石材公司规章制度四篇

石材公司规章制度四篇。

经过深入思考工作总结之家小编为您准备了“石材公司规章制度”,希望这些商品能够让你的生活更加美好。规章制度制定是法律赋予企业的重要权利,公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。规章制度可能是以往经验教训的总结,制定合法有效的规章制度很多人都觉得困难。

石材公司规章制度 篇1

作为一家石材公司,为了确保我们的生产安全、提高生产效率、保障员工的权益,我们建立了一套完善的规章制度。这些规章制度涵盖了公司内部各个方面,为员工提供了明确的指南,以确保公司的运作顺利进行。

我们制定了严格的劳动纪律。作为一家石材公司,我们的员工大多从事体力劳动,必须保持一定的工作纪律和劳动规范。为此,我们规定了员工上班时间、下班时间以及工作休息时间,并明确指出了加班和休假的申请程序。我们鼓励员工按时上下班,不得早退或迟到,遵守规定的工作时间,以确保生产的连续性和稳定性。我们还规定员工不得在工作期间私自离岗,不得随意离开工作岗位,以保证工作的安全和生产效率。

我们关注员工的安全和健康。在一个石材公司,安全是最重要的。为了保障员工的安全,我们建立了一套完善的安全制度。我们对员工进行安全培训,教授他们正确使用、操作和维护工作设备的方法。同时,我们还制定了严格的安全操作规程,如切割、磨边等作业时必须佩戴的防护用具。另外,我们设立了安全检查员,负责定期检查各个工作区域的安全情况,发现安全隐患及时解决。我们投资购置了先进的防护设备,为员工提供一个安全的工作环境。

除了关注员工的安全,我们还注重员工的职业发展和福利保障。我们鼓励员工参加各种培训和学习,提升自身的专业技能。我们为员工提供了完善的福利制度,包括医疗保险、养老保险、工伤保险等,以保障员工的基本生活和健康权益。我们还建立了员工激励机制,通过奖金、晋升等方式激励员工,提高他们的工作积极性和创造力。

我们强调公司内部的互惠互利和公平竞争。我们建立了公平公正的招聘机制,选拔优秀人才加入公司。我们鼓励员工之间相互配合、共同进步,倡导良好的团队合作精神。同时,我们也规定了明确的纪律处分制度,对违反公司规章制度的行为进行处罚,以维护公司的正常秩序和员工间的公平竞争。

石材公司规章制度是一套为员工提供工作指南、确保公司正常运作的重要制度。通过建立严格的劳动纪律、重视员工的安全健康、关注员工的职业发展和福利保障、加强公司内部的公平竞争,我们可以使公司更加有序、稳定地发展。与此同时,员工也能够在良好的工作环境中得到充分发展,实现自身的成长和价值。这样的规章制度为公司和员工共同发展创造了良好的条件。

石材公司规章制度 篇2

石材公司是一家专门从事石材开采、加工和销售的企业,因其独特的产品属性和市场需求的高增长率,一直受到人们的关注和喜爱。然而,任何一家公司的良好运营都需要一套完善的规章制度来保证员工的工作秩序和企业的发展。石材公司也不例外,下面将详细介绍石材公司的规章制度。

首先,石材公司在员工入职之前,要求所有员工签订保密协议。石材公司拥有丰富的技术和商业机密,这些都是公司的核心竞争力和生存基础,所以保密非常重要。为了保护公司利益,员工必须严守秘密,不得泄露公司机密信息给外界。此外,员工还需要签订竞业禁止协议,在离职后一定时间内不得从事与石材公司相同或相似的业务,以防止员工流失和信息泄露。

其次,石材公司要求员工遵守工作纪律和职业道德。在工作时间内,员工必须按照公司规定的工作内容和作息时间进行工作。对于迟到早退、旷工或私自离岗等行为,公司将会采取相应的纪律处分措施,以确保员工的工作效率和工作纪律。同时,石材公司也要求员工遵守职业道德,不得从事违法、违规或不道德的活动,以保持公司的良好形象和声誉。

第三,石材公司注重员工的培训和发展。石材行业的技术要求较高,为了提高员工的专业素质和工作技能,公司将不定期组织员工参加技术培训和专业学习,以提升员工的综合素质和能力。此外,公司还鼓励员工参加各类行业会议和展览,积极参与技术交流和学习,不断开拓视野。

第四,石材公司建立了完善的安全生产制度。鉴于石材行业存在一定的安全隐患,公司要求员工严格按照安全操作规程进行工作,不得擅自操作或违反安全规定。公司还要求员工穿戴安全防护用品,如安全帽、防护眼镜和手套等,保障工作人员的人身安全。此外,公司还定期组织安全检查和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

最后,石材公司建立了严格的考核制度和激励机制。公司根据员工的工作表现和贡献,设立了绩效考核和薪酬激励制度,激励员工积极主动地参与工作并提高工作质量。公司还设立了奖励计划,对在工作中有特别贡献的员工进行表彰和奖励,以提高员工的工作积极性和凝聚力。

综上所述,石材公司的规章制度是一套完善、科学和严格的运行机制,旨在确保员工的工作秩序和企业的发展。公司通过签订保密协议、遵守工作纪律和职业道德、培训发展员工、建立安全生产制度以及设立考核和激励机制等多个方面来保证公司的正常运营和员工的权益。相信在这样的规章制度下,石材公司将能够更好地实现自身的发展目标,并为客户提供更好的产品和服务。

石材公司规章制度 篇3

石材公司作为一家专门从事石材加工和销售的企业,在日常的运作中必须遵守一系列的规章制度,以确保公司的正常运营和员工的安全。本文将详细介绍石材公司的规章制度,包括入职流程、健康安全规定、工作时间与考勤、行为规范和奖惩制度等方面,以期为读者提供一个全面了解石材公司规章制度的视角。

让我们来看看石材公司的入职流程。每个新员工在入职之前都必须完成一系列的手续。首先是签订劳动合同和保密协议,明确双方的权益和责任。接下来是进行身体检查,确保员工的健康状况符合工作要求。同时,还需要提供必要的证件和资料,如身份证、学历证明和个人简历等。通过这一系列的程序,公司可以筛选和录用符合要求的员工,保证团队的整体素质和能力。

在石材公司,健康安全规定是一项重要的制度。石材加工涉及到很多机械设备和化学物质,员工必须严格遵守相关的安全规定。在工作区域内,必须配备防护设备,如安全帽、安全鞋和防护眼镜等。在操作机械设备时,员工必须接受相关的培训,了解设备的使用方法和安全注意事项。公司还定期检查和维护设备,确保其正常运作。通过这些健康安全规定,公司可以提高员工的工作环境和生产效率,降低事故发生的风险。

工作时间与考勤是石材公司规章制度中的另一重要方面。公司规定的工作时间为每天早上8点至下午5点,周末为休息日。员工在工作前必须打卡,以记录工作时间。同时,公司实行弹性工作制度,员工可以根据工作需要选择灵活的工作时间,但必须保证每天工作满8小时。对于迟到和早退的情况,公司将采取相应的处理措施,如扣除绩效工资或扣除年假。这些制度旨在提高员工的工作纪律和效率,保证公司正常的运营和项目的及时完成。

