2016公司财务工作总结范文

2016公司财务工作总结范文。

时间弹指间就流逝了，又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是完成各项工作任务的保障性文书。而我们在写财务工作总结的时候，应该实事求是地摆出成绩。多进行工作总结其实便于后续工作的进步。那么你知道哪些财务工作总结的范文呢？下面是小编为你精心整理的“2016公司财务工作总结范文”，欢迎阅读，希望对你有帮助。

公司魏Ｚ婵财务工作将财务部人员编制大年夜*人调剂到**人。大年夜置业部调入专业人才加强发卖治理方面的工作。多次组织雇用，因为财务部分是公司的重要部分，对人员请求比较高，没有招到合适的人选。公司本年公司雇用大年夜学应届卒业，实施新生力量的培养，分派到财务部*名，经由*个月的练习培训，现已自力操作基本的管帐核算工作。今朝，财务部人员构造不克不及知足公司向治理型成长的须要，财务治理人才缺乏，在新年度一是加强自身培训进步治理才能，二是对外雇用，充分新生力量。

4、*月份对各公司财务状况进行了一次审计；**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目标****年管帐报表进行复核；*月份对社区办事公司****年经营情况自查工作进行了安排，并进行了财务审计。
以前的一年，财务部在本能机能治理上向前迈出了一大年夜步。 建立了成本费用明细分类目次，使成本费用核算、预算合同治理，有了同一归口的根据。
公司对财务治理采取集中治理的模式，财务工作具有相对的自力性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有营业对口部分，所以财务部与事业公司的连接工作应在财务轨制上予以营业指导，在轨制履行上予以监督治理。跟着公司成长，治理模式也产生多样化，财务部的治理也随之成长多元化治理，由项目公司的集中治理、外埠公司的营业指导治理、专业公司利润考察的稽查采嘲堕察治理、联营企业的委派治理等，财务部仅仅做好核算治理工作是不敷的，要向更深层、更广泛治理请求成长。
3、修改完美了管帐结算单，推出了管帐凭证治理办法，魏Ｚ婵内部治理做好前期工作。
能过此次税务自查，我们认为管帐核算的基本工作还须要进一步加强，基本工作是一切工作的根本。我们将进一步开展管帐规范化，特别是对管帐轨制和税务政策有差别的问题多咨询研究，尽可能做好管帐处理，在对每笔管帐核算都要有统盘推敲和长远的不雅念。
为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月晃荡”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于近况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做工作缺乏前瞻性，进行了一一分析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是基本，治理是目标，所以，做好基本工作的同时要进步治理意识，请求财务人员在思惟上要高度看重财务治理。如对每一笔经济营业的核算，在推敲核算请求的同时，还要推敲该项营业对公司的如今和将来在治理上和税收政策上的影响问题，如今推敲不充分，今后出现忽略就难以弥补。针对“财务、合同治理月晃荡”进行了工作安排。 根据房地产行业的特别性结合公司治理请求对开辟成本、时代费用的管帐二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作扼要解释，目标，一是同一核算口径，包管数据归集及分析比较前后的一致性；二是为了便利各义务单位义务人懂得财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。
4、对各公司进行一次内部审计，目标，是对各公司经营状况进行一次周全地懂得，为往后财务治理做好基本工作。
****年度，山川置业公司产生利润，为弥补以前年度的吃亏，我们做了税务审计和申报工作，经多方尽力于****年*月获得所得税退税返还**万元。
3、针对外埠公司远离集团公司，财务又自力设立核算机构，魏Ｚ婵集团公司对外埠公司的治理，包管核算的同一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外埠公司财务工作接洽请求。**月份与宁波公司财务进行交换，将财务核算请求、信息传递、对外报表的审批法度榜样、上报集团公司的报表都进行了明白。
2、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营晃荡的绩效和经营构造，反竽暌钩主营营业与其他营业对利润的影响。

