单位财务年度工作计划十三篇。
为了更好地实现工作协调我们需要一套方便实用的行为准则，我们要认真且专注地写好一份工作计划。工作规划实际上就是自己对我们自己工作的一次盘点，您掌握了写工作计划的要点了吗？在大量阅读中工作总结之家的编辑选出了非常有价值的“单位财务年度工作计划”，阅读完之后请务必收藏下这篇文章以便今后观看！
单位财务年度工作计划(篇1)
一、
企业财务年度工作计划是企业财务部门每年制定的重要规划，它是指导企业财务管理和决策的蓝图，主要包括财务目标、策略和具体举措。通过细致的规划，企业能够更好地利用财务资源，实现经济效益最大化，提升整体竞争力。本文将详细描述企业财务年度工作计划的内容，力求使读者对其有全面的了解。
二、财务目标
1. 实现盈利目标：企业的主要目标是保证获利，通过产品销售和服务提供获得可观利润。财务年度工作计划需要制定具体的销售和收入目标，确保企业在一年内能顺利实现利润。
2. 控制成本：除了提高收入，企业还需要控制成本，以使利润最大化。财务年度工作计划应包括降低成本的措施，如优化供应链管理、加强成本控制等，以确保企业能够在竞争激烈的环境中保持竞争优势。
3. 提高资金利用效率：企业需要在保证正常运营的基础上，最大程度地利用资金，实现资金的充分利用。财务年度工作计划应该包括资金调度和投资规划，以确保企业能够有效利用资金，提高运作效率。
三、财务策略
1. 增加市场份额：企业需要通过扩大市场份额来增加销售额和利润。财务年度工作计划应包括开拓新市场、提升品牌形象和加强市场推广等策略，以吸引更多客户和提高市场占有率。
2. 提高运营效率：提高运营效率是企业财务管理的核心目标之一。通过制定生产和供应链管理策略，企业可以降低成本、加快资金周转，并提高产品质量，增强企业竞争力。
3. 优化财务结构：企业财务结构的优化可以提高企业的资金利用效率和财务风险管理能力。财务年度工作计划应包括财务结构的分析和优化措施，如债务重组、资本运作等，以优化企业的资金结构。
四、财务具体举措
1. 制定预算计划：企业财务年度工作计划需要明确投资预算和运营预算，确保企业在财务方面有清晰的目标和计划。预算计划可以帮助企业控制成本，规划资金运营，提高资本效率。
2. 加强财务报告和分析：财务报告和分析是企业管理的重要工具，可以帮助企业了解财务状况和经营绩效。财务年度工作计划应包括规定财务报告和分析的时间表和流程，确保及时准确地获取财务信息。
3. 加强内部控制：企业内部控制是保证财务安全和合规性的关键环节。财务年度工作计划应包括内部控制强化措施，如合规培训、风险评估等，以提高企业的财务管理水平和抵御风险的能力。
4. 优化资金运营：财务年度工作计划应包括规划资金流动和资金投资，以充分利用企业的资金和提高资金回报率。优化资金运营包括现金管理、银行理财和投资组合管理等。
五、结语
企业财务年度工作计划是企业财务管理的基础，通过制定明确的财务目标、策略和具体举措，企业可以有效利用财务资源，提高盈利能力和竞争力。本文对财务年度工作计划的内容进行了详细介绍，希望读者能够更好地理解和运用财务规划，实现企业的长期发展目标。
单位财务年度工作计划(篇2)
**年度财务工作将以稳定财务队伍为主，培训与岗位培训相的会计培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎实的把全公司的财务工作推上新台阶。从几入手：
1、稳定财务队伍。对现有财务从业人员考核，选拔引纳优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，优胜劣汰，公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、理论培训，财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常的工作状态，认识财务工作的连续性、性，培养超前意识。
3、企业经营财务分析培训。以推行预算管理为，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、会计实务培训。注重工作，以推行财务会计电算化核算为，财务人员素质。
总之，在今后的财务工作中，财务科的奋斗是：在省市公司财务和公司的下，在各和科室的支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧公司“四型一流”发展规划，时刻科学性预测、过程化控制、性核算的工作方法和，为新一年度的财务预算任务而努力奋斗。
单位财务年度工作计划(篇3)
去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20xx年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。xx年底投资股比例xxx%，还差xx个百分点， 需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作，虽然xx年底县信用社的资本充足率已达到xxx%，但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据， 还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。
按标准开展信息披露工作。
