集团公司财务工作总结范文2016

集团公司财务工作总结范文2016。

时间就没有停歇的一刻，但是我们的财务工作总结却依然到来了。财务工作总结是财会朋友总结一段时间以来的工作成果的文书。我们在写财务工作总结时，一定要注意格式。做好工作总结有助于未来的职业发展。那么在日常工作中怎么写财务工作总结呢？下面是小编帮大家整理的集团公司财务工作总结范文2016,建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：
一、2016年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
2016年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2017年工作计划
2017年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法，以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督，通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的原因，确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。

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集团公司财务工作总结范文

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xx年马上就要结束了，在过去的xx年中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为2009年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增强财务服务意识，xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2009年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2009年全面预算工作积累了经验。

4、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

5、加强资金管理的作用
为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从2009年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

xx年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。

我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好，这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功！

请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力！

集团公司财务工作总结

篇一：房地产集团公司2015年度财务部门年终工作总结

房地产集团公司2015年度财务部门年终工作总结

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。

x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务x同管理月总结

公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基

础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。

x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

x、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理

篇二：财务部2015年工作总结及2016年工作计划(国有企业)

财务部2015年度工作总结及2016年工作计划

在公司各位领导的正确领导和大力支持下，**公司财务部在本年度的工作中认真执行公司制定的方针政策及战略计划、严格按照国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持配合其他各部门的工作。

一、2015年全年工作概况：

（一）、主要财务指标完成情况

全年完成营业收入**万元，营业税及附加**万元，管理费用**万元，财务费用**万元，实现利润总额**万元，所得税支出**万元,实现净利润**万元。年末资产总额**亿元，负债总额**亿元，净资产总额**万元，净资产负债率**%。

（二）财务管理工作开展情况

2015年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。

1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的积极配合下，财务部与**公司就**项目的债权债务情况进行核对协商，成功的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临**收入不足的困境。

1、财务决算及年报审计工作：及时完成了**年财务决算及年报审计工作，及时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并及时完成了**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。

2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了**税局对我公司**~**年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部积极与其进行沟通协调，对发现问题及时沟通、妥善处理，目前该次税务检查已顺利完成。

3、自查自纠工作：借着**年市委第三轮巡视组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，积极的自查自纠，对发现的潜在问题及时向领导反映，妥善的进行整改。按照上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。

4、融资工作：过去的2015年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门积极与相关金融机构沟通协调，及时做好融资规划，在保证工程项目顺利实施的同时，成功维持了公司的正常运营。2015年初贷款余额**亿元，本年归还**亿元，续贷**亿元，年末贷款余额**亿元。一方面保证原有流动资金贷款全部顺利续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行**亿元贷款，新增了**银行贷款**亿元，**银行贷款**万元，**银行贷款**亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。

二、2016年全年重点工作：

结合2015年的财务工作情况，2016年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面：

1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我**业务较少，融资工作缺乏**的问题越来越突出。同时**

的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2016年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。

2、制度建设工作：由于**市国资委对**的监督检查力度逐年加大，**对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，**成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应**的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建设的紧迫性也日益突出，财务部在2016年将及时调整有关制度，及时跟进**管理制度建设的步伐。

3、审计检查工作：自2015年年报审计开始，应**财务中心的安排，我公司的审计事务所由原来的**事务所变更为**会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟悉，2016年财务部要对审计检查工作高度重视，及时与事务所协调沟通，高质量的完成2015年度**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。

4、税务工作：随着GDp增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2016年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，及时发现并处理潜在税务风险。

5、进一加强预算管理：伴随着**国资委对预算管理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的配合，通过细化管理费用、落实收入来源、及时调整全年预算指标等措施，加强成本费用控制，节约支出，以提高预算工作的准确性。

6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。2016年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。

篇三：财务2015年度工作总结及 2016年度工作计划

2015年度工作总结及2016年度工作计划

2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：

一、财务工作总结 （一）全部预算管理

年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。

（二）年度审计工作

1.道同基金管理公司审计。根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核

算工作。这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。

2.道同元禾合伙企业审计。在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。

（三）合伙企业会计核算

大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。

（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作

1.工作要落实，制度是保障。对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。资金的调拔、费用的报销做到层层审批。

2.针对市委巡视工作，结合财务制度及规范文件，通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。

（五）开展经营分析，及时报送财务资料

结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。通过对月度报表的分析，与上月

数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执情况。根据集团下达的工作指标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。

