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病院工作申报
保持科学治理 深化病院改革 开创病院工作新局面 ——XX年度工作总结暨XX年度动员会上的讲话 xxx (XX年2月5日) 同志们： 新年伊始，万象更新。伴跟着“xx大年夜”四中全会的春风，我们又迎来了令人振奋而又让人思考的一年。今天，我们召开全院职工大年夜会，主如果回想总结以前的一年工作，提出XX年度病院工作思路。在此，我谨代表病院院支、两委向为病院成长付出辛苦奋动的全院干部、职工表示亲切的慰劳和真诚的谢意！ 下面，我分两个方面讲一讲。 一、 XX年度工作回想 XX年，我院周全贯彻党的“三个代表”重要思惟，发扬“联结协作、开辟立异、艰苦斗争、求真务实”的精力，把“成长要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为病院工作方针的指导思惟。尽力做好党和当局交给的公共卫生体系扶植项目，尽力做好病院改革和成长的大年夜文┞仿。做出了必定的成就。 （一）根本情况 病院营业收入 总营业收入xxxxxxxx元 医疗收入：xxxxxxx元 门诊人次：xxxxx人次 手术台次：xxxx台 药品：xxxxxxxx元 帮助检查收入：xxxxxx元 出院住院人数：xxxxx人。 （二）卖力搞好公共卫生体系扶植———感染病区改扩建工程。 XX年x月，我院定为感染病区改建单位。此工程为省府本年内为平易近办的x件实事中的第x件。病院引导深知义务重大年夜，改扩建义务下达后，病院先后召开了院委会、科室负责人会、职工大年夜会以及本地当局、周边村、组群众调和会，并成立了以院长等九人构成的项目扶植引导小组，实施了严格的工作义务制。全部改扩建项目新建和改建总建筑面积为xxxxx m2，个中新建xxxx m2，设置病床xxx张，总投资约xxxx万元。工程改扩建时光短、义务重、难度大年夜、请求高。在上级引导关怀和有关部分的积极介入下，工程大年夜设计、招标、扶植、验收，均严格按照有关司法、律例请求进行，仅仅只有xxx天，就以工程质量优良落成验收。在工程扶植的全过程中，身为项目负责人的甲方代表xxx同志身先士卒、废寝忘食的逝世守在工程第一线，对工程质量、进度、安然等诸方面进行卖力检查、督促、指导，多次召开现场办公会，发明问题及时指出和解决。 （三）卖力进修“三个代表”重要思惟，进步干军部队本质，为病人热忱办事。 本年病院院、支两委卖力进修“三个代表”重要思惟进修“十六”大年夜四中全会精力，加快病院改革和成长的办法，在职工中建立经心全意为人平易近办事的思惟，一切想着病人，妇产科建立健全了义务护理制。膳绫桥为离退休干部进行巡回医疗，受到潦攀老干的表扬。下乡义诊两次，派出大夫、护士膳绫桥为病人办事xxx攘暌模特别是驻xxx医务所的xxx同志。以医务所为家，想病人之所想，急病人之所急，多年来出诊x万多人次，夜间出诊xxx余人次，为单位创造出了优胜的经济效益，老干们“三次”为其请功。他多次受到了xx当局表扬、嘉奖，本年又被评为xxx劳动榜样。 内科本年成功抢救xx名生命垂逝世的有机磷农药中毒患者，xx等医护人员整夜守护把病人大年夜逝世亡线上抢救回来，病人家眷感激不尽；xxxxx为老干部郭文斌膳绫桥进行针炙按摩治疗，深受老干及家眷的好评。外科患者xxx在肠穿孔术中间跳骤仃，台上医师xxx、xxx、台下医师xxxx和手术室工作人员共同努力，以娴熟过硬的技巧，成功的将患者大年夜逝世神手中夺回来；另一外伤患者，出现少见骨筋膜综合征早期表示，因为xxx，xxx医师精确诊断，不雅断处理，避免了一场患者截肢的危险。妇产科多次成功抢救产后大年夜出血、产后子痫病人。全年病院接结束人赠予锦旗xx面，表扬信xxx封。 （四）强化治理、深化病院改革 病院实施绩效工资制，进一步完美、巩固已取得的改革结不雅进一步调剂完美各项考察，调动职工的积极性，把小我工作事迹与小我的经济收入挂钩，把小我的工作质量与小我考察挂钩。病院引导分别接洽一个科室，深刻临床，深刻基层，及时化解和处理临床所遇的问题。针对病院一段时光劳动规律松弛的情况，召开职代会对职工“休假轨制”、“加强劳动规律的决定”等文件，组织人员对各岗亭进行劳动规律专项检查治理。对违背劳动规律的迟到、早退18人次进行行政处理，加强职工的义务心和危机感。 （五）尽力重树病院形象，摸索走专科特点之路。开辟医疗市场 XX年“非典”对病院的负面影响，在XX年依然存在。针对这一情况病院加大年夜宣传力度，在xxx电视台黄金时段用xxxxxx元打告白，在县内吊挂标语xxx条，张贴宣传标语xxxx余条，发放宣传单xxxx余份，并采取走出去请进来的办法，千方百计吸引病人。外出义诊，出诊，扩大年夜病院影响。请xxxxxx病院专家来坐诊，削减非典带来的负面形象。经由过程尽力，本年我院住院楼改扩建，对住院情况造成影响，但营业收入和病仁攀来院就诊人数已恢复到“非典”病院仃业前的程度。 本年针对病院特点不明显的近况，病院侧重打造椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科、针炙按摩专科取得了必定的经济效益和社会影响。 （六）状蚪疗质量，搞好医疗安然 病院组织职工进修《感染病防治法》《执业医师法》等司法、律例，完美院科两级质量控制。每科配备质控员，对环节质量进行及时控制。病院保持每周一次的行政查房，保持每季的质量讲评会。发放质控传递xx期，组织全院大年夜会诊xx次，对新宣布的《病历书写》、《处方书写》等医疗规范文书，对万余张处方进行检查分析，组织院内营业进修xxx次，参加人数达xxxx攘暌模送进修xx人，参加省短训进修班，学术晃荡xxx攘暌模对产生的医疗胶葛能进行妥当处理，对医疗缺点变乱的义务人和治理人进行了经济处罚。多次召开医疗安然会，对医疗缺点变乱进行分析。 卖力履行《感染病防治法》搞好疫情申报，尽力做好“非典”、“禽流感”防治工作，开展以艾滋病等重点感染病防治常识培训及宣传。全年举办培训进修xx期；出专刊xx期；宣传板画xxx块，张贴宣传画xxx张，各类横幅xxx条次；发放宣传材料8000余份。 卖力履行《献血法》，保持临床合理悠揭捉，全血悠揭捉xxxxxxxml，均为成份血，成份血应用率达100%。 （七）增能人才部队扶植，加快人才的培养，进步医疗竞争力 医疗市场的竞争核心是人才的竞争。病院因为多种原因，造成人材构造不合理，医疗部队本质不高。为此病院提出加快人才部队的请求，规定参加工作三年内医务人员，必须在2年内取得本专业“执业证”，不然调离工作岗亭或辞退。病院一方面给他们压力，高请求，另一方面给出须要的进修前提，派有经验的医师“传、帮、带”，请求医尖兵须实施住院大夫三年内24小时义务制。全年营业测验xxx次，全年青年中参加各类查考自考xxx人，参加晋级晋升测验xxx人，参加电脑进修xx人，获大年夜专本科文凭xx人。均给嘉奖金，以激发病院进修热忱。 （八）加大年夜病院基本举措措施投入，增长病院成长动力 多年来，我院较外埠同级病院比拟，成长迟缓，原因有多方面，个中关键一点就是病院没有获得成长。本年院、支两委紧紧抓住“成长才是硬事理”这条主线，借“公共卫生体系扶植”之春风，进一步完美院内绿化美化工作。病区的改扩建进一步完美病人的就医情况。考验科投入xxx万元购买设备和房屋装潢改革，建立起艾滋病初筛检查室，并经由过程省验收。岁尾病院针对今朝严重缺电和原发电机组老化、制约病院营业成长的新情况，购进620千瓦的新发电机组，彻调果断用电问题。 （九）党、团、工会晃荡开展丰富多彩 党支部多次召开党员大年夜会，卖力进修“xx大年夜”四中全会精力、为病院改革、成长做了大年夜量工作。十二月经县组织部考察检查，赐与了很好的评价。