车间工会工作总结范文

车间工会工作总结范文。

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，那么，大家有写过关于总结的范文吗？下面是小编为大家整理的“车间工会工作总结范文”，请继续阅读本文相关内容！

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《车间工会工作总结范文》，欢迎阅读！
【篇一】
今年以来，我们坚持立足实际，注重“维权”，以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神，充分发挥了基层工会的职能作用，为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定，直接关系到是否安全生产。为此，我们与排查安全不放心人相结合，建立了帮教机制，及时帮助困难职工解决实际问题，近年以来，我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人，协调工作岗位7人次，帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作，职工看到了车间工会急职工所急，想职工所想的殷切态度，得到了职工的广泛好评。

二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地，我们按照有关规定运作，适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等，使队务工作有了很好的透明度，避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政，诸如参与改制调岗、修订制度的讨论，参加一些活动的考核验收等等，努力使热点焦点问题群众化参与，促进了基层工作的民主化。

三、注重协调劳动关系。在日常工作中，我们突出“维权”职能，加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面，重在立足宏观维护，通过向“队委会”提出合理化意见和要求，向矿工会反应重大问题，加强从源头参与，从整体上代表职工利益，从行动上使之不受侵犯。在具体工作中，对各类考核加强监督，注重关注，随时解决出现的问题和偏差。

四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程，是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时，不断加强班组群监员管理，对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度，对不安全因素和事故隐患，及时排查、落实、整理，并通过加强监督，落实整改效果，促进了安全生产。为牢固安全防线，我们大力加强了基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育;通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。

五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能，积极配合队党政工作，积极主动地排除各类制约矛盾，坚持“先急后缓，既保重点，又顾全面”的原则，把保原煤、掘进生产作为首要任务，通过开展劳动竞赛，尽可能地为生产一线创造良好条件。为此，实行“一查、二养、三突出”工作制，加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度，及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛，增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任，强化爱车护车意识，提高了运输能力。

总之，近年以来，我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下，瞄准目标，开拓创新，通过干部职工的努力，取得了一定的成绩。但是，由于各种条件的制约，我们的工作与广大职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中，我们将以更加饱满的热情，真抓实干，切实维护，为全体职工谋福谋利，为推进胶轮车队各项工作而努力。

20XX年度工作思路及打算

一、注重过程细节，强化民主管理

不断学习和拓展新的工会工作思路，在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式，健全制度，规范内容，强化指导，提高效率，把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发，找准工作结合点，组织职工通过提合理化建议等形式，积极参政议政，发挥职工群众的聪明才智，努力解决生产工作中的难点难题，及时化解各种矛盾，维护矿区稳定局面。

二、健全群监组织，确保安全生产

如何切实抓好安全教育和安全生产，是我们今后的工作重点。在基础建设中，首先要在设备的安全上，继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度，做到早发现、早处理，将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每时每刻都要将安全放在第一位，做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度，做到及时整改，确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上，要充实责任心强的班组骨干，规范填卡、记录台帐，积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时，要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》，严格考核评比，不断强化群监工作，有效避免各类违章事故的发生。

三、加强岗位练兵，大力开展劳动竞赛

在今后的工作中，要不定期的利用各种形式和手段，积极开展技术业务练兵活动，不断加大技术革新、岗位练兵的力度，使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时，坚持用班组三级竞赛这一载体，以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线，以提高服务质量为目标，积极开展各类班组竞赛活动。
【篇二】

20XX年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大事件，紧紧围绕、契合主题，统一服从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结如下：

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。

为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避免或减少差错，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况，8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。

与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。

20XX年检封分工会共出板报?期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民-主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，督促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。

5月份，分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动，通过这些活动的开展，加深职工之间的友谊，增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛，从6月份开始培训，到8月7日决赛，整整两个月，参加活动的员工始终利用休息时间进行排练，既不耽误生产，又不耽误比赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项比赛的特等奖。

11月，成功举办了第三届检封卡拉OK比赛，并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线，当好职工的贴心人。

服务生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人报酬，不叫苦叫累，经常是职工下班了，他们还在忙碌着，与此同时积极配合公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、11年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为，“工作没有，只有更好”。凭着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建设和-谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好!

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车间工作总结范文

【2013年车间工作总结】

2013 年度车间工作总结回顾 2013 年这一年来，车间在售后 X 经理的领导下以及各部门 同事积极配合下，紧紧围绕生产为中心，人员设备安全为重点，不断 强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体同事的共同努力， 车间的综合管理工作井然有序，圆满完成了一年的生产任务，现将 2013 年来的工作总结如下：一、生产管理1、根据车间车流量的实际情况，对车间资源进行有效的组织保 证了车辆维修工作的正常进行以及保质保量准时的完成。

2、配合销售部门新车精品加装要求，对车间技师资源进行协调 组织，保证新车精品加装工作的有序进行。

3、主持召开每周小结例会交流沟通生产过程中存在的问题和难 点，并及时给予解决。

4、定期的对车间人员进行技术培训，以及外出培训人员回来后 的转训，夯实车辆维修的技术工作。二、质量管理1、认真执行奔驰车间流程管理工作，正确处理好进度与质量的 关系，严肃车间纪律。

