1、20xx年财务预算筹划工作。本年1月份，根据xx总公司及公司领 导班子的工作请求，结合市场情况，在反复研究汗青材料的基本上，综合帄衡， 兼顾兼顾，本着筹划指标积极开辟稳妥的原则，在反复听取各方面看法的基本上， 向xx总公司上报了20xx年公司财务筹划。并且，根据xx总公暗里达公司的20xx 年筹划义务，层层分化落实，下达了有关部分20xx年筹划义务指标。同时，为 了包管财务筹划的顺利完成，财务部对各部筹划义务进行逐月检查和分析，及时 发明各部分筹划义务指标履行中存在的问题，为公司引导制订经营决定计划供给重要 根据。
7、管帐档案的归得魅整顿工作。本年3月份，财务部对xx年年各类管帐凭 证、报表、帐本进行了卖力挂号，按照管帐档案工作请求完成了xx年年管帐档 案整顿工作。
2、xx年年财务决算工作。xx年年财务决算工作，是xx公司管帐报表第一 次上报xx总公司，这对管帐决算工作提出了更高的请求。财务部根据管帐决算 工作的请求，高标准、严请求、齐心合力，加班加点不计待遇，卖力保质保量地 完成了管帐决算几十个报表的编制及上报工作，并对管帐报表编写了具体的报表 解释，美满地完成了管帐决算工作义务。
5、财会工作量化治理。20xx年，财务部人员进行了较大年夜调剂，调剂今后 财会人员新手增多，若何环绕财会工作各项工作义务，带领财务部新老员工又好 又快的完成各项工作义务，财务部重要大年夜量化治理入手，对财会工作、管帐核算、 费用治理、资金调拔、财务筹划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项 工作义务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规准时光，落实到人，月初 筹划，月中检查，月末考察，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作， 重要、规范保质保量的按时完成了工作义务，使公司引导可以或许经由过程财务信息帄台、 各类表格及分析，宏不雅懂得公司的各月财务状况，为公司引导制订经营决定计划供给 了重要根据。
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4、中小企业融资工作。xx公司大年夜客岁4月份整体划转xx总公司治理以 来，按照总公司请求，尽力把企业做大年夜做强，包管企业又快又好的向前成长，如 何搞好资产运作，发挥现有资产的最大年夜效益，已是公司经济工作的重要环节。为 此，20xx年财务部在资产典质贷款中小企业融资方面，做了大年夜量工作。1至3 月份，多次向xx银行报送贷款材料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号， 拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支撑。4月份向建行报送贷款材料， 5月份多次向xx支行报送贷款材料，多次接收贷款查询拜访。经由公司引导和财务 部的多次尽力，6月份大年夜xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有 工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部尽心尽力，公司引导大年夜力调和，通 过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支撑。20xx年 先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司营业 成长解决急需资金问题，作出了明显成就。
9、合营公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作义务。
来岁财会工作要点：
10、完成xx年年各类税务清理工作义务。
11、xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
4、进一步搞好财务部财会量化工作治理。
12、合营公私家事部完成公经理顺工资筹划的测算工作义务。
1、公司已4年没有接收日常税务检查了，来岁估计税务检查将是财务工 作的重点。
2、组织财会人员持续进修新管帐准则，进步财会人员营业技巧水帄。
8、合营总公司xx集团成立，财务部经由过程大年夜量的工作，合营总公司审计组 完成了企业改制审计义务。
5、进步管帐电算化工作质量
3、搞好资金结算，加强与银行的接洽，预备多次解决xx万元贷款的分批 到期转贷工作义务。
6、财务人员营业进修。为了卖力贯彻履行财务部新颁布的38个管帐准则， 新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全部财会人员，进修新管帐准 则，进修新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，结合公司实际，充分应用 管帐政策，开展管帐核算。赓续进步财会人员的营业技巧水帄。
3、员工集资工作。为了削减利钱支撑，减支增效。本年4月初，根据xx 总公司营业成长项目急需筹措资金的请求，以及公司引导班子的决定，财务部组 织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司成长项 目筹措部分资金的义务。6月份，经由多方尽力，大年夜xx工行xx支行取得贷款xx 万元，缓解了资金缺乏压力，了债了员工集资借钱项xx万元，为公司节约利钱 支撑xx万元。本年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到了债刻日，按照 银行规定，如不克不及按期了债贷款，一方面加罚息xx%，一方面撤消公司贷款xx 万元额度，直接影响公司信贷信用。对此，公司引导十分焦急。公司引导与财务 部采取多种筹划，千方百计筹措贷款到期周转资金，经由动员员工退住房公积金 后集资等办法，筹措资金xx多万元，按期了债了银行到期贷款，保护了公司信 贷形象，防止了借钱过期增长罚息，为公司节约利钱支撑xx万元。
以前的20xx年，是及不帄凡的一年，在公司董事会及经营引导班子的┞俘 确引导下，财务部全部员工，联结一致，慎密合营，比较顺利的完成了公司管帐 核算、报表报送、财务筹划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在企业治理中的重要感化，回想一年来的工作，重要 有以下几点：
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2016年酒店财务部年关工作总结范文
2、弥补完美酒店薪酬轨制:经由过程办事发卖奖的制订、核算、履行发放，表现同岗不合酬，多劳多得的竞争薪酬轨制，合理地合营了酒店工资薪酬改革。
轨制扶植和流程治理:
xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店晋升治理办事的一年，也是成就光辉的一年。在这个即将以前的年度里，财务部紧紧环绕"强化经营才能、拓展营销渠道、完美轨制流程、控制成本能耗、晋升办事程度"的经营思路，遵守王总关于"严格轨制、完美流程、加强监督、进步质量"的请求，在成长中尽力拼搏，内部治理紧抓工作可贵、重点，赓续进步员工自身本质和办事迹能，克服各种艰苦，完成了各项工作义务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
4、经营报表的分析和更改:根据经营须要，合理改变报表格局及内容，以便更明白反竽暌钩各类收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，懂得处理存在的问题，为今后经营供给有力借鉴和参考根据。
二、经营治理方面xx年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工根本可以或许完成各项工作义务，按月进行财务核算，保持完成各项日常工作，服大年夜酒店工作安排，合营完成酒店新员工入职培训，积极组织介入酒店各次各项晃荡，随做好各类财务保障工作，全年无安然变乱产生，包管了酒店全年整体安然临盆的顺利进行，总体来说重要完成以下几方面工作:
其二要学会与部分、引导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常营业和每个部分打交道。多听听部分看法与建议，及时发明改┞俘问题，充分有效发挥管帐的监督本能机能，及时反馈信息给引导层，变被动为主动。
3、管帐账务的规范和整顿:
借助中支内审查账的机会，财务部起首进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时卖力地进行处理和改┞俘，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的须要制订了新的更实用的管帐科目，逐月进行账务规范，以更好地完全地核算经营状况。