团支部“五四”组织青年去xxxx旅游，工会组织了羽毛球比赛并积极参加xxxx羽毛球联赛，取得三个第三名的好成就，工会还组织卡拉ok赛，舞会、扑克、垂纶比赛等多次晃荡，并同周边单位联谊，丰富了职工精力生活。 （十）存在的问题与不足 1． 主如果党的扶植和思惟政治工作还存在脆弱环节，尤其是新形势下若何加强病院文化扶植还须要我们去研究，并付诸实施。 2． 因为近几年的基建投入，加上XX年“非典”和XX年省当局x件实事的第x件公共卫生体系扶植，导致病院资金十分重要，职工的福利待遇未能到位等等。影响了病院的营业的┞俘常成长滞后，同时也给职工的工作和生活带来很大年夜的压力。 3． 病院治理工作跟不上病院成长的须要，医德医风扶植还需进一步加强。中层干部未充分发挥其本能机能治理感化，存在重轨制制订，轻履行的情况。医务人员的职责及义务感有待进一步加强，思惟不雅念有待进一步进步。 4． 缺乏竞争力，医疗质量有待进一步进步，人才部队扶植有待加快。 5． 用人缺乏鼓励机制。近三年雇用人员过多（xxx多人），且构造不合理，跨越单位须要和遭受才能。 二、 XX年工作思路 （一） 抓计谋，拓展营业，打造专科特点。 XX年将针对病院专科特点不明显的近况，制订科学的┞方略成长目标，尽力晋升营业收入。全院干部职工必定要把精力投入狠状蚪疗营业中，要确保医疗总收入力争冲破xxxx万元。这就请求我们必须内抓治理，外树形象，尽力进步办事程度，进步医疗工作质量，加大年夜人才培养力度，进步人才部队本质，成长拳头科室，侧重打造腰椎间盘治疗专科、心血管疾病治疗专科，针炙按摩专科，中医治疗疑难杂症专科等，以重点科室带动全院成长，拓展营业项目，聘请威望专家传授坐诊，扩大年夜病院影响。 （二） 抓班子，加强进修，进步自身本质。 病院一班子是病院干部职工的领头羊，起首是加强进修，进步自身本质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不可，要以永远的忧患意识，自我生计意识，垦荒精力，寻求病院永远的活力。因为市场独一不变的准则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机会，变在市场之前，才能创造市场。还要干当前、想长远、未竽暌龟绸缪，早做计算，把冲天的斗争豪情与严谨的科学立场相结合，创业不息，自强不息。为此，院委会在本年下决心，下力量，面对当前人浮于事，不求长进，敷衍塞责，安于近况等有碍病院拓展营业成长滞后不良行动等，将动一次大年夜手术，大年夜整改，把引导班子的责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创病院工作新局面。 （三） 抓竟争，鼓励竟争机制，深化分派轨制改革。 积极摸索分派轨制改改革模式，尽力进步工作效力。XX年病院将周全履行浮动工资制，周全履行奖优罚劣，实施义务到科室，义务指标到小我，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。工资、奖金实施上项不封顶，下项只拿根本生活费（按长沙市标准），拉大年夜工资、奖金差距，加大年夜向临床、含金量倾斜的力度，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大年夜锅饭的近况，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正表现多劳多得、不睬不得的分派原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，赓续晋升病院咀嚼，医护质量含金量。 （四） 抓干部治理，完美治理机制，促进人才培养。 “政治路线肯定之后，干部就是决定身分”。XX年持续履行病院中层干部竟聘上岗制，把哪些有幻想、有幻想、有朝气，营业过得硬的临床一线的年青人选拨到引导岗亭上来，加大年夜中层干部工作治理的力度，充分发他们的聪慧才干、治理程度。采取制订与履行并重的原则。要有必定的压力及危机感、紧急感，同时也应赐与他们责、权、利的空间，对中层干部中的学科带头人，成就大年夜、供献凸起者实施重奖的原则。有效地充分发挥中层干部的本能机能感化及积极性。 医疗市场的竟争核心是人才的竞争。为此XX年病院将遵守加快人才部队培养的筹划请求，对凡参加工作三年内医务人员，必须在2年内取得本专业“执业证”，不然调离工作岗亭或辞退。病院除赐与必定压力，严请求外，同时赐与须要的进修前提，加大年夜对年青医师“传、帮、带”的力度，持续实施住院大夫三年内24小时义务制。三基测验考察制，鼓励他们参加各类查考、自考，对成就优良者予以嘉奖以激发年青人积极向上的进修热忱。对其三基测验不合格、不克不及胜任其工作者，责令待岗，自费进形而上进修以不雅后效。以促进病院进修空气的优胜氛围。 （五） 状蚪疗质量，促进医疗安然。 新的一年，病院将持续以《感染病防治法》《执业医师法》等司法、律例为主旨，赓续完美和加大年夜院科两级质量控制。每科必须配备x名质控员，对环节质量进行追踪控制。病院保持每周一次雷打不动的行政查房，保持季度质量讲评会。传递质控综合情况，对所有病历进行质量评分，并组织全院大年夜会诊，对新颁布的《病历书写》、《处方书写》等文书，必定要规范达标，对屡纠未引认为侥┞愤，罚以必定的经济处罚，实施奖罚兑现。加大年夜医疗安然治理的力度，院科两级持续实施义务状、义务制，清除一切晦气于医疗安然的隐患，对产生的医疗胶葛应积极进行妥当处理，对医疗缺点变乱的义务人和治理人应进行经济处罚。对医疗缺点变乱要及时进行分析，查找原因，总结经验教训。 卖力履行《感染病防治法》，搞好各类疫情申报，做到及时、精确、无迟报、无漏报。疫情申报卡填写，笔迹更正、诊断精确、不空项、不漏项，尽力做好“非典”、“人世禽流感”等突发公共卫闹事宜的防治工作。对其工作不力，义务心不强造成影响及伤害的将予以重罚及司法穷究。 （六） 抓廉政、纠行风，落实医德医风扶植。 新的一年迈，我们要把生计成长的压力，变成改良和进步办事动力，保持质量是生命，医德是成本，信用是效益的不雅念，没有优质办事就没有工作质量。应始终固守如许的信念，病院的功能就是尊宿疾人，想方设法为病人看好病，做好办事。起首把“看好病”这一实事搞妥，在为病人办事的问题上，力争“功德办实”。要强化办事立场，杜绝一切与病人耍立场、争吵的事端产生；对其违规者处以必定的经济处罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医情况。 在廉政方面请求我们院委会成员、中层干部、全部党员，大年夜自身做起，加强品德、风格、人格教养去表请愿信，培养拦庀嗜正派，廉洁奉公的品德，谨小慎微，毋忝厥职的工作立场，严于律已，自知之明的姿势，勇担风险，多谋善断的风格；容人之过，谅人之短的精力。持续履行办事承诺十项准则，一日清单制，让利发卖制，让人平易近群众真正获得实惠，真正为人平易近群众减负，持续履行严格控制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，应用职务之便索要红包、礼品等不良行动产生，严格医务人员医德医风十不准轨制，对其违规屡教不改┞愤，处以重罚并进行须要的行政处罚。 回想以前的一年，我院固然碰到前所未竽暌剐的艰苦，处境艰苦，但在上级引导的关怀和支撑下，特别是xxxxx引导的直接指导和支撑下，完成了上级交给的义务和病院的改革成长工作。我们也清醒地看到随改革的深刻，病院深层次的问题日益浮现和凸起，因为我们所面对的形势十分严格，危机、艰苦和挑衅是客不雅存在的，唯有面对艰苦和挑衅、审时度势，找准问题关键，认清形势，看到成长优势、机会的有利前提，迎难而上，果断信念，理清思路，趋利避害，大年夜胆摸索，勇于实践，保持成长才是硬事理.在局引导的关怀和支撑下，依附全院职工合营尽力，竭忠尽智，尽心尽力，度过难关，开创病院工作新局面，迎接病院好梦的明天！ 最后，祝大年夜家事业有成，百口欢快，新年快活，万事顺意！