在行为规范方面,石材公司也制定了一系列的规定。员工必须保持良好的仪容仪表,不得穿戴过于暴露或不恰当的服装。在工作场所,员工应该保持整洁、安静和井然有序。严禁吸烟和喧哗,以确保工作环境的舒适和安宁。员工应当遵守商业机密和保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户信息。违反行为规范的员工将面临相应的处罚,包括口头警告、罚款或解雇等。

石材公司还设有奖惩制度,以激励和约束员工的行为。公司设立奖励机制,表彰在工作中表现出色的员工。优秀员工可以获得奖金、晋升机会或额外的休假等。同时,公司也明确了一系列的违规行为和相应的处罚措施。一旦员工违规,将受到公司的严肃处理,如口头警告、罚款或适当的停职等。通过这一奖惩制度,公司可以激发员工的工作热情和积极性,激励他们更好地完成工作任务。

小编认为,石材公司的规章制度对于保证公司的正常运营和员工的安全起到了重要的作用。通过入职流程、健康安全规定、工作时间与考勤、行为规范和奖惩制度等方面的规定,公司可以提高员工的工作纪律和效率,降低事故发生的风险,推动公司的持续发展。这些规章制度不仅是公司的管理保障,也是员工合法权益的保障,从而形成了一个和谐共赢的工作环境。

石材公司规章制度 篇4

石材公司规章制度是一份详细而精确的文件,旨在确保公司内部运作的顺利和员工的权益得到保障。这些规章制度涵盖了许多方面,包括员工行为准则、安全规定、生产流程和公司政策等。本文将详细介绍石材公司规章制度的各个方面,以展示其生动和具体的内容。

石材公司的员工行为准则所包含的内容非常丰富。这些准则必须由每位员工遵守,以确保公司能够以高效和和谐的方式运作。准则要求员工尊重他人、保持诚信和忠诚,并遵守公司规定的工作时间和休假制度。同时,员工还要遵守法律法规,不能参与任何违法活动。

石材公司的安全规定是保证员工安全的重要保障。这些规定详细介绍了安全标准和紧急情况下的应对措施。石材行业存在一定的风险,如搬运大型石块、使用机械设备等,因此公司制定了安全操作程序和培训计划,确保员工具备必要的技能和知识以确保安全。同时,规章制度中还规定了员工必须佩戴安全装备,并定期进行安全培训。

石材公司的生产流程也是规章制度的重要内容。这些规定确保所有生产环节都符合公司的质量标准和客户需求。制度详细规定了石材采购、加工、包装和发货等各个步骤的要求。其中包括从质量检测到配送的每个细节,以确保每块石材都符合质量标准。规章制度还规定了物料的合理使用和生产设备的维护,以提高生产效率和产品质量。

石材公司的规章制度还包括公司政策和管理要求。这些政策涉及员工激励机制、晋升制度、薪资福利等。规章制度还规定了员工的工作职责和权限,以保证公司各个部门的协调运作。同时,规章制度还包括公司的管理制度,如会议程序、文件审批和考勤管理等。

石材公司的规章制度详细、具体且生动,意在确保员工行为准则、安全规定、生产流程和公司政策得到贯彻执行。这些规章制度的制定和执行对于公司的健康发展至关重要。通过明确规定和要求,石材公司能够提高生产效率、保证产品质量,并确保员工的权益得到保障。

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规章制度公司 篇1

供热是现代城市的基础公共服务之一,保障了居民的温暖生活。而为了保障供热的正常运行,供热公司不仅需要配备先进的设备、技术和管理团队,更需要有详细的规章制度来指导和约束员工的行为,确保供热业务的正常运营和优良的服务质量。本文将从标题“供热公司规章制度”出发,详细阐述供热公司的规章制度。

一、指导思想

供热公司的规章制度是建立在国家有关法律法规和城市供热服务管理政策的基础上的,以现代企业管理理念为指导,以加强自身管理为目的,以提高服务质量为核心,以保障顾客权益为宗旨,旨在规范员工的服务行为,加强工作纪律,确保供热业务的规范有序运行。

二、主要内容

1. 公司组织架构:

明确公司的组织机构、管理层级、职能部门及岗位,规范职责分工和工作流程,确保公司运转有序、高效。

2. 岗位职责:

制定岗位职责,详细阐述各岗位在供热服务中的具体职责和要求,明确员工的服务标准和工作量,促进工作的规范化、标准化、流程化,提高服务质量。

3. 服务流程:

详细制定从客户咨询、办理发热量调整、供暖开通、供暖退而不断等业务流程,明确员工在每个环节的职责和要求,规范服务流程,提高服务效率。

4. 安全管理:

制定供热安全管理制度,要求员工遵守供热设施的操作规程,做好安全防范措施,避免事故发生,确保职工身体健康和住户安全。

5. 内部控制:

制定财务、人力、行政及其他内部控制制度,建立健全的内部审计机制,加强对不端行为的监管,维护公司的核心利益。

6. 员工管理:

建立员工管理制度,明确晋升机制、薪酬体系、培训制度等方面的要求,激励员工积极进取、共同成长。

三、严格执行

以上规章制度必须严格执行,公司领导要踏实工作,制定明确的工作计划和考核标准;员工要进一步提高服务质量意识,认真履行岗位职责;同时,公司还要强化监管,对违规行为要怀疑追责、严肃处理,形成良好的工作氛围和企业文化。

四、结论

供热公司规章制度是保障正常运营、提高服务质量的重要保证,必须严格执行并不断完善,以更好地满足市民的基本生活需求。希望本文能够为保障供热业务的正常运行提供一些借鉴和思考。

规章制度公司 篇2

一、引言

任何一个组织都需要规章制度来保证组织的正常运转。规章制度是一个组织运营的基础。它们定义了组织成员的责任,规定了行为准则,帮助组织成员理解他们的角色和职责,并确保组织的稳定性和安全性。

规章制度是建立在组织的宗旨、理念、价值观和业务基础上的。一个好的规章制度应该被视为公司的墙壁和基石。它应该能够为整个公司提供清晰的指导,并确保大家都遵守相同的规则,这样才能保证公司的成功和持久发展。

二、为什么要拓展公司规章制度?

在制定公司规章制度时,需要考虑到很多的方面,包括公司发展的战略目标、组织架构、职责和权限等等。然而,一个好的规章制度还需要考虑到越来越多的公司面临的问题,例如:

1. 快速增长的员工数量

很多公司面临着快速增长的员工数量,此时公司的规章制度很容易无法跟上这个变化速度。

2. 新的法律法规

无论是国家还是地方的法律法规都在不断增加,这要求公司对规章制度不断地进行更新和修订。

3. 新的业务领域

互联网时代,很多公司的业务领域不断扩展,需要制定新的规章制度来适应不同的业务领域。

4. 全球化

很多公司在国内的同时也在国外进行业务拓展,这就要求公司规章制度考虑到不同国家、不同文化背景和不同的法律法规。

以上的种种,都需要拓展公司规章制度,来适应日益复杂的商业环境。

三、如何拓展公司规章制度?