三、往后尽力的偏向其一要发扬团队精力，公司经营不是小我行动，小我才能必竟有限，如不雅大年夜家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部分，我们积极并刻合营着酒店的各类工作。固然我们进行了很多方面工作，但因为有些轨制流程还在摸索应用中，有些流程固然建立了但操作还不敷顺畅，还有些流程还要适应经营进行合时调剂，固然我们也在赓续地开展平易近主评断和员工座谈会，促进企业平易近主治理，但我们还有很多处所做得不到位，所以在今后新的年度里，我们会持续加强进修，尽力地赓续完美理顺基本轨制流程，加大年夜监管力度，合理控制成本能耗，赓续进步我们的办事质量，加强治理介入力度，进步我们的治理程度，制订岗亭量化考察标准，表现各岗亭及时工作状况，督促岗亭尽职尽责地投入工作傍边去，让我们慎密联结起来，合营尽力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续成长，永远立于不败之地。
5、加快往来资金运转:制订完美响应的应收敷衍账款归集和传递法度榜样及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止逝世账、呆账产生，加快资金回笼;加强与供给商的接洽和协作，保障酒店物质供给，供给后备经营需求。
8、加强安然检查监督:建立安然防备意识，安然变乱无大年夜小，件件伤害皆大年夜，加强安然检查力度，防备各类安然隐患，做到季季大年夜查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食物、卫生、办公、操作、情况、人身等各类安然，防患于未然，制订了部分安然检陈规范，包管了财务部安然经营，全年无安然变乱产生。
其三还要赓续进修营业，多方进修管帐新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多范畴，才能更利于往后的工作。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务法度榜样的履行情况，对任何违背酒店财务轨制并使酒店遭受损掉的任何行动及时果断予以禁止，切实包管酒店好处不受伤害。
金融大年夜酒店财务部xx年11月25日
7、建立合理物质流转法度榜样:合理节能降耗，治理各类材料物质，有效控制成本，合理核算各类收入成本，监督各类材料问导誓购进、发出和保管，建立起各类相干流程和明细台账及记录，加强仓库物质清理整顿和治理，加强进出库手续治理，建立物品存放、应用等法度榜样。
一、重要经营指标完成情况
9、进步科技操作程度，拓展酒店新营业:依附本酒店有利办公前提，加强体系操作，加强日常经营体系审核监督，严格监管酒店治理体系的操作及流迟疑作，卖力履行各类表单的操作规程，审查各类收入支撑账单，严格按照财务轨制请求进行监控和审查原始凭证、现金和问导誓进出等;规范体系账户设置，为开展高朋卡营业和其它新营业奠定基本，使酒店操作、治理再上新台阶。
一年来，我们对酒店财务轨制和工作流程进行了从新修订，明白了各自岗亭职责，完美各类流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗亭需求设计、制造、印刷各类经营用表单，使部分内部、部分之间、部分与监管部分的流程运作顺畅，为经营决定计划供给了精确、详实的根据。
财务部年关总结范文
1、财务部加强与七家贸易银行的接洽，与各家银行一一进行会谈和沟通，赓续寻找和触碰各贸易银行的底线。可因为受到国度泉币政策的宏不雅调控的影响，贸易银行自身的资金流动性大年夜大年夜降低，这使得贸易银行动降低经营风险，在核准贷款的时刻会显得加倍当心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。xxxx年xx市各贸易银行对房地家当的贷款总量较客岁已经降低xx%。就是在如许一个异常恶劣的融资情况下，财务部并没有被面前的艰苦所吓倒，反而在我公司资产总额和实收本钱不足的情况下应用聪明、勇于立异与各家银行展开艰苦的贸易会谈。这个中与银行的各级主管引导洽商、会餐、应酬，跑了若干次银行、复竽暌埂预备了若干授信材料，加了若干次班，就义了若干业余时光，财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财务部在公司引导的┞俘确指导下，凭借在工作中总结出来的会谈技能在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似弗成能完成的义务，因为我公司的资产负债率和项目实收本钱占总投比例均没有完全达到银行的信贷前提。同时为公司争夺了最大年夜的地盘典质率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以骄傲地说，在融资方面，XX年xx财务部走在了同业业财务部的前面。
二、 融资、预算与资金治理工作
众所周知，管帐核算是财务部最基本也是最重要的工作，是财务人员安身立命的成本，是各项财务工作的基石和根源。跟着公司营业的赓续扩大、跟着公司走向精细化治理对财务信息的须要，若何加强管帐核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向长进阶的新课题。为尽力实现这一目标，财务部重要开展了以下工作：
1、建立管帐核算标准规范，实现管帐核算的标准化治理。财务部根据房地产项目核算的须要、根据纳税申报的须要、根据资金预算的须要，设计了一套管帐科目表，制订了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目标核算范围进行了清楚的商定。同时还启用一本房地产管帐核算挡裉科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套管帐科目表和参考书就包管了管帐核算口径的同一性、一贯性和持续性;有了这套管帐核算标准规范可以使我公司的┞肥务不管什么时刻去看这套帐都象是一小我做出来的，有了这套管帐核算标准规范也使得新的管帐人员能快速上手公司的┞肥务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相干税金，敏捷地计算出地盘增值税的增值额，使得地盘增值税和所得税清理工作变得轻松、快捷、清楚明了。我公司的管帐科目设置获得了集团引导的好评。
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地家当进入了新一轮行业周期的汗青时刻，国度为调控房地产的经济泡沫，经由过程各类泉币政策、信贷政策、税收政策、地盘政策来进行宏不雅调控，目标就是为了举高房地家当的资金门槛，半数个房地家当进行从新洗牌。再加上我公司要按筹划完成xx改制投产、工业项目标周全挂牌启动，xx的前期开辟。最严重的是XX年楼市低迷，本年的发卖大年夜大年夜低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面对“缺血”的风险。所以对于xxxx年财务部来说，若何做好融资？若何做好资金预算？若何做好资金治理成了财务部摆在第一位的优等大年夜事。为此，财务部也投入了大年夜量的时光和精力去做好相干资金治理工作，尽最大年夜尽力去赞助企业度过资金难关。
2、从新对原有的管帐核算流程进行了梳理和制订，如今的财务部内部管帐核算流程加倍凸起了内部控制，明白了各个流程所占用的时光，对什么时刻出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证若何传输都做出了明白清楚的规定。包管了财务信息能有序地、按时、按质地供给出来。采取新的工作流程后，工作效力进步了，各岗亭的抵触和扯皮现象削减了，财务申报的及时性获得了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和精确性均达到集团财务部的请求。
3、加强各营业单位及往来荡位跏目标清理查对工作，准时与各单位打德律风或发传真来清理查对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供给商往来帐目清跋扈精确。同时加强应收往来款的催讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。
4、除此之外，财务部组织全部员工在xxxx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整顿装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相干财务报表xx张，出具预算报表xx张等。
就是在如许一个复杂多变、跌宕放诞起伏的外部情况和内部情况下，xx财务部在公司引导班子的┞俘确指引下，理清思路、赓续进修、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收成。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位引导和同仁一一报告请示：
一、管帐核算工作xxxx年，对于我们故国来说是充斥着诸多回想的一年，我们的国度在xxxx年经历了严寒和温情、经历了园乖嗤荣誉、经历了经济的低谷和清醒；xxxx年，对于我们房地产行业来说是异常值得沉思的一年，房地家当在xxxx年步入了行业的周期，房地家当在一片该不该“救市”的┞幅论中大年夜岁首走到了年尾，房地家当的生计之路将走向何方？须要我们地产人用聪明和汗水去描述；同样，xxxx年，对于我们xx公司来说更是不平常的一年，是内涵丰富的一年，是演变成长的一年。xx公司在xxxx年经历了bsc的┞敷痛、经历了培训师长教师的浸礼、经历了xx改制成功的光荣、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产发卖的低谷。