2、组织好车间内部管理，把车间质量管理落实到班组和个人， 以确保车辆质量过关。1/4 3、根据公司实际情况和要求，建立车辆终检互查制度，对车辆 的维修质量工作进行有效把关。三、设备管理今年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况， 对设备的维 护保养进行有效落实。组织技师对车间设备进行分工管理，出现问题 及时上报，并安排人员尽快维修，确保设备正常运转，保证车间工作 的正常开展。四、安全工作车间工作坚持以人为本，建立班组团队为核心，强化班组管理。

对车间工作安全提出明确要求

1、树立安全生产意识。把安全工作真正放在首位，铭记于心， 把天天讲安全，变成人人都抓安全的良好局面。

2、切实做好设备检查工作，对生产设备的运转情况，根据设备 性质的不同定时进行检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐 患，排除故障，保证维修生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑 油补加。五、2013 年工作不足：2013 年我车间认真执行东经理的领导要求，车间团队紧密协作， 车间产值稳中有升同时对公司安排的其它各项工作也进行了认真落 实。虽然有些成绩但离我自身的要求距离还很远；单车产值还有提升 空间，维修质量需要进一步把控，一次性维修率需要进一步提升，员2/4 工基础技术培训有待进行提高，5S 车间管理也需要强化落实，车间 技师岗位培训需要加强等。六、2014 年工作计划：红红火火的 2013 年过去了，环顾汽车维修行业的大环境，我们 又迎来了挑战性的 2014 年，回顾 2013 年的工作，首先感谢领导对我 工作的支持与帮助， 感谢所有班组长以及员工， 在这一年里勤勤恳恳， 兢兢业业的努力；结合实践经验对以上不足之处做以下计划

1、继续做好安全生产工作，保质保量及时地完成车间车辆维修 工作，挖掘客户潜在需要提高单车维修产值 2、加强与客服工作协作，了解客户对车辆维修质量的评价工作， 进一步把控车辆维修质量。

3、关注车辆的二次维修，切实落实维修工作，提高一次性维修 率。

4、进一步的提高车间技师的维修技术水平，加强技术知识的培 训工作，提升故障处理能力。

5、落实做好车间 5S 管理工作，抓住细节，着眼死角，努力使现 场 5S 管理再上一个台阶，树立一个良好的车间外部形象。

6、加强技师各个职位的岗位培训，落实流程管理，明确技师职 能。

7、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为车 辆维修管理，生产安全生产方面做一些创新性工作。3/4 总之，在 2014 年的工作中我会继续加大学习和工作热情，认认 真真的学习、踏踏实实的工作，立足本职保质保量及时完成车间维修 任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业文化贡献自己 的全部力量。2013 年 12 月 104/4

【2013年车间工作总结】

2013 年度冲压车间工作总结2013 年以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提 高工作方法和效率，克服不足。

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以 厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。

车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习 api 标准，使我 能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 XX 年的安全生 产。

2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故 的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间， 减少了客户的质量异议 。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面

一、安全方面

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点

1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大， 为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事 故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有 指出或处理的。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多 只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工 休息。

二、生产、成本方面

因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了

1、交接班不协调。私自修改加工程序 ，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

2、设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿 命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并 通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在 想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的， 进行降低技术工档次的处罚。 3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、质量方面

1、下料长度不一：原因：管理不到位。方案：（1）找最佳标准，定量管料长度（2）随时抽查。

2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：员工没有责任心。方案：（1）加强教育及考核力度（2）加大巡检力度，防止 漏检.

四、现场管理方面

定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于 工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置 管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备铁 屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

六、培训方面

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在 我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法 就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个 学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方 面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

七、个人存在问题

1.自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力。

2.工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。

为切实抓好 XX 年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。发 现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽 之中。

2、做好节能降耗，降低生产成本。

（1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

（2）加大低 值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。

3、强化质量管理 （1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出 现。

（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理。

4、认真落实公司下达的生产任务。

（1）根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工 人，确保正常生产人员的配备。

（2）合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务。

5、积极做好现场管理 （1）对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚 （2）强化设备管理，责任到人，每月 对设备管理、使用进行总结。

加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞 6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。

【2013年车间工作总结】

2013 年度生产车间主任年终总结 篇一：2013 年车间主任年终总结 各位领导

在过去的一年里， 我在机加工车间的领导下， 取得了很好的成绩。

一年以来， 我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在 202 产品市场疲软的情况下，加强 管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。

下面是我一年来的工作的简单回顾

一、思想政治方面

一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党 纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在机加工我既是主管又是书 记为做好员工的思想政治工作， 自己一直把组织员工学习江泽民同志的“三个代表”和 党的路线方针政策作为一件大事来抓。

思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍 的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思 想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现 员工的思想问题， 有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我机加工没有发生 过一起违法、违纪事件。

对于机加工的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来 解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。

随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。

在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要 求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务 打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活 动。

开展党员身边无违章、 无违纪活动， 极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。

加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素 质。

自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去 各种娱乐场所。机加工奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。

二、安全方面

始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展 安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初 机加工制定一系列安全管理制度，平日机加工领导采取日巡检、周检查等手段做 好安全工作， 并对查出问题要求按期整改，使机加工每次检查成为职工做好安全 工作的促进剂和推动力； 安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全 素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识 教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据机加工 生产特点对硫化氢防毒进行重点教育， 使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显 著提高； 在动火管理上， 每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题， 坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张 火票无漏洞。