1. 明确公司的宗旨、理念、价值观

规章制度应该建立在公司的宗旨、理念、价值观基础上。明确公司的宗旨、理念、价值观,可以帮助制订出更符合公司价值观的规章制度。

2. 分析公司目前的业务规模和组织结构

制订好规章制度需要考虑到公司现任的业务规模和组织结构。规章制度需要适当的精简和简化,以提高公司治理效能。

3. 针对新的业务和流程制定新的规章制度

针对公司新的业务和流程制定新的规章制度。这些新的规章制度应该考虑到公司最新的战略目标,同时能够与原有的规章制度相互协调。

4. 更新和修订现有的规章制度

对于现有的规章制度,如果存在瑕疵或者法律法规发生变化,规章制度需要经常更新和修订。

5. 制定全球化的规章制度

随着公司的国际化和全球化,制定全球化的规章制度非常有必要。这些规章制度需要考虑到不同国家的文化背景和法律法规。

四、规章制度更新的意义

1. 提高公司的治理效能

规章制度的更新可以提高公司的治理效能,确保公司内部管理行为符合公司制订的规章制度。

2. 增强公司竞争力

建立符合公司价值观的规章制度,可以提高员工的工作效率和工作质量,进而增强公司的竞争力。

3. 避免公司的风险隐患

规章制度可以规范公司员工的行为,避免公司面临各种风险隐患。

4. 提升公司的品牌价值

制订与公司价值观相符的规章制度,有助于提升公司的品牌价值和形象,增加对外的信誉度和影响力。

五、结论

对于一个组织而言,规章制度是非常重要的。规章制度能够为公司提供一个清晰的标准,并确保公司各成员都遵守相同的规则。建立好规章制度需要考虑到公司的宗旨、理念、价值观,考虑到现有的业务和流程,以及考虑到法律法规和文化背景等等。一个好的规章制度可以提高公司的治理效能,增强公司的竞争力,避免公司的风险隐患,提升公司的品牌价值。

规章制度公司 篇3

本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。

一、劳动纪律:

1、上班要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。

2、工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。

3、工作时间不得办私事,不做私活,不能吃零食,不能饮酒,工作岗位禁止吸烟,吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。

4、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以向上层反应,但未改变前,仍须执行原决定。

二、考勤制度:

1、工作时间为上午:7:30—12:00下午:13:00—18:30

2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日罚款款从当月工资中扣除)。

3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。

4、请假必须写请假条,经批准后方可休假,如特殊情况必须来电、函请示,并在事后一日内补办手续方视为有效假期。

5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位,一律按旷工处理。

三、安全生产管理制度:

1、各职工必须认真学习本岗位理论知识和操作规程,熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。

2、按要求出成品,成品损耗数量,领料数量相符并登记,坚决杜绝浪费现象发生。

3、严守印刷机密,对保秘性印刷品,印后立即入库并将有关物品销毁。

4、勤检查电源线路,发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线,插座,未经同意不得私自动用机器,助手和学徒必须在领机的指导下进行生产操作。

5、工作场地应保持整洁畅通,地面、工作台及周围无杂物,维修工具配件要放到规定的位置。

6、机上所有安全防护设施,需要定期检查,对机器设备进行必要的清洁养护。

7、每天工作结束后,必须关闭设备电源,下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。

8、注意易燃物品和防火器材的放置,禁止烟火。

四、安排生产管理:

1、晒版房、印刷,后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关,保证成品的质量(一般情况按样品要求制作),若有不清楚的地方,必须向业务员或办公室问清楚才进行印刷,以防出错。

2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点,确保质量,也要检查菲林是否符合质量标准。

3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

4、晒完版后,菲林必须分类放好,晒版房必须每天班前进行卫生保洁打扫,保持良好的工作环境。

5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好,整齐分类放好,方便日后使用。

6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一,不得擅自操作机械,如有意外,后果自负。

规章制度公司 篇4

1、遵守国家法律、法令和有关政策规定,不得从事非法经营;

2、遵守公司所制定的各项规章制度和条例规定,不得以公司的名义获得个人商业利益;

3、爱惜公司设备,严格按规定做好备件登记,不偷窃、误用及破坏公司的资产;

4、积极参加部门组织的各项活动,维护集体荣誉;

5、服从领导,做好本职工作;

6、团结同事,互助友爱,同仁之间要谦虚礼让,如对公司或管理人员有异议时,可向上级主管申诉,不允许背后诽谤;

7、严禁泄露公司机密及客户信息;严格遵守公司保密制度,工作时间离开办公室要把桌上的文件、资料收好。电脑在使用完离开时务必退回桌面或是关闭显示器。

8、上班不迟到、不早退、不擅自离岗、窜岗;

9、因公外出应事先向部门经理报告,如有特殊情况,应在事后主动向部门经理做出解释和说明;

10、遵守排班秩序,若因疾病而导致无法上班,必须事前通知管理人员,因故请假必须按规定程序申请;

11、不利用上班时间用工作电脑上网做与工作无关的事情;

12、上班时间不吃零食、不聚众聊天、不打瞌睡、不电话聊天;

13、因公拨打电话,要长话短说,注意节约;

14、保持办公场所整洁,下班前座位整理干净;

15、维护工作场所安全,下班前要关掉电源、关好门窗后方可离去。

规章制度公司 篇5

第一章锅炉房管理总则

一、司炉工及其他人员由办公室负责招聘,实行班长负责制。班长负责司炉人员的管理、锅炉操作等项目的日常管理,督促落实公司各项规章制度。司炉工应持国家劳动部门签发的司炉操作证上岗,严禁无证人员司炉。

二、司炉工操作中要坚守岗位,服从班长管理,严格执行各项规章制度,严格执行岗位职责,积极探讨操作技术,确保锅炉安全运行。

三、加强司炉工业务培训学习,熟悉锅炉运行系统及运行参数,安全经济操作运行,节约用气、用电、用水,杜绝浪费。

四、坚持巡回检查制度,发现故障立即修理,严格监视锅炉水位、压力,值班人员每隔一小时对锅炉水位、压力、给水系统等设备巡检一次,做好记录。

五、司炉工应按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备,定期检验、冲洗压力表设备,定期排污。

六、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。发现锅炉有异常现象危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告公司有关领导。

