文明单位年终总结范文

文明单位年终总结范文。

时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结的作用是用于客观的发现自我。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?为此,你可能需要看看“文明单位年终总结范文”,仅供参考,欢迎阅读。

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任公司在江西分公司文明委的正确领导下,创建文明单位工作始终坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。
一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展
始终抓住*理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。
公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持*员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。
在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持*员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞“一言堂”。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。
加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员,将发展的重点放在一线班组。
二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面
积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。
主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。
大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作,年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。
三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展
在江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现:一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。
公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案,并进行自检自查,使责任到位,压力到位,实行一级保一级和共同保安全,安全监督与风险防范能力得到加强。
为有效提高市场竞争能力,针对检修企业特点,组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班,聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训,合同管理员培训,安装工长培训,质检员培训,安全监督员培训,并取得资格证书。对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证,换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动,提高了职工的素质,促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长,为外部市场的开发创造了有利条件。
四、通过积极努力,取得五个成效
一是通过学习贯彻四个保持*员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设,更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想道德素质,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统;进一步改进了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质,有效地落实了整改措施,真正让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强,广大党员的整体素质有了进一步提高,为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。

二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化,有了紧迫感,危机感、压力感和竞争意识,激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有效的人力资源,即“人与事配合,事得其人,人尽其用”,从而提高用人的竞争优势,初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。并带动了管理模式和经营方式的创新,提高了企业核心竞争力,促进了企业可持续发展。
三是公司党风廉政建设和稳定工作责任目标完成情况良好。领导班子和领导干部,没有发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的问题和违法违纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责不究、违纪不处的问题;未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题;未发生大修技改、工程建设、资产安全等方面的重大违法违纪问题;未发生私设小金库,帐外帐等违反财经纪律的问题;未发生集体越级上访等影响政治稳定的重大问题和突发事件;未发生影响集团公司和江西分公司形象的重大事件。
四是营造了比学赶帮超的良好氛围,涌现了一批又一批的先进集体和先进工作者。分公司获全国“三八”红旗手、获江西省优秀厂长(经理)、
五是公司领导班子以市场为导向,根据公司的具体特点,经过上下沟通,审时度势,改变了公司发展方向,公司业绩有了新的突破。公司今年1-11月份对外签订合同项目共计二十六项,新增对外合同金额已达3124余万元。超过百万元以上的项目共有七个,包括:广东顺德五沙热电有限公司2300mw机组日常技术服务和日常维护、检修合同;浙江温州特鲁莱发电公司3机脱硫除灰汽机辅机大修合同;江西长岭34.5mw风电场工程电气设备安装;江西电厂生活区室外给排水管道等安装工程;江西电厂(2660mw)施工用水管道工程;国投发电有限责任公司1机组(600mw超临界)及公用系统日常维护检修合同。
新签的合同中,维护项目1304万元;等级检修项目818万元;安装、改造工程889万元;调试服务113万元。
文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作,我们要在已取得成绩的基础上,再接再厉,开拓创新,努力促进公司创建工作再上新的台阶,不断为公司的发展做出新的贡献!

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2012文明单位创建年终总结范文


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在上级业务部门的指导下,以*理论和“三个”代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的民族宗教政策,按照文明单位创建标准,积极开展第十一届XX市级文明单位的创建工作,不断提升民族宗教工作水平,现将我局2011年以来的创建工作情况作如下总结:
一、领导班子坚强方面
1、建立健全精神文明建设工作机构,确定民宗局局长和一名办公室经办人员具体负责文明单位创建的日常事务,统筹单位创建经费,根据创建要求开展创建活动。
2、精神文明建设与民族宗教业务工作紧密结合,列入单位工作计划,统一安排部署,检查落实,创建情况写入年终工作总结,并制定精神文明创建工作三年规划。
3、认真完成文明委、文明办部署的有关工作。
二、工作效能突出方面
4、民宗局由于单位人员少,市里没有安排创业竞赛、招商引资、项目开发任务,单位领导也没有列入“十佳”、“十差”科局长评选。
5、单位有深入开展“创文明行业、建和谐海西”竞赛活动,但民宗局不是重要窗口单位,是以服务民族对象和宗教界人士为主,不断改进工作作风,提高服务水平和工作效率。
三、道德建设有效方面
6、有开展社会主义核心价值体系和《公民道德建设实施纲要》,学习教育活动,有建立公民道德的宣传内容(社会主义荣辱观)。
7、有开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育实践活动,积极参与文明市民评选活动,干部职工精神振奋、服务优质。
8、积极开展诚信教育活动,营造信用文化氛围。结合单位实际,开展诚信评选活动。单位社会信誉良好,无违约、无投诉现象。
9、组织动员机关干部开展各种志愿服务活动,积极服务群众、奉献社会。
10、组织学习各类先进人物和先进事迹,积极参与道德模范等投票评选活动。
11、支持文明城市创建,共同营造浓厚的社会氛围,积极开展文明楼院、文明家庭创建活动。
12、积极支持并参与所在地(社区)精神文明共建活动,2011年支持花桥社区精神文明共建经费1000元。
13、积极开展“情明武夷、文明关爱”活动,关爱民族村特困群众,三年共资助民族村特困群众21户,每户提供300元以上的特困救济资金。
四、科教文体方面
14、加强科学技术知识学习和普及教育,加强机关工作人员的体育锻炼,提高其身体素质和健康水平。
15、尽可能为所在社区创造文化体育方面的学习锻炼条件,积极为市民创造文化教育和体育活动场所。
五、廉政文化建设方面
16、组织机关干部学习反腐倡廉知识和有关制度,加强廉政纪律教育。
六、工作环境方面
17、民宗局按照统战口卫生包干区责任制的要求抓好落实,并做好单位的环境卫生和整洁,落实 “门前三包、门内达标”责任制。
18、注意单位干部保健工作,并列入单位管理范畴。
七 、创建工作日常管理扎实有效方面
19、依据文明单位考评细则的规定,单位建立健全精神文明建设文字档案等,创建资料实行信息化管理。
20、积极报送各类文明创建工作信息。