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病院工作总结
然则，因为人们的健康需求增长，医疗市场日趋规范，医疗市场竞争加倍激烈，这也给病院的成长带来前所未竽暌剐的机会。是以，病院必须抓住这一可贵的汗青机会，适度扩大年夜病院范围，有重点地做强几个科室，进步病院的核心竞争力。今朝，结合×市卫生资本及医疗机构的┞符体构造，我们引导班子正在争夺外部前提，已初步形成就套可行的筹划。总之，病院扩建具有汗青义务和意义，同时也须要全院职工的尽力与合营，衷心欲望这一假想可以或许早日实现。
1．医疗营业指标完成情况
（1）诊疗工作总量× 人次，同比削减×攘暌模诊疗工作总量的削减主如果因为门诊患者削减，而急诊患者的增长是异常明显的，个中：门急诊×人次，同比增长×人次；体检×人次，同比增长×攘暌模
（11）人工关节置换术×例。
（2）进出院×人次，同比增长×人次；
XX年我院紧紧环绕加快病院成长这个中间，在党的xx届五中全会精力的指引下，以巩固“病院治理年”晃荡为契机，在赓续进步医疗质量、保障医疗安然、推动病院治理立异、进步全员本质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标治理工作义务与考察指标》和预定的各项工作目标。
（二）以加强学科扶植为重点，鼓励人才立异成长，形成一种品牌优势。
（2）； （3）心；
我院医疗用房不足、住院前提拥挤、住院情况差、医护人员超负荷运转，成为医疗安然的重大年夜隐患和制约病院成长的重要身分。我院现每床占领建筑面积4xxxx米，明显低于卫生部规定的标准（6xxxx米/床）。谓窈箅省表里兄弟病院比拟，无论大年夜占地面积照样大年夜建筑面积均异常小，与×市范围及整体实力不相相符。急切须要改良住院前提，是知足西部地区居平易近和危机重症患者就诊的须要，是建立与中间病院品牌相匹配范围的须要，是有效削减医疗隐患杜绝医疗变乱产生的须要，是赓续适应医疗卫生体系体例改革和有效应对突发公共卫闹事宜的须要。在各级引导的支撑下，应用各类前提积极争夺扩大年夜范围。
（3）手术×例，同比增长×例；
（4）平均住院日×天，同比削减×天；
（1）；
（7）药品比例×%，同比削减×%。
（三）完成中层干部新一轮的聘请和专业技巧职称聘请工作。
我们必须集中精力抓好医疗质量和医疗安然，必须强化病院科学治理进步整体绩效，这是病院生计和成长的关键。本年，我们液Ｚ婵根本技能与技巧进步的培训，由本能机能部分制订培训筹划，落实到人。液Ｚ婵医疗过程的标准化治理，突稳重点科室和部分，对医疗质量的全过程进行监督检查。要按期组织对出缺点的病例进行分析，找出存在的共性问题，做到触类旁通，杜绝医疗缺点和医疗变乱的产生。我们要每月遴派xxxx主任和xxxx大夫轮流到医务科进行挂职锤炼，介入医疗质量的检查和医疗胶葛的处理，清除本位思惟，学会站在全院的角度进修和处理问题。我们必须持续保持一向以来实施的三级医师查房等行之有效的轨制，要由以前的人治向轨制化治理改变，由被动转为主动，由他控变为自控，使全部医疗过程成为一个赓续反馈、赓续调剂、赓续规范的过程，大年夜整体上加强和推动医疗办事的规范化、法制化和标准化。我们的目标是用3-5年的时光建立起合适我院特点的医疗质量和医疗安然保障体系。
6．提取修购基金×万元，累计节余×万元。
（4）肺；
（五）开展主题晃荡，赓续加大年夜行风工作的力度。
（9）；
（7）；
5．泉币资金帐面余额×万元;
（10）；
3．支撑群团组织自力自立地开展工作。重视发挥职代会和工会本能机能，保护职工好处，为职工办实事搞妥事。重视发挥共青团的助手和后备佳构用，召开第×次团员大年夜会，选举产生第×届委员会委员；重视发挥离退回乡同志感化，落实好老干部的两个待遇。
我们在回想工作、肯定成就的同时，也必须清醒地看到我们工作中存在的不足和问题。这些问题如不克不及引起足够的看重并加以卖力解决，将在不合程度上制约学科的扶植与成长，将影响病院的核心竞争力。今朝我院存在的重要问题：
8．高度看重安然工作。组织召开XX年安然工作会议。严格落实各项安然办法，全年无重大年夜义务变乱产生。
4．资产负债率为×%;
（3）组织评审×项科研课题，筛选×项上报。（4）加大年夜人才培养力度，鼓励技巧立异。选送学科带头人和营业骨干到国表里研修，选择合适自身成长的技巧项目重点搀扶，在朝分范畴形成技巧特点和学科优势。召开中医工作会议，签定“西学中”师徒协定书。加强住院医师规范化治理。
（二）持续改进医疗质量，支撑学科立异成长，综合实力弱益加强。
2．几项重要手术（技巧）开展情况
7．出台《关于医用特别治疗材料购入与应用治理的规定》,召开特别医用材料供需两边会晤会。制订病院资产治理规定，进行资产治理培训。对办公用品、劳保用品、交通费均实施泉币化治理并出台相干的治理规定。
1．强化全员医疗安然意识，促进医疗质量周全进步。
2．整合医疗资本，实现院企联姻。
（1）规范医疗行动，保障医疗安然。召开XX年医疗安然工作会议和手术科室医疗安然工作会议，推广了麻醉科扶植进修型科室的经验。出台《××手术分类分级治理规范（试行）》，组织编写单病种诊疗标准。进行临床科主任查房不雅摩，代表×市市属病院迎接×省依法行医专项检查。
（五）医疗胶葛呈上升趋势，个别科室比较集中。医疗胶葛中部分是因为我们的缺点造成的，与我们医疗质量治理力度不敷、科主任义务落实不到位、医务人员质量意识不强有关。
（三）建立体系科学的治理轨制，通顺平易近主治理渠道，加强病院治理效能。
（5）术前平均住院日×天，同比削减×天；
（4）慢慢完美医保治理工作。凸起“规范临床用药、加强治理考察、搀扶新技巧、降低采购成本”等重点，使医保治理赓续趋于完美。全年收治医保病人×万人次，医保总超支均衡后约为×万元，估计全年被市医保中间扣罚×万元。作为×市独一代表在×省医疗保险优良定点医疗机构表扬暨经验交换会长进行经验介绍。我院还被评为××先辈单位。
（2）出台《××学术委员会章程》，由院内×名专家和×名外聘专家构成首教授教化术委员会。
（6）床位应用率×%，同比增长×5xxxx；
10．多渠道做好扶贫工作。为北三市等地区病院的院长供给智力帮扶。为庄河市第二人平易近病院等捐助价值4xxxx万元的医疗设备。与长海县建立海上急救绿色通道。
1．招标采购典范围赓续扩大年夜，监督的力度赓续加大年夜。对医用临床诊断试剂、x光胶片及套药、医悠揭捉液透析粉等进行初次招标采购。
回想XX年的党政工作，我们欣喜地看到：医疗质量的赓续进步，恰是严格治理赓续规范的结不雅；各学科的快速成长，恰是建筑进修平台鼓励人才立异的凝集；综归并区的┞俘式启用，实现了应用地区优势拓宽成长空间和院企合作的优胜开端；招标采购的透明公开，在实现医患双赢的基本上也建立起职工对病院的关怀和对院引导的信赖；办事质量的赓续改进，使中间病院这个品牌获得广大年夜患者及社会各界的承认； XX年病院各项工作取得的成就，是×市卫生局精确引导和社会各界大年夜力支撑的结不雅，是全院广大年夜职工联结同心专心合营尽力的结不雅。
（6）内窥镜例；
9．完成了职工社会养老保险基金测算及缴纳工作,自9月1日起离退休人员工资转由保险公司发放。
（5）腹腔镜；
4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重灯揭捉科带头人座谈会。
（5）新技巧开展层出不穷，学科实力弱益加强。开展了×省首例××，弥补省内或市内空白。开展了主动脉支架植入治疗夹层动脉瘤、肝门部肿瘤扩大年夜根治术、胰腺癌的全胰切除术等。
3．经济指标完成情况
（六）充分发挥党组织的感化，为病院各项工作顺利完成供给有力包管。
6．周全运行门诊大夫工作站。