2、预算履行方面，在公司引导的大年夜力推动下，在财务部的积极组织下，今朝公司的周全预算治理工作已经融入到各个部分的日常工作傍边，各个部分已经能闇练的应用周全预算这一治理对象来治理各个部分的资金流。财务部还按期组织预算差别分析会议，总结评论辩论预算差别产生的原因，进步了各个部分对财务数据的看重程度。今朝各个部分在财务部的组织下积极投入地介入周全预算治理，为来年的周全预算的编制和履行打下坚实的基本。也恰是因为有了周全预算，才使得公司引导对资金调剂能做到心中稀有，提前对资金进行合理的兼顾安排。
1、审核各类收入和付款合同。因为将财务审核参加到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部安营业产生之初就能进行乃岚评估和纳税筹划。XX年财务部共审核相干经济合同xx份。
3、经由过程分析国度增值税的成长趋势，工业项目标所有购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时光拖到XX年，如许就可以在XX年享受新的花费型增值税的好处，为公司争夺了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。
因为房地产企业涉税环节特别多，相干税收政策也异常复杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支撑。在国度税收律例的规定下进行合理的纳税筹划，削减纳税支撑，是财务部涉税治理的重要工作。这请求财务部在事先、事中对各项经济营业进行审核、筹划将各项纳税支撑降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支撑的同时还要规避涉税风险。实现公司经济营业的涉税低风险甚至零风险是涉税治理的另一项重要工作。公司在接收税务稽查采嘲堕察时会见临三种不合性质的稽查采嘲堕察：1、日常稽查采嘲堕察。日常稽查采嘲堕察是指稽查采嘲渡嘲犊分重要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查，请求被检查的公司数量一般不得低于必定比例。2、专项稽查采嘲堕察。专项稽查采嘲堕察是指根据上级税务部分的安排，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行周全的清理检查。3、举报稽查采嘲堕察。举报稽查采嘲堕察是指任何单位和小我根据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行动。税务机关在接到举报今后，采取一些办法对纳税人进行检查。下面就对财务部XX年所做的重要涉税治理工作进行回想。
4、经由过程对发卖部员工年关奖金的发放方法进行合理筹划，不仅使公司按按税收律例实施了代扣代缴义务，又保障了员工的好处，使公司的大年夜部分员工少交了xx元小我所得税，增长了员工的税后收益，获得了广大年夜员工的称赞亲睦评。
5、按期将各类大年夜额的工程发票送到税局进行发票真伪剖断。因为房地产公司收到的发票金额巨大年夜、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大年夜的涉税风险。为控制这一风险，财务部按期组织人员将相干发票送往税局进行真伪剖断。
4、充分应用承兑汇票付出工程款，降低资金应用成本。xxxx年财务部共解决承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行营业，赞助公司及时懂得公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司引导上报头天的公司资金状况，为公司引导进行资金调剂供给了根据；每月按期编制各家银行的银行余额调节表，包管了公司资金的精确性和安然性；不按期地对库存现金进行盘点；在大年夜量收款的几天，天天查对收款收据与银话旧款单和进帐单，包管了资金收取的精确性；在付款流程上增长了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核法度榜样；经由过程这一系列的工作，使得公司资金的收取和应用上的精确性和安然性大年夜大年夜进步，使财务部在资金治理的规范化治理方面上了一个新的台阶。
2、xx月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行地盘增值税清理，因为今朝国度对地盘增值税的┞拂收治理力度一年比一年大年夜，将查得更细。如不雅比及来岁清理前提成立由税务局出场进行地盘增值税清理很可能会增长纳税支撑。财务部收罗公司引导和集团财务部的赞成后组织人员进行了xx项目标地盘增值税清理工作。
3、在岁首年代资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时光内比较各家银行的劳Ｒ当品，大年夜各家银行中选出与x行签订了购买xx万劳Ｒ当品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益94.6万元。别的应用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开端ipo打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在必定程度高低降了资金应用成本。
三、涉税治理工作
五、投资治理工作
在这篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的晦气和有利影响身分进行了分析，共分析了x条晦气影响身分和x条有利影响身分。并指出了今朝房地产企业的x条应对策略。过后证实，这两段分析为公司日后的成长供给了及时、须要的信息和根据。
6、x月x日—x日xx市稽查采嘲堕察局对我公司进行税务稽查采嘲堕察，请求我公司填写xx-xx各税种税款交纳明细，再根据情况进行实地税务检查。财务部急速组织财务人员进行周全税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的懂得和赞助，另一方面主动与稽查采嘲堕察局相干人员接洽，建立了优胜的人际关系。最后，因为及时将未交足的税款补交到征管地税局，避免了稽查采嘲堕察局到公司进行实地税务检查的涉税风险。
因为集团总公司的┞方略筹划，今朝我公司带有两个工业项目，这两个项目有自力的经营核算实体，财务部重要起到一个投资和监管的感化。为了便于公司引导进行决定计划，财务部组织力量对xx改制和工业项目组建进行了项目投资测算，应用一系列的投资测算对象和对项目相干人员进行大年夜量的查询拜访和询问，介入编写了两个项目标可行性调研申报。
根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的比较分析和评价，财务部指出了当时公司存在的重要问题和风险：
四、财务分析与风险预警工作
财务分析是以财务申报材料及其他相干材料为根据，采取一系列专门的分析技巧和办法，对企业等经济组织以前和如今有关筹资晃荡、投资晃荡、经营晃荡、分派晃荡的盈利才能、营运才能、偿债才能和增长才能状况等进行分析与评价的经济治理晃荡。它为懂得企业以前、评价企业近况、猜测企业将来，做出精确决定计划供给精确的信息或根据。
9、加强了涉税治理的材料收集和档案治理工作。在岗亭职责中参加了税收政策的收集、整顿、汇编工作，每月按期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整顿汇编。财务部在进行地盘增值税清理、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整顿，把过程列出来，做为公司的涉税相干文件进行归档。为了以落后积德税治理时供给一份原始参考材料，也为了今后新的财务治理人员可以或许快速地懂得了公司的相干涉税治理工作供给备查。
8、经由过程与地税主管税务局主管引导的优胜沟通，财务部积极争夺纳税a级企业，今朝税局的相干引导已经承诺来岁将会将我公司申报纳税a级企业。如不雅申请纳税a级企业成功，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造优胜、宽松的纳税情况。二是为公司获得了荣誉，为公司与xx当局部分沟通会谈增加了一项重要法码。
以前我公司的财务分析几乎是一片空白。然则企业的范围越来越大年夜，资金调剂也越来越大年夜，如不雅没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是异常危险的。所以公司引导对此异常的看重，对财务部也提出了殷切的期望。有请求才有进步，财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大年夜量收集相干材料，包含房地产的相干经济政策，比较分析各房地产上市公司的财务报表，在x月份出了一份xx公司上半年的财务分析。所幸获得了公司引导和其他各部分同仁的承认。