年度工作目标立足基础工作深化工作细节提高人员素质强化服务意识、追求工作质量、打造朝阳团队。财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对20xx年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实，20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）、会计核算管理 1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。 3、加强财务指标
分析力度 （1） 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 （2） 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。（4） 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险，
2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管 （1） 在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。（2） 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。（3） 加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避免钱、物、资料损失及责任不清风险。
（ 二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、fa票、网银电子钥匙等安全。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制fa票等涉税风险；取得fa票时一律验证fa票真伪，发现假fa票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取；进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税负行业平均标准1‰左右。
4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作。
四、资金管理工作
20xx年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。
3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5、研究“内保外贷”业务的办-理程序、方法。
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。
单位财务年度工作计划(篇4)
2022年，作为一家企业，财务部是起到至关重要作用的，下面列出了公司2022年度财务日常工作计划的主要内容。
一、完善会计核算制度和内部控制制度
公司财务部将进一步完善公司会计核算制度和内部控制制度，确保企业财务会计信息真实准确、清晰完整，防止财务风险和非法经济活动。定期开展会计核算、账务审计、信息发布等工作，监督和审计资金运作、投资收益等方面的情况。
二、财务计划和预算管理
财务部门负责制定本公司的年度预算，并加强预算执行管理，定期核对预算完成情况与实际情况，及时调整预算，确保公司经济目标及财务目标实现。同时，对于公司日常财务成本进行合理控制，节约成本，增加公司的收益。
三、现金管理和资金运营
财务部门负责公司现金管理和资金运营工作，积极寻找高效的融资和投资渠道，提升资金的使用效率和收益水平。定期监测现金流量，合理配置资金，提高利用率。
四、税务管理和风险控制
财务部门负责公司税务管理和风险控制工作。严格执行税收政策，避免违法逃税等行为，防范和化解税负风险。通过合理的风险控制措施，防范金融风险，确保公司经济安全。
五、财务对外沟通和合作
财务部门要统筹公司内外部资源，积极与外部部门或公司开展合作，推动资金流通和业务发展，并通过财务报告向董事会、管理层、股东及公司员工等沟通公司情况，推进公司发展。
六、信息化建设和优化
财务部门将在信息化建设上加强力度，不断优化公司财务管理流程，提高信息系统的智能化和数字化程度，完善公司内部库存、资产、凭证等信息记录和流转的应用程序和安全措施，确保信息系统的可靠性、安全性、完整性、准确性。
在工作计划中，财务部门将按照以上六个重点方向推进财务日常工作，确保企业发展的顺畅与稳定。
单位财务年度工作计划(篇5)
公司财务部2022年度工作计划集锦
篇一：优化财务流程，提升工作效率
2022年，作为公司财务部门，将致力于优化财务流程，以进一步提升工作效率。将对目前的财务流程进行全面审视和分析，并与相关部门进行沟通，了解他们的需求和意见。基于这些信息，将制定一套更加高效和便捷的财务流程，并通过培训和沟通会议的方式，向全体员工进行推广。
将推动财务数字化转型。这意味着将引入更多的财务管理软件和系统，以减少手工操作和纸质文档的使用。通过数字化转型，可以大大提高财务数据的准确性和可靠性，并且节约时间和人力成本。还将投入资源培训员工，提升他们在财务数字化方面的技能。
另外，还将加强内部控制，确保财务操作的合规性和稳定性。将加强对财务流程中的风险点和漏洞的识别和防范，并建立一套完善的内部控制制度和流程。通过加强内部控制，可以降低公司经营风险，并提高财务报表的准确性和可信度。
将加强团队建设。将定期组织培训和讨论会，提高团队成员的专业素质和团队协作能力。同时，将营造一个良好的工作氛围，鼓励员工提出创新和改进的想法，并给予他们支持和奖励。相信，通过优化财务流程和加强团队建设，的工作效率将得到进一步提升，为公司的发展做出更大贡献。