5、对外投资更改情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资构造的更改原因分析，经久投资与所有者权益的比例分析。
财务合同治理月总结　
（二）审计工作 山川置业公司一期交付结算后产生潦攀利润，在进行所得税申报的同时，解决以前年度吃亏弥补申报。为弥补以前年度吃亏宛转杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计（****年、****年已审计过），出据的审计结不雅相符公司好处，西湖区处所税务征管局已对山川置业公司前五年的吃亏进行了核实。
二、本能机能治理
如，亲亲家园衔目地处余杭良诸，根据税律例定建筑安装工程专用发票必须应用项目地税务机关供给的发票，不然扶植单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，今朝工程量大年夜的施工单位均在本地税务机关解决相干手续，并应用本地税务机关供给的发票。在审核中发明一些临时工程、零碎工程的施工发票未按规定解决，我们在严格审核退回的同时，赞助他们接洽税务机关若何开具工程发票的事宜，使企业两边好处都获得有效的保障。
材料占工程成本比重较大年夜，同时也是包管产品德量的重要身分之一。经由过程甲供材料的方法，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不肯定身分上难以控制，大年夜下半年开端建筑材料价格赓续上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，合营伙料部分调剂采购结算方法，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。
3、管帐内部报表履行
对*月份管帐报表审核中发明存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目次未按新规定履行，应用的仍然是老格局，发明后请求从新调剂编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知大年夜*月份报表按新表示编制。对这件事的反思，一项新工作的履行，一是要义务人大年夜力宣传并监督履行，二是履行人足够看重并自发履行，只有如许一项新工作才能有效地履行。
经由财务合同治理月晃荡，财务部的治理意识加强了，治理才能也得以进步，财务部大年夜管帐核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理程度离公司成长的须要还有很大年夜的差距，须要我们赓续地完美和进步。
对管帐报表推出履行*个月落后行反检，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性，发卖收入与结算利润有一个时光上的差别，如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况，须要增加一个表弥补；别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并安排集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本计算在*月份报表中周全推广，因这项工作的前期工作量较大年夜，因为*月份开展税务自查工作把此事担搁了，请求*月份落实履行。
8、往来情况的分析，接洽关系企业之间往来、协作单位之间的往来分析，变现才能与帐龄分析，催收情况。
财务分析工作已开展，但仍处在账面上解释分析，分析深度不敷。为进步财务分析才能，把财务分析纳入日常工作中去。请求日常做好财务分析材料的收集，每月有在《管帐报表会签单》对财务重要情况进行解释；*月*月报表按季度对财务状况进行扼要分析解释；*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析解释；**月份报表按管帐年度进行分析解释。
**、办法与建议
③根据山川人家二期交付须要，派人到现场解决交付结算工作，