（2）修订临床用药治理规定，惹人合理用药监测软件体系。正式下发《××关于加强临床用药治理的规定》，9月1日在全院开通合理用药监测体系。全院药品比例较XX年降低×%，抗生素比例为×%（个中第一季度为×%，第四时度为×%，低于卫生部规定的3xxxx以下×个百分点）。
（四）用处院文化晋升医务人员的综合本质，营造调和成长的空间和蔼氛。
一、XX年工作总结
二、XX年工作要点
2．与×大年夜学培训学院结合创办病院治理课程研修班，使病院治理人员接收全新的理念，控制须要的技能，适应成长的须要，进步竞争的才能。
（3）调剂医疗构造，知足患者需求。成立×科，缓解××病人住院难问题。撤消综合外考场房，调剂乳腺外考场房，成立急诊综归并房（设置床位25张）。改良体检中间前提，做好×余名副拘亩以上引导干部健康体检工作。
5．出资×万元表扬XX年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工作中表示凸起的科室和小我。从新启用“××优良青年嘉奖基金”。
3．创办院报《××病院》。遵守“沟通高低”的理念，我们的院报在培养病院文化、凝集病院团队、振奋病院士气、展示病院风度、纳贤病院亮点、交换病院信息、推广病院结不雅、弘扬病院精力方面发挥了重要感化。每月一期的院报，在病院引导与职工间、医护人员与患者间架起了沟通的桥梁。
我们要核阅今朝的形势，往后国度将重点扶植公共卫生体系及应急救助医疗体系。当局对病院投入越来越少，病院成长缺乏当局财务方面的资金支撑。往后，为了减轻患者医疗费用包袱过重的问题，还要对药品赓续地进行降价、限价，对医疗办事价格要赓续地进行调剂，病院的利润空间越来越少。
1．开展主题晃荡。医药工作者在“请广大年夜患者宁神：病院果断拒收红包，抵制药品促销”的横幅上签名。门诊办事窗话柄行挂牌办事，公创办事承诺。建立大年夜额医疗费用事前告诉轨制，向进出院患者发放新年贺卡, ct室在双休日加班开诊，重症监护治疗中间天天晚上经由过程德律风向患者家眷传递病情，在细微之处表现严密的办事。
好形象。保持党委中间组进修轨制，赓续进步班子成员的思维程度，以扶植进修型引导班子晋升治理和立异才能，形成推动病院成长的倔强引导力；党政班子齐心合力，共担风险，以优胜的班风带动全院职工建立起优胜的院风，形成职工关怀病院、酷爱病院的强大年夜凝集力；在用人、提拔、入党、经济等重大年夜问题上，以廉政扶植让上级党组织和全院职工宁神，形成更大年夜的向心力。
（二）学科成长不均衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科甚至是重灯揭捉科却停止不前，没有形成新的竞争优势，很轻易在同一范畴被镌汰，人才构造也有待于进一步优化。有的学科内部因人与人之间的抵触凸起，科室不克不及形成合力，成为影响学科成长的重要障碍，应引起足够的看重。
本着为病院成长和对事业负责的立场，兼顾公平、公平、公开的原则，出台聘请工作实施筹划，鼓励相符前提的职工积极介入竞争。经由过程小我自荐、群众推荐、组织举荐，实现病院治理干部的最佳设备，对热点科室干部的岗亭交换要在5xxxx以上，大年夜多方面培养锤炼干部，激发干部的立异意识和实干精力，加强工作的主动性和前瞻性。本能机能科室的负责人要结合本科室的特点，做一个改良病院治理的项目，要在省级以上刊物上揭橥一篇治理方面的论文。每位治理干部要环绕病院治理的重点、可贵问题提出切实可行的解决办法和改进办法，并在工作实践中善于总结，积聚经验，真正表现向治理要质量、向治理要效力、向治理要效益。
（五）保持科学的成长不雅，适度扩大年夜病院的范围，拓宽病院成长的空间。
（三）因为各类原因造成职称聘请和护士长以上中层干部聘请工作未能进行，在中层干部和职工中引起必定的思惟波动。
2．开展情势多样的党员教导晃荡。组织进修《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党规律处罚条例》，开展遵守“四大年夜规律八项请求”党风廉政主题教导晃荡，召开“引导干部要廉洁自律，不收受钱物”为主题的引导班子平易近主生活会，进行专题指导讲座。以党支部为单位开展了“七一”庆贺晃荡，全年成长党员1xxxx。
2．加大年夜重灯揭捉科治理力度，稳步进步科研治理程度。
的病人无转出接收病院，全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手结束人及特需病人明显削减，对病院成长造成异常大年夜的负面影响。
3．为薪酬改革做好充分的预备工作。
（1）出台《重灯揭捉科科研经费治理办法》，为获得市一级医学重灯揭捉科的科室各拨款×万元，作为科研专项经费；为重灯揭捉科带头人各拨款×万元，作为科室人员嘉奖基金。
1．经由过程医患胶葛与医患沟通专题申报会、医师座谈会、医师心理压力查询拜访、医师心理劝导、医师技能大年夜赛等系列晃荡的开展，鼓励大夫以健康的心态面对所处的执业情况，加强大夫的职业骄傲感、归属感和义务感，表现了病院党政引导与大夫间人道化的沟通与情感交换。
（四）部分本能机能部分感化发挥不足，有的干部不克不及够深刻临床一线，不克不及为引导决定计划供给根据，不克不及及时化解抵触调和关系，缺乏治理立异的才能。
跟着社会本钱将被许可进入公立病院，无论是公立病院照样私立病院，都将在市场上平等竞争。我们作为市属最大年夜的综合性病院，必须进一步建立和落实科学成长不雅，在技巧、办事、品牌、范围等诸多方面表现出竞争的优势。我们要加大年夜对学科带头人、中青年营业骨干和外语人才的培养力度，调动和发挥有名专家的感化，引进临床、治理方面高层次实用型的人才，重视对引进的人才进行跟踪考察与查询拜访。我们要持续巩固原有重灯揭捉科已取得的成就，发明和培养新的重灯揭捉科，鼓励承（协）办国度、省、市级的学术交换，建立病院的品牌。
XX年是“xx”筹划开局第二年，也是医疗卫闹事业持续成长十分重要的一年。我们将周全落实科学成长不雅，以病院成长作为第一要务，以“扶植×市西部医疗中间”作为我们的合营愿景，以人本治理凝集人心，以新思路、新不雅念、新举措加强病院工作的活力与活力，加快病院的成长。 （一）以进步医疗质量为重心，慢慢建立医疗质量、医疗安然保障体系。
（一）医疗用房不足、住院难的问题越来越凸现，在制约病院成长的同时也增长了医疗隐患。跟着西部地区人口的增长，我院综合实力和有名度的进一步进步，就诊患者特别是危机重症订定合同难病人增多。固然病院经由过程加快周转、限制加床等手段，但因为危宿疾人增多、医保限制、二级转诊尚未形成、稳按期
1． 抓好党政引导班子自成分植，建立党政引导班子的良
（一）较好完成XX年预定的医疗营业指标和经济指标
（四）完美鼓励机制，慢慢进步学科带头人和技巧骨干的薪酬程度。
2．召开行风社会监督员座谈会，严逝世处理违纪人员。对为供药单位筒计ウ方并收受统方费的药学部人员赐与解雇院籍、留院不雅察一年的处罚。先后有三名大夫因在处方、病志书写以及在合理用药方面违背病院的有关规定到医务科参加为期三个月的医疗质量进步班进修。
XX年累计产生营业支撑×亿元，同比增长×%。个中：医药支撑×亿元，同比增长×%；在职人员经费支撑占总支撑的×%。
在前期充分查询拜菲揭捉究和广泛收罗看法的基本上，我们将出台《关于对优良专业技恋人才实施岗亭薪酬的治理办法》，实施按岗定薪。享受年薪收入的职工，其原有的根本工资、岗亭工资和效益工资全部停发，小我国度政策性工资作为档案工资治理。根据科室范围、技巧含量、风险程度、义务大年夜小、工作强度和经济效益等身分，将科室进行分类并根据科室分类肯定岗亭年薪收入标准，慢慢建立起优胜的鼓励机制，进步病院的核心竞争力。
XX年累计实现营业收入×亿元，同比增长×xxxx。个中：医药收入×元，同比增长×%。
（8）；