七、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥,应拒绝执行。

八、严格交接班制度,班长负责督促司炉工交接班,做好交接班记录。

九、对因违规操作、操作不当或不执行规章制度等出现的责任事故,值班司炉人员负完全责任。

第二章锅炉房班长岗位职责

一、服从办公室主任的领导,带领职工积极工作、加强学习,提高思想和工作水平,树立为公司全体员工服务的自觉性。

二、保障公司区域供气正常运转,严格按照锅炉操作程序操作,坚守岗位,督促执行公司制定的各项规章制度。

三、加强学习,不断提高业务技术水平,积极探讨锅炉操作技术。

四、负责督促定期维修保养锅炉及各种辅助设备,确保锅炉正常运行。

五、定期巡回检查锅炉运行情况,发现故障立即修理,并及时上报。

六、加强核算,精打细算,节约能源,杜绝浪费。

七、严格交接班制度,做好锅炉运转、性能记录,确保锅炉正常运转。

第三章司炉工岗位职责

一、服从公司办公室领导,服从班长管理。

二、严格执行公司各项规章制度,注重安全生产,不得擅自离开工作岗位。

三、按规定时间,保证供气、洗浴热水及职工饮用开水的供给。

四、努力钻研业务,不断提高业务水平,降低气、电、水的消耗。

五、认真执行交接班制度,做好交接班记录。

六、保持锅炉房内外场地清洁。

七、定期维修保养锅炉及各种辅助设备,确保锅炉正常运行。

第四章锅炉房交接班管理规定

一、交班的司炉人员应在交班前对锅炉运行情况作一次认真、全面的检查和调整,必须具备下列条件方可交班。

1、锅炉燃烧稳定,压力、水位都在正常范围内。

2、各设备安全附件、仪表等运作灵敏可靠。

3、各辅机及附属设备运转正常。

4、工作场所保持整洁。

5、各项记录认真填写清楚。

二、交班人员口头向接班人员详细介绍本班运行情况,以及发现问题和注意事项。

三、接班人员应提前到达锅炉房。做好接班准备工作,认真查阅运行记录,听取交班情况介绍。

四、交接双方应共同巡视一次,检查锅炉运行情况,确保附属设备安全附件灵敏可靠。

五、交接班时,如遇事故,应待事故处理完毕,再办理交接班手续,接班人员应积极协助处理事故。

六、接班人员在接班前不准喝酒,以免发生事故。

七、接班人员未按时上班,交班人员应报告锅炉班长,但不得擅自离岗。

八、双方交接完毕,应在交接班日志上签名。

第五章锅炉安全操作管理规定

一、切实执行锅炉安全操作的有关规定和本单位制订的锅炉安全操作规程,保证锅炉安全、经济运行。

二、严格遵守劳动纪律及各项操作制度,不擅自脱岗,不做与生产岗位无关的`事。

三、锅炉运行必须保持水位正常、压力稳定,定期做好锅炉水位、测量仪表、保护装置、电机设备的检查工作。保证安全附件灵敏可靠,并做好以下工作:

1、每隔一小时对锅炉水位、压力、给回水系统压力等巡检一次。

2、定期维护、更换电机附件。

3、定期检验、冲洗压力表设备,定期排污。

四、按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备,保证设备运转良好,并杜绝跑、冒、滴、漏现象。

五、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。

六、司炉人员有权制止任何违章操作,锅炉在运行中发生异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施,并立即报告办公室有关负责人。

第六章锅炉房管理细则

为保证公司锅炉的正常运行,确保供气效果,确保按时、足量供应洗浴热水、饮用水,切实落实岗位责任制,特制定本细则。

一、劳动纪律

1、违犯公司制定的有关规章制度,视违纪情节予以10—50元罚款,严重者予以加倍处罚,直至解除其用工合同。

2、损坏甲方财产,无视跑、冒、滴、漏现象发生,除照价赔偿外,视情节予以10—20元罚款。

3、无正当理由拒不服从班长管理,视情节予以10—20元罚款。

4、供气效果达不到要求,一经证实每次处以该区域班长及值班人员每人20元罚款;屡教不改者,按严重失职予以解除用工合同。

5、违犯公司制订的时间表,延时或超时供气、供水者,出现一次视情节予以10—20元罚款。

6、在公司规定的时间内,无故自行停止供气、供水,出现一次视情节予以10—20元罚款,严重者予以加倍处罚。

二、考勤管理

1、工作时间擅自脱离工作岗位,每发现一次处以10元罚款,情节严重者加倍处罚。

2、不按时交接班,交接班迟到者,视情节处以5—10元罚款。无故迟到一小时以上者按旷工一天论处。

3、无故旷工,除扣发其日工资外,处以50元罚款;无故旷工三天以上者,按违约予以解除用工合同。

4、有事应提前向班长请假,由班长负责安排替换班,值班不到岗而又不请假者,按旷工论处。

规章制度公司 篇6

公司规章制度是企业管理的灵魂,一份好的规章制度可以有效规范员工的行为,维护企业的工作秩序,促进企业的良性发展。但是,很多企业对公司规章制度的重视程度并不够,导致规章制度的制定和执行存在诸多问题,给企业造成不良影响。因此,我们应该高度重视公司规章制度,建立健全的规章制度体系,确保企业的正常运转和健康发展。

一、规章制度的重要性

1.管理标准化

规章制度是企业管理的重要载体,是企业制定和执行管理制度的基础。通过规章制度,可以明确员工的职责和权利,标准化企业的管理流程,确保企业的正常运转。

2.责任明确

规章制度为企业提供了一套完整的责任制度,明确了每个员工的工作职责、权限和责任。员工在工作中遇到问题时,可以通过规章制度找到相应的解决方法和责任人,保障员工权益。

3.工作效率高

规章制度可以制定明确的工作流程,提高工作效率。员工在工作中不再以个人习惯或口头约定为准,而是按照规章制度执行工作,避免因个人原因导致的工作错误或疏漏。

4.文化建设

规章制度是企业文化的重要组成部分,用规章制度来强化企业文化建设是企业可持续发展的一个基本保证。有了制度化的企业文化,员工的行为更加规范,企业的价值观念更加明确,增强企业的凝聚力和向心力。

二、制定规章制度的原则

1.合理性原则

规章制度必须具有一定的合理性和可操作性,不能过于苛刻或苟且。制定规章制度必须以理性、合理的基本条款为基础,同时充分考虑企业实际情况,做到尽量详细、科学、可行。

2.权威性原则

规章制度的制定应该具有权威性,制定规章的部门或者人员必须具有在企业内一定的权威性和决策能力,制定的规章制度必须经过企业领导层的审核和批准,确保规章的权威性和可信度。

3.可操作性原则

规章制度的可操作性直接关系到规章制度的执行效果,制定规章制度必须注重实际操作的可行性,要从员工日常工作中收集意见、反馈和建议,不断完善和调整制定的规章制度。

4.公平性原则

规章制度是企业管理的基础,应该坚持公平原则,规章制度不应针对特定个人、种族或团体而制定,员工在执行规章制度的过程中应该公平对待、平等执行,保障员工的权益和尊严。

三、规章制度的执行

制定好规章制度只是第一步,如何执行制定好的规章制度同样重要。在规章制度的执行过程中,需要注意以下几点:

1.落实责任

规章制度的执行必须落实责任,各部门和管理人员要根据规章制度制定相应的执行方案,并明确责任人和责任范围,以确保规章制度得到顺利执行。

2.及时沟通

规章制度的执行需要及时沟通,要加强对员工的宣传和教育,让员工明确规章制度的重要性和必要性,减少员工对规章制度的不了解和误解。

3.适时修订

规章制度的执行需要适时修订,随着企业内部环境和外部环境的变化,规章制度需要不断更新和完善,以满足企业管理的需要。

4.严格执行

规章制度的执行需要严格执行,应该对规章制度的执行进行检查和考核,对违反规定的员工进行责任追究,实行奖惩制度,增强员工对规章制度的认可和遵守。

四、建立规章制度体系

企业规章制度建设需要建立一个完整的规章制度体系。首先要明确覆盖的范围和内容,按照企业的管理层级、业务范围和管理要求,设计出适用于全员的通用制度,以及适用于各部门业务导向的专业制度。

其次,需要明确规章制度的制定和修改程序,规章制度的审核和批准程序,规章制度的执行和考核程序,制定科学的规章制度评估程序,评估企业规章制度的执行情况,不断完善和调整规章制度的内容和程序。

最后,还要加强规章制度的执行和宣传,加强员工的培训和教育,增强员工的规章制度意识,促进规章制度的全面和有效执行,以确保规章制度的严格执行和有效运行。

五、结语

企业规章制度建设是企业管理的核心内容,建立健全的规章制度体系是企业管理的基础,能够有效规范员工的行为,提高企业的工作效率,促进企业的健康发展。因此,我们应该高度重视公司规章制度,严格执行规章制度,建立完善的规章制度体系,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