公司与供货商结算材料款一般较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不克不及及时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位查对增长难度，已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大年夜经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来解决结算，时光跨度近一年，在与施工单位查对时发明浙江大年夜经材料员签名非本人手迹，当时该款项未解决结算付出，请求查对无误后再付货款。　
管帐审核是把好企业经济好处的关键，严格按竽暌剐关规定履行，决不该小我面子而放松政策。
春节前后按揭放款迟缓，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与发卖部分进行了查对采米原因，并催促银行放款。并明白了职责，按揭材料由发卖部分负责，整顿完全的材料供给给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负粜ミ下班作，在规定放款刻日内未放款的由财务与银行交涉并采米原因。
对****年养老保险进行清理，全部集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司，本年社区公司也零丁开户交费。在集团参保人员较多，各公私家员都有，晦气于治理，我们看出参保人按块划分，集团公司重要纳入集团本部、山川公司、三墩公司员工及外派人员；@#￥公司员工划到余杭；客旅中间划入客旅分公司；社区员工由社区同一解决；宁波本地人员在宁波公司解决。如许利于治理，对该项费用支撑便于控制，重要照样有利于接收税务与社保的检查。
在预算履行过程中发明一些问题，并在预算履行情况评断中予以明白。 在预算履行过程中，部分事业公司有预算付出的项目，在结算过程中发明问题，须要从新核实而推迟结算。这是采取了好处高于一切的原则，只如果有利于公司事项，把原因解释，在考察中公司将赐与支撑，但该预算费用鄙人月度付出时仍须申报预算。
4、发卖治理
（四）资金治理 卖力做好资金结算的日清月结工作，及时反竽暌钩资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。今朝房款收入较大年夜，公司沉积资金较多，因为近期没有较安然的投资项目，持续与银行密切合作解决协定存款营业，经由过程采取“通知存款”和“协定存款”，进步公司存款资金增值率。
为了进步公司的财务分析才能，较周全地反竽暌钩一准时代的财务情况，对财务分析内容作了概要解释，重要内容 资产构造更改的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现才能的分析、长短期负债和了偿才能的分析，对资产分布和资金营运是否合理、本钱构造的是否正常、盈利才能和资产治理程度、是否存在潜在的财务风险进行评价。
2、宛转浙江兴合管帐师事务所对集团公司、山川置业、@#￥置业、客运中间、集团归并报表进行管帐审计，审计的目标是为了融资的须要。已取得了集团公司、山川置业、@#￥置业、客运中间审计申报，审计申报出据的审计结不雅根本相符公司请求。集团归并报表的管帐审计申报经由蹉商获得了有效的管帐审计申报。
3、宛转浙江兴合管帐师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资申报。
5、本年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对****年的有关管帐材料进行复检，做好有关预备工作。*月*日，杭州市审计局前来对山川置业公司进行税务的延长审计，因为预备充分，审计后对我们的管帐核算规范性赐与肯定。
9、税赋的分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。
②为了做好白荡海东苑产权延期解决的赔付工作，持续**天派人到现场解决赔付工作。

