人事主管试用转正总结。
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人事主管试用转正总结【篇1】
试用期结束，人事主管的转正总结
经过三个月的试用期，我很荣幸地成为公司人事主管。经历了这段时间的磨练和成长，我深刻感受到了工作中的挑战和机遇。在此，我想简要总结一下我的试用期工作，分享我的心得体会和未来的发展计划。
一、工作内容
在试用期内，我主要负责公司的招聘、培训、员工关系等工作。在招聘方面，我积极参与各个部门的岗位需求评估，完善招聘流程和渠道，帮助公司找到了一批符合要求的人才。在培训方面，我组织了多次内部培训和外部培训，帮助员工提升了技能和知识水平，在员工关系方面，我建立了有效的沟通渠道，解决了一些棘手的问题，提高了员工的满意度。
二、工作收获
在试用期内，我学到了很多知识和技能，拓展了人脉圈，提升了自己的综合素质。通过不断的学习和实践，我更加熟悉了公司的业务流程和管理体系，提升了自己的综合素质，培养了自己的团队合作精神和领导能力。在与同事和上级的合作中，我学会了沟通协调，积极配合，解决问题，取得了一些业绩和成就，也收获了同事和上级的认可和信任。
三、工作反思
在试用期内，我也遇到了不少困难和挑战，例如招聘难度大，员工关系复杂等，但通过不懈的努力和思考，我最终克服了这些困难，取得了一些小小的成绩。但我也意识到自己在一些方面还存在不足，比如工作经验不足，技能水平有待提高等问题，所以我将继续努力学习和提升自己，争取更好地发展。
四、未来计划
在未来日子里，我会继续发扬团队的合作精神，提升自己的综合素质，做好本职工作，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会不断学习和积累经验，克服困难，提高自己的综合素质，争取更多的成就和发展。
五、总结
试用期的结束并不是终点，而是一个新的起点。通过这段时间的历练和锻炼，我更加坚定了自己的职业目标和发展方向，也更加深刻地认识到了工作中的困难和挑战。在未来的日子里，我将继续不懈地努力，不断提高自己的能力和素质，做好本职工作，为公司的发展贡献力量。希望在未来的工作中，能够获得更多的机会和挑战，取得更好的成绩和发展。感谢公司给予我这个机会和信任，我会继续努力，不负公司的期望。
人事主管试用转正总结【篇2】
尊敬的各位领导：
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx，任职人事主管一职。自入职以来，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。
在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化，非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！
现结合近几个月来完成的工作总结如下：
一、 人员招聘
根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。
二、员工培训
为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素质。
三、考勤
公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清晰明了，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门及时安排员工休息，避免员工成片休假的情况发生。
四、薪酬调查
因公司薪酬标准为XXXX年版本，为获取最新市场同行业薪酬动态，与部门同事积极参与市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。
五、员工关系
经常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑及时解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作积极性。
六、日常人事管理工作
人事工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。为了保障员工的.身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检。
七、在工作中发现了自己较多的不足，主要体现在：
1、与少数部门的工作协调力度不够。
2、公文写作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些经验。
3、专业能力在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作能力欠佳。
以上不足之处我将在后续的工作中努力改善！
人事主管试用转正总结【篇3】
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结：