1、资产负债率已经到了银行接收的极限70%，下半年的融资将异常艰苦。过后财务部仍然毫不害怕艰苦，应用聪明、勇于立异，冲破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下巨额的银行资金。
7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的发卖收入xx万元，对应的成本只有xx万元提出质疑，请求急速出具收入确认的证实，即文件xx区的主体落成证实，不然xx区对应的收入xx万元不克不及予以确认。因为涉及调减我公司申报的所得税xx万元，财务部急速将这一潜在的巨大年夜涉税风险报告请示给集团财务部，因为根据税律例定偷税金额跨越全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指导，财务部急速组织财务人员从新对xx年的所得税从新进行清理和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相干主管引导的懂得，只是调剂了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证清楚明了财务部日常平凡与税务局的沟通做得比较到位，才不至于产生重大年夜的涉税风险。
2、公司未能合理安排工程进度、在须要资金周转的时刻开盘，造成公司资金起伏较大年夜，增长资金断裂风险。
3、预期的发卖收入过于幻想化，未能充分推敲市场变更而对预算进行调剂。最后证实下半年的收入预算真的误差很大年夜，必定程度上影响了资金的调剂。
4、指出下半年资金断裂的风险，请求公司引导积极筹措资金。
事实证实此次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正因为充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资〔灬前做了充分的预备。
固然财务部在xx年有了不少收成、进步和成就，但照样有一些方面须要留意、改进和加强。
七、团队治理与员工进修成长
六、组织扶植和轨制流程治理工作
1、完成与xx集团股东资产剥离筹划的设计工作。根据引导的猜测，前后设计了有x套剥离筹划，并对每套筹划进行一个总结和评价。
2、在履行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和履行一套垂直批示体系，这套垂直批示体系是为了有效保障上级的各项指令在传递中可以或许顺畅有序，如今财务部的全部员工已司懂得、接收和应用这一套垂直批示体系来处理日常工作事务，使得工作效力明显进步。
组织扶植和轨制流程治理是一个组织有效运转的魂魄，相当于人体的骨架和神经体系，其重要性是不问可知的。若何实现财务部的各项治理本能机能，就必须在这方面好浩揭捉究和设计。
3、财务清晨分担理人员还参加了房地产周全预算治理与成本控制的培训，接收了很多先辈的房地产周全预算治理的拭魅战经验，开辟了眼界，这套体系大年夜组织架构、工作流程、指标选定、考察究法供给了一整套的解决筹划。这堂培训课为XX年在xx项目上实施房地产项目预算奠定潦攀理论基本。如有可能，财务早欲望能请到这堂培训课的培训师长教师x师长教师来我们公司进行房地产周全预算的咨询和培训。
bsc、swot、5s、pest、价值链、计谋、目标、策略、企业袈涓景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、脑筋风暴等等新鲜的治理名词在xxxx年大年夜高端的治理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部分、走进了每个治理人员的大年夜脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要成长、员工要成长，在这个充斥着激烈竞争的市场经济情况下，大年夜国度到企业、大年夜大年夜人到学生，如不雅不克不及及时更新本身的常识构造和思惟意识，就将面对被这个社会遗忘和镌汰的危险。好在我们xx公司引导x总可以或许高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂出色活泼的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作立场、更睿智的治理思维和更有效的治理对象开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收成和领会。
1、财务部中层治理人员参加了公司的bsc导入实施培训，经由过程坚苦的bsc导入实施培训，财务部中层治理人员加倍清楚地懂得了企业治理的深挚内涵，对治理的熟悉也大年夜中层履行层面上升到企颐魅计谋层面的高度。经由过程制订出企业袈涠期的┞方略目标就使得公司各级员对象备更充分的动力为实现企颐魅计谋目标而尽力工作。经由过程bsc对财务部的工作梳理使财务部的本能机能架构更清楚了，并且是以计谋地图的情势印在治理人员的大年夜脑里。经由过程实施bsc对日常工作进行考察，进步了员工完成各项工作的紧急感，加强了工作的履行力度，进步了工作效力，保障了各项工作的有效实施。各项工作也逐渐步入轨道，开端进入一个高效、良性的轮回。
2、财务部中层治理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程，经由过程培训让财务部中层治理人员深刻地懂得到一个职业经理人应具备的职业立场和素养，懂得到若何打造一个合格的治理团队。先大年夜治理人员的治理意识上开端改变，最后带动全部团队朝职业化团队进行改变。一个高效、调和的职业化团队应当是建立在尊敬和信赖的基本上具备以下要素：a、具备同一、清楚、明白的斗争目标。b、强有力的核心引导者。c、同一的工作理念，包含思惟、立场、行动、习惯。d、各成员有胜任的工作才能和专业技能。e、成员之间有着优胜的沟通。f、成员之间可以或许互相支撑、补位、鼓励。这也是财务部XX年的尽力偏向，那就是打造一只高效、调和的职业化团队。
3、为包管财务工作筹划的有效实施和履行，财会部在本年实施了按期召开财务部内部治理会议轨制。侧重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的安排。经由过程该内部会议使得各项财务工作在会议长进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，经由过程会议纪要来跟踪各项义务的履行情况。大年夜大年夜进步了财务部各项工作和指令的贯彻力度。
八、其他临时工作义务
2、历时大年夜半个月，合营伙东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。
3、完成集团总部的xx银行材料的预备工作。
1、为了合营公司成长对财务部各项本能机能的须要，财务部在xx月份从新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗亭解释书。加倍明白了各个岗亭的职责，避免了一些反复和扯皮的职责。这套体系在设计上侧重强化了管帐核算和资金治理的本能机能。
1、财务团队离职业化团队还有必定的距离，在敷衍一些高强度和高负荷的工作义务时团队的合营和协作不敷顺畅，会出现一些履行误差。
2、合同治理还有待加强。
1、在年前筹集付出各建筑施工单位的工程款资金，包管公司顺利度过年关。
如不雅说xxxx年是财务部苦楚转型的一年，那么XX年将是财务部举头迈进的一年，财务部全部员工将持续艰苦斗争、尽力拼搏，以更成熟的治理水平和更饱满的工作热忱迎接XX年。最后祝贺我们的企业、我们的团队在XX年实现企业的宏伟计谋目标。
2、与发卖部密切合营，加快回笼售房资金。
中国社会科学院12月2日在京宣布的XX年《经济蓝皮书》中指出，XX年在国际、国内经济形势以及国度宏不雅调控政策的影响下，房地产市场将步入较长时光的调剂期。
蓝皮书指出，xxxx年，国度宏不雅调控政策的感化浮现，市场供给方资金链条绷紧，需求方处于明显不雅望状况，商品房交易量大年夜幅降低，房价上涨幅度慢慢放缓，房地产市场景气回落。 XX年将延续xxxx年房市的低迷，需求方短期内难以走出不雅望，开辟企业会迎来一轮“洗牌”，供需两边感化下，短期内房会晤临进一步回调。炒房者将因投契才能降低而不合程度地退出市场，初次购房的自住性需求将更为谨慎；购房需求将向实用性的中小户型集中；留存在市场傍边的┞锋正的住房需求者将会对房地产产品提出更高请求，将来市场竞争会加倍激烈。
XX年xx公司的成长重点重要会放在xx项目开辟上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说义务十分艰苦。再加上严格的行业形势，财务部的肩上的担子也异常沉重。根据今朝的行业形势、根据公司的成长计谋，财务部重点将在以下几个方面开展工作：
3、合营xx部、物业公司做好xx的周全营运工作。
7、加强财务部合同治理。
4、组织好xx商铺发卖的地盘增值税筹划和清理工作。
5、财务部将测验测验以项目为周期编制xx项目预算，如有可能，欲望能请到x师长教师来我们公司进行咨询和指导。经由过程履行项目预算加强成本管控力度。
8、加强财务部员工本质扶植和营业培训。争夺在XX年打造出一支高本质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。