2、材料核算
3、咨询办事，对前来咨询财务、税务常识和政策律例等有关问题，我们都能尽本身所能耐烦讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边进修，如：结算单的修改出台、预算治理表格设定的出台，在应用时大年夜家碰到很多问题，为此我们供给咨询的同时接收盖罹看法，赓续进步熟悉，做好办事工作。
公司引导对此次税务大年夜检查工作异常看重，姚笑君副总裁会后亲自安排了自查工作，请求财务人员尽心尽力做好自查工作，经由**天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，卖力对待税务机关的萌芽，在姚笑君副总裁同一安排下顺利经由过程自查申报，未将我公司列入重点检查行列。
经由调研、沟通、设计，于**年**月推出《成本费用明细分类目次及解释》；于**年*月*日推出《管帐报表治理试行办法》；**年*月**日推出《管帐凭证治理试行办法》。
（三）财务分析
财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采购、查对、调拨、结算的分析，发卖完成情况与回款情况的分析，预算履行情况的分析等等，这些分析工作都须要我们去做的事。发卖分析、预算分析已经开展，材料分析争夺*月份开展。
岁首年代，置业公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现，管帐核算、财务治理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的前锋队。公司内部，请求治理程度的赓续地晋升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国度金融政策的宏不雅调控，在这不平常的一年迈全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
四、自成分植
3、收情面况的分析，对发卖收入预算履行情况进行分析，反竽暌钩当期的房屋发卖与回款情况；签约情况；分析存量资本的原因、影响回款的身分；其他收入的分析。
4、成本、费用支撑的分析，对成本、费用支撑预算履行情况进行分析，实际支撑与预算异动的原因分析，成本、费用支撑对资金的影响分析，费用之间的比例分析。
预算治理工作在****年*月新推出的一项工作，具体本能机能落实到财务部。在对*月份集团本部资金应用进行了预算编制过程中，因为没有模式，实施自创，编制的结不雅并不如人意，但走出了预算治理的第一步。对*月份资金应用预算编制有较高的进步，各项目公司也随之展开，经由一段时光的实施，裸露出一些问题，为此公司引导提出同一规范的请求，*月份推出了资金预算表示和编制解释。
2、部分事业公司在月末结算的项目，因相干手续尚未解决完毕，致使本月预算未履行，但鄙人月预算中没有编制进去，造成两端踏空现象。针对词攀类现象，相干经办人员液Ｚ婵预算意识，预感本月结算不了的，鄙人个月度须从新审报。
6、****年*月**日，杭州市处所税务局稽查采嘲堕察二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查采嘲堕察工作会议。本次税务大年夜检查在全省范围开展，会上对税务大年夜检查工作进行了安排，税务大年夜检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时光大年夜*月**日至*月**日，给企业一个补交的机会；第二阶段，为市处所税务局稽查采嘲堕察二局对重点企业进行稽查采嘲堕察，时光大年夜*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的；②发卖利润率不到*的；③不交自查情况表的，别的按自查户数的**%比例肯定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。
财务部分既是治理部分又是办事部分，在加强严格治理的同时又要做好热忱办事工作，这是两种不合角色的转换，在严格治理的同时不掉笑容，在热忱办事的同时不掉原则，这就是我们工作的请求。 在管帐审毫闼楝严格按规定干事，一就是一，对审核中发明的非原则问题细心地向经办人员解释，并告诉若何解决相干手续和解决问题的办法。
7、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资构造的分析，融资成本的分析，融资的应用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借钱的利钱率与资金利润率的比较，分析各项借钱的经济性，以作为调剂借钱渠道和筹划的根据之一。
10、材料的分析，材料构造分析；材料采购价格与调拨价格进行比较，反竽暌钩施工单位对甲供材料的用量情况异动；材料采购价格与近期市场价格进行比较，反竽暌钩材料价格的更改情况等。 时光如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
（一）核算工作
11、其他须要解释的事项，
一、本能机能成长
2、对管帐报表进行梳理、格局作响应的调剂，制订了管帐报表治理办法。使管帐报表更趋于治理的须要。
4、针对预算中漏掉的，事业公司往往采取追加预算，但追加预算在审核法度榜样上又不完全。推敲到预算的严逝世性，原则上不合意追加，如有急件按特批法度榜样解决。
5、根据公司的请求对部分职责进行了修改，并制订了部分考察标准。为了使管帐核算工作规范化，从新提出《财务工作请求》，请求大年夜基本工作、管帐核算、日常治理三方面提出，目标是打好基本。内部开展规范化工作，大年夜管帐核算到档案治理，大年夜小处着手，周全开展，慢慢完美财务的治理工作。
（*）对其他影响企业效益和财务状况较大年夜的项目和重大年夜事宜做出分析解释。
管帐报表推出履行*个月后，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性，发卖收入与结算利润有一个时光上的差别，如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况，须要增加一个表弥补；别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
（*）对现行财务治理轨制提出建议。