（六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能

结合公司财务相关制度及《企业会计准则》，规范企业财务管理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。对不合理的支出，坚持原则，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督职能。

（七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。

1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。

2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投委会决议等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。

3.对公司闲置资金进行了合理的使用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金的收益。

4.建立了《资金管理制度》，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强资金使用的安全性，提高了资金的利用率。

（八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理

1.固定资产。为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。对发现的问题及时向

领导报告，加强了资产的管理。

2.资金管理及清查。

在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。

在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。

2.银行账户。公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。

在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合规范的合同方可盖章、执行。涉及到经济条款合同，严格按照合同相关条款执行。由于日常合同的规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。

（九）财务档案管理工作

财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据

资料，提高了审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的查阅手续，做到有据可查。

（十）圆满完成各项涉税工作

2015年每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表，及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，及时缴纳各类税款及社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。

财务部积极运用各类税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。

对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，一定程度上完善了税务知识结构。

（十一）与外部建立并保持良好的联系。 通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。

二 积极参与经营管理，配合其他部门工作

（一）业务工作配合

1.积极的参与业务部的项目，对投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性分析，为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。

2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查，对相关财务数据进行了分析、测算，并在尽职报告中进行了详尽的撰写。

2016公司财务工作总结范文

公司魏Ｚ婵财务工作将财务部人员编制大年夜*人调剂到**人。大年夜置业部调入专业人才加强发卖治理方面的工作。多次组织雇用，因为财务部分是公司的重要部分，对人员请求比较高，没有招到合适的人选。公司本年公司雇用大年夜学应届卒业，实施新生力量的培养，分派到财务部*名，经由*个月的练习培训，现已自力操作基本的管帐核算工作。今朝，财务部人员构造不克不及知足公司向治理型成长的须要，财务治理人才缺乏，在新年度一是加强自身培训进步治理才能，二是对外雇用，充分新生力量。

4、*月份对各公司财务状况进行了一次审计；**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目标****年管帐报表进行复核；*月份对社区办事公司****年经营情况自查工作进行了安排，并进行了财务审计。
以前的一年，财务部在本能机能治理上向前迈出了一大年夜步。 建立了成本费用明细分类目次，使成本费用核算、预算合同治理，有了同一归口的根据。
公司对财务治理采取集中治理的模式，财务工作具有相对的自力性，与各事业公司（除宁波公司外）又没有营业对口部分，所以财务部与事业公司的连接工作应在财务轨制上予以营业指导，在轨制履行上予以监督治理。跟着公司成长，治理模式也产生多样化，财务部的治理也随之成长多元化治理，由项目公司的集中治理、外埠公司的营业指导治理、专业公司利润考察的稽查采嘲堕察治理、联营企业的委派治理等，财务部仅仅做好核算治理工作是不敷的，要向更深层、更广泛治理请求成长。
3、修改完美了管帐结算单，推出了管帐凭证治理办法，魏Ｚ婵内部治理做好前期工作。
能过此次税务自查，我们认为管帐核算的基本工作还须要进一步加强，基本工作是一切工作的根本。我们将进一步开展管帐规范化，特别是对管帐轨制和税务政策有差别的问题多咨询研究，尽可能做好管帐处理，在对每笔管帐核算都要有统盘推敲和长远的不雅念。
为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月晃荡”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于近况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做工作缺乏前瞻性，进行了一一分析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是基本，治理是目标，所以，做好基本工作的同时要进步治理意识，请求财务人员在思惟上要高度看重财务治理。如对每一笔经济营业的核算，在推敲核算请求的同时，还要推敲该项营业对公司的如今和将来在治理上和税收政策上的影响问题，如今推敲不充分，今后出现忽略就难以弥补。针对“财务、合同治理月晃荡”进行了工作安排。 根据房地产行业的特别性结合公司治理请求对开辟成本、时代费用的管帐二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作扼要解释，目标，一是同一核算口径，包管数据归集及分析比较前后的一致性；二是为了便利各义务单位义务人懂得财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。
4、对各公司进行一次内部审计，目标，是对各公司经营状况进行一次周全地懂得，为往后财务治理做好基本工作。
****年度，山川置业公司产生利润，为弥补以前年度的吃亏，我们做了税务审计和申报工作，经多方尽力于****年*月获得所得税退税返还**万元。
3、针对外埠公司远离集团公司，财务又自力设立核算机构，魏Ｚ婵集团公司对外埠公司的治理，包管核算的同一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外埠公司财务工作接洽请求。**月份与宁波公司财务进行交换，将财务核算请求、信息传递、对外报表的审批法度榜样、上报集团公司的报表都进行了明白。
2、损益情况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营晃荡的绩效和经营构造，反竽暌钩主营营业与其他营业对利润的影响。