3、成本管控力度还不到位。
6、赓续修改工作流程和完美内部控制。进步财务部对各类经济营业的监督力度。
酒店财务部总结
篇一：2016年酒店财务工作总结
2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 2016年酒店财务部年终工作总结及2017年工作计划 时间如梭，转眼间又跨过一年度之坎，回顾一年来的主要工作，除做好酒店的日常会计
核算和财务管理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化，严格执行收
支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中，财务部各岗位以务
实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的
核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。2016年工作总结
一、 财务核算工作
1、 按计划完成2016年度内部账务核算工作，安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算
工作；按照相关部门的要求，督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管
理报表，安排本部会计人员做好2016年年度结算工作，进行会计科目对帐、清理。对2016
年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为2016年度xxxx国际酒店及下属单位的年
度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关
规定，收款出纳每天将营业款及时入行，及时登帐，以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数；
付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》，确保资金运作规范和合理使
用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情
况，确保酒店现金周转的高效和安全。
3、 财务部各岗位工作分配方面，由于本年度着重加强了资金运作管理，因此对各岗位
员工的工作作出相应调整，更加完善了有价证券、发票的发放手续，消费卡、钻石卡采取空
卡销售，待收款后才充值，使售卡工作管理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、
发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。
4、 每月完成关联单位的对帐工作，重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作，
本年度xx酒店缺单部份，本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认，以保证关联单位往
来帐的准确性。
5、 为达到资金良性循环的目的，本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工
作，在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的
几个客户进行重点跟进，截至2016月底2016年全年应收账款发生额3271万元，回收额3012
万元，回收率达到92.08%，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。
6、 本年度，部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核，每月将《营业收入日报表》
和与银行对账单进行核对，找出差异及原因，使酒店的资金去向更加清晰。
7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作，为各部门2017
年的目标管理提供依据，同时加强与部门的沟通，共同做好目标计划的调整，保证目标管理
的可行性
8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作，例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部
门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作，并按照付款计划安排支付年末供应商的货款，
以保证新年的货物供应；与银行、税务部门沟通，保证春节等节假日及大型营销活动等几个
繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应
9、 由于酒店的发展和业务不断扩大，对财务人员的专业要求也越来越高，今年加强了
财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习，利用业余时间
进修专业知识；另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流，包括：财务分
析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等；第三，参加其他政府职能部门的税收知识
培训、统计知识培训等，以提高个人技能，达到酒店财务核算和管理的要求，既提高工作效
率，同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御
二、 成本控制管理工作2016年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开，加强了成本
专项检查的力度，几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进
行现场检查，发现问题及时处理并形成报告提交上级部门，尤其是在原材料价格不断上涨的
趋势下，重点跟进成控工作，加强对市场的跟踪和对内部的检查，有力的配合了酒店各经营
部门和管理层的成控管理工作
1. 固定资产的管理与核算方面，利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制，
完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作，并针对酒店各部门前期资产管理方面
出现的一些问题，加强与各使用部门的联系与协调，在现行的固定资产盘点、使用和保管等
规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门，明确了操作方法和责任，加强对固
定资产的管理，使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。
2. 原材料核算方面，由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经
济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大，部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上
涨到最高水平后没有明显惯性回落现象，使出品部门毛利率压 力不断增加，对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作，及时关注市场
变化，加大对采购报价的审核及监督力度，依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本
控制；其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核，协助部门把好数量和价格关，并每天
审核收货单和领料单，对物品的收、发货数量和采购价格进行监控，在原材料市场价格波动
较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格，避开高成本支出风险
3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控，一方面通过对采购全过程的监督，
实现对采购单价的控制，另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发
制出成率等手段加强该方面的成本控制，通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的
要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控，
保证了酒店利益不受损害
4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面，着重加强
对其各类数据变化的收集和整理，依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐，与各使用部门核
