时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“2016年酒店财务部年关工作总结范文”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
2、弥补完美酒店薪酬轨制:经由过程办事发卖奖的制订、核算、履行发放，表现同岗不合酬，多劳多得的竞争薪酬轨制，合理地合营了酒店工资薪酬改革。
轨制扶植和流程治理:
xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店晋升治理办事的一年，也是成就光辉的一年。在这个即将以前的年度里，财务部紧紧环绕"强化经营才能、拓展营销渠道、完美轨制流程、控制成本能耗、晋升办事程度"的经营思路，遵守王总关于"严格轨制、完美流程、加强监督、进步质量"的请求，在成长中尽力拼搏，内部治理紧抓工作可贵、重点，赓续进步员工自身本质和办事迹能，克服各种艰苦，完成了各项工作义务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
4、经营报表的分析和更改:根据经营须要，合理改变报表格局及内容，以便更明白反竽暌钩各类收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，懂得处理存在的问题，为今后经营供给有力借鉴和参考根据。
二、经营治理方面xx年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工根本可以或许完成各项工作义务，按月进行财务核算，保持完成各项日常工作，服大年夜酒店工作安排，合营完成酒店新员工入职培训，积极组织介入酒店各次各项晃荡，随做好各类财务保障工作，全年无安然变乱产生，包管了酒店全年整体安然临盆的顺利进行，总体来说重要完成以下几方面工作:
其二要学会与部分、引导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常营业和每个部分打交道。多听听部分看法与建议，及时发明改┞俘问题，充分有效发挥管帐的监督本能机能，及时反馈信息给引导层，变被动为主动。
3、管帐账务的规范和整顿:
借助中支内审查账的机会，财务部起首进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时卖力地进行处理和改┞俘，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的须要制订了新的更实用的管帐科目，逐月进行账务规范，以更好地完全地核算经营状况。
三、往后尽力的偏向其一要发扬团队精力，公司经营不是小我行动，小我才能必竟有限，如不雅大年夜家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部分，我们积极并刻合营着酒店的各类工作。固然我们进行了很多方面工作，但因为有些轨制流程还在摸索应用中，有些流程固然建立了但操作还不敷顺畅，还有些流程还要适应经营进行合时调剂，固然我们也在赓续地开展平易近主评断和员工座谈会，促进企业平易近主治理，但我们还有很多处所做得不到位，所以在今后新的年度里，我们会持续加强进修，尽力地赓续完美理顺基本轨制流程，加大年夜监管力度，合理控制成本能耗，赓续进步我们的办事质量，加强治理介入力度，进步我们的治理程度，制订岗亭量化考察标准，表现各岗亭及时工作状况，督促岗亭尽职尽责地投入工作傍边去，让我们慎密联结起来，合营尽力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续成长，永远立于不败之地。
5、加快往来资金运转:制订完美响应的应收敷衍账款归集和传递法度榜样及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止逝世账、呆账产生，加快资金回笼;加强与供给商的接洽和协作，保障酒店物质供给，供给后备经营需求。
8、加强安然检查监督:建立安然防备意识，安然变乱无大年夜小，件件伤害皆大年夜，加强安然检查力度，防备各类安然隐患，做到季季大年夜查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食物、卫生、办公、操作、情况、人身等各类安然，防患于未然，制订了部分安然检陈规范，包管了财务部安然经营，全年无安然变乱产生。
其三还要赓续进修营业，多方进修管帐新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多范畴，才能更利于往后的工作。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务法度榜样的履行情况，对任何违背酒店财务轨制并使酒店遭受损掉的任何行动及时果断予以禁止，切实包管酒店好处不受伤害。
金融大年夜酒店财务部xx年11月25日
7、建立合理物质流转法度榜样:合理节能降耗，治理各类材料物质，有效控制成本，合理核算各类收入成本，监督各类材料问导誓购进、发出和保管，建立起各类相干流程和明细台账及记录，加强仓库物质清理整顿和治理，加强进出库手续治理，建立物品存放、应用等法度榜样。
一、重要经营指标完成情况
9、进步科技操作程度，拓展酒店新营业:依附本酒店有利办公前提，加强体系操作，加强日常经营体系审核监督，严格监管酒店治理体系的操作及流迟疑作，卖力履行各类表单的操作规程，审查各类收入支撑账单，严格按照财务轨制请求进行监控和审查原始凭证、现金和问导誓进出等;规范体系账户设置，为开展高朋卡营业和其它新营业奠定基本，使酒店操作、治理再上新台阶。
一年来，我们对酒店财务轨制和工作流程进行了从新修订，明白了各自岗亭职责，完美各类流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗亭需求设计、制造、印刷各类经营用表单，使部分内部、部分之间、部分与监管部分的流程运作顺畅，为经营决定计划供给了精确、详实的根据。
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2016年酒店财务部工作总结范文
本人在XX年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。
一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。
XX年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
酒店财务部年关工作总结
1、20xx年财务预算筹划工作。本年1月份，根据xx总公司及公司领 导班子的工作请求，结合市场情况，在反复研究汗青材料的基本上，综合帄衡， 兼顾兼顾，本着筹划指标积极开辟稳妥的原则，在反复听取各方面看法的基本上， 向xx总公司上报了20xx年公司财务筹划。并且，根据xx总公暗里达公司的20xx 年筹划义务，层层分化落实，下达了有关部分20xx年筹划义务指标。同时，为 了包管财务筹划的顺利完成，财务部对各部筹划义务进行逐月检查和分析，及时 发明各部分筹划义务指标履行中存在的问题，为公司引导制订经营决定计划供给重要 根据。
7、管帐档案的归得魅整顿工作。本年3月份，财务部对xx年年各类管帐凭 证、报表、帐本进行了卖力挂号，按照管帐档案工作请求完成了xx年年管帐档 案整顿工作。