5、对外投资更改情况的分析，长、短期投资的收益分析，投资构造的更改原因分析，经久投资与所有者权益的比例分析。
财务合同治理月总结　
（二）审计工作 山川置业公司一期交付结算后产生潦攀利润，在进行所得税申报的同时，解决以前年度吃亏弥补申报。为弥补以前年度吃亏宛转杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计（****年、****年已审计过），出据的审计结不雅相符公司好处，西湖区处所税务征管局已对山川置业公司前五年的吃亏进行了核实。
二、本能机能治理
如，亲亲家园衔目地处余杭良诸，根据税律例定建筑安装工程专用发票必须应用项目地税务机关供给的发票，不然扶植单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，今朝工程量大年夜的施工单位均在本地税务机关解决相干手续，并应用本地税务机关供给的发票。在审核中发明一些临时工程、零碎工程的施工发票未按规定解决，我们在严格审核退回的同时，赞助他们接洽税务机关若何开具工程发票的事宜，使企业两边好处都获得有效的保障。
材料占工程成本比重较大年夜，同时也是包管产品德量的重要身分之一。经由过程甲供材料的方法，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不肯定身分上难以控制，大年夜下半年开端建筑材料价格赓续上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，合营伙料部分调剂采购结算方法，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。
3、管帐内部报表履行
对*月份管帐报表审核中发明存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目次未按新规定履行，应用的仍然是老格局，发明后请求从新调剂编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知大年夜*月份报表按新表示编制。对这件事的反思，一项新工作的履行，一是要义务人大年夜力宣传并监督履行，二是履行人足够看重并自发履行，只有如许一项新工作才能有效地履行。
经由财务合同治理月晃荡，财务部的治理意识加强了，治理才能也得以进步，财务部大年夜管帐核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理程度离公司成长的须要还有很大年夜的差距，须要我们赓续地完美和进步。
对管帐报表推出履行*个月落后行反检，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性，发卖收入与结算利润有一个时光上的差别，如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况，须要增加一个表弥补；别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并安排集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本计算在*月份报表中周全推广，因这项工作的前期工作量较大年夜，因为*月份开展税务自查工作把此事担搁了，请求*月份落实履行。
8、往来情况的分析，接洽关系企业之间往来、协作单位之间的往来分析，变现才能与帐龄分析，催收情况。
财务分析工作已开展，但仍处在账面上解释分析，分析深度不敷。为进步财务分析才能，把财务分析纳入日常工作中去。请求日常做好财务分析材料的收集，每月有在《管帐报表会签单》对财务重要情况进行解释；*月*月报表按季度对财务状况进行扼要分析解释；*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析解释；**月份报表按管帐年度进行分析解释。
**、办法与建议
③根据山川人家二期交付须要，派人到现场解决交付结算工作，
公司与供货商结算材料款一般较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不克不及及时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位查对增长难度，已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大年夜经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来解决结算，时光跨度近一年，在与施工单位查对时发明浙江大年夜经材料员签名非本人手迹，当时该款项未解决结算付出，请求查对无误后再付货款。　
管帐审核是把好企业经济好处的关键，严格按竽暌剐关规定履行，决不该小我面子而放松政策。
春节前后按揭放款迟缓，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与发卖部分进行了查对采米原因，并催促银行放款。并明白了职责，按揭材料由发卖部分负责，整顿完全的材料供给给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负粜ミ下班作，在规定放款刻日内未放款的由财务与银行交涉并采米原因。
对****年养老保险进行清理，全部集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司，本年社区公司也零丁开户交费。在集团参保人员较多，各公私家员都有，晦气于治理，我们看出参保人按块划分，集团公司重要纳入集团本部、山川公司、三墩公司员工及外派人员；@#￥公司员工划到余杭；客旅中间划入客旅分公司；社区员工由社区同一解决；宁波本地人员在宁波公司解决。如许利于治理，对该项费用支撑便于控制，重要照样有利于接收税务与社保的检查。
在预算履行过程中发明一些问题，并在预算履行情况评断中予以明白。 在预算履行过程中，部分事业公司有预算付出的项目，在结算过程中发明问题，须要从新核实而推迟结算。这是采取了好处高于一切的原则，只如果有利于公司事项，把原因解释，在考察中公司将赐与支撑，但该预算费用鄙人月度付出时仍须申报预算。
4、发卖治理
（四）资金治理 卖力做好资金结算的日清月结工作，及时反竽暌钩资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。今朝房款收入较大年夜，公司沉积资金较多，因为近期没有较安然的投资项目，持续与银行密切合作解决协定存款营业，经由过程采取“通知存款”和“协定存款”，进步公司存款资金增值率。
为了进步公司的财务分析才能，较周全地反竽暌钩一准时代的财务情况，对财务分析内容作了概要解释，重要内容 资产构造更改的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现才能的分析、长短期负债和了偿才能的分析，对资产分布和资金营运是否合理、本钱构造的是否正常、盈利才能和资产治理程度、是否存在潜在的财务风险进行评价。
2、宛转浙江兴合管帐师事务所对集团公司、山川置业、@#￥置业、客运中间、集团归并报表进行管帐审计，审计的目标是为了融资的须要。已取得了集团公司、山川置业、@#￥置业、客运中间审计申报，审计申报出据的审计结不雅根本相符公司请求。集团归并报表的管帐审计申报经由蹉商获得了有效的管帐审计申报。
3、宛转浙江兴合管帐师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资申报。
5、本年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对****年的有关管帐材料进行复检，做好有关预备工作。*月*日，杭州市审计局前来对山川置业公司进行税务的延长审计，因为预备充分，审计后对我们的管帐核算规范性赐与肯定。
9、税赋的分析，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。
②为了做好白荡海东苑产权延期解决的赔付工作，持续**天派人到现场解决赔付工作。