篇二：提高财务报告质量，加强决策支持
作为公司财务部门，深知财务报告的重要性。因此，将在2022年度工作计划中，重点关注财务报告质量的提升，以加强对公司决策的支持。
将完善财务报告制度，并加强对财务报告程序的管理。将严格遵守相关会计准则和规定，确保财务报告的准确性和可靠性。同时，将定期进行财务报告审核工作，发现并解决问题，确保报告的完整性和一致性。
将加强对财务数据的统计和分析，以提供更全面和准确的决策支持。将使用现代化的财务分析工具和方法，对公司财务数据进行深入挖掘和分析。通过这些分析，将提供给管理层有关公司财务状况和经营绩效的详细报告和建议，帮助他们做出更明智的决策。
另外，还将加强与其他部门的沟通和协作，以更好地了解他们的需求和要求，并将其纳入财务报告的考虑范围。将定期组织与其他部门的会议和讨论，听取他们的意见和建议，并根据需要进行调整和改进。
将加强员工培训，提升他们在财务报告方面的专业素质和能力。将组织定期培训和学习，包括公司内部培训和外部培训，提供丰富的学习资源和机会。通过这些培训，的员工将更好地理解财务报告的重要性，并具备编制和分析财务报告的技能。
篇三：精细预算管理，优化资源配置
在2022年度工作计划中，财务部门将着重进行精细预算管理，以优化公司的资源配置和提高经营效益。
将改进预算编制和执行过程，加强对每个部门和项目的预算管理。将与各个部门紧密合作，了解他们的经营计划和需求，并根据公司整体战略目标，合理分配和调整预算资源。同时，将监控和评估预算执行情况，及时发现偏差和问题，并进行相应的调整和改进。
将加强成本控制，降低公司的经营成本。将与供应商进行谈判和合作，争取更有利的采购条件和价格，降低采购成本。同时，还将对公司的各项费用进行审计和分析，发现并消除浪费和不必要的开支。通过这些措施，将降低公司的经营成本，提高盈利能力。
另外，还将加强投资管理，优化资本运作。将对各项投资项目进行审慎评估和风险管理，确保投资决策的合理性和可行性。同时，将加强对投资项目的监控和评估，确保资金的有效利用和回报。
将开展员工培训和教育，提高他们在财务预算和成本管理方面的专业素质和能力。将组织培训课程和学习活动，提供丰富的学习资源和机会。通过这些培训，的员工将更好地理解预算管理的重要性，并掌握相关的技能和知识。
篇四：加强财务风险管理，提升风险应对能力
在2022年度工作计划中，财务部门将加强财务风险管理，以提升公司对各类风险的应对能力。
将加强对财务风险的识别和评估。将深入研究公司的经营环境和行业特点，了解可能存在的风险因素。同时，将与内部各个部门沟通，了解他们的风险认知和需求，并将其纳入的风险评估范围。
将建立一套完善的财务风险管理制度和流程。将制定各项风险管理政策和措施，并通过培训和沟通会议的方式，向全体员工进行推广。同时，还将加强对各项风险的监控和评估，及时发现并应对可能出现的风险。
另外，还将加强与外部专业机构的合作，以获取更准确和及时的风险信息。将与风险管理公司、会计师事务所等合作，共同分享和交流风险管理的最佳实践和经验。通过与外部专业机构的合作，将提高自身风险管理的水平和能力。
将开展员工培训和教育，提高他们在财务风险管理方面的专业素质和能力。将组织培训课程和学习活动，提供丰富的学习资源和机会。通过这些培训，的员工将更好地理解财务风险管理的重要性，并掌握相关的技能和知识。
篇五：推动财务创新，提升服务质量
在2022年度工作计划中，财务部门将积极推动财务创新，以提升公司的服务质量和竞争力。
将推动财务数字化转型。将引入更多的财务管理软件和系统，以减少手工操作和纸质文档的使用。通过数字化转型，可以提高财务数据的准确性和可靠性，并且节约时间和人力成本。同时，还将探索利用新技术和方法，如人工智能和大数据分析，对财务数据进行更深入的挖掘和分析，为管理层提供更全面和准确的决策支持。
将积极参与公司创新项目和业务流程的优化。将与其他部门紧密合作，了解他们的需求和要求，并将他们的需求纳入财务服务的考虑范围。将寻找创新解决方案和方法，提供更高效和便捷的财务服务。
另外，还将加强与客户的沟通和合作，提升客户满意度。将倾听客户的需求和意见，并根据客户的反馈进行改进和调整。将建立一套完善的客户反馈机制和服务质量评估体系，确保的服务能够满足客户的需求和期望。
将加强员工培训，提升他们在财务创新和服务质量方面的专业素质和能力。将组织培训课程和学习活动，提供丰富的学习资源和机会。通过这些培训，的员工将更好地理解财务创新和服务质量的重要性，并掌握相关的技能和知识。
在2022年度工作计划中，公司财务部门将以优化财务流程、提高财务报告质量、精细预算管理、加强财务风险管理、推动财务创新为核心目标，努力提升工作效率、提供更好的决策支持、优化资源配置、加强风险应对能力、提升服务质量。相信，通过这些努力和措施，的财务部门将为公司的发展做出积极贡献。
单位财务年度工作计划(篇6)
xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。
从预算上看我单位基础较差，债务比较重，因此收支矛盾十分突出。我们一是加大增收节支力度。保证营收则收，努力节约开支，力争收支平衡;二是严格控制开支。在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在进行细化，并在具体工作中严格执行。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编
制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。