对申领、报损、库存的数据，使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情
况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面，固定了抽查重点和提高了盘点时的抽
查比例，并切实实行超率报损制度，一方面通过对部门超率报损的处罚，弥补部门费用的消
耗，另一方面也督促部门加强对资产的管理，减少酒店在该方面的费用支出；结合每月常规
进行的瓷器布草等日常盘点，协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资
产较多部门对日常管理的观念，促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作
5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作，加强
对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查，规范、监督部门的操篇二：2015年酒店财
务部年终工作总结及2016年度工作计划2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 2015年酒店财务部年终工作总结及2016年工作计划 时间如梭，转眼间又跨过一年度之坎，回顾一年来的主要工作，除做好酒店的日常会计
核算和财务管理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化，严格执行收
支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中，财务部各岗位以务
实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的
核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2015年的工作做如下简要回顾和总结。2015年工作总结
一、 财务核算工作
1、 按计划完成2015年度内部账务核算工作，安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算
工作；按照相关部门的要求，督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管
理报表，安排本部会计人员做好2015年年度结算工作，进行会计科目对帐、清理。对2015
年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为2015年度xxxx国际酒店及下属单位的年
度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关
规定，收款出纳每天将营业款及时入行，及时登帐，以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数；
付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》，确保资金运作规范和合理使
用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情
况，确保酒店现金周转的高效和安全。
3、 财务部各岗位工作分配方面，由于本年度着重加强了资金运作管理，因此对各岗位
员工的工作作出相应调整，更加完善了有价证券、发票的发放手续，消费卡、钻石卡采取空
卡销售，待收款后才充值，使售卡工作管理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、
发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。
4、 每月完成关联单位的对帐工作，重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作，
本年度xx酒店缺单部份，本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认，以保证关联单位往
来帐的准确性。
5、 为达到资金良性循环的目的，本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工
作，在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的
几个客户进行重点跟进，截至2015月底2015年全年应收账款发生额3271万元，回收额3012
万元，回收率达到92.08%，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。
6、 本年度，部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核，每月将《营业收入日报表》
和与银行对账单进行核对，找出差异及原因，使酒店的资金去向更加清晰。
7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作，为各部门2016
年的目标管理提供依据，同时加强与部门的沟通，共同做好目标计划的调整，保证目标管理
的可行性
8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作，例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部
门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作，并按照付款计划安排支付年末供应商的货款，
以保证新年的货物供应；与银行、税务部门沟通，保证春节等节假日及大型营销活动等几个
繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应
9、 由于酒店的发展和业务不断扩大，对财务人员的专业要求也越来越高，今年加强了
财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习，利用业余时间
进修专业知识；另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流，包括：财务分
析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等；第三，参加其他政府职能部门的税收知识
培训、统计知识培训等，以提高个人技能，达到酒店财务核算和管理的要求，既提高工作效
率，同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御
二、 成本控制管理工作2015年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开，加强了成本
专项检查的力度，几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进
行现场检查，发现问题及时处理并形成报告提交上级部门，尤其是在原材料价格不断上涨的
趋势下，重点跟进成控工作，加强对市场的跟踪和对内部的检查，有力的配合了酒店各经营
部门和管理层的成控管理工作
1. 固定资产的管理与核算方面，利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制，
完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作，并针对酒店各部门前期资产管理方面
出现的一些问题，加强与各使用部门的联系与协调，在现行的固定资产盘点、使用和保管等
规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门，明确了操作方法和责任，加强对固
定资产的管理，使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。
2. 原材料核算方面，由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经
济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大，部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上
涨到最高水平后没有明显惯性回落现象，使出品部门毛利率压 力不断增加，对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作，及时关注市场
变化，加大对采购报价的审核及监督力度，依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本
控制；其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核，协助部门把好数量和价格关，并每天
审核收货单和领料单，对物品的收、发货数量和采购价格进行监控，在原材料市场价格波动
