡量目标的依据。

三、市场调研与客户分析：

在执行工作计

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三）抓好政务公开工作。2011年县社在继续完善政务公开内容、形式和时间、公开的步骤的基础上，以维护所属企业的利益和“三农”的利益入手，每月底按时上报《**县阳光政府四项制度月度计划实施事项表》；对县油脂公司改制方案的实施、发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设等重点工作完成情况在“四项制度”专网进行通报。对单位财务收支情况进行公开，同时抓好96128专线建设，完善专线服务基础信息，确保专线服务工作正常有序开展。至今已公示重要事项46条，通报重点工作完成情况33条。 　二、开展专项治理工作 （一）开展商业贿赂和“小金库”治理工作。县供销社通过各种会议和形式进行宣传，深入开展反商业贿赂和治理“小金库”工作。在单位内部认真开展自查自纠，做到不走过场，及时发现和解决存在的问题，从而进一步规范单位财务收支管理制度。通过深入自查自纠，单位财务管理均按照有关财经法规执行，所有收入、支出全部纳入本单位财务账目统一管理核算。没有虚列支出、转出资金的现象，没有设置帐外帐和“小金库”以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为，也没有任何商业贿赂现象。 （二）开展农资打假扫劣活动。县供销社积极与工商、质监等相关执法部门对农资经营开展打假扫劣专项工作，并对系统行风建设中出现的问题跟踪研究，提出应对措施，要求企业建立、完善并落实商品质量安全责任制，加强对经营者和职工的质量、安全等法律法规的宣传教育；进一步深化农资经营诚信体系建设，公开服务承诺，设立举报电话，畅通假冒伪劣商品的举报信息通道。建立农资商品追遡台账，对经营活动进行日常跟踪监督，加大自查自纠力度。2011年没有发生哄抬价格、假冒伪劣、坑农害农问题的发生。 （三）开展民主评议政风行风活动。2011年县供销社以服务群众、事务公开、依法行政和队伍建设为评议内容，由县社监事会负责，同时聘请了两位退休职工作为监督员，不定期开展明察暗访，并相应建立日常督查与重点督查相结合的督查制、跟踪问责制、信息通报制和责任追究制，对发现的问题与群众反映强烈、败坏政风行风的问题，严肃查处，并坚持边评边改，评改结合，把落实整改、解决问题贯穿于评议活动的全过程。优化了服务流程，创新了服务方式，提高了办事效率，规范了服务行为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生，提升了供销社整体服务形象。 三、存在的问题 一是认识上有偏差，缺乏全 查看更多>>