2012年文明单位创建年终总结范文


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在上级业务部门的指导下,以*理论和“三个”代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的民族宗教政策,按照文明单位创建标准,积极开展第十一届XX市级文明单位的创建工作,不断提升民族宗教工作水平,现将我局2011年以来的创建工作情况作如下总结:
一、领导班子坚强方面
1、建立健全精神文明建设工作机构,确定民宗局局长和一名办公室经办人员具体负责文明单位创建的日常事务,统筹单位创建经费,根据创建要求开展创建活动。
2、精神文明建设与民族宗教业务工作紧密结合,列入单位工作计划,统一安排部署,检查落实,创建情况写入年终工作总结,并制定精神文明创建工作三年规划。
3、认真完成文明委、文明办部署的有关工作。
二、工作效能突出方面
4、民宗局由于单位人员少,市里没有安排创业竞赛、招商引资、项目开发任务,单位领导也没有列入“十佳”、“十差”科局长评选。
5、单位有深入开展“创文明行业、建和谐海西”竞赛活动,但民宗局不是重要窗口单位,是以服务民族对象和宗教界人士为主,不断改进工作作风,提高服务水平和工作效率。
三、道德建设有效方面
6、有开展社会主义核心价值体系和《公民道德建设实施纲要》,学习教育活动,有建立公民道德的宣传内容(社会主义荣辱观)。
7、有开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育实践活动,积极参与文明市民评选活动,干部职工精神振奋、服务优质。
8、积极开展诚信教育活动,营造信用文化氛围。结合单位实际,开展诚信评选活动。单位社会信誉良好,无违约、无投诉现象。
9、组织动员机关干部开展各种志愿服务活动,积极服务群众、奉献社会。
10、组织学习各类先进人物和先进事迹,积极参与道德模范等投票评选活动。
11、支持文明城市创建,共同营造浓厚的社会氛围,积极开展文明楼院、文明家庭创建活动。
12、积极支持并参与所在地(社区)精神文明共建活动,2011年支持花桥社区精神文明共建经费1000元。
13、积极开展“情明武夷、文明关爱”活动,关爱民族村特困群众,三年共资助民族村特困群众21户,每户提供300元以上的特困救济资金。
四、科教文体方面
14、加强科学技术知识学习和普及教育,加强机关工作人员的体育锻炼,提高其身体素质和健康水平。
15、尽可能为所在社区创造文化体育方面的学习锻炼条件,积极为市民创造文化教育和体育活动场所。
五、廉政文化建设方面
16、组织机关干部学习反腐倡廉知识和有关制度,加强廉政纪律教育。
六、工作环境方面
17、民宗局按照统战口卫生包干区责任制的要求抓好落实,并做好单位的环境卫生和整洁,落实 “门前三包、门内达标”责任制。
18、注意单位干部保健工作,并列入单位管理范畴。
七 、创建工作日常管理扎实有效方面
19、依据文明单位考评细则的规定,单位建立健全精神文明建设文字档案等,创建资料实行信息化管理。
20、积极报送各类文明创建工作信息。

16年文明单位工作总结范文


****任公司在***江西分公司文明委的正确领导下,创建文明单位工作始终坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。
一、加强领导班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展

始终抓住*理论这个根本,紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党xx大精神,不断提高领导班子和党员队伍的思想素养,带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质。

公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作:一是认真开展保持*员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制,增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神,密切联系群众,全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持*员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力,不搞“一言堂”。二是民主讨论,科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,集体研究决定。三是坚持民主集中制原则,开好民主生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在政治上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好。

加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基

本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展新党员,将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作,xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展

在***江西分公司的正确领导下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现:一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系。进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。