当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“2016年技巧员小我工作总结范文”，希望能对您有所帮助，请收藏。
一、重要职责
我是XX年6月本科卒业，7月份参加工作！大年夜七月份至今一向在a项目部担负土建技巧员的工作。经由过程这工程的现场实践工作的锤炼和进修，在项目部引导的关怀培养和同事们的热情赞助下，我的工作有了快速的晋升，我正向着成为一名合格的土建技巧员快步迈进。在此感激公司对我的信赖及同事们的支撑，经由过程团队的合营尽力，摸索出了必定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行小我工作总结，请给位引导指导与改┞俘：
1 在主督工程师的引导下开展各项技巧工作。
二、 岗亭职责
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提前提，这就请求我们要有扎实的专业功底。
总体说来，对于引导交给的各项义务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的大年夜事工程施工工作， 在赓续的取得进步，本身的专业常识获得了长进和加深，工作才能，包含组织协作才能、治理才能和应变才能都获得了很大年夜的进步，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积聚。一年来的工作表示也获得了项目部引导和同事们的承认，瞻望XX年工作中将会有更多的新的挑衅，我必定会竭尽全力加倍积极的工作，在往后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑衅，在进修中进步和成熟起来，为公司的成长供献本身的力量！
4、技巧、治理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！
在这半年的工作中，我除了做施工日记外还一向做工作标记，将本身天天的工作进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为今后的工作参考！我本身买了很多图集，日常平凡多看图集，做到多看、多问、多听！卖力细心的工作要对的起本身的岗亭职责！在工作中我也犯过很多的缺点，有时刻工作时分心造成标高和尺寸出现了不该该的误差，还好大年夜家及时的发明和改┞俘才没有变成弗成挽回的局面！一次次的经验教训面前我获得了成长，深知这份担子的重量，养成优胜的工作习惯是多么的重要！我也逐渐的总结出本身的工作办法，进步了工作效力，降低了掉足的几率！在引导和同事的赞助下技巧赓续的获得了进步！
三、不足之处
四、经验和教训
二、工作心得
2、一个项目标成败取决于团队合作，干一项工程须要多个部分的密切合营，只有全部团队克服面前的一切艰苦，形成合力，才会有强大年夜的┞方斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！
1、因为工作经验不足，工程治理方面有些不克不及做到事前控制。
3、在工程治理方面多下工夫，加强目标控制和治理调和的才能。
———–范文二停止
1、慢慢控制施工筹划的编制。
2、争夺XX年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
时光如梭,岁月如歌！转眼间本身已经参加工作半年有余了，回想这半年来的工作过程，总结工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
3、施工筹划的编制不太熟悉，须要赓续的加强专业常识的进修。
4、干事轻易冲动。
————范文一停止。
1、负责钢筋材料筹划的编制及出场钢筋的质量数量验收。
5 对现场安然保障举措措施、办法及施工中人员、机械设备的安然状况予以监督，并及时提出整改看法。
自XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大年夜项目部参加工作，这一年来，一向在项目部担负技巧员一职，，经由过程这个工程现场实践工作的锤炼，得益于项目部引导的关怀培养和同事们的热情赞助、循循善诱，让我的工作有了快速的晋升，我已慢慢成长为一名合格的技巧员。在此感激公司对我的信赖及同事们的支撑，经由过程团队的合营尽力，摸索出了必定的工作经验，在此对一年情况进行小我工作总结，请给位引导指导与改┞俘：
5、介入现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务治理，以及引导安排的其它工作。
XX年小我工作总结
4 及时与现场监理发明不按图纸施工、不按规范施工的行动，若现场改┞俘无效，合营监理发停工整顿单，并报总工程师。
我重要和其他的几名技巧员负责现场的工程技巧治理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的考验等技巧工作！作为技巧员要做到对本工程图纸的闇练控制，在各工种施工进步行各项技巧交底，在一些易错的处所除了交底以外还要不时监控！我小我终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作重点，在展开大年夜范围施工的过程中也要多次监督，施工根本完成落后行验收！要严把质量关，做到不漏掉任何一个问题！
2 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中合营监理周全负责有关工程的施工检考验收，直到落成验收合格交付应用。
一、 工作思惟
总体说来，对于引导交给的各项义务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的大年夜事工程施工工作， 在赓续的取得进步，本身的专业常识获得了长进和加深，工作才能，包含组织协作才能、治理才能和应变才能都获得了很大年夜的进步，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积聚。半年来的工作表示也获得了项目部引导和同事们的承认。瞻望XX年，工作中将会有更多的新的挑衅，我必定会竭尽全力加倍积极的工作，在往后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑衅，在进修中进步和成熟起来，为公司的成长供献本身的力量！