规章制度公司 篇7

随着监控技术的不断发展,监控公司也逐渐成为了社会生活中不可或缺的一部分。为了保障提供稳定、高质量服务,监控公司不仅需要具备优秀的员工和先进的设备,更需要建立完善的规章制度来确保工作的顺利展开。本文将着重探讨监控公司规章制度的相关主题,为大家介绍一个良好的监控公司应该有哪些规章制度,并从制度的角度提高监控公司的整体管理水平。

一、异地监控管理制度

对于现代监控公司来说,地点的限制不再是一个问题。但如何管理好异地监控的工作则是一个难点。由于不同的地区还存在着不同的文化背景及法律制度,监控公司在异地管理中需要建立适应不同发展环境的管理模式,并合理规范员工管理行为。在实际工作中,监控公司应该加强对异地员工的管理,明确各员工的工作职责,建立行为规范以及完善监控设备的维护等,最大程度地规范监控服务行业的运行。

二、监控设备维护管理制度

监控设备的正常运行是一个公司的稳定生产的基础。在日常维护方面,监控公司需要建立一套设备维护管理制度,以避免设备故障对工作造成影响。在维护方面,监控公司应对设备的软硬件、网络等进行定期检查,记录并及时处理机房环境、电力供应及网络故障,进一步提升监控设备的稳定性和安全性。

三、员工行为规范管理制度

一个公司的工作质量很大程度上取决于员工的素质以及行为规范。监控公司作为从事社会公共安全保障的企业,必须建立合理的员工行为规范,制定相关的职业道德规范和行为措施。同时,还应定期开展安全培训和防范互联网违法犯罪知识教育,引导员工合法合规的从事监控工作,提高监控公司的整体管理水平。

四、信息保密制度

对于监控公司,信息安全是一个双重保障的过程:一方面确保本公司业务东西的安全性,另一方面也要维护客户信息的安全性。制定信息保密原则及保密体系,建立职责分工机制,加强对核心业务和客户信息的保密控制,是监控公司维护商业信誉和社会信任的重要途径。同时,还应对员工的保密意识进行教育和培训,引导员工完成一系列的保密审计、评估或监测工作,严格保障信息安全的运行。

总的来说,监控公司的规章制度是其能力优劣和价值标准的衡量标准之一。建立规范和合理的规章制度,对员工行为进行规范,建立完善的信息保密系统,都是提高监控公司管理水平和市场竞争力的途径。监控公司要以制度为依托,以员工素质为核心,以技术进步为动力,全面提高自身技术、服务、服务效率和管理水平,积极营造良好的市场环境,为行业的长足发展创造更加宽广的空间。

规章制度公司 篇8

公司各类规章制度是每个企业都必须有的,它是企业运作的基础,是保障企业正常运转、规范员工行为的重要法规。本文将从三个方面来详细介绍公司各类规章制度:规章制度的意义、不同类型的规章制度以及规章制度的制定与实施。

一、规章制度的意义

规章制度是指企业制定的一系列规定和标准,用于规范员工的行为和义务,规章制度的目的是为了保证企业的正常运作和员工的利益。规章制度可以分为公司总则和部门细则两类,公司总则是一个企业在经营过程中,所有员工必须遵守的规章制度,它包括公司的使命、价值观、管理体系、组织结构、职责与权限等内容,它是公司最重要的规章制度,全公司都必须遵守。而部门细则则是各部门为了满足自己业务需要而制定的、对员工权利义务的具体规定。

规章制度的作用有以下几个方面:

1. 规范员工的行为。规章制度能够形成一套比较稳定的、共同的员工行为规范,在一定程度上可以提高员工的专业素养和业务水平,减少内部管理和人事纠纷。

2. 维护公司的合法权益。企业制定的规章制度规定了员工的权利和义务,以及员工与公司之间的合法关系,从而能够更好地维护企业的合法权益。

3. 提高企业信息化管理水平。现代化的企业管理需要规章制度的不断升级和完善,保证企业管理的科学性、高效性、规范性和信息化水平。

二、不同类型的规章制度

规章制度可以根据制定的目的和适用范围来划分,一般分为以下几种:

1. 公司管理制度。公司管理制度包含了公司管理的基本原则、企业文化理念、组织机构、职务职责等,它是公司的基本原则和行为指南。

2. 人事管理制度。人事管理制度主要包括招聘、录用、培训、晋升等方面的规定和制度,从而确保公司拥有一支技术过硬、素质优良的员工队伍。

3. 财务管理制度。财务管理制度主要包括企业经营财务活动的规范和管理,它包括会计核算、预算管理、成本控制等。

4. 运营管理制度。运营管理制度是为了规范企业的日常运营和管理而设立的,它包括物流管理、品质控制、服务管理、客户投诉处理等。

三、规章制度的制定与实施

规章制度的制定是一个相当重要的程序,一般情况下需要通过公司的高级管理层和各个部门的相关人员相互协作,按照制度的目的、范围和流程等细节来制订。制定好的规章制度需要向公司全体员工进行宣传和培训,使之真正的形成一种行为准则和文化理念。

规章制度的实施是制定的规章制度得以落实和运作的过程,也是最关键的实现步骤。需要公司管理者和各个部门负责人以身作则推广、宣传、执行制度,并对制度的执行情况进行监督和检查。

总之,规章制度的制定,可以规范员工的行为,促进企业的发展,规范企业的内部管理,优化员工权利和义务,保护企业的合法权益,提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展。企业需要制定适应自身的各类规章制度,全面普及、及时执行和严格管理,从而建立良好的企业形象和文化,为企业各项业务活动提供有力的保障。

规章制度公司 篇9

单位劳动保障规章制度对于确保员工权益、维护工作秩序和促进企业可持续发展起着重要作用。这一制度是指由企业依法规定并实施的,用于保障员工权益、规范劳动关系的管理体系和制度。在这篇文章中,将详细探讨单位劳动保障规章制度的重要性和实施细则。

单位劳动保障规章制度对于员工权益保障起着至关重要的作用。在劳动关系中,雇主必须承担起保障员工利益的责任。员工权益包括但不限于工资、加班、休假、社会保险和福利待遇等方面。通过制定和执行规章制度,企业可以明确规定员工的权益和义务,确保员工在工作中享受到应有的待遇。同时,规章制度也为员工提供了救济机制,使他们能够维权和申诉,让劳动关系更加公平和透明。

单位劳动保障规章制度的实施可以维护工作秩序。在员工众多、业务复杂的企业环境中,工作秩序的维护十分关键。通过规章制度,企业可以规范员工的行为准则和工作要求,保持工作的高效性和有序性。规章制度可以明确员工对工作任务的分配和完成、工作纪律的遵守以及工作态度的要求等方面的细节,让员工清楚自己的职责和责任。这有助于提高员工的工作效率和质量,推动企业的发展。

单位劳动保障规章制度对于企业的可持续发展有着积极的推动作用。一个良好的劳动保障制度不仅能够吸引和留住人才,也能增加员工的工作满意度和忠诚度。员工满意度的提高将带来更好的工作质量和效率,从而增加企业的竞争力。同时,规章制度还可以预防和解决劳动纠纷,减少员工离职和劳资矛盾,有效降低用工成本和业务风险。通过规章制度的实施,企业将能够建立良好的人力资源管理体系,为可持续发展打下坚实基础。