2、材料核算
3、咨询办事，对前来咨询财务、税务常识和政策律例等有关问题，我们都能尽本身所能耐烦讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边进修，如：结算单的修改出台、预算治理表格设定的出台，在应用时大年夜家碰到很多问题，为此我们供给咨询的同时接收盖罹看法，赓续进步熟悉，做好办事工作。
公司引导对此次税务大年夜检查工作异常看重，姚笑君副总裁会后亲自安排了自查工作，请求财务人员尽心尽力做好自查工作，经由**天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，卖力对待税务机关的萌芽，在姚笑君副总裁同一安排下顺利经由过程自查申报，未将我公司列入重点检查行列。
经由调研、沟通、设计，于**年**月推出《成本费用明细分类目次及解释》；于**年*月*日推出《管帐报表治理试行办法》；**年*月**日推出《管帐凭证治理试行办法》。
（三）财务分析
财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采购、查对、调拨、结算的分析，发卖完成情况与回款情况的分析，预算履行情况的分析等等，这些分析工作都须要我们去做的事。发卖分析、预算分析已经开展，材料分析争夺*月份开展。
岁首年代，置业公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现，管帐核算、财务治理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的前锋队。公司内部，请求治理程度的赓续地晋升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国度金融政策的宏不雅调控，在这不平常的一年迈全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
四、自成分植
3、收情面况的分析，对发卖收入预算履行情况进行分析，反竽暌钩当期的房屋发卖与回款情况；签约情况；分析存量资本的原因、影响回款的身分；其他收入的分析。
4、成本、费用支撑的分析，对成本、费用支撑预算履行情况进行分析，实际支撑与预算异动的原因分析，成本、费用支撑对资金的影响分析，费用之间的比例分析。
预算治理工作在****年*月新推出的一项工作，具体本能机能落实到财务部。在对*月份集团本部资金应用进行了预算编制过程中，因为没有模式，实施自创，编制的结不雅并不如人意，但走出了预算治理的第一步。对*月份资金应用预算编制有较高的进步，各项目公司也随之展开，经由一段时光的实施，裸露出一些问题，为此公司引导提出同一规范的请求，*月份推出了资金预算表示和编制解释。
2、部分事业公司在月末结算的项目，因相干手续尚未解决完毕，致使本月预算未履行，但鄙人月预算中没有编制进去，造成两端踏空现象。针对词攀类现象，相干经办人员液Ｚ婵预算意识，预感本月结算不了的，鄙人个月度须从新审报。
6、****年*月**日，杭州市处所税务局稽查采嘲堕察二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查采嘲堕察工作会议。本次税务大年夜检查在全省范围开展，会上对税务大年夜检查工作进行了安排，税务大年夜检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时光大年夜*月**日至*月**日，给企业一个补交的机会；第二阶段，为市处所税务局稽查采嘲堕察二局对重点企业进行稽查采嘲堕察，时光大年夜*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的；②发卖利润率不到*的；③不交自查情况表的，别的按自查户数的**%比例肯定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。
财务部分既是治理部分又是办事部分，在加强严格治理的同时又要做好热忱办事工作，这是两种不合角色的转换，在严格治理的同时不掉笑容，在热忱办事的同时不掉原则，这就是我们工作的请求。 在管帐审毫闼楝严格按规定干事，一就是一，对审核中发明的非原则问题细心地向经办人员解释，并告诉若何解决相干手续和解决问题的办法。
7、融资贷款情况的分析，融资对资产的影响，融资构造的分析，融资成本的分析，融资的应用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借钱的利钱率与资金利润率的比较，分析各项借钱的经济性，以作为调剂借钱渠道和筹划的根据之一。
10、材料的分析，材料构造分析；材料采购价格与调拨价格进行比较，反竽暌钩施工单位对甲供材料的用量情况异动；材料采购价格与近期市场价格进行比较，反竽暌钩材料价格的更改情况等。 时光如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
（一）核算工作
11、其他须要解释的事项，
一、本能机能成长
2、对管帐报表进行梳理、格局作响应的调剂，制订了管帐报表治理办法。使管帐报表更趋于治理的须要。
4、针对预算中漏掉的，事业公司往往采取追加预算，但追加预算在审核法度榜样上又不完全。推敲到预算的严逝世性，原则上不合意追加，如有急件按特批法度榜样解决。
5、根据公司的请求对部分职责进行了修改，并制订了部分考察标准。为了使管帐核算工作规范化，从新提出《财务工作请求》，请求大年夜基本工作、管帐核算、日常治理三方面提出，目标是打好基本。内部开展规范化工作，大年夜管帐核算到档案治理，大年夜小处着手，周全开展，慢慢完美财务的治理工作。
（*）对其他影响企业效益和财务状况较大年夜的项目和重大年夜事宜做出分析解释。
管帐报表推出履行*个月后，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性，发卖收入与结算利润有一个时光上的差别，如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况，须要增加一个表弥补；别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
（*）对现行财务治理轨制提出建议。