查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓 度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两 侧加装了风机， 使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等 操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套 铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

三、生产方面

我机加工是建成较早的机加工，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上机加 工多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从 各方面做工作， 强化机加工的管理， 分析生产中存在的问题， 紧密围绕降低成本、 减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强机加 工内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产 品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入 300 公斤改为 260 公斤。此项节约 40 吨氧化锌，全年节约氧化锌 268000 元。回收渣子酸 18 吨，创造效益 168000 元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品 收率 5%，每年可回收 20 吨产品，创造效益 184000 元。能耗下降了 10%，创造效 益 28000 元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规 范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生 活用水改路，将检修班、机加工生活用水由机加工供水改建到办公楼供水，减少 冬季排凝点。

严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间， 避免延时操作， 减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头 6 个，并在余下的每 个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收机加工 的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的 特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电 方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电 力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电 22 千瓦。

通过以上措施使我机加工的可变成本大大降低，202 产品由 1999 年的 6639.72 元/吨下降为 6587.91 元/吨；203 产品 1999 年的 7983.86 元/吨下降为 7624.74 元/吨，分别比去年同期下降了 1.00%和 4.50%。动力消耗：202 产品

蒸汽单耗由 2.54 吨/吨下降为 1.61 吨/吨，水单耗由 18.59 吨/吨下降为 11.24 吨/吨，电单耗由 160.08 吨/吨下降为 118.6 吨/吨。203 产品：蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降为 1.90 吨/吨；水单耗由 22.76 吨/吨下降为 11.38 吨/吨；电单耗由 226.08 吨/吨下降为 138.72 吨/吨；蒸汽单耗下降了 49%；水单耗下降了 45%； 电单耗下降了 33%。

质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一年 来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不 合格产品坚决不进入下一工序，开展了 QC 活动小组，严把质量关，作到让用户 放心。2012 年我车间产品缴库合格率均达 100%。

另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失， 我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化 二磷，挽回了 36 万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合 下制定了安全措施， 每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发 生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。

车间分工会年底工作总结范文

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XX年，在公司工会和车间支部的领导下，围绕公司的中心工作，切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责，结合建国六十周年、迁厂二十周年，以及新厂房奠基等重大事件，紧紧围绕、契合主题，统一服从安排，自主开展活动，生产与生活有机结合，较好地完成了公司工会布置的各项工作任务，下面将检封分工会一年来的工作总结
一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。
为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。
针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避免或减少差错，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。
2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。
为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。
为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试能力较差的情况， 8月2日组织了裁切高级工岗位练兵；8月19日又组织了数扎技能比赛。
与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂的劳动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。
二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。
XX年检封分工会共出板报？？期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。
车间分工会还积极参与车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，督促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。
三、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。
分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。
5月份，分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动，通过这些活动的开展，加深职工之间的友谊，增强企业的凝聚力。
分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛，从6月份开始培训，到8月7日决赛，整整两个月，参加活动的员工始终利用休息时间进行排练，既不耽误生产，又不耽误比赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项比赛的特等奖。
11月，成功举办了第三届检封卡拉ok比赛，并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。
通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。
四、服务生产一线，当好职工的贴心人。服务生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人报酬，不叫苦叫累，经常是职工下班了，他们还在忙碌着，与此同时积极配合公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。
在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，先后看望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次,使他们感受到组织的温暖.
服务生产一线，做好后勤保障工作。分工会在做好本质工作的同时，尽可能为职工提供便利,每逢发放物品时，不计个人得失，经常是职工下班了，他们还在等候着，在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次。积极配合厂工会，及时了解职工团购房的动态。做好帑德实业有限公司的注册登记、组织认购、红利发放等工作，深受职工好评。
每当职工出现家庭纠纷的时候，分工会能及时上门做好调解工作。在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工？人/次，为部门职工办理各种补助？人/次。
在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、XX年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工提供优质服务。
分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。
我们认为，“工作没有，只有更好”。凭着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广大职工的认可。
在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建设和谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好！

车间工会工作总结

【车间工会工作总结2014】

2014 年检修部车间工会工作总结2014 年以来，检修部车间工会在公司工会和检修党支部的指导下，紧密围 绕部门工作中心，以民主管理、部务公开、劳动竞赛、合理化建议、文体活动、 服务保障为载体，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，树立和落实“以员 工为本，主动依法科学维权”的工会维权观，不断探索工会工作的新思路、新方 法，认真履行维护、建设、参与、教育四项职能，促进了部门发展，维护了员工 的合法权益，凝聚了团队力量。现将主要工作总结如下。