较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格，避开高成本支出风险
3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控，一方面通过对采购全过程的监督，
实现对采购单价的控制，另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发
制出成率等手段加强该方面的成本控制，通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的
要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控，
保证了酒店利益不受损害
4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面，着重加强
对其各类数据变化的收集和整理，依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐，与各使用部门核
对申领、报损、库存的数据，使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情
况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面，固定了抽查重点和提高了盘点时的抽
查比例，并切实实行超率报损制度，一方面通过对部门超率报损的处罚，弥补部门费用的消
耗，另一方面也督促部门加强对资产的管理，减少酒店在该方面的费用支出；结合每月常规
进行的瓷器布草等日常盘点，协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资
产较多部门对日常管理的观念，促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作
5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作，加强
对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查，规范、监督部门的操篇三：2015酒店财务
部工作总结
2015酒店财务部工作总结总结一：酒店财务部工作总结回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵
守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2015年酒店的财
务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。
促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前
提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制
定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的
各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了
重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归
档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及
时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：酒店20xx年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在
按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集
团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设
置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持
每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认
真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿
物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，
即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。（2）
对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），
酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时
加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时
了解市场情况及动态。（3）加强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒
水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；
二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本
并最终降低成本。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现
金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，
做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用
上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各
项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。
协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。 对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，
多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。
四、其他工作：
1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职
责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，
并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促
电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定
了坚实的基础。
2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会
议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并
解决。
4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，及
时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。
篇二：【精品推荐】2016年酒店财务部年终工作总结及2017年度工作规划
2016年酒店财务部年终工作总结
及2017年工作计划
2016年酒店财务部年终工作总结
及2017年工作计划
时间如梭，转眼间又跨过一年度之坎，回顾一年来的主要工作，除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外，尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化，严格执行收支两条线的操作要求，使酒店的资金流更加有序和高效。全年的工作中，财务部各岗位以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。
2016年工作总结
一、 财务核算工作
1、 按计划完成2016年度内部账务核算工作，安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作；按照相关部门的要求，督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表，安排本部会计人员做好2016年年度结算工作，进行会计科目对帐、清理。对2016年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作，为2016年度XXXX国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