让我们满怀豪情，士气激扬，以改革立异的意识、求真务实的精力、踏扎实实的风格，为进步医疗质量、推动病院立异成长做出积极的供献！让我们全院职工合营携起手来，集中聪明、凝集力量、齐心合力、克意朝长进步、尽力工作、更有作为！以××更好、更快、更强的成长为×市的市平易近供给更优质的办事，为×市医疗卫闹事业的成长注入新的活力！
×病院2016工作总结
以创建群众知足病院为契机落实科学的成长不雅 推动病院周全成长XX年在市委、市当局的┞俘确引导下，在市卫生局的精心指导下，我院周全贯彻“三个代表”重要思惟及xx届四中全会精力，加强在朝才能扶植，以创建群众知足病院为契机，建立和落实科学的成长不雅，推动了我院物质文明、精力文明、政治文明的调和成长。回想一年，重要做了以下几个方面的工作：一、工作重心·创建知足病院本年事首年代，省卫生厅提出了开展创建群众知足病院的晃荡，我院以此作为本年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的尽力，交一份千分的答卷。1、引导看重，健全机构。为切实搞好创建晃荡，我院成立了以院长为组长的创建晃荡引导小组，其他引导及本能机能科室主任为成员，由一位分担营业的副院长重要负粜ゴ建工作，专门设立了创建办公室，抽调了6位同志到创建办，重要抓创建工作。组建了8个督查组，每个院引导当责1个组，形成了3级收集：小我、科室、院级创建收集。本年4月份开展创建晃荡以来，先后23次召开院长办公会议研究创建晃荡工作，找出差距，制订办法，落实袈漯任，改进工作。2、层层动员，全员介入。省卫生厅创建晃荡通知下发后，我院急速拟定了实施筹划，同时分期分批进行宣传动员，4月5日召开了全院中层干部动员大年夜会，4月19日-4月21日分5个片应用晚上的时光┞焚开职工动员大年夜会，确保了100%的教导动员率，12月6、7日再次动员。同时层层签定义务状，科员与科主任签定义务状，科主任与院长签定义务状，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有义务。3、广泛宣传，营造氛围。在病院大年夜门口能干地位制造了“实践三个代表、创建群众知足病院”的巨幅宣传栏，把创建晃荡置于群众的监督之下，创建办还按期编印督查简报，同时还应用院讯等情势进行广泛宣传，为创建晃荡营造了一个优胜的氛围。进修动员后，各科室纷纷递交下场心书，果断地表达了创建群众知足病院、做诚信大夫、建立医务人员新形象的决心，护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书，院团委组织青年团员举办了“优化办工作况、打造诚信病院、争创知足病院”的演讲比赛。创建群众知足病院晃荡取得了“医疗质量明显进步、医疗办事明显改良、医德医风明显好转、医疗费用明显控制”的效不雅，达到了群众知足、病院成长的双赢目标。1月-11月与客岁同期比拟，住院病人增长了16.18%，门诊病人增长了4%，固定资产增长了1108万元。二、办事理念·表现以工本钱我院把群众知足作为第一标准，把病人的呼声算作第一旌旗灯号，把病人的须要算作第一选择，把病人的好处算作第一推敲，扎实开展创建群众知足病院晃荡，将以工本钱、以病工资中间、以质量为核心的办事主旨渗入渗出到医疗办事及病院治理的各个环节中。1、把病人知足作为第一标准。优质办事是博得市场、促进成长的重要前提。为稳定建立以病工资中间的意识，我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的晃荡。2、导医蜜斯、爱心自愿者为病人供给热忱严密的办事。本年我院遴派了20多位各方面前提较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼节、办事礼节专业培训，然后再上岗做导医工作，青年自愿者轮流参加爱心自愿办事晃荡。他们积极主动赞助病人解决就诊中的艰苦，热忱严密的办事让病友感触感染到了关怀与体谅。3、完美了院长代表接待日轨制。在门诊部一楼大年夜厅设立了院长代表接待处，听取社会各界群众、病人及家眷对病院的看法、建议，调和各部分的关系，现场处理紧急情况，及时为病人排忧铰涞冢4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元，添置了200多台彩电，住院病人均可收看竽暌剐线电视。三、技巧程度·凸起打造品牌高质量、高程度的医疗办事是病人、家眷、社会评价病院知足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、进步专业技巧程度、打造技巧品牌作为创建群众知足病院的一个重点来抓。1、进一步落实了五项核心轨制。首诊负责制、三级医师查房轨制、术前评论辩论轨制、逝世亡病例评论辩论轨制、三查七对轨制等轨制规范，按期督查，找出问题，制订办法，加以改进。2、靠强联大年夜，进步技巧程度。为进一步进步医疗技巧程度，经多方尽力，谓窈箅亚州有名的病院——上海中山病院建立了技巧协作关系，痊愈4月18日举办了协作病院挂牌典礼。协作病院挂牌后中山病院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时经由过程长途会诊体系会诊病人32人次，病人在宜春就能接收上海中山病院的医学专家会诊并享受全国一流病院的┞凤疗办事。中山病院的长途教导系偷袈浔坻时魏喂屎各专业人员供给最新的医疗科技常识。3、特点专科，打造技巧品牌。跟着移动式心血管介入c臂体系、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用，心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率掉常射频消融术等介入新技巧，微创外科应用腹腔镜、超声刀，在卖力总结既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科范畴等技巧的基本上，已成功应用到重症胰腺炎的治疗、大年夜肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面，这些技巧已经形成了品牌，产生了特点效应。4、以科技兴院为动力，加强病院成长的后劲。我院实施科技兴院计谋，加大年夜人才培养的力度，取得了明显的成就，本年有18项科研结不雅获市科技进步奖，占全市获奖项目标51%，列入省卫生厅重点筹划课题2项，幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技巧带头人称号，幸志强同志被授予江西省优良青年学者称号。四、文化扶植·展示病院特点文化扶植在病院的现代化治理中发挥着越来越重要的感化，文化扶植的核心是应用信念、道德等无形力量，倡导以工本钱、以德为先，建立病院的最佳形象。我院的文化扶植表现了病院特点。1、进一步塑造病院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质办事、求实立异、永攀岑岭”的新形象，以此规范我们的言行，振奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，真正表现白衣天使的崇高风貌。2、设计制造了院旗、院徽。步入病院花圃，起首映入眼帘的是迎风飘荡的国旗、红十字会旗、院旗。10月1日，我院举办了肃静的升旗典礼。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人”字，其含义为：以工本钱，以病工资中间，时刻把病人放在心中，奉献一片爱心。3、说话标识充斥文明、温馨、亲情，晋升了病院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热情关怀细心换你舒心宁神安心”、“生命至上、质量为本、关爱健康、呵护生命”，医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心”，便利病人办法宣传版下有“珍爱每一次办事机会，播撒每一份真情”，这些说话标示充分表现了病院的文化扶植特点。