一、 服务中心，突出重点，积极促进部门生产经营目标任务的实现 深入开展“安全零违章、设备零缺陷”劳动竞赛活动。在 2013 年工会创新 课题研究的基础上，2014 年，检修车间工会全面落实新的劳动竞赛机制，在新 劳动竞赛办法的指导下， 检修车间工会分期开展劳动竞赛，每一期劳动竞赛周期 为两个月， 竞赛单位以自由组合或自然班组的形式组成， 竞赛指标则全面覆盖 “安 全、设备管理、文明卫生、检修管理、库房及班组管理、隐患排查、技术改造、 修旧利废”等方方面面，其中，“安全、设备管理、文明卫生、检修管理、库房 及班组管理”以日常检查考核作为评定指标， “隐患排查、技术改造、修旧利废” 则以竞赛单位自行申报项目、实施项目，竞赛小组组织验收的形式开展，竞赛指 标全面，竞赛方式灵活，既能体现竞赛的公平公正，又能充分提升竞赛单位的竞 赛意识，提高其参与竞赛的积极性。在新竞赛办法的指导下，竞赛考核小组依据 周期内竞赛指标每天对现场文明生产、设备安全、作业安全、劳动保护、班组管 理等开展检查； 每月定期召开竞赛领导小组会议对月度竞赛情况进行总结，每个 竞赛周期末，竞赛领导小组按照竞赛办法对优胜竞赛单位进行评比，总结经验， 分析问题，提出改进方向，并编制劳动竞赛简报，对部门劳动竞赛进行总结，竞 赛验收后将部门劳动竞赛自查材料上报公司劳动竞赛办公室， 并将初查结果向员 工进行公示； 配合公司劳动竞赛办公室对本单位劳动竞赛结果进行复验；竞赛结 果明确后通过宣传栏及通讯报道等对优胜单位进行宣传， 进一步提升员工参与竞 赛、服务生产的积极性。

在部门工会的组织下，检修车间工会自 1 月份至 11 月份共开展劳动竞赛 5 次，评比产生“优胜班组”15 班次，通过劳动竞赛活动的深入开展，现场及班 组文明卫生更加规范，发现并排除多起安全隐患，实施了诸如“#5 炉二次风机冷1 却水管改造、 #5 炉刮板给煤机在 DCS 画面上增加电流值、 #5 机汽机盘车装置控制电源改进” 等多项技术改造项目，有效促进了现场安全生产和部门整体实力的提升。积极推进合理化建议工作。

检修部车间工会在党支部的指导下， 高度重视合 理化建议工作，为加强合理化建议的管理，鼓励员工积极、适当的提交合理化建 议， 检修部不断完善和改建合理化建议管理办法， 进一步强化专业负责人负责制， 由专业专工或点检全面负责本专业的合理化建议的组织实施、闭环管理、成果申 报等工作， 确保合理化建议实施的及时性，确保优秀合理化建议能够被发现并予 以奖励； 为更加贴近生产以及现实生活，工会根据实际情况每月以不同主题开展 合理化建议征集活动，鼓励大家有针对性的提出好的建议，提升公司整体实力； 部门每月按时向相关专业人员和班组人员发放合理化建议提议单， 并及时做好回 收整理工作，在经党支部指导审阅后，及时将合理化建议提交公司工会审核。今 年 1 至 11 月份，检修部分别开展了“保证安全生产”、“促安全生产”、“安 全生产 降本增效”、“强化安全管理，落实冬季三防，促进年终安全”等专题 合理化建议。部门全体员工根据现场生产情况，集思广益，积极为企业生产献计 献策，一年以来，共提出了涉及安全技术、经营管理、党建思政等方面的合理化 建议 条，内部采纳和转审上报 化建议 项，实施率 条，需部门实施合理化建议 项，实施合理%，上报实施成果申请项。每月按时将公司立项实施和检修部内部实施的合理化建议按照机组或系统分类登记，待机组或系统调停检 修，将必须停止相应机组或系统才能实施的合理化建议交相关专业纳入检修计 划；日常能够实施的合理化建议，每月由各对口专业及时编制实施计划，明确具 体的实施时间。

凡不具备实施条件或因客观情况发生变化而不需实施的，必须向 部合理化建议领导小组说明原因； 部合理化建议领导小组每月上旬定期对上月合 理化建议实施情况进行调度， 凡因主观原因而未及时组织实施的，领导小组给予 责任专业负责人相应处罚；凡已完成实施的，要求相关专业及时填写《合理化建 议项目实施成果验收申请表》。此外，该部还坚持督促教育日常化。部领导不定 期利用部门调度会、 合理化建议审查会、机组检修协调会等多种有效形式督促各 专业、 班组高度重视合理化建议实施工作，宣讲合理化建议对安全生产和民主管 理的重大意义， 将合理化建议实施工作纳入日常生产经营任务，提高了实施合理 化建议的自觉性和主动性。通过合理化建议活动，收到了如“滚筒冷渣器短节改2 造、#4、5 炉刮板给煤机增加电流值、#5 机盘车装置控制电源改进”等许多优秀 建议，通过合理化建议的实施，增强了现场设备的安全性，为机组的经济、稳定 运行提供了强有力的保障， 同时大大节约了检修劳动力，为开展其他检修工作创 造了条件。

扎实推进群众性安全防范工作。坚持参与集团公司“安康杯”竞赛，先后 组织开展了 “隐患排查治理” 、 “安全知识送班组”等活动，增强了员工的 自我保护意识。

在安全月活动中， 组织相关班组参加了安监部举办的安全知识下班组活动， 通过现场问答，使员工进一步熟悉了安全知识和夏季安全大检查文件精神； 6 月 17 日，检修部以“结合班组实际如何做到防止人身伤害事件的发生”为安全 日学习主题，组织部门人员认真学习了《人身事故防范及典型案例》材料，提升 了员工安全意识； 积极开展季节性安全大检查，员工自查三违行为以及现场设备 缺陷，共查出并整改季节性设备缺陷 118 条，有效保证了现场安全生产。积极开 展群众安全监督工作