在实施单位劳动保障规章制度时,企业应注意以下几个方面。制定规章制度应遵循法律法规和相关政策的要求,确保合规性。规章制度应简明扼要、条理清晰,便于员工理解和遵守。同时,制度的具体实施应考虑到企业的实际情况,并充分征求员工的意见和建议。企业应加强对规章制度的宣传和培训,确保员工和管理者都能够全面了解和遵守规章制度。

单位劳动保障规章制度在维护员工权益、维护工作秩序和促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。这一制度的实施能够确保员工享受合法权益,规范劳动关系,提高工作效率和质量,增加员工满意度和忠诚度,降低劳动纠纷和业务风险。单位劳动保障规章制度的制定和实施需要企业从法律合规、规章条理、员工参与和宣传培训等方面入手,以确保有效推行和落地。只有这样,企业才能够在经济发展的同时,做好员工的生活保障工作,实现共同的发展目标。

公司规章制度


关于“公司规章制度”,栏目小编有一些自己独到的看法,请保存此文以便再次阅读。规章制度在企业内被视为内部劳动规则,是法律的一种形式。制定规章制度时,企业必须要确保其可行性。规章制度可视为管理效果优劣的重要指标,因此企业的规章制度制定是一个繁琐而复杂的过程。

公司规章制度 篇1

第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造,贯彻“一岗多能”政策,将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十九条 培训由企管部会同业务部门,通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容,在此基础上制定培训计划,经企管部批准后执行。

第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

(1) 岗前培训为新进员工入职前的培训,由人力资源主管组织,内容为:

a) 公司简介、人事管理规章的讲解;

b) 企业文化知识的培训;

c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明;

d) 请业务部门进行业务技能培训。

(2) 在职培训:在岗员工的技能培训,以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要,由各级主管组织,采用内部培训与外部培训结合的方式,并加以总结,形成固定的培训教材;

(3) 专业培训:视业务的需要,对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括:

a) 培训机构的专业培训班;

b) 邀请专家进行专项讲座;

c) 脱产学习;

d) 国外深造。

第五十一条 为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。

第五十二条 参加培训的员工应认真学习,公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。

培训的具体规定见公司《培训管理制度》。

公司规章制度 篇2

1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。

10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。

公司规章制度 篇3

第一条 公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条 企管部有关人事管理的职责如下:

(1) 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2) 根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3) 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4) 负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5) 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6) 根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7) 负责组织员工的各种岗位培训。

(8) 负责公司员工的社会保障工作。

(9) 负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10) 负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条 本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条 本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

公司规章制度 篇4

第三十七条 员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。

第三十八条 员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。

第三十九条 员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工,包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。

第四十条 公司根据工作需要,可以调整员工的工作岗位;员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况:

(1) 部门内调动:是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,经考核后,向企管部提出申请,经企管部批准后执行。

(2) 部门间调动:是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后,由企管部申请,报总经理批准后执行。

第四十一条 员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的,可以向上调整岗位薪点数一级;员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的,可以向下调整岗位薪点数一级。

第四十二条 员工的晋升和降级,除《员工奖惩制度》规定外,主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。

第四十三条 普通员工的晋升和降级,由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定,报企管部批准;部门(副)经理的晋升和降级,需报总经理批准。

第四十四条 公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制,具体规定见“末位淘汰制管理办法”。

公司规章制度 篇5

员工规章制度范本

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经

营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实

力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的

条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、

技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化

建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济

效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公

司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

考勤制度

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时间禁止玩电脑、网上聊天、做私人事等与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、

第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,

一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

公司规章制度 篇6

一、日常管理制度

1.着装仪表规范

公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

2.工作行为规范

遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。

办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

3.员工手机应保持上班时间畅通

行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。

上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏 等与工作无关的行为发生。

保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。

工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

4.节约用电,做到人走灯灭

爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。

加强学习,学习型组织是分公司 的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。

二、办公室管理制度

办公室人员管理制度

办公室人员执行签到的考勤制度

每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以20元处罚。不允许代替签到,9:00起不再签到;

忘记签到者须在2小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工

办公用品管理规定

办公用品发放和使用

本着节约的原则使用办公用品。

购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。

领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交OA《办公用品申请(领用)表》。

严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品 退回办公室(消耗品除外)。

三、考勤管理制度

行政综合部负责全体员工的考勤工作。

考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。

出勤规定

周一到周六上班,周日休息;

上班时间:9:00-18:00

午餐时间:12:00-13:00

所有职员应按时上下班,事假及正常休假应按照请销假制度执行。

考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情;

考勤表必须与所批复 的请假条 相一致。无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除所有剩余工资福利。

考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。

国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假.病假需经领导批准后休息

各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。

所有批准假期时间包括往返时间。

四、会议制度

公司实行例会制度,主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。

周会在每周一上午9:30召开一次.周会须有会议记录,由办公室负责记录。

月例会每月月末召开一次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要 ,会议纪要由办公室负责在会后一天完成,同时分发各部门。

各部门临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。

每次会议凡通知 到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,将给予通报 批评。

会议期间,避免频繁进出或早退,并主动将手机调至静音。

事假

员工因个人或家庭原因需要请假的可以请事假,事假为无薪假,事假以天或小时为计算单位。

员工请事假每天的扣薪标准是:月基本工资/20.92天;

员工请事假每小时的扣薪标准是:月基本工资/20.92天/8小时。

五、出差

公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

部门以上负责人出差需报公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

六、行政接待

坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,宣传企业形象,广泛获取信息。

坚持规范化、标准化、制度化的原则,执行党和国家有关廉政建设的规定,符合礼仪 要求,杜绝随意性。

坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,反对铺张浪费。

行政部负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关部门接待,行政部配合

接打电话要使用文明语言,如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、谢谢等类似的礼貌用语,做好电话记录。

客人来访应热情迎接,主动引导客人到办公室或接待室交谈,如本人有事需要暂时离开办公室,应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好,以免泄密或丢失。

事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明,不擅自在授权范围外作任何决定和承诺,以高度的事业心、责任感和良好的精神风貌体公司形象。

公司规章制度 篇7

1、目的

为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到:每日清点、核对,持续帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,务必经公司总经理批准后方可发货。

3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品回到,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在2月内办理完结算手续。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

3.2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

3.2.2委托加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工回到入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

3.2.2.4委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

3.3采购物资

3.3.1采购物资入库

3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,资料完整,准确无误。

3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

3.3.2采购物资出库

3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产。

公司规章制度 篇8

第五十三条 公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。

第五十四条 公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。

第五十五条 公司员工退休享受退休金,其办法另定。

第五十六条 公司员工自请辞职者,应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。

第五十七条 公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。

(一)员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。

(二)员工有下列情况之一者可命令停职。

1. 员工不适合继续本职工作又无法调整工作的;

2. 因病延长的假期超过规定者。

3. 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。

第五十八条 自请停职和命令停职,如遇下列情况,酌情予以处理。

(一)自请停职者,于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则,以辞退处理。

(二)因病命令停职者,自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者,可按退休或辞退处理。

(三)因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的,按辞退处理。

(四)因诉讼案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分不起诉或判决无罪确定后,可予复职。

第五十九条 公司员工于停职期间,停发所有薪酬,其服务年限以中断计。

第六十条 员工因违反公司规章制度,可根据其行为及后果,根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定,并将辞退及解雇的决定通知工会。

第六十一条 因公司调整业务结构,或发生重大经营变动导致的解雇员工计划,应事先与工会协商,共同制定解雇及补偿方案。

第六十二条 公司员工离职,除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外,均应办妥交卸手续,经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。