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，，我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。
二、对集团文化的理解与感悟
三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。
人事主管试用转正总结【篇4】
人事主管试用转正总结
自从加入公司成为人事主管以来，我一直致力于为公司提供高效的招聘服务，建立优秀的员工团队，促进员工的职业发展和满足企业的人力需求。期间经过3个月的试用期，我感觉自己得到了许多提升和成长，现在我深深地感谢公司的支持和信任，同时，我会在未来继续为公司的发展做出努力。
1. 招聘经验的提升
在试用期内，我参与了多次招聘和面试，并尝试使用了多种招聘方式，也取得了一定的经验和技能，例如招聘网站和社交媒体的使用、简历筛选、面试技巧等等。经过这些实践和调整，我觉得自己的招聘能力得到了显著的提升，尤其是在规避人力资源风险和招聘合适的候选人方面，更有了很大的提升。
2. 建立更强大的员工团队
在试用期内，我充分利用自己的招聘资源和制定了一个更加完善的员工培训和发展计划，建议邀请内部和外部专家为员工提供相关的技能和专业知识的指导，使得员工感受到公司的关心，同时提高了公司团队的凝聚力。
3. 提高了对企业人力需求的把握能力
在试用期内，我很好地了解了公司的营销战略和发展规划，并针对性地制定了针对性的人力资源规划，充分发掘和利用了员工的优势，在推动公司的慢增长中起到了关键作用。例如员工选拔、福利待遇、审批流程等方面进行了具体的优化和改进，使员工与公司之间的默契度更高。
4.加强了对员工管理的掌控
试用期内，我很好地掌握了员工管理和制定合理的奖励制度，和员工进行日常的沟通和激发员工工作积极性等，从而降低员工的离职率，提高员工的归属感。
5. 提高了沟通能力和团队合作精神
在试用期内，我频繁参与了公司的现场调查和跨部门会议，与其他团队成员合作完成了多项重要任务。通过这些经历，我更深刻地了解了团队合作精神和沟通能力的重要性，把这些也融入了自己的工作中。
总之，通过这个试用期，我意识到了人力资源的模块与公司的整体发展是息息相关的。 我将继续努力为公司的发展做出贡献，进一步提升自己的能力和水平，让整个团队更加有力，在创造公司的实际价值和未来价值中相互协作、支持和鼓励。
人事主管试用转正总结【篇5】
随着时代的发展，企业对于人力资源管理的需求越来越高，人事主管作为人力资源管理的重要角色，承担着重要的责任。我在这段试用期间充分发挥自己的专业能力和管理经验，为公司人力资源管理事务的顺利进行作出了较大的贡献。
在试用期间，我首先了解并熟悉了公司的组织架构、运营模式和人员分布情况。通过与各部门的沟通和了解，我全面收集了员工的工作信息和背景情况，以便为公司的人事决策提供有效的支持和建议。
我制定了一系列人力资源管理政策和制度，确保公司的人事管理符合法律法规和公司的发展战略。我参与了招聘和选拔的流程，通过精心筛选和面试，为公司引进了优秀的人才，并为他们制定了合适的培训计划和晋升规划，以促进员工的发展和激励。
在人事管理方面，我注重建立健全的员工关系和沟通渠道。我主持了员工满意度调查，收集了员工对公司和管理团队的评价和建议，及时解决了员工的问题和困惑，增强了员工的归属感和凝聚力。我还组织了员工培训和团队建设活动，提升了员工的专业能力和团队合作精神。
另外，在与上级沟通和协调方面，我提出了一些建议，推动了公司人力资源管理工作的优化与改进。我与各部门主管进行定期的沟通和协调，了解各部门的需求和人员变动情况，为公司的人事决策提供了准确的基础数据和分析报告。
在工作中，我始终以积极主动的态度处理与员工之间发生的各类问题和矛盾，尽力协调员工之间的关系，保证员工的工作环境和积极性。同时，我也时刻关注员工的职业发展和福利待遇，提出了一些具有可行性的改进措施，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
通过试用期的实践与努力，我不断提高了自己的专业能力和管理水平，也对公司的人力资源工作有了更深入、全面的了解。在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和研究，深入研究人力资源管理的最新理论和实践，不断完善公司的人事制度和流程，为公司的发展做出更大的贡献。
通过这段试用期的工作，我深刻认识到人事管理的重要性和独特性。我将以更为饱满的热情、更高的责任心继续担任人事主管的职位，为公司的发展和员工的成长持续努力。感谢公司对我的支持和信任，让我有机会在这段试用期间展现自己的能力和潜力。希望能继续为公司创造更美好的明天！
人事主管试用转正总结【篇6】
作为一名新晋的人事主管，我非常感谢公司给予我这个机会，在试用期结束后，我深刻地认识到自己作为一名人事主管的重要性，也明白了这个职位的不易。在此，我想分享一下我的试用期经历以及转正后对未来的展望。