结合机组检修，多次组织群监员深入检修现场对安全文明 检修措施的执行情况进行了检查督促， 及时制止了检修员工和外委施工人员高空 作业不系安全带、 搭接电源不规范及着装不要求等多违章行为， 限期进行了整改； 通过各项安全活动的开展，将安全知识融入平时的生活，在快乐的氛围中增强了 员工的安全意识。

二、履行职责，科学维权，车间民主管理取得新进展。

认真落实车间职工代表大会制度。3 月 31 日下午，检修部在部门会议室召 开三届五次职代会。

大会审议并通过了检修部部长崔为农所作的《检修部工作报 告》、听取了中层管理人员的述职述廉报告，并组织与会代表对部务公开满意度 进行了测评。经统计，检修部部务公开满意度为 99.2%。会上，与会代表以高度 负责的主人翁态度，充分行使自己的民主权利，对检修部 2014 年工作提出了许 多建设性的意见和建议;针对公司改制及发展问题，在公司工会和党支部的指导 下，检修车间工会按要求组织职工代表学习《垞电职工安置方案》，对方案提出 修改意见， 并组织部门全体人员开展讨论，按时组织职工代表参加了公司专题职 代会。3 建立并落实部门民管会制度。结合部门薪酬分配、 “季度之星”评选、月度 绩效考核、定员定岗等实际情况，多次召开民管会进行了充分研究讨论。与会人 员实事求是地提出了若干积极意见和建议， 为检修部领导班子正确决策提供了依 据，保证了各项工作的稳步推行。通过民管会，通过了《检修部检修期间加休班 管理规定》 、薪酬工资分配办法等规章制度，按照公司文件精神，采取打分评比 的方式， 组织部门相关人员进行了公司技术人才库评选，确定了一批优秀合格的 技术人才进入公司技术人才库。

巩固部务公开“五比一争”成果。车间工会严格按照《检修部部务公开实施 办法》 ，落实责任人，每月定期将部门生产经营计划及完成情况、规章制度的建 立修改和废止、奖金二次分配、奖罚情况等 10 余方面的内容，通过各种形式， 包括车间职工代表大会、 民管会、 员工大会、 调度会、 部务公开栏， 局域网 （BQQ） 等形式及时予以如实公开。每月底集中整理月度公开资料，确保资料齐全，摆放 有序； 每月初将上月公开情况以 《部务公开反馈表》 的形式及时反馈给公司工会， 并协助公司工会定期进行检查。

三、加强员工教育，创新方式方法，员工队伍素质有了新提高 大力开展文明创建。每两个月为一个周期开展劳动竞赛，评选出优秀班组， 1 月份至 11 月份，共评选出优胜班组计 15 班次，发放劳动竞赛奖金 元；开展“季度之星” 推荐活动， 一至三季度， 计产生 “季度之星” 6 名。

组织开展了 2014 年度“文明单位” 、 “文明班组” 、 “文明员工”和“文明员工标兵”评选活动。利 用部门调度会、班组会、宣传栏、通讯报道等形式宣传涌现出的各类先进典型， 号召全体员工学习典型，争做典型。

定期开展形势任务及法律法规教育。

日常利用每周一调度会、 每周二安全活 动日、 员工大会等形式开展了形势任务和安全教育，重点宣传了公司年度工作会 议精神、董事会、职代会精神、公司股权变动事宜及《职工安置方案》 ，使员工 明确公司发展、 改制等方方面面的问题并参与其中； 在日常工作中组织员工学习 了安全生产法律法规，统一了员工思想，增强了员工安全意识。根据今年生产经 营状况及公司董事会精神， 适时向员工宣传了公司经营发展方向及策略等，增强 了员工对企业发展的信心。

利用周一调度会及周二安全活动日学习《生产经营计 划》 ，使员工认清形势，明确奋斗目标。利用周二安全活动日的时间，组织广大4 员工学习了 《二〇一四年安全生产工作意见》 、 《国家能源局关于防范电力人身伤 亡事故的指导意见》 、 《突发事件现场处置方案》 、公司各项预案等法律法规文件， 提升了员工的安全意识、 法律意识及维权意识。组织学习人保部下发的治安学习 材料，并多次汇通人保部对现场消防设施开展检查，及时落实整改；每天安全检 查小组深入班组进行检查， 并定期组织部门人员及民管会成员检查班组库房，督 促班组定期核库制度执行，推进了班组物资及仓储管理。

适时开展群众性的文化体育活动。2014 年元月份，组织员工参加了迎元旦 长跑运动，春节前夕，组织员工开展了“迎新春”各类文体活动，检修车间工会 参加人数达 90 人次，并组织员工参加公司组织的迎新春文体活动；3 月份组织 对俱乐部进行了调整， 组织女工开展了庆三八活动； 5 月份， 组织员工开展了 “围 绕中心群策群力、立足岗位促进安全”会员月活动，多人次分别在“《徐州垞电 报》创刊 20 周年”主题征文及书画作品征集活动、合理化建议、技术比武等多 个项目中获得奖项， 既服务了现场生产又提升了员工自身素质、丰富了员工的生 活；多次组织“新安规送班组”活动，寓教于乐，贴近生活，提升员工安全意识； 9 月份，组织篮球爱好者参加公司第二十二届篮球联赛，取得联赛第一名；组织 员工参加公司“迎中秋、庆国庆”各项文体活动，丰富了员工的业余文化生活； 车间工会鼓励员工参加各俱乐部体育活动，并为活动开展提供有力服务，提高了 员工健康水平。