公司规章制度 篇9

第一章总则

第一条为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公司有关规定,结合公司实际,制订本办法。

第二条本办法所称“规章制度”,是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。

第三条规章制度种类主要包括:办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。

第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。

第五条规章制度制订(修订)的基本流程:计划→起草→审核与审查→审批与发布。

第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。

第二章职责分工

第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门,主要职责:负责组织编制和完善规章制度体系,组织编制和督促落实规章制度建设年度计划,归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性,定期汇编出版规章制度。

第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门,主要职责:根据本部门的职责分工,配合建立规章制度体系,制定规章制度建设计划,起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的专业性审核,以及本部门规章制度管理的日常工作。公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。

第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门,工作职责参照前款执行。

第三章计划

第十条规章制度建设实行计划管理,本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理,并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。规章制度管理年度报告内容主要包括:公司规章制度执行情况,本单位规章制度建设和变更情况,规章制度培训情况,规章制度管理成效,以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。

第十一条公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况,并于每年1月底前向公司作专题汇报。

第十二条企业管理部(法律事务处)在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上,编制公司规章制度建设年度计划,经公司党政联席会审议通过后下发执行。

第十三条各部门根据公司下发的规章制度建设年度计划,将本部门的规章制度建设年度计划分解、落实到季度计划和月度计划,确保按计划如期完成起草工作。

第四章起草

第十四条起草规章制度应符合以下要求:

(一)符合国家的法律、法规、方针和政策;

(二)符合国家标准、行业标准和集团公司有关规定;

(三)符合企业发展战略和企业文化,服务于企业使命和目标的实现;

(四)结构严谨、逻辑严密、文字简练、用语准确,并符合公司规章制度模板(见附件1)和编写规范的要求;

(五)职责和权限界定清晰、科学合理,可操作性强;

(六)相关制度之间边界清楚,相互协调,有机统一。

第十五条规章制度原则上应包括以下主要内容:目的、适用范围、职责划分、具体规范、解释部门和施行日期等。

第十六条规章制度内容涉及其他部门工作的,起草部门应主动征求相关部门意见,并协调一致;无法协调一致的,应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业管理部(法律事务处)协调。

第十七条规章制度分章、节、条、款、项、目结构表达,内容单一的也可直接以条的方式表达。章、节、条的序号用中文数字依次表述,款不编序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。

第五章审核与审查

第十八条规章制度送审稿由公司企业管理部(法律事务处)负责统一审核,审核内容包括:

(一)是否符合本办法第三章的规定;

(二)是否与现行规章制度协调、衔接;

(三)是否存在法律风险;

(四)是否符合规章制度的体例、文字要求。

(五)需要审查的其他内容。

第十九条规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业管理部(法律事务处)和审计部,就规范性、合法性和内部控制进行审核,审核部门应在5个工作日内完成审核,出具审核意见。

(一)规范性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从规章制度是否符合规章制度管理要求,与已有的规章制度在内容上有无交叉、重复和矛盾之处,是否符合规章制度模板和编写规范要求等方面进行审核,确保规章制度符合规范。

(二)合法性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角度进行审核,确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突,满足合法合规的要求。

(三)内部控制审核由审计部负责,主要从规章制度内容能否涵盖所规范业务的主要控制点,是否能有效控制风险等角度进行审核,确保规章制度满足公司内部控制及全面风险管理的要求。

第二十条规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进行修改,然后根据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。

第二十一条规章制度送审稿经企业管理部(法律事务处)审核后,由起草部门报公司分管领导审查,审查确定后形成规章制度草案。

第二十二条规章制度起草部门依据反馈意见对规章制度送审稿进行修改,经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签(会签单表样见附件2),形成规章制度草案。

第六章审批与发布

第二十三条对一般性的专业、专项规章制度,提交公司总经理办公会审批后发布实施。

制定公司规章制度


公司制定规章制度必须要在全员面前公示,用制度管人,按规章办事,才能让管理高效化。规章制度可以在一定程度降低员工的失误率,公司完善的规章制度制定往往很难满意。工作总结之家编辑根据您的需求承诺提供一篇符合您要求的“制定公司规章制度”,扩宽视野需要不断参考与研究欢迎大家阅读以下参考资料!

制定公司规章制度 篇1

1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

制定公司规章制度 篇2

1、负责对指定打扫区域如办公室、公共走道、洗手间等的打扫清洁工作;

2、负责垃圾的清除、清扫、统一处理工作;负责公司各楼层的男女厕所的卫生打扫,注意合理,节约地使用清洁剂,经常保持坑池,墙面及水池周围的清洁,做到无蝇、无蛆、无异味;

3、经常疏通,保持明暗下水道的畅通,确保地面无积水,保持地面洁净;

4、对各种清洁用具要摆放整齐,注意保管、维护,以延长其使用期;

5、节约用水用电,杜绝浪费,做到随手关灯、拧好水龙头;

6、保证每周至少清运垃圾两次;

7、完成上级将会的其他工作任务。

制定公司规章制度 篇3

一、公司员工必须遵纪守法,爱岗敬业,在工作中如有打架、骂人者每人罚款50元、

二、在工作中,损坏东西,责任由自己承担。

三、工作期间,员工必须穿工作服,违者每车次罚款2元。

四、有将本公司业务外输,即偷业务者,给予300元罚款。

五、员工必须做到实事求是地汇报结帐及开支情况,如有漏报、瞒报给予100元处罚。

六、工作时,不准拿客户一针一线,违者罚200元。

七、工作期间,客户奖赏的任何物品,必须带回公司处理,不得借用任何理由,归个人所有,违者罚款200元。

八、公司员工必须按时上班,迟到一次,罚款5元,旷工罚款40元。

九、新员工开学徒工资(全工资50%—70%)至学会。

十、公司员工不准以任何理由挪用公款,违者罚款500元。

十一、公司员工业余时间积极参加义务劳动,搞好环境卫生。

制定公司规章制度 篇4

如何更好的管理员工从以下几个方面去着手:

一、建立规范。

订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的,我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述,使每个员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任。当然这种限制不应过于严格,但一定要有。建立合理的规范,员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时,应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。

二、经常交流。

没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常的交流,征询员工对公司发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法,什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助,要记住——纸是包不住火的,员工希望了解真象。

三、重在观念。

以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。

四、多表彰员工。

成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点:

公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开,不但失去它本身的效果,而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳,不要做得太过火,也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力。

五、授权、授权、再授权。

授权是我们认为在管理中最有效的激励方法,授权意味着让基层员工自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我们建议不要每一项决策都由管理人员做出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和教练。

六、信守诺言。

也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言,或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你,任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响,如果你许下了诺言,你就应该对之负责。

如果你必须改变计划,你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因,他们会认为你食言,这种情况经常发生的话,员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。

七、允许失败。

要对员工有益的尝试予以信任和支持,他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试。

规章制度的建立:

一、用人单位应如何建立、健全各项规章制度。

用人单位规章制度和劳动纪律,要严格执行国家的有关标准和规定,督促劳动者履行劳动义务。同时,用人单位制定的规章制度不得违反法律法规。建立和完善规章制度是加强劳动纪律的要求,单位的内部规章制度只能由单位制定,其内容必须体现权利与义务一致、劳动者利益与劳动效率并重、奖励与惩罚结合、劳动纪律面前人人平等的精神,关于劳动条件和劳动待遇的规定,不得低于法定最低标准和集体合同约定最低标准。在制定内部规章制度的过程中,凡法律有明确要求的,其制定程序必须严格遵循法律的规定。