首先，试用期内，我从多个方面感触颇深。对于做一名人事主管而言，熟知各项政策法规是基础，而且也是工作的硬性要求。在这方面，我逐渐建立了完整的制度体系和管理流程，对于公司人事相关的事务与政策法规有了更深入的理解和认识。
其次，在人员管理方面，我一直抱着温柔、耐心、理性的态度，做到了“公平、公正、公开”。在招聘、培训、社保、劳动关系等方面，我都明确进行了规划和处理，以确保部门内部工作的正常顺畅。同时，我也与上级领导、其他部门管理者沟通交流，协调了各方面的工作，使得公司与员工双方的权益得到了保障和平衡。
另外，在团队管理方面，我坚持以人为本、以责任为重，注重员工的素质提升和职业技能培训。在疫情期间，我和我的团队共同面对困难，以通力协作、互帮互助的方式完成了各项任务，实现了工作目标，也加强了部门内部的凝聚力。
尽管在试用期中，我付出了很多汗水和辛劳，但在我重新审视自己的工作成果、团队成绩的同时，觉得人事主管这个角色和我的职业生涯能够有更为广阔的发展。因此，我有信心将我的工作继续前行、再创佳绩。
最后，我要感谢公司给予我的机会，并承诺在工作中继续保持勤勉、敬业、诚信、责任四个方面的素质，不忘初心、方得始终。愿我们的团队和公司不断发展壮大，也祝愿公司越来越好，团队不断壮大！
人事主管试用转正总结【篇7】
近期，本公司的人事主管已经完成了试用期，顺利转正。作为一家企业，人力资源是其发展壮大的关键所在，相应的，人事部门在公司中也显得尤为重要。针对这一情况，我认为，我们应该在主管试用期结束时进行总结，以确保其未来的工作能够更加出色。
首先，就试用期期间的情况而言，人事主管坚持以公司利益为核心，以员工利益为导向的原则。在此基础上，他采取了一系列有效的措施，使得公司的人力资源得到了充分的调配和优化。比如，他为员工提供了更加优越的工作环境和福利待遇，同时，对于员工的不同需求做出了精心的照顾。通过这些举措，我们的员工工作积极性得到了很大的提升，对公司运营的推动也更加明显。
除此之外，在人事管理方面，人事主管也做出了许多努力。他针对不同的岗位和职责，组织了丰富的培训和学习机会，使得员工可以更好地融入工作中。同时，他严格落实公司政策，并且时刻考虑员工的利益，与员工真诚沟通，得到了员工们的广泛认可与支持。
再到今后的工作发展，人事主管更需秉持一份奋斗精神和责任心，对于公司和员工都要尽心尽力做到最好。首先，需不断学习，对工作中的各个方面加强了解，并且及时调整和优化管理策略。同时，与员工之间要始终保持良好的关系，开展有效的沟通与交流，使得员工感受到相应的关心和关怀，从而在工作中产生更高的投入感。最后，人事主管也需要时刻保持工作的热情与动力，让自己在岗位中更加自信和有所成就感。
总之，人事主管试用转正是一件非常值得庆贺的事情，同时，也是一项不容忽视的工作。我们应该根据其试用期表现对其工作进行评估，以后让他在工作中更加出色和卓有成效。期望人事主管再接再厉，为公司带来更加美好的未来。
人事主管试用转正总结【篇8】
人事主管试用转正总结
作为一名人事主管，我有幸能够在公司进行试用期并成功转正。在这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩并收获了一些教训。下面是我试用期的总结。
我深刻认识到作为一名人事主管，沟通和协调能力是至关重要的。在试用期的前半段，我对团队成员之间的沟通和合作进行了一番调查，发现存在沟通不畅的问题。我首先采取了一系列措施来改善这一状况。我组织了一些讨论会，让团队成员坐在一起分享他们的问题和想法。我还制定了一个员工沟通培训计划，帮助他们提升沟通技巧。通过这些举措，团队成员之间的沟通得到了改善，他们开始更加频繁地交流和协作，这对整个团队的效率和效果都产生了积极的影响。
我意识到在人员招聘过程中精确评估候选人的能力和适应能力的重要性。在试用期的过程中，招聘了几名新员工。我特别关注他们的适应情况和工作表现，并对此进行了详细记录和评估。通过这样的方式，我能够更好地理解员工在新环境中面临的挑战，并提出一些建设性的建议和培训计划来帮助他们尽快适应工作。我还引入了面试评估工具，从而提高了招聘过程的准确性和有效性。
我在试用期中注重与其他部门之间的合作和协调。作为人事主管，的工作需要与其他部门合作，确保员工的各项问题得以妥善解决。通过与其他部门经常举行例会和沟通，我能更好地了解他们的需求和问题，并确保人事部门能够提供及时的支持和解决方案。这种跨部门的合作和协调不仅有助于提升整个公司的效率，而且加强了团队之间的互信和合作。
我也意识到在试用期中持续学习和提升自己的重要性。作为一名人事主管，需要紧跟行业和专业的发展趋势，并不断提升自己的专业知识和技能。在试用期期间，我参加了一些行业会议、培训和研讨会，并加入了一些专业组织。通过这些活动，我学习了一些最新的人力资源管理理论和实践，不断拓宽了自己的眼界和思维方式。
试用期让我对自己的工作能力和专业素养有了更进一步的认识，并为我提供了更多的机会来不断学习和成长。我相信，通过我的努力和团队的支持，我可以在未来的工作中取得更好的成绩。我将继续坚持不懈地学习和提升自己，以更好地服务于公司和团队。