五、预备农运·弘扬宜春精力环球注目标第五届全国农运会于XX年10月18日至24日在我市隆重举办。宜春古城因农运倍显出色，宜春人平易近因农运而倍感荣光。回想预备农运的难忘岁月，我院大年夜力弘扬“坚毅不拔、不畏艰苦、事在工资、负重奋进、众擎易举、敢创一流”的宜春精力，扎实做好农运会的各项工作，396名同志受到市委、市当局的传递表扬，潘学武同志被市委市当局授予优良成就奖，周芳能、陈宝华同志被市委市当局授予先辈工作者称号。1、路段治理成效明显。严格按照城市治理的有关规定，路段巡查不留逝世角，教导劝导不厌其烦，严管重罚不留情面，敢于碰硬。教导劝导3900人次，处罚违章280余人次，纠章（人力三轮车、板车进街）900余人次，改┞俘摩托车、自行车袈内人行道上行驶600余人次，清除牛皮癣、小告白6200多块，拆除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个，防盗网改革34处，督促拆除临街空调外机67处，4家有亮化义务的单位按时全部落成。所管辖义务路段市容市貌有了很大年夜的变更，美满完成了路段的各项治理义务，获得了宋晨光书记、杨宪萍市长等引导的肯定和表扬，先后3次被市委、市当局授予义务路段治理先辈单位，3次评为片区考察优胜单位，6次评为周红旗路段单位，潘学武同志2次被评为先辈路段长。2、花大年夜力量整治院内幕况。开展了“科室是我家、美化情况靠大年夜家”的晃荡。各科室走廊都摆放了很多鲜花及绿色盆景，给人美的享受。投资150余万元，拆除旧工感化房3600m2，生活用房1500 m2，装修工感化房3000 m2，门路硬化2840 m2，临街房屋立面美化改革5600 m2，新增绿化面积约2600 m2。投资46徒窈竺于亮化工程。制订了文明楼院治理规定，根本清除了“十乱”现象，达到了“十无”目标。省扶植厅、省绿化委授予我院“园林化单位”称号，市委、市当局授予迎农运、创“三城”立面美化改革工作先辈单位。3、举全院之力做好农运会的医疗保健工作。（1）制订了医疗保健工作预案。建立了完美的医疗保健工作体系，成立了引导小组、医疗保健专家组、突发事宜医疗应急队、现场（大年夜型晃荡及比赛练习场馆）救治组、驻地（指假寓待宾馆）医疗保健组、药械保障组。各组职责明白、义务到位。同时，设立了农运会医疗保健专用处房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的预备充分，我院提出了“宁可备而不消，弗采取而无备”的原则，安排保健义务25次，遴派大夫65人，护士70人，保障了71家宾招、10个比赛场馆的医疗保健工作的须要。（2）办事热忱严密。根据农运会的请求，及时推出了优质办事的办法，设立了农运会参会人员接待处，为参会人员供给一站式办事。有效地保障了农运会彩排、揭幕式、终结式及重大年夜赛事的医疗安然。热忱严密的办事博得了参会人员的好评，收到了群先会代表的3封热忱洋溢的感激信。六、医疗费用·充分关爱弱势群众好处无小事，医疗费用偏高是群众反竽暌钩的一个热点问题，要创建群众知足病院必须解决这一问题。我院采取了一系列的办法使病人的医疗费获得了有效控制，同时，特别留意关爱弱势群体，对其医疗费用赐与恰当减免。1、为病人减轻包袱。撤消了一、二、三级护理费，降低通俗病房床位费。控制各科室药品比例，跨越比例的要扣绩效工资，保持应用价廉有效的药品，科学合理诊治，减轻病人包袱。2、关爱弱势群体。对特困人群、低保人群、70岁以上老年人、在乡复员军人的自费患者，医疗费实施“三免四减半”。三免：门诊患者免交通俗门诊挂号费、注弓手续费、换药手续费；四减半：住院患者的“三大年夜惯例”检查费、胸片检查费、通俗床位费、护理费各减免50%。本年以来已为39名患者减免医疗费31238.4万元。七、卫生行风·重在纠建并举办风扶植是病院科学成长的永恒课题，医德医风的短长是群众评价病院知足度的一把尺、一杆秤。本年行风扶植表现了纠建并举的特点，将改┞俘医药购销和医疗办事中的不正之风与建立健全行风扶植的规章轨制相结合。1、强化教导，建筑拒腐防变的思惟道德防地。强化教导是加强自警自律意识的重要课程。本年我院开了5次会，上了3堂课，来强化医德医风教导。5次会即：院引导会、中间进修组会、中层干部会、副高以上专家座谈会、全院职工会，进修省卫生厅《关于印发在医务晃荡中收受“红包”或“回扣”行动的处理规定的通知》，收看中心电视台核心访谈播出的《聚焦医德医风》的录像；3堂课即：一是邀请了市审查院引导为医务人员讲解预防职务犯法的司法课，大年夜司法的角度分析收受红包回扣可能触犯的司法条则，大年夜而教导广大年夜医务人员要廉洁行医；二是邀请市纪委引导作医德医风教导专题申报；三是潘学武院长结合工作实际，为中层干部、党员上了一堂《精确对待和应用权力，做廉政勤政的榜样》党课，教导大年夜扼要自重、自省、自警、自律，做廉洁行医的榜样。2、扎实开展卫生行风专项治理月晃荡。为进一步强化行业风格扶植，切实改┞俘医疗办事的不正之风，我院将12月作为卫生行风专项治理月，分4个片召开了全院职工动员大年夜会，对比行风中存在的问题进行自查自纠，在宜春电视台、宜春日报公亢喂屎的办事承诺：六必须、六做到、六不准。3、聘请了行风监督员。为及时收集社会对我院行业风格的看法，我院聘请了12名省、市人大年夜代表、政协委员作为社会监督员，反馈的看法对我院强化行业风格扶植起了很大年夜的感化。同时每月进行一次门诊及住院病人的知足度查询拜访，以及召开病区工休会，听取患者及社会各界的看法，赓续改进病院的工作，晋升办事程度。 4、对药品回扣进行了自查自纠。为果断改┞俘医药购销中的不正之风，本年3月至5月，我院以科室为单位，对药品回扣进行了自查自纠，取得了明显的成效，自查后药品比例降低了9个百分点。 5、强化劳动规律。劳动规律是医德医风短长的一个重要表现。本年我院加大年夜潦攀劳动规律督查力度，每周由院引导带队进行督查，迟到、早退、脱岗者，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次罚款200元，第四次罚款400元。八、深化改革·激活治理机制治理出效益，在医疗市场激烈的竞争中，只有经由过程卓有成效的治理，才有可能比竞争敌手赶过一筹，占领一席之地。深化改革是激活治理的有效机制。本年我院进一步深化了人事、分派、后勤改革，取得了较好的成效。1、激活了选人用人机制。卖力总结了前几年人事改革的成功经验，深化人事轨制改革。第一，减员增效。对男满50周岁、女满45周岁的工人，及男满55周岁、女满50周岁的聘请干部实施院内退休，4月份有17人院内退休。第二，竞争上岗。对新增或空白的岗亭，采取竞争上岗，有40位同志报名参加竞聘，个中5位同志经由过程竞争上岗达到新的工作岗亭。2、完美了分派轨制改革。建立了完美的德、能、勤、绩考察究法，绩效工资分派与医疗质量、医德医风、工作量、药品比例等挂钩。每季度进行一次院长综合工作治理考察，药品比例超标的科室要扣绩效工资。3、巩固后勤改革的成效。出力于建立优质、高效、低耗的现代后勤治理模式。后勤总公司所属24人工资、奖金均由公擅自负。本岁首年代，总公司扩大年夜了经营范围，将病院食堂收回，由公司经营，公司投入20万元对食堂进行从新装修，食堂的面孔面貌一新，经营面积由本来2层增长至3层。 尽管我院XX年各项工作取得了较好的成就，但与党和人平易近的请求如有不少差距。面对新的形势和新的义务，面对严格的挑衅和考验。往后，我院将卖力贯彻党的xx届四中全会精力，加强在朝才能扶植，尽力培养一支人平易近知足的德技双馨的医疗技巧部队，尽职尽责为保障人平易近的健康办事。XX年12月24日