为了防止用人单位利用规章制度使劳动者的合法权益受损,要求用人单位制定规章制度时其内容要合法,不能与现行的法律法规、社会公德等相违背;要经过民主程序制定,由职工大会或职工代表大会至少是职工代表同意;要向劳动者公示,让每个劳动者都事先知道。如果企业制定的规章制度不符合法定条件,不能作为人民法院审理案件时的裁判依据。

实践中,某些用人单位行政管理人员法制观念淡漠,致使制定出来的规章制度侵犯了劳动者合法权益。为保障劳动者的合法权益,督促用人单位正确制定规章制度,《劳动法》要求用人单位建立和完善规章制度必须依法进行,不得任意规定内部奖惩规则,任意剥夺或侵犯劳动者的正当劳动报酬权、休息休假权等合法权益,并在第89条明确规定:“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。”因此,依法建立和完善劳动规章制度是用人单位应承担的劳动义务之一。

二、职工福利的内容。

我国《劳动法》规定了用人单位为其劳动者缴纳社会保险费的义务,也同时规定了用人单位提高劳动者的福利待遇。在劳动关系中,劳动者的福利待遇主要是用人单位在工资、社会保险之外,为满足和提高职工的物质文化生活,为职工提供经济上的帮助和生活上的照顾与方便所提供的各项福利措施。包括:

1、直接为减轻职工生活负担和家务劳动提供便利的各种集体福利设施。如职工食堂、职工住宅、托儿所、幼儿园、哺乳室、休息室、卫生室、浴室、理发室、缝纫室等。

制定公司规章制度 篇5

第一条涉密和非涉密移动存储介质由局内统一购买,并建立台帐,登记配发。局技术人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修。

第二条涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用。

第三条涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位,确因工作需要携带外出的,须履行登记备案手续,并经单位负责人批准。

第四条严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用。

第五条涉密移动存储介质需维修的,由单位技术人员送至有保密资质的单位现场监修,严禁维修人员擅自读取和拷贝其存储的国家秘密信息。如涉密移动存储介质无法修复,必须按涉密载体予以销毁。

第六条非涉密移动存储介质不得存储任何涉密信息。

第七条非涉密移动存储介质不得连接涉密计算机。

第八条不再使用或不能使用的涉密和非涉密移动存储介质要及时上交局办公室,由技术人员对要报废的涉密和非涉密移动存储介质进行进一步确认,并与领取时的类型、电子(产品)序列号、编号等进行核对,填写销毁登记表,经单位领导批准后,送有保密资质的单位进行销毁。

第九条任何部门和个人不得擅自销毁涉密和非涉密移动存储介质。

3、各种电器,机械设备要订立、明示操作规程。

4、职工应遵守安全法规、岗位安全规定、操作规程,特殊岗位应配备劳保用品,并正确使用。

5、增强防火、防盗、防汛意识,如发现事故苗头,必须立即查找原因,及时处理并报告有关部门,切实消除事故隐患。

6、下班前要认真检查并关闭门窗、电器电源等,消除不安全隐患,确保单位及职工的生命财产安全。

7、如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事,应及时报告安全保卫部门或相关部门。

8、不得将亲友或无关人员带入工作场所。

9、严格执行各岗位的安全操作规程,切实保证使用机械设备、用电、用火、用气等安全。

10、严格遵守交通法规,确保人员和车辆安全。

11、发生事故及时查明事故原因,制定整改方案并及时施行。

第三条 防火要求。

1、每位职工都应熟记火警电话119,熟悉防火通道及出口位置,熟悉灭火器具的位置及其使用方法,在救火过程中听从单位领导或消防人员的指挥。

2、消防器材专人管理,不遇火情不准擅自动用。

3、严禁动用明火。因工作需要动用明火,应上报相关领导或部门,并派人监护,按规程操作。

4、职工不得在公司使用电炉取暖、做饭。

5、如发生火警,无论程度大小,必须采取如下措施:

(1)保持镇静,不可惊慌失措;

(2)呼唤附近的同事援助;

(3)及时通知公司相关领导,并按公司《灭火应急疏散预案》进行相应处理;

(4)在安全的情况下,利用就近的灭火器材、水、沙土等将初起的火扑灭。

第四条 防汛。如发生汛情,必须采取如下措施:

1、查明汛情程度、位置和涉险人员物资情况,向有关领导报告汛情,迅速按《防汛工作应急预案》进行处理。

2、采取防范措施,确保人员、房屋、车辆、设备安全。

3、努力降低灾害损失,及时恢复工作。

第五条 突发事故处理。

1、如遇突发事故应立即通知值班领导,并按《突发事故应急预案》进行处理。

2、加设标志、保护现场,警告其他人员勿近危险区。

3、在紧急情况下,全体职工必须服从领导的指挥,鼎立合作,发扬团结互助的精神,力保生命及国家财产安全,保证单位业务正常进行。

第六条 预防事故。

1、职工必须严格遵守岗位责任制及安全操作规程,防止各类事故发生。

2、安全教育制度化,各部门每月进行安全教育,增强职工的安全防范意识,做好记录备查。

3、按规定定期对各种设备进行维护保养;做好安全检查、自查工作和安全隐患整改工作。

4、对模范执行安全守则者予以表彰,对违反安全守则者给予严肃处理。

第四章 劳动纪律

为了维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,特制定本制度,职工应予遵守。

第一条 遵守国家的法律、法规,遵守单位各项规章制度。

第二条 品德端正,工作努力,维护企业利益和荣誉,忠于职守,积极负责,廉洁奉公。

制定公司规章制度 篇6

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。1九、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

制定公司规章制度 篇7

随着公司各方面工作的开展,总经理办公室文件往来及人员出入日益增多,为了促进各方面工作有序的开展,加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性,特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门,公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。

二、除特殊情况外,凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。

三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。

四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录,由总经理办公室发出的`文件,总经理办公室有权审查落实情况。

五、公司外部人员除特殊情况外,须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室,否则,不得随意出入。

制定公司规章制度 篇8

第一章总则

1、为加强企业环保工作,改善矿区生态环境,制定本制度。

2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是:积极推进清洁生产,发展循环经济,努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化,促进矿业经济与生态环境和谐发展。

3、保护环境人人有责。企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定,正确处理企业生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,认真执行“谁污染,谁治理”的原则,积极做好污染防治工作。

第二章组织机构

1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构,设立环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。

2、定期召开企业环境保护工作例会,分析企业环保工作形势,研究决定企业环保工作重大事项。

第三章主要职责

1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治,保护矿区环境。把环境保护工作作为管理的一个重要组成部分,纳入到企业的日常生产管理中。

2、坚持“谁污染,谁治理”的原则,积极做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理,提出治理规划,落实治理资金,有计划、有步骤地实施污染治理。

3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理,落实专人管理,做好运行台账记录,建立应急处理机制,确保各类环保实施正常运行,各项污染治理措施落实到位。

4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查,如实申报企业生产和排污状况,及时报告有关情况。企业生产工艺和生产规模发生重大改变时,及时向环境保护行政主管部门报告。

第四章附则

1、本制度是企业规章制度的重要组成部分,是加强企业环境保护监督检查和管理的基本依据,企业各级各部门必须严格执行。