经济效益差，无其他创收途径，再有包袱较重，致使我单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，要努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影，当务之急是积极协助领导向上争取资金。
单位财务年度工作计划(篇7)
2024年公司财务管理工作计划
随着2023年的顺利收官，我们已经准备好迎接新的一年，2024年，对于公司财务管理工作来说，也是一个重要的里程碑。在这篇文章中，我将详细介绍我们公司2024年财务管理工作计划的范文。
首先，我们将加强财务报告和分析的准确性和及时性。在过去的几年中，我们的财务报告一直表现出色，但在2024年，我们将采取进一步的措施，确保报告的质量更高、准确性更高，并在规定的时间内完成报告的提交。我们将密切关注公司各个方面的财务情况，并通过分析和评估来寻求改进和增长的机会。
其次，我们将继续推进数字化和自动化的财务管理系统。数字化已成为当今企业管理的主要趋势，我们意识到在这方面的努力是必要的。在2024年，我们将进一步优化我们的财务管理系统，通过引入新的技术和工具，提高财务过程的效率和准确性。我们将推动电子支付方式的普及，并改善财务数据的收集和分析能力。
第三，我们将加强预算和成本控制管理。预算和成本控制是确保公司长期可持续经营的重要因素。我们将建立一个有效的预算制度，并制定准确的成本控制目标。同时，我们将加强对成本的监测，及时发现和解决高耗费问题，并采取适当的措施减少不必要的开支，确保公司资源的最佳利用。
此外，我们也将注重人力资源的投入和培养。作为财务管理部门，我们深知人才的重要性。因此，我们将持续加强员工培训和发展，提高团队的专业知识和技能水平。我们将鼓励员工参加财务相关的培训课程和学习交流活动，并为他们提供广阔的职业发展机会。
最后，我们将注重风险管理和合规性。在这个不断变化的商业环境中，风险管理和合规性成为财务管理工作中不可或缺的部分。在2024年，我们将进一步加强风险管理和合规性意识，确保公司遵守相关法规和标准。我们将制定和改进内部控制程序，加强与公司其他部门的协作，以便更有效地管理风险和维护公司声誉。
综上所述，我们公司2024年的财务管理工作计划将注重财务报告和分析的准确性和及时性，推进数字化和自动化的财务管理系统，加强预算和成本控制管理，注重人力资源的培养，以及注重风险管理和合规性。通过这些计划的实施，我们相信公司的财务管理能力将得到进一步的提高，为公司的稳定发展打下坚实的基础。
单位财务年度工作计划(篇8)
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
单位财务年度工作计划(篇9)
20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
五、参与企业管理，管好用好各项财务资金。
挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经公司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
单位财务年度工作计划(篇10)
财务部门工作计划
结合公司的实际情况，财务部门如何制定工作计划？下面是橙子收集整理关于财务部门工作计划的资料，希望大家喜欢。财务部门工作计划篇1
为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步 搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管 理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到 进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础 上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管 理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与 指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室 和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极 进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务部门工作计划篇2
今年是公司飞速发展的一年，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。
二、目标和任务
(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）
单位财务年度工作计划(篇11)
新年伊始，百事待举，回顾过去的XX年，工作中取得了一些成绩，当然也存在着一些不足，在新的一年里将以学习和贯彻党的xx大会议精神为指针，以不断提高财务工作效率为目的，努力实现财务工作的科学化、规范化建设。
一、加强制度学习，强化责任意识和服务意识，要在思想上要积极相应党的号召，服从组织安排，努力学习党的xx届五中全会精神，搞好自身的业务学习，只有深入领会上级的文件精神，我们才能有的放矢，搞好自身的本职工作。XX年财务工作计划