【车间工会工作总结2014】

XX 公司工会 2013 年工作总结及 2014 年工作计划 2013 年工作总结2013 年，XX 公司工会在集团公司工会和 XX 公司党支部 的坚强领导下，在 XX 公司行政领导班子的大力支持下，全 面推进工会组织机构和制度建设，充分发挥基层工会组织密 切联系职工群众的桥梁和纽带作用， 在凝聚人心、 维护稳定、 促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展， 现将相关情况总结如下

一、建立健全工会组织机构和制度。

（一）健全工会组织机构。

2013 年，为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，结 合 XX 公司实际情况，XX 公司工会坚持以“与时俱进、发展 和谐劳动关系”作为工作重点，以“工作创新、制度创新、 机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点，不断 夯实工作基础，注重工作实效，切实有效地推进了工会各项 工作的开展，从而不断提升工会工作的整体水平。

2013 年，XX 公司因生产经营的需要，对生产车间的班组 进行了优化重组，致使各车间所辖人员有较大变动。XX 公司 工会根据这一情况，迅速派出相关工作人员积极参与到整个 调整工作中，并根据调整后的具体情况，指导各单位成立了 共计 17 个基层工会小组，进一步健全了 XX 公司工会的组织 机构，保证了 XX 公司工会各项工作的顺利开展。

（二）完善工会管理制度。

2013 年，XX 公司工会严格按照《工会法》《中国工会章 、 程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强 了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和 资料，贯彻相关精神，使 XX 公司的工会工作从会议制度、 台账管理制度、财务管理制度等方面都得到了进一步规范， 为 XX 公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。二、组织召开 XX 公司首届一次职代会。

2013 年 3 月 16 日， 《XX 公司首届一次职工代表大会》顺 利召开， 审议通过了 《XX 公司行政工作报告》 、 公司 2009 《XX 年厂务公开报告》《绩效考核及奖励细则》《员工薪酬管理 、 、 办法（试行） 》等相关文件。本次大会的召开，对于面临严 峻生产经营形势的 XX 公司具有重大意义，会议通过客观分 析 XX 公司当前及今后一段时期面临的不利局面和有利因素， 要求全体员工坚持以科学发展观为指导，进一步强化大局意 识、责任意识和忧患意识，变压力为动力，化挑战为机遇， 对外积极争取有利政策，优化发展环境；对内坚有的放矢抓 生产，因地制宜降成本，开源节流创效益。不断提高干部、 职工队伍素质，努力提升管理水平，从而为推动 XX 公司科 学发展起到了重要作用。

本次职代会的召开，为 XX 公司 2013 年的各项工作敲定 了目标、明确了方向，更坚定了 XX 公司全体员工迎难而上、 争创佳绩的信心和决心，为 XX 公司圆满完成 2013 年的各项 生产经营任务铺平了道路。三、积极开展劳动保护工作。

2013 年， 公司工会进一步贯彻落实劳动保护和职业卫 XX 生法律法规，提高广大员工自觉加强劳动保护和预防职业病 发生的能力。通过板报、OA 系统、班组安全活动等方式，组 织职工学习相关法律法规和劳动保护、职业病防治的内容， 加强个人防护，预防职业病发生。并积极按照“查违章、查 隐患、查制度、查整改”的“四查”要求，对以“两磨一烧” （生料磨、水泥磨、回转窑）为中心的主机设备进行了重点 巡视，并进行了多项整改，进一步改善了 XX 公司生产现场 的安全状况。

XX 公司工会还进一步督促安全管理部门抓好职工岗前劳 动保护和职业病防治培训工作，要求安全管理部门按时按规 定发放劳动防护用品，认真做好防暑降温工作，抓好职业健 康体检和特种作业人员体检工作，及时发现职业禁忌人员， 并妥善处臵。 2013 年，XX 公司全年各项劳动防护费用预算使用 60 余 万元，其中劳保用品费约 28 万元，防暑降温费约 8.5 万元， 清凉饮料费 4.5 万元，职工保健约 12 万元，职业卫生检测 费、员工健康体检费等约 8 万元。上述资金的投入有力地保 证了公司劳动保护和职业卫生工作的顺利开展。四、组织开展 XX 公司首届职业技能比赛，积极参与集团 公司首届职工职业技能大赛。

为深入推进职工素质工程建设，努力为职工搭建技能学 习的平台，营造技术成才的良好氛围，进一步调动广大职工 学技术、钻业务的积极性，促进职工技术水平的不断提高， 同时，也为使 XX 公司职工尽快适应集团公司职业技能大赛 的相关比赛流程和规则， 公司工会于 2013 年 5 月 29 日— XX 6 月 14 日参照集团公司职业技能大赛的流程和规则，在 XX 公司内部先期组织开展了 “XX 公司首届职工职业技能比赛” 。

XX 公司工会为确保搞好本次大型活动，于 5 月中旬专门 成立了以公司总经理和党支部书记兼工会主席为组长的大 赛组委会，并同期开始了相关准备工作。

5 月 29 日，XX 公司工会组织钳工、电工、电焊工、化验 工 4 个工种共计 65 人在清香坪三十一中小分别对其进行了 理论考试。6 月 1 日至 2 日，组织化验工在 XX 公司化验室进 行了实际操作考试； 6 月 14 日，组织钳工、电工、电焊工 等工种的职工在四川机电职业技术学院实训大楼进行了实 际操作考试。