2、xx年年财务决算工作。xx年年财务决算工作，是xx公司管帐报表第一 次上报xx总公司，这对管帐决算工作提出了更高的请求。财务部根据管帐决算 工作的请求，高标准、严请求、齐心合力，加班加点不计待遇，卖力保质保量地 完成了管帐决算几十个报表的编制及上报工作，并对管帐报表编写了具体的报表 解释，美满地完成了管帐决算工作义务。
5、财会工作量化治理。20xx年，财务部人员进行了较大年夜调剂，调剂今后 财会人员新手增多，若何环绕财会工作各项工作义务，带领财务部新老员工又好 又快的完成各项工作义务，财务部重要大年夜量化治理入手，对财会工作、管帐核算、 费用治理、资金调拔、财务筹划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项 工作义务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规准时光，落实到人，月初 筹划，月中检查，月末考察，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作， 重要、规范保质保量的按时完成了工作义务，使公司引导可以或许经由过程财务信息帄台、 各类表格及分析，宏不雅懂得公司的各月财务状况，为公司引导制订经营决定计划供给 了重要根据。
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4、中小企业融资工作。xx公司大年夜客岁4月份整体划转xx总公司治理以 来，按照总公司请求，尽力把企业做大年夜做强，包管企业又快又好的向前成长，如 何搞好资产运作，发挥现有资产的最大年夜效益，已是公司经济工作的重要环节。为 此，20xx年财务部在资产典质贷款中小企业融资方面，做了大年夜量工作。1至3 月份，多次向xx银行报送贷款材料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号， 拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支撑。4月份向建行报送贷款材料， 5月份多次向xx支行报送贷款材料，多次接收贷款查询拜访。经由公司引导和财务 部的多次尽力，6月份大年夜xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有 工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部尽心尽力，公司引导大年夜力调和，通 过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支撑。20xx年 先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司营业 成长解决急需资金问题，作出了明显成就。
9、合营公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作义务。
来岁财会工作要点：
10、完成xx年年各类税务清理工作义务。
11、xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
4、进一步搞好财务部财会量化工作治理。
12、合营公私家事部完成公经理顺工资筹划的测算工作义务。
1、公司已4年没有接收日常税务检查了，来岁估计税务检查将是财务工 作的重点。
2、组织财会人员持续进修新管帐准则，进步财会人员营业技巧水帄。
8、合营总公司xx集团成立，财务部经由过程大年夜量的工作，合营总公司审计组 完成了企业改制审计义务。
5、进步管帐电算化工作质量
3、搞好资金结算，加强与银行的接洽，预备多次解决xx万元贷款的分批 到期转贷工作义务。
6、财务人员营业进修。为了卖力贯彻履行财务部新颁布的38个管帐准则， 新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全部财会人员，进修新管帐准 则，进修新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，结合公司实际，充分应用 管帐政策，开展管帐核算。赓续进步财会人员的营业技巧水帄。
3、员工集资工作。为了削减利钱支撑，减支增效。本年4月初，根据xx 总公司营业成长项目急需筹措资金的请求，以及公司引导班子的决定，财务部组 织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司成长项 目筹措部分资金的义务。6月份，经由多方尽力，大年夜xx工行xx支行取得贷款xx 万元，缓解了资金缺乏压力，了债了员工集资借钱项xx万元，为公司节约利钱 支撑xx万元。本年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到了债刻日，按照 银行规定，如不克不及按期了债贷款，一方面加罚息xx%，一方面撤消公司贷款xx 万元额度，直接影响公司信贷信用。对此，公司引导十分焦急。公司引导与财务 部采取多种筹划，千方百计筹措贷款到期周转资金，经由动员员工退住房公积金 后集资等办法，筹措资金xx多万元，按期了债了银行到期贷款，保护了公司信 贷形象，防止了借钱过期增长罚息，为公司节约利钱支撑xx万元。
以前的20xx年，是及不帄凡的一年，在公司董事会及经营引导班子的┞俘 确引导下，财务部全部员工，联结一致，慎密合营，比较顺利的完成了公司管帐 核算、报表报送、财务筹划、财务分析、费用治理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在企业治理中的重要感化，回想一年来的工作，重要 有以下几点：
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2016年酒店财务部工作总结
回顾XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、 会计管理方面
1、 资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、 债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、 对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、 及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、 按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
XX年是“xx”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在XX年，财务部将
1、XX年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店XX年财务预算。并且，根据集团公司下达的XX 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要 依据。
2、XX年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好XX年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。