2、合营目标义务制，对财务内部治理报表的格局及其内容进行再调剂，目标，一是要相符财务治理的请求；二是要知足义务单位义务人取值的请求及内部考察的请求。财务内部治理报表已经多次调剂修改，建议集团公司对新调剂的财务内部治理报表的格局及其内容进行一次认证，痊愈明白，作为一准时代内相对稳定的表示。
6、管帐常识的培训，我们安闲方面推敲培训内容，一是《管帐法》，要懂得管帐常识，起重要懂得这方面的司法常识；二是管帐基本常识，非专业人员进修这方面常识的目标要明白，目标是为了看懂管帐报表，为了能看懂报表，就要懂得一些基本的器械；三是若何看报表，这是管帐常识培训的重点。
（*）各项指标与上年同期比较的增减程度比。
经由过程分析对所存在的问题，提出解决办法和门路。
（*）根据分析结合具体情况，对企业临盆、经营提出合理化建议。
应用税务政策，向税务机关申报集团公司向部属子公司计提治理费的申请，经杭州市处所税务局检查审核于****年*月**日下文批复赞成杭州扶植集团有限公司对杭州山川人家置业有限公司、杭州坤和扶植有限公司等*户企业按不跨越昔时发卖收入*%的比例提取****年度总机构治理费。****年管帐决算中集团公司向山川人家置业公司提取了***.**万元。
公司推出“财务、合同治理月晃荡”，解释公司引导对财务、合同治理工作的看重，同时也解释今朝财务治理工作还达不到公司引导的请求。
（*）总结前期工作中的成功经验。
根据浙地税发[****]**号文件《浙江省处所税务局浙江省财务厅关于小我取得差盘川盘川津贴、误餐补贴收入征收小我所得税问题的通知》，大年夜月份开端在工资核算长进行相干调剂，一是企业可在税前列支；二是员工可减墙岚赋。
2、到*月底共向银行贷款*.*亿元，同时正在解决新的贷款手续，及企业信资评断工作。
5、税务政策及纳税申报
大年夜量的外派工作给本部增长了很大年夜的压力，为了做好各项工作，我们做大好人员安排。
（*）管帐核算方法变革解释。
（五）预算治理
2、财务信息的办事，在工作年度初期就向各事业公司征询，须要财务部供给那些信息，因为各公司均未提出请求，所以信息的供给是按财务人员的思路归集的，不必定能知足事业公司的需求，新年度我们将持续做好征询工作，把信息办事工作做得更到位。
3、因预算履行中常有弗成预感的事项产生，事业公司现都以急件申办。针对词攀类情况，原则上对重大年夜的事项、影响较大年夜的事项许可采取特批手续解决，审批法度榜样按规定解决；一般事项原则上不予解决。
5、各事业公司在必定程度上存在着预算代替一切的设法主意，认为预算已经报了，结算审批法度榜样可大年夜简。各义务单位必须清跋扈，预算是企业为了搞好资金的兼顾和应用，进步企业经济效益的一种治理手段，并不克不及代替一切，相干的法度榜样必须按公司相干规定履行。
三、本能机能办事
在材料采购调拨过程中，我们感到在材料治理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只控制了两端，对供货这一环节控制不敷，材料供给均由厂家与施工单位交代，我方是否介入验收不清跋扈，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法控制材料实际参预的品德与数量。如*月份与施工单位查对钢材时发明同一份“供货单”，施工单位供给的“收货联”与厂家供给的“结算联”在钢材等级上出现差别，经核实，是厂家供货时未注明等级，发明后也未及时解救，只在“结算联”长进行了修改。提示我们若何治理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控治理。
①合营*置业公司做好第四批房源的集中发卖收款工作；合营山川置业公司做好清水湾交付结算工作。
*月份公司加强了财务部发卖治理力量，加强了对发卖台帐的审核，加快了财务发卖明细的编制，及时与发卖置业部的发卖月报表进行查对，并对发卖筹划完成情况、发卖政策履行、未收款原因进行分析，提出有关办法。如：大年夜*月份开端银行有关小我住房贷款的门槛进步，请求客户供给的材料增长和贷款额度的┞菲握，建议置业部在签约及解决按揭前与客户解释情况，或懂得清跋扈客户的相干信息，避免按揭解决后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促解决相干手续，并对这批客户多加存眷。
管帐凭证应用涉及到每个公司和部分，下文后财务部进行德律风通知，*月份实施慢慢换新的办法，*月份请求周全试行。试行一个月时光来看，重要裸露出来的问题是单子若何填写竽暌闺审批法度榜样怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进行交换，明白有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对管帐凭证治理试行情况，再一次收罗各公司对报销单据看法，根据大年夜家的建议，对管帐结算单据作进一步完美，痊愈****年*月**日下发了有关规定。
4、合营调和工作
6、固定资产更改情况的分析，新增、削减、破坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的构造情况，无缺情况等。
4、设置了资金预算治理表示及办法，为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金，铺下了优胜的基本。