公司工会对获得各工种前三名同志给予了表 XX 彰，并同期选拔出了参加集团公司首届职工职业技能大赛的 选手。

8 月 28 日上午，集团公司首届职工职业技能大赛开幕式 在四川机电职业技术学院隆重举行。XX 公司共选送 11 名员 工分别参加了钳工、电工、电气焊、水泥化验等工种的比赛。

公司参赛员工在参赛过程中均能严格按照大赛相关规定进 行比赛，期间无一例违纪违规现象发生。参赛员工在通过本 次大赛向其他先进单位学得经验的同时， 较好的彰显出了 XX 公司和公司职工的良好精神面貌。五、大力推进职工小家建设。

开展职工小家建设活动，是增强职工积极性和主动性， 增进职工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力 的有效途径。有利于保证公司各项工作的顺利开展，实现企 业管理人性化，有效提高广大职工的归属感。

2013 年， 公司工会在进一步调整和完善了工会小组结 XX 构的基础上，大力推进职工小家建设活动。制订了 2013 年 职工小家建设工作计划，并通过小组会议、宣传窗等多种形 式向员工宣传建设“职工小家”的意义，将职工小家的建设 计划及方案措施向广大会员和职工进行公布，广泛征求职工 的意见和建议，并在此基础上对建家工作中存在的薄弱环 节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、 有领导，活动有计划、有安排，较好地推动了整个建家活动 的开展。

截止到 2013 年 11 月， 作为 XX 公司先期开展的两个职工 小家建设的试点，机电车间钳工班职工小家和电工班职工小 家，目前已决定在其新建成的检维修值班室内开展职工小家 建设，小家的整体设计、栏目布局等工作现已基本完成，XX 公司工会目前正在为其购臵相关配套设施，预计两个职工小 家试点将于 11 月下旬前建设完毕。

在职工小家建设过程中，XX 公司工会充分尊重了小家所 在班组职工提出的各项建议和意见，并始终把改善职工工作 环境，提高“小家成员”的政治理论、思想道德、文化修养 和业务水平、工作技能等综合素质作为创建“职工小家”的 工作重点，受到了广大职工的一致认同和广泛欢迎，也为 XX 公司工会今后更好的开展职工小家建设工作积累了宝贵经 验。六、加强对班组学习的指导、监督力度。

2013 年，XX 公司工会进一步加强了对班组学习的指导、 监督力度，使公司的班组学习活动持续保持了发展、提升的 态势，为推进公司的精神文明和物质文明建设，发展和谐劳 动关系、构建平安和谐企业打下了良好基础。

在班组学习活动开展过程中，XX 公司工会一方面通过请 公司工艺、质量、设备、安全以及党群等方面的专业技术人 员为职工授课的方式，努力提高全体员工的政治思想觉悟和 岗位技能技术，以便更好的适应工作要求。另一方面，XX 公 司工会在班组学习中还积极开展了形势任务教育，通过帮助 员工认识水泥行业激烈竞争的现实状况，使员工们拥有了较 强的危机感，从而进一步提高了员工的爱岗敬业意识，为公 司更好地开展生产经营工作创造了有利条件。七、继续深入开展“征集合理化建议”活动。

为调动职工参与企业管理的积极性， 挖掘职工群体智慧， 激励广大职工为公司的发展建功立业，XX 公司工会在 2013 年继续深入开展 “征集合理化建议”活动。

截止到 2013 年 11 月，XX 公司工会共征集到包含建立健 全管理制度、推进节能降耗、保证原燃材料质量、通勤车作 息时间调整、工资待遇调整等方面内容在内的共计 45 条意 见和建议，经办公室审核汇总后，迅速将相关内容及时向公 司领导进行了反映和汇报。

目前，这些凝聚了职工们智慧和心血的合理化建议，已 有相当部分付诸行动，例如：针对职工们提出的原燃材料质 量的问题，公司现已责成供销部进行妥善处理；针对倒班职 工们希望进行四班两倒的问题，公司已在部分岗位开始试 点；关于节能降耗，治理跑、冒、滴、漏的问题，公司也已 安排设备部及机电车间尽快进行整改。其它相关的合理化建 议也正在 XX 公司工会的监督和指导下逐一开展可行性论证 等工作。

通过“征集合理化建议”活动的开展，有效提高了 XX 公 司广大员工的主人翁意识，对于提高企业效益和管理水平， 增强企业核心竞争力起到了积极作用。八、进一步推进女工工作的开展。

XX 公司女工人数占到了公司总人数的三分之一左右，她 们分布在公司的各条战线上，在公司的精神文明建设和物质 文明建设工作中起到了不可替代的重要作用。

2013 年，XX 公司工会通过张贴、分发宣传资料和在“三 八”妇女节期间召开女工座谈会等形式，向广大女职工大力 宣传《婚姻法》《妇女权益保障法》《女职工保护条例》等 、 、 相关法律、法规，使广大女职工充分了解了与自身利益密切 相关的各项的法律和规章制度，进一步增强了维护自身合法 权益的意识和能力。