2、合营目标义务制，对财务内部治理报表的格局及其内容进行再调剂，目标，一是要相符财务治理的请求；二是要知足义务单位义务人取值的请求及内部考察的请求。财务内部治理报表已经多次调剂修改，建议集团公司对新调剂的财务内部治理报表的格局及其内容进行一次认证，痊愈明白，作为一准时代内相对稳定的表示。
6、管帐常识的培训，我们安闲方面推敲培训内容，一是《管帐法》，要懂得管帐常识，起重要懂得这方面的司法常识；二是管帐基本常识，非专业人员进修这方面常识的目标要明白，目标是为了看懂管帐报表，为了能看懂报表，就要懂得一些基本的器械；三是若何看报表，这是管帐常识培训的重点。
（*）各项指标与上年同期比较的增减程度比。
经由过程分析对所存在的问题，提出解决办法和门路。
（*）根据分析结合具体情况，对企业临盆、经营提出合理化建议。
应用税务政策，向税务机关申报集团公司向部属子公司计提治理费的申请，经杭州市处所税务局检查审核于****年*月**日下文批复赞成杭州扶植集团有限公司对杭州山川人家置业有限公司、杭州坤和扶植有限公司等*户企业按不跨越昔时发卖收入*%的比例提取****年度总机构治理费。****年管帐决算中集团公司向山川人家置业公司提取了***.**万元。
公司推出“财务、合同治理月晃荡”，解释公司引导对财务、合同治理工作的看重，同时也解释今朝财务治理工作还达不到公司引导的请求。
（*）总结前期工作中的成功经验。
根据浙地税发[****]**号文件《浙江省处所税务局浙江省财务厅关于小我取得差盘川盘川津贴、误餐补贴收入征收小我所得税问题的通知》，大年夜月份开端在工资核算长进行相干调剂，一是企业可在税前列支；二是员工可减墙岚赋。
2、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在解决新的贷款手续，及企业信资评断工作。
5、税务政策及纳税申报
大年夜量的外派工作给本部增长了很大年夜的压力，为了做好各项工作，我们做大好人员安排。
（*）管帐核算方法变革解释。
（五）预算治理
2、财务信息的办事，在工作年度初期就向各事业公司征询，须要财务部供给那些信息，因为各公司均未提出请求，所以信息的供给是按财务人员的思路归集的，不必定能知足事业公司的需求，新年度我们将持续做好征询工作，把信息办事工作做得更到位。
3、因预算履行中常有弗成预感的事项产生，事业公司现都以急件申办。针对词攀类情况，原则上对重大年夜的事项、影响较大年夜的事项许可采取特批手续解决，审批法度榜样按规定解决；一般事项原则上不予解决。
5、各事业公司在必定程度上存在着预算代替一切的设法主意，认为预算已经报了，结算审批法度榜样可大年夜简。各义务单位必须清跋扈，预算是企业为了搞好资金的兼顾和应用，进步企业经济效益的一种治理手段，并不克不及代替一切，相干的法度榜样必须按公司相干规定履行。
三、本能机能办事
在材料采购调拨过程中，我们感到在材料治理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只控制了两端，对供货这一环节控制不敷，材料供给均由厂家与施工单位交代，我方是否介入验收不清跋扈，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法控制材料实际参预的品德与数量。如*月份与施工单位查对钢材时发明同一份“供货单”，施工单位供给的“收货联”与厂家供给的“结算联”在钢材等级上出现差别，经核实，是厂家供货时未注明等级，发明后也未及时解救，只在“结算联”长进行了修改。提示我们若何治理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控治理。
①合营*置业公司做好第四批房源的集中发卖收款工作；合营山川置业公司做好清水湾交付结算工作。
*月份公司加强了财务部发卖治理力量，加强了对发卖台帐的审核，加快了财务发卖明细的编制，及时与发卖置业部的发卖月报表进行查对，并对发卖筹划完成情况、发卖政策履行、未收款原因进行分析，提出有关办法。如：大年夜*月份开端银行有关小我住房贷款的门槛进步，请求客户供给的材料增长和贷款额度的┞菲握，建议置业部在签约及解决按揭前与客户解释情况，或懂得清跋扈客户的相干信息，避免按揭解决后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促解决相干手续，并对这批客户多加存眷。
管帐凭证应用涉及到每个公司和部分，下文后财务部进行德律风通知，*月份实施慢慢换新的办法，*月份请求周全试行。试行一个月时光来看，重要裸露出来的问题是单子若何填写竽暌闺审批法度榜样怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进行交换，明白有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对管帐凭证治理试行情况，再一次收罗各公司对报销单据看法，根据大年夜家的建议，对管帐结算单据作进一步完美，痊愈****年*月**日下发了有关规定。
4、合营调和工作
6、固定资产更改情况的分析，新增、削减、破坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的构造情况，无缺情况等。
4、设置了资金预算治理表示及办法，为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金，铺下了优胜的基本。
本年财务部工作负荷相昔时夜，岁首年代@#￥置业公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现；财务合同治理月的开展；预算治理工作的落实；房地产企业税务大年夜检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部分进行多次的工作调剂，调动大年夜家的工作热忱，这里特别要表杨的是杨肖华，在本来工作量就很大年夜的情况下，还担负起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在小我主义思惟，对部分的其他工作不敷主动，
核算工作是本部分大年夜量的基本工作，资金的结算与安排、费用的考察与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 管帐审核
总之，本年度全部财务人员在劳碌的工作中都表示出异常的尽力和敬业。固然做了很多工作，还有很多工作等待着我们，我们将持续挑衅下年度的工作。