本年财务部工作负荷相昔时夜，岁首年代@#￥置业公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现；财务合同治理月的开展；预算治理工作的落实；房地产企业税务大年夜检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部分进行多次的工作调剂，调动大年夜家的工作热忱，这里特别要表杨的是杨肖华，在本来工作量就很大年夜的情况下，还担负起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在小我主义思惟，对部分的其他工作不敷主动，
核算工作是本部分大年夜量的基本工作，资金的结算与安排、费用的考察与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 管帐审核
总之，本年度全部财务人员在劳碌的工作中都表示出异常的尽力和敬业。固然做了很多工作，还有很多工作等待着我们，我们将持续挑衅下年度的工作。

集团公司财务审计部财务工作总结

工作总结之家工作总结频道为大家整理的集团公司财务审计部财务工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

20xx年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成2006年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、2006年财务审计工作的简要回顾
（一）财务方面的工作
1、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
2、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
3、加强资金管理的作用
为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从2006年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运

4、增强财务服务意识

20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。根据各分、子公司2003年及2004年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2006年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2006年全面预算工作积累了经验。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免2004年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及2006年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

（二）审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对2000年至2004年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

4、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为2006年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

二、存在的问题

20xx年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：

一是需要加大制度建设的力度；

二是加强对分、子公司的财务管理；

三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；

四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

三、20xx年财务审计部工作的初步思路

20xx年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质的原创免费公文站gongwen123.com量，对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：

（一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。**集团公司作为现代企业，财务审计部必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。

（二）加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。

二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。

四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。

（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

（四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。

（五）开拓创新。2007年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务行。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司）的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。