2、 各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定，收款出纳每天将营业款及时入行，及时登帐，以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数；付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》，确保资金运作规范和合理使用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况，确保酒店现金周转的高效和安全。
3、 财务部各岗位工作分配方面，由于本年度着重加强了资金运作管理，因此对各岗位员工的工作作出相应调整，更加完善了有价证券、发票的发放手续，消费卡、钻石卡采取空卡销售，待收款后才充值，使售卡工作管理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。
4、 每月完成关联单位的对帐工作，重点是XXXX国际温泉酒店的账务往来的核对工作，本年度XX酒店缺单部份，本部会计已重新制单给XX酒店有关会计确认，以保证关联单位往来帐的准确性。
5、 为达到资金良性循环的目的，本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收工作，在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进行重点跟进，截至2016月底2016年全年应收账款发生额3271万元，回收额3012万元，回收率达到92.08%，使酒店资金尽快回笼，降低应收账款的坏账率。
6、 本年度，部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核，每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对，找出差异及原因，使酒店的资金去向更加清晰。
7、 按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作，为各部门2017年的目标管理提供依据，同时加强与部门的沟通，共同做好目标计划的调整，保证目标管理的可行性
8、 为配合酒店的经营运作做好相关工作，例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作，并按照付款计划安排支付年末供应商的货款，以保证新年的货物供应；与银行、税务部门沟通，保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应
9、 由于酒店的发展和业务不断扩大，对财务人员的专业要求也越来越高，今年加强了财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习，利用业余时间进修专业知识；另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流，包括：财务分析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等；第三，参加其他政府职能部门的税收知识培训、统计知识培训等，以提高个人技能，达到酒店财务核算和管理的要求，既提高工作效率，同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御
二、 成本控制管理工作
2016年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开，加强了成本专项检查的力度，几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进行现场检查，发现问题及时处理并形成报告提交上级部门，尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下，重点跟进成控工作，加强对市场的跟踪和对内部的检查，有力的配合了酒店各经营部门和管理层的成控管理工作
1. 固定资产的管理与核算方面，利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制，完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作，并针对酒店各部门前期资产管理方面出现的一些问题，加强与各使用部门的联系与协调，在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门，明确了操作方法和责任，加强对固定资产的管理，使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。
2. 原材料核算方面，由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大，部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上涨到最高水平后没有明显惯性回落现象，使出品部门毛利率压
力不断增加，对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作，及时关注市场变化，加大对采购报价的审核及监督力度，依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本控制；其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核，协助部门把好数量和价格关，并每天审核收货单和领料单，对物品的收、发货数量和采购价格进行监控，在原材料市场价格波动较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格，避开高成本支出风险
3. 针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控，一方面通过对采购全过程的监督，实现对采购单价的控制，另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发制出成率等手段加强该方面的成本控制，通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控，保证了酒店利益不受损害
4. 针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面，着重加强对其各类数据变化的收集和整理，依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐，与各使用部门核对申领、报损、库存的数据，使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情况而安排采购或加强管理。在协助部门进行控制方面，固定了抽查重点和提高了盘点时的抽查比例，并切实实行超率报损制度，一方面通过对部门超率报损的处罚，弥补部门费用的消耗，另一方面也督促部门加强对资产的管理，减少酒店在该方面的费用支出；结合每月常规进行的瓷器布草等日常盘点，协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资产较多部门对日常管理的观念，促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作
5. 通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作，加强对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查，规范、监督部门的操
篇三：2015年度财务部工作总结及2016年度计划
2015年度财务部工作总结及2016年度计划
2015年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将2015年度财务工作总结如下： 一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：（1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
（2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
（3）、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在
回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日 及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映 并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用
率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2015年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。