考虑到女职工在身体上和生活中的特殊性，XX 公司工会 要求各部门和车间的女工根据实际情况结成了互保对子，并 签订了《女职工安全互保协议书》《女职工“禁赌、禁毒” 、 互保协议书》《家庭互保协议书》和《家庭成员“禁赌、禁 、 毒”互保协议书》 ，有力保证了女职工的安全。

“三八”妇女节期间，XX 公司工会通过组织女工观看集 团公司的文艺汇演、召开女工座谈会，购买节日纪念品等方 式，有力提升了全体女工作为 XX 集团员工的自豪感，进一 步激发了女工们的工作、学习热情，在全体女工当中营造出 了学技术、学知识、长本领的良好氛围，为公司女工工作再 上新台阶提供了有力保障。九、积极开展走访慰问和送温暖活动。

2013 年，XX 公司工会始终坚持把开展关怀职工，凝聚人 心的工作作为工会的首要任务之一，积极开展走访慰问和送 温暖活动，全心全意为职工解决困难。

【车间工会工作总结2014】

机修厂车间工会 2009 机修厂车间工会 2009 年度工作总结2009 年度是全面贯彻落实科学发展，巩固全局调控成果，保持 经济良好发展态势的关键一年， 也是公司整合后飞跃发展的关键 一年，因此机修厂车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下， 以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和“三个代表”重要 思想为指导， 紧紧围绕乌海能源公司 2009 年党政工的中心工作， 与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工 作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做 了大量工作。机修厂车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在 适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机 修厂车间工会严格按照矿党委、 矿工会的指示精神， 坚持高标准、 严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员 部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督 促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标， 促进了企业可 持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机修厂支部企业文 化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一 步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、 员工生活方面

1、 组织实施了“送温暖”工程。

在“双节” 期间，机修厂车间工会配合厂党政对特困员工、工伤家庭生活状 况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、 定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位， 补助发放到位，生活安排到位”。

2、积极推行了员工互助金制 度。

按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草 拟定了《机修厂车间工会员工互助金管理使用办法》，并先后组 织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议，结合与会 代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员 138 名，他 们全部交纳互助金，共计 3100 元，全年互助金使用金额达 5600 元。

3、机修厂支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员 工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增 强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时 完成了全年的会费收缴工作。

5、 积极吸纳新员工加入工会组织， 给工会注入新活力，全年发展会员五个。

三、员工文化活动

1、精心组织开展了员工才艺表演、歌唱比 赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余 文化生活，陶冶了员工情操。

2、积极组织会员参加矿举办的体 育运动会。

四、建家工作

1、把“厂务公开”做牢、做实。全年坚持了厂 务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳 动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；互助金使用情况公开；评 奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“公开”列入支部车间 工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作 增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求 开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定 了会员考核办法，个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三 项竞赛”活动考核表，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发 了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标， 营造了你追我赶的良好氛围。五、日常工作：在 2006 年度，武 保车间工会紧紧依靠会员，以“建职工小家”、“双增双节”以 及送温暖工作为主线，以保矿区平安为己任，紧紧围绕提高公安 机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破 案、破积案，创建平安鹤壁，构建和谐社会”的总体要求，不断 加强政治理论、专业知识的学习，增强法律意识，提高执法质量 和队伍战斗力；以解决队伍存在的突出问题为重点，坚强队伍建 设，提高民警队伍整体素质，从而形成了全部上下学习讲自觉、 工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结，促使了队 伍的正规化、制度化的建设。2006 年全年共抓获小偷小摸等违 法违纪人员 237 人（次），截获各类生产物资价值 18 万余元， 看护和督促基层单位及时回收生产物资 232 件， 价值 14 万元 （如 在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产 物资无人看管，当天值班民警积极指派经济民警看护，并及时和 公司调度联系，派单位回收），为公司押运现金 4000 余万元安 全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19 次，武保车间 工会根据矿区治安状况， 结合自身实际先后组织了十余次集中行 动，重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查 了员工更衣箱、工具箱和区队电工房，有效打击了盗窃行为，确 保了矿区治安稳定。在 2006 年度全年调解民事纠纷 42 起、调成 42 起，无民转刑和越级上访案件发生，暂住人口 135 人，办理 暂住证 135 人，培训消防队员 30 余人；武保车间工会在做好治 安防范工作的同时，按照市局“命案侦破攻坚”总要求，结合矿 区治安状况实际情况，在矿区没有新发命案的情况下，把“追 逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来， 全 力打造矿区良好治安秩序，成效明显。全年侦破治安、刑事案件 20 起，特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件；复采 队员工偷窃炸药案件；煤一队员工李海平偷窃综合保护案件；煤 二队员工殷某偷窃电缆 20 余斤； 李家荒村民偷窃 70 平方铠装钢 皮电缆案件；供管科员工偷窃水泥案件；煤二队偷窃轴承等多起 有影响的案件。

并且分别于 4 月 7 日协助僕阳市公安局抓获潜逃 十几年之久的，公安部一级督办案件，杀人犯一名；6 月 13 日 协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。总之，在即将过去的 2006 年，武保支部车间工会，通过全体会员的共同努力，虽然取得了 一些成绩，但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我 们相信，在公司党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有 信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位学习， 取长补短，就一定会在 2007 年度中工会工作再上新台阶。