二、把握政策，把为人民服务作为工作的根本出发点，要真抓实干，坚持立党为公，执政为民的方针，把党的优惠政策真正落到实处，从大的方面来说，近几年我国的工业发展迅速，经济增幅连年创新高，国家加大了对农业的投入，具体包括农业税、农业特产税的全面取消，各项惠农政策的相继出台，对农田水利设施的投资，让农民真正得到了实惠，作为一名基层经济工作者，我们要尽职尽责，把党的政策学习好，落实好。
三、繁荣经济，经济工作是各项工作中的重中之重，发展是硬道理，只有经济发展了，我们的各项工作才能繁荣昌盛，和谐社会才能实现，XX年下半年发生了华尔街金融风暴的影响波及全球性金融危机西方一些国家和一些欧洲国家经济受到了重大影响，在这种形式下，抓好经济工作尤为重要，XX年的经济发展是我们每个公民非常关注的问题，让我们紧密团结在以xx同志为核心的党中央周围，万众一心，团结协作，把我们的社会主义事业推向一个新的台阶。
单位财务年度工作计划(篇12)
一、财务收支管理
1.完善收支管理制度，规范财务管理流程，防范各种风险。
2.加强预算管理，及时审核、执行、跟踪预算计划和成本控制计划。
3.建立完善会计制度、会计核算模板，确保会计工作的准确性与规范性。
二、成本控制管理
1.制订成本控制管理制度，实施成本控制计划。
2.加强成本监测，及时分析成本结构的变化，找出各项成本的构成和因素。
3.加强成本核算工作，逐项分析成本，并提示减少成本的方法和途径。
4.根据需求，研究并推广节能减排等环保方案，减少财务成本。
三、内部财务管理
1.建立完善内部财务管理制度，制订相关流程，并定期更新。
2.加强内部管理，提高内部审计和风险管理的能力，预防财务风险。
3.规范资金管理，加强对各项经济活动的资金管理，确保资金流向的合理性与准确性。
4.提供财务信息备实际决策，进一步提升财务管理水平。
四、税务管理
1.遵守税务法规，确保全面缴纳税款。
2.完善税务管理体系，及时查缴税款，并参与税务稽查工作。
3.优化资产配置，合理调配资产，减轻税负。
4.研究并利用税收优惠政策，降低整体税收负担。
五、财务评估管理
1.完善财务评估体系，进一步完善财务数据的分析和利用，促进企业财务的优化与提升。
2.定期开展财务报告分析，提供决策分析依据。
3.积极进行企业价值评估，为企业的进一步发展提供决策参考。
4.建立和完善财务风险管理机制，逐步提升财务风险的识别和管理的能力。
以上是我们财务部门针对年度工作的初步计划，计划是不断完善和更新的过程，我们将会根据实际情况和公司发展需要持续进行调整和优化。
单位财务年度工作计划(篇13)
作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划：
财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划。
财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象，我们做到了既严格按照制度办事，又热情周到服务。无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都做到微笑服务，热情接待。
一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。
组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则资料，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律
按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。
三、加强规范资金管理。
1、根据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，为物业公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。
流动资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件，在这一管理上，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务部在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞。
4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、财务管理
核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理，物业公司的设备要管好用好。年终决算是项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映公司财务状况和收支情况的书面文书，是财政部门和公司领导了解情况，指导预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支计划的基础。所以财务部非常重视这项工作，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。
以上便是我一名财务人员工作计划，继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作潜力。对于专业财务人员我们从三方面考虑培训内容，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，专业人员学习这方面知识的目的要明确，帐务清楚明晰，三是财务数据分析。