×病院XX工作总结
09年中间病院科学成长不雅晃荡大年夜总结申报
深入学习科学发展观活动全面启动以来，我院严格按照市委、市卫生局党委的统一部署和要求，高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了学习实践活动学习调研、分析检查、整改落实三个阶段11个环节的各项规定动作，创造性的开展了自选动作，坚持从实际出发，突出实践特色，坚持边学边查边改，着力办实事，全院干部职工以高度的政治责任感、饱满的工作热情、务实的工作作风、创新的工作精神，积极参与到活动中来，真正做到了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，取得了显著成效。在学习实践活动结束前，局督导组对我院进行了满意度测评工作满意率达100%。下面，根据局党委要求和院党委研究的意见，现将我院深入学习实践科学发展观活动工作总结报告如下。
一、主要成效
活动开展以来，我院高度重视，把学习实践活动作为一项重大政治任务，摆上重要议事日程，在全院党员干部的积极参与下，取得了令人满意的效果，具体体现在以下五个方面。
（一）加强组织领导，发挥领导带头作用。一是建立组织机构。对学习实践活动，院党委高度重视，成立了成立了党委书记、院长任组长，其他班子成员为副组长，各支部书记、职能科室主要负责人、一线大科主任为成员的深入学习实践科学发展观活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室下设综合、宣传、督导三个工作小组。10月19日召开了动员大会，设计了实践载体：“服务好，质量好，精心打造第一医院品牌”。同时，建立了领导干部联系点制度。二是领导率先垂范。做到“五个带头”，即带头进行深入学习，带头开展专题调研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题、完善制度。三是加强分类指导，强化监督检查。领导小组在每个阶段都召开转段会议，总结报告工作，安排下一阶段工作。为了确保方案确定的内容和程序、步骤的严格执行，领导小组办公室督导组负责督促检查，确保工作质量，对于离退休老干部也采取了相对灵活的方式，鼓励他们参加学习实践活动。
（二）认真学习培训，促进思想解放。我院紧紧围绕思想发动和理论武装两项重点，始终把理论学习放在重要位置，坚持理论学习与试点活动的各个阶段有机结合，努力把握科学发展观的精神实质。在学习内容上，先后集中组织学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等重要论著，特别是听取山东省委党校刘跃奎教授题为“深入贯彻落实科学发展观”理论辅导报告，掀起了学习的高潮。同时，开展创建学习型医院活动，组织全院职工必读10本书。特别是今年春节过后上班第一天，院党委又组织机关职能科室全体人员，利用5天时间，集体学习医院《四届二次职代会工作报告》、《**市第十三届人民代表大会第二次会议政府工作报告》和卫生部《新医改方案》，组织收看“改革开放30周年”、“用生命铸就忠诚”和“医院中层干部管理能力提升训练”电教片，并开展座谈讨论。凝聚了人心，统一了思想，鼓舞了干劲。在学习方法上，做到了“三结合”，即：集中学习与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与专业学习相结合。开设了学习实践科学发展观网站专栏，出版简报18期。
（三）开展专题调研，不断拓宽思路。根据活动安排，为帮助领导班子成员选好、选准调研课题，党委采用发放征求意见表、设置意见箱、召开社会监督员和服务对象座谈会等多种形式，广泛征求广大党员和职工的意见、建议。通过对这些意见、建议进行归纳、梳理、分析、总结报告后，找准和抓住影响医院医疗卫生事业科学发展的突出矛盾和问题，7位院领导结合医院发展实际和各自的分工，确定了7个调研专题，各自形成了质量较高、操作性较强的调研报告，正在逐步落实，如医院人才队伍建设状况、强化医院内涵建设、信息化建设、重点学科建设现状研究与对策、后勤管理工作规范化、医德医风的教育与管理、加大民主管理力度等。与此同时，医院还采取请进来和走出去的方式，找准发展差距。邀请《山东医药》杂志社领导进行工作座谈，前往济南市济南医院参观学习老年公寓和老年病护理病房开展情况，前往威海市妇女儿童医院和即墨时人民医院参观学习，拓宽发展思路，明确努力方向。
（四）注重实践特色，创新活动载体。我们紧扣实践来深化学习，通过学习来推动实践。年前确定的12件实事，目前已完成9项，病房楼三期工程正在开工建设，老年保健中心正在筹备开业，妇产科、小儿科排队叫号系统也在考察之中。同时，坚持从实际出发，积极探索创新，确保学习实践活动取得实实在在的效果。一是坚持一切以病人为中心。成立了门诊会诊中心；在门诊安装了图像存贮系统（pacs）；成功实施了“药物咨询及用药安全监测系统”，并将该系统嵌入到我们医院的“一卡通”系统中；在影像科等医技科室增设门诊自动排队叫号系统；开通了“24小时医学频道”；成立了医保结算中心；总院、分院、新泰山社区his系统并网，检验科lis系统全院上线运行和检验单自助取单机安装；静脉配置中心现已经试运行。二是组织党员认真填写《党员需求基本情况表》，建立了党员需求档案，为党员解难题、办实事。三是深化医院改革，加强干部队伍建设。实行了护士长竞争上岗和分配制度改革。聘用32名正护士长和14名副护士长。在护理面率先实行了新的绩效工资分配改革，着重体现了岗位责任与薪酬分配相结合和“一岗一薪、岗变薪变”的原则。四是加强人才队伍建设。建立完善管理机制，医院先后制定了《人才培养与引进的管理细则》、《进一步加强医院卫生人才队伍建设的意见》和《关于医院领导班子成员联系高层次卫生人才的实施办法》等文件和措施。明确了培养引进高层次人才的各项优惠政策，制定了医院人才队伍建设五年发展规划；加强人才培养与引进。通过培训，全面提高卫生人才队伍的整体素质。
继续实施“三名战略”，努力打造第一医院品牌。认真抓好继续教育工作，制定了《关于加强院内继续教育学分管理办法》。鼓励在职学历教育；注重人才使用。实行了专业技术职务聘任制，全面实行聘任合同制管理和岗位管理
制度，新进人员实行公开招聘、考试录用，现有人员全部实行合同管理；搭建发展平台，提高人才整体素质。积极构建发展载体，积极组织业务知识和技能培训，注重学习交流，注意科技创新。五是深入开展各种形式的送温暖活动。春节前，医院看望了3位身患重症的职工和2位住院职工，走访慰问了17位军属，并看望了1位天津湾建国前老革命。同时，对医院离休老党员、老职工进行了慰问。团委组织开展了“送温暖、献爱心”义诊活动，前往崮山镇和石马镇对建国前老党员进行义诊，免费送药上门。六是建立健全医院科学发展的长效机制。院党委紧紧围绕影响和制约医院科学发展的主要问题，建立和完善了相应的规章制度，其中包括《**市第一医院医患沟通制度》、《关于进一步加强医疗质量和医疗安全管理的规定》、《关于医务人员医德考评的实施意见》、《关于护理人员绩效工资分配改革方案》、《关于公开竞争护士长、副护士长的意见》等工作制度。这些制度的出台，不仅规范了程序，规范了工作人员行为，更为医院的科学化和规范化管理奠定了基础。在完善制度的同时，切实增强了制度的针对性和可操作性，加大对制度的执行力和监督力。
（五）深刻剖析检查，形成高质量分析检查报告。院党委高度重视召开科学发展观专题民主生活会和支部组织生活会。会前广泛征求对医院发展理念、思路、途径、方法的意见和建议，积极开展谈心活动，认真撰写发言材料。12月15日我院召开了以“忠诚服务群众健康，提升医院核心竞争力”为主题的领导班子民主生活会。院领导结合各自分工，深刻剖析思想，认真查摆问题，明确整改方向，狠抓措施落实。局活动领导小组副组长消洪涛同志对民主生活会取得的效果给予了充分肯定。同时，支部也召开了专题组织生活会，开诚布公地谈问题、找问题、提建议，并提出具体的改进措施。院督导组也派人分头参加，确保了会议效果。