四、往后的计算
在这半年的实践工作中，我大年夜以前在黉舍时的只会空言无补到如今的实际操作思惟上有了巨大年夜的改变。施工现场是我们的主疆场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大年夜量的人力物力进行扶植，合理组织施工才能包管施工进度。“安然第一，警钟长鸣”的思惟一向贯彻在我的┞符个工作中！
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、工作中要勤奋，工作立场卖力，主动沟通，避免信息滞后。
2、在钢筋工程结算方面，广联达应用不闇练，须要赓续的加强进修。
3 控制熟悉施工图纸、施工规范和质量检考验收评定标准，负责工程进度，安然消防等文明施工的检查监督。
三、具体工作
3、负责气象情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时光及混凝土浇筑记录。
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2016年工程技巧员小我总结范文
若发明柱钢筋安装不相符设计图纸要乞降施工技巧规范，急速责成施工班组返工修整，直至相符请求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又急速着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我合营与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发明垂直误差超出规范许可误差尺寸，即竽暌姑粉笔在该柱注上垂直误差偏向及误差数值，然后责成木工班组长急速修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月，南边装潢材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，因为该工程柱梁板跨度大年夜部份是8.0m8.0m请求木工班组应按本人的技巧交底进行模板安装，楼层模板安装完，卖力检查安装质量是否相符规范请求。在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条查对，边安装边查对，发明根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装缺点，急速更改，将梁的钢筋安装缺点更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装拆档查对后，最后复核，板面抱歉的长度、规格、间距(b#楼二层⑨-⒃轴板面抱歉曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准履行。
发明问题及时提出，须要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人平易近生命和Ｒ当安然的大年夜问题，还应使施工班组懂得工程质量是临盆出来的，不是检查出来的。
我既是工地技巧员，对工程质量负有弗成推辞的义务，要想把好工程质量关，光有理论常识还不敷，在实际施工工作中，应紧紧地控制技巧这一关，紧紧地控制现行施工技巧规范，深刻施工现场，根据工程的特点和施工筹划，合营临盆进度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体构造的钢筋砼部份，在现场放样弹线、摆设程度标高后即狠抓钢筋模板安装的技巧把关，根据柱钢筋安装质量，而决定是否安装模板。
2016年公司技巧员小我工作总结范文
五、其次是原料问题，多次订单下来后，筹划通知很快收到了，但原料却迟迟不到位。当然这可能公司方面也有艰苦。我认为如不雅因原料问题而影响订单的交期，这对公司的荣誉有极大年夜的影响，也辜负了客户对我们的信赖。
劳碌的xx年过劳碌的xx年过半了，回想这半年的工作，也该做总结了。
对于这一年迈工作的成就我不想做过多解释，我只是做了我应当做的。以下我想揭出一些在工作中我所发明的不足和建议。
最后，我会持续为公司的成长尽本身的尽力，使公司在xx年可以或许上一个新台阶，欲望引导的支撑。以上总结句句实话，如有表述欠妥之处还请引导改┞俘、谅解。
二、就是刚才所说的各部分的调和才能降低，可能是第一点原因所导致的吧。很多工作都须要找到厂长，再有经理或课长和调和如许不仅每小我的工作效力都邑降低，还会让公司引导分心去进行调和工作。
一、经由过程一年的不雅察，我发明公司的引导层“团队精力”不强，各自为政，也许我们应当回过火来想想“一根筷子易折断，一把筷子掰赓续”的古训了。这就解释我们的团队意识“日趋淡薄”，“团队精力”脆弱，所以我们看到了越来越多的“孤单的狼”。所以我欲望公司多组织团队晃荡。我信赖，只有联结才会使企业赓续的成长，赓续的强大年夜。
三、对于临盆二部，模具和人员是核心问题，30%补苷史因模具造成，我们对一些不良模具遴选出来后，并通知了该负责部分，但迟迟无人处理。百般无奈只好本身对模具进行维修，但效不雅不是很好，我欲望公司对不良模具必须及时返回供给商维修会更好。
四、人员问题，对临盆二部来说是最头疼的一件事了，二部产品80%以上是手工功课，若人员不稳定会直接导致补苷史的上升。以及产量的降低。大年夜我进厂到如今两年了，只看到有罚款单，大年夜没见过嘉奖单。做错事是该罚，可做的好的也该有奖才对。有句话“取之于平易近，用之于平易近”，我认为把罚款的钱嘉奖给一些干事勤快，有对公司供给赞助解决浪费的人，如许既能表现公司的奖罚分明，进步公司荣誉，也能进步员工的工作兴趣，使他们也去砖研如何才能做得更快更好。如许有可能对公私家员稳定以及工作效力有赞助。
之前我是公司技巧员，重要负责：工艺制订，来料考验，不良跟踪，产品调色，和协助工程制样等工作。总的来讲，我的工作比较杂，是以我对工作卖力，积极，且有立异设法主意，获得公司引导好评，xx年正式被公司录用为副助理一职，在录用时代，我的工作根本一样，只是慢慢进入治理以及部分之间沟通，在朝分引导的带领下，学会了以前大年夜未接触过的常识也大年夜中学会了若何分析在临盆中出现的不良以及尽量避免突发情况的产生。同时，在这一年迈，我认为公司各部分的调和才能是很低的，对公司来讲我认为主如果凸起一个字“乱”。当然，这个问题主如果我们没有做好，辜负了引导对我的厚爱。