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物资公司财务工作总结范文2016

年终岁末，又到一年总结时。回顾XX年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结如下：

一、日常工作

完成物资公司单户报表及合并报表的编制；完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。

二、重点工作及取得的成绩

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，XX年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1-12月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。

2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限， 质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。

3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在3月份和5月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。

2016集团公司财务工作总结范文

XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：
一、2016年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
2016年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2017年工作计划
2017年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法，以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督，通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的原因，确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。

集团公司财务工作总结范文2016

XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：
一、2016年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
2016年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2017年工作计划
2017年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法，以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督，通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的原因，确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。

公司2016财务工作总结

XX 财务工作总结 xxx 公司：以前的一年迈，在竞争激烈的市场中，在两位老总的┞俘确指导下，我公司发卖事迹比上一年有着大年夜幅度的晋升，也是公司突飞大进的一年，大年夜而也肯定了我公司在西南同业业中的地位。现将我公司取得的成就报告请示 一、公司的发卖事迹稳居西南地区第一 在两位老总的引导下，作为西南地区的家用、商用、标记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，本年总计发卖 万元，与客岁比拟上升 % ，大年夜而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位，为来岁的发卖起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的晋升 在内部治理上，公司的人员构做作了合理的调剂和增长，为各部分工作的开展供给了充分的马力，使他们更有充分的尽头为客户办事为公司办事；在人事治理上加强了员工思惟本质和营业本质的培训，经由培训是他们的综合本质获得更高层次的晋升，大年夜而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，赓续的更新举措措施设备，切实做到了为员工创造了一个优胜的工作情况，如许也为他们能更好的为客户为公司办事供给了有力的保障。 三、财务治理工作上，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源撙节。 在公司范围赓续扩大年夜的┞封一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增长了财务的工作量，对财务工作提出了更高的请求。在应收款、费用及各项开支赓续增大年夜的同时，我部分在加强财务治理上制订了一些办法，重要办法有： (1) 严格履行财务轨制，规范财务行动，保持进出两条线，加强财务核算和财务监督，杜毫不合理开支，加强应收款项的收受接收，尽量削减不须要的损掉，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员慎密合营，积极有效的收受接收资金，为订单的履行作好合营工作，使各类产品的存储趋于合理化，为发卖人员搭建起一个好的供货平台。（ 2 ）各项进出做到帐帐相符，帐实相符，支撑要推敲合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大年夜额报销实施提前早通知，报销金额与单子相符，对于不合理的开支完全杜绝。（ 3 ）公司的好处高于一切，加强员工的主人翁义务感，人工资增收节支，开源撙节做供献。明白一个简单的事理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的成长离不开大年夜家的支撑，大年夜家的好处是经由过程公司的成长来表现的。在发卖旺季，大年夜家的尽力也获得了回报，这是有木懿睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四．保持以工本钱，加强经营治理 公司在本年的发卖过程中，固然取得了优胜的成就，然则跟着人员的增长，各类费用与开支也在增大年夜，使得公司的利润得不到表现，并且还出现了一系列的问题，那么在市场经济前提下，如何才能进步公司效益，进步员工的收益，是本年一向以来在商量的一个问题。大年夜内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业 ，使得部分之间的调和性降低；大年夜外部前提来看，不管是客户资本照样供方赐与的支撑，公司是具备获得更大年夜利润这个前提的；如何才能解决员工的问题， 1 、就是要大年夜根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，鼓励机制健全，才能调动起大年夜家的积极性，然则这是一个渐进的过程，必须要依附公司骨干分子起带头感化； 2 、加强治理，要以实际施动建立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实施岗亭义务制，岗亭义务制的长处是责，权、利的同一原则，如许有利于调动员工的积极性，然则必定要肯定具体工作义务、工作质量和完成时光，切实做到事前有预备、事中有调和、过后有报告请示，总之，老总和部分负责人对部属员工的工作只看结不雅不看过程； 3 、履行规范化治理，加强公司各部分之间的调和，激发员工的积极性，包督工作目标的实现，然则要精确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的履行与总结，实现义务到人、义务到岗。大年夜家的尽头有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大年夜家才有小家，最终员工有了好处，这才是公司与员工最知足的结不雅。这是我的小我看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请引导与各位同事的斧正与批驳。在 XX 年中我部分必定继往开来，切实做好后勤保障工作， 为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点菲薄之力。 xxx 公司财务部 二 00 四年十二月十九日
*公司XX财务工作总结