在召开民主生活会的基础上，形成了一份即切合医院实际又符合医院科学发展的分析检查报告。一是实事求是地肯定成绩、查摆问题。分析检查报告从医疗质量、护理工作、扎实为民办实事、重点学科和医院文化建设等五个方面实事求是地肯定了近几年医院工作取得的成就。同时，对照科学发展观的本质要求，对照国内先进地区卫生事业的发展经验，对照工作实际和职责任务，对照人民群众的愿望和要求，梳理出了目前医院工作存在的主要问题。二是深入具体地分析原因、总结报告经验。之所以存在上述问题，既有客观原因，也有主观原因，从主观方面讲，主要是我们的思想还不够解放，思路还不够开阔，主要有以下几个方面：思想解放的深度和广度还有待于进一步拓展；及时发现和解决医疗卫生领域中带苗头性、倾向性的问题不够，通过总结报告典型经验推动工作也有待加强；对如何结合医院工作实际，创造性地开展工作还不够，抓落实方面还不尽如人意。三是研究制定了推动医院发展的思路和举措。针对医院工作中存在的主要问题，院党委深刻剖析原因，切实抓好整改提高，尽快完善有利于科学发展的体制机制和政策措施，提出进一步贯彻落实科学发展观的思路和措施。四是要加强领导班子自身建设。注重提高理论素养和执政能力，全面树立和落实科学发展观，认真贯彻民主集中制原则，保持优良的作风，营造风清气正的良好氛围。
（六）注重边查边改，解决突出问题。在活动中，我院始终把解决好影响和制约医院发展的突出问题作为学习实践科学发展观的出发点和落脚点，坚持边查边改，切实转变不适应、不符合科学发展的思想观念。围绕影响和制约医院科学发展的突出问题，院党委制定了整改落实方案，从增强改革创新意识、加强医院内涵建设、加强医德医风建设、深化医院改革、加强和推进党的建设等8个方面，提出了17项整改措施，分解落实到分管领导和各职能部门。
二、几点体会
（一）加强学习，坚持解放思想。实现十七大提出的建立基本医疗卫生制度、提高全民健康水平的目标，要求我们必须进一步解放思想、改革创新，以科学的精神来研究和解决当前的新情况、新问题，不断提高我们认识问题、解决问题的能力，创造性地开展工作。
（二）必须坚持以人为本。必须始终把关注民生问题放在各项工作的首位，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的问题抓起，真正使群众在科学发展中得到越来越多的实惠。
（三）不断加强干部队伍建设。我们必须紧紧围绕党的中心工作，以党的执政能力建设和先进性建设为主线，大力加强党组织和干部队伍建设，进一步提高贯彻落实科学发展的主动性和自觉性，认真解决各级党组织和干部队伍中存在的不适应、不符合科学发展观的问题，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为医院科学发展提供坚强有力的政治和组织保证。
（四）必须坚持人才强院、科技兴院。医院要发展，必须重视、培养、选拔专业技术人才和管理人才，重视引进高学历、高职称人才，重视对医院现有人才的培养和使用。要通过有效的激励机制，积极鼓励广大干部职工爱岗敬业，岗上成才。科教兴院是医院协调可持续发展的动力，实施科教兴院战略，加速学科建设、加快人才培养步伐、强化科研管理水平，以领先学科为龙头，带动其他各学科的发展，不断提升医院的综合竞争实力。
（五）必须强化医疗质量意识。医疗质量是医院赖以生存和发展的关键，是医院工作的生命线。医疗质量如何，直接关系着患者的生命安全。医疗质量管理，是医院管理工作的重中之重，也是防范医疗纠纷的主要措施。广大医务人员必须牢固树立质量意识，牢牢绷紧医疗安全这根弦。
（六）必须坚持改革创新。要想解决医院科学发展中存在的一些突出矛盾和问题，关键要靠解放思想，改革创新。我们要敢于正视、揭露工作中存在的矛盾、问题和不足，按照科学发展观的要求，提出解决问题的基本思路和措施。把改革实践中的有效措施和成功经验制度化，为医院全面协调可持续发展提供强大动力和保障。
三、进一步巩固和扩大学习实践活动的成果
总体来看，我院深入学习实践科学发展观活动取得了明显成效，基本上达到了预期目的。但应当看到，与市委、局党委的要求相比，与群众的期望相比，还有一定差距。比如
，创新发展的意识尚需进一步增强；规范服务，医疗质量有待于进一步提高；以人为本建设和谐医院，创建和谐医患关系，强化医患沟通有待进一步细化；医德医风建设还需要进一步加强，受体制和机制的制约，一些深层次问题还没有得到很好的解决。。学习实践科学发展观，是一项长期任务，需要不断深化、不断探索、不断创新。我们必须以这次活动为契机，按照整改落实方案要求，不断完善体制机制，扎扎实实做好每一项工作，切实把科学发展观贯彻落实到每个部门、每个人的工作实践中去，进一步深化和巩固这次学习实践活动成果。重点要在以下四个方面下功夫：（一）建立完善学习实践科学发展观的长效机制。要建立长效的学习机制，把学习科学发展观融入到党员干部的日常工作中，做到长期化、经常化。要完善中心组学习、干部理论学习等制度，加强学习型医院、学习型党支部建设，改进学习方法，丰富学习内容。要坚持理论联系实际的学风，深入实际，深入群众，开展调查研究活动。要努力做到学以致用，切实用科学发展观指导工作，努力把学习实践活动成果转化为推动工作的实际行动。
（二）进一步提高贯彻落实科学发展观的能力和水平。学习实践科学发展观，完成各项工作任务，关键在于提升广大干部职工的综合素质和能力。要把加强干部队伍的能力建设和党员先进性建设作为主线，加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。以学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强和改进党的建设，增强党建工作的针对性和实效性，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导干部的模范带头作用、党员的先锋模范作用，努力建设一支政治坚定、业务熟练、作风优良的干部队伍。
（三）切实搞好整改落实方案的实施。巩固和扩大学习实践活动成果，关键就是把深入学习实践科学发展观整改方案落到实处。一是要高度重视，明确责任。要建立健全整改落实责任制，在主要负责人和分管领导的指导下，牵头部门、科室要切实负起牵头责任，进一步细化并实施整改落实方案。二是要加强协调，密切配合。各部门各科室都要讲政治，顾大局，主动沟通协调，上下联动、左右互动，加强协调配合，形成工作合力，共同努力抓好落实。三是要统筹兼顾，突出重点。要积极发挥主观能动性，对于近期能解决的问题，抓紧解决，能够出台的制度，抓紧出台。对于已经解决的问题、完善的制度，要进一步巩固，防止出现反复。四是要实事求是，务求实效。坚持从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免搞形式主义、短期行为，努力使整改落实工作真正经得起实践、群众和历史的检验。
（四）突出抓好2009年主要工作。宋晓东院长在职工代表大会上的工作报告，对医院2009年工作思路和主要任务进行了全面部署，各部门、科室要以高度负责的精神,求真务实的作风,按照各自分工要求,细化任务，分解指标，周密安排,真抓实干,深化医院改革，坚持科技创新，深入开展“两好一满意”活动，为顺利完成全年的工作目标打下坚实的基础。
同志们，学习实践科学发展观是一项长期的历史任务。让我们在局党委的正确领导下，以科学发展观为统领，继续加强学习，提高认识，扩大共识，把学习实践活动融入日常工作并延续下去，巩固和发展学习实践活动成果，为医院的又好又快发展，为建设现代化和谐医院作出新的贡献。