天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结是对过去的事情的简单概括，大家知道总结范文要怎样写吗？小编特地为大家精心收集和整理了“房地局主要工作总结”，希望能对您有所帮助，请收藏。
****年是太原市实现率先发展目标的关键之年，在市委、市政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持配合下，在全体干部职工的共同努力下，一年来，太原市房地局以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全市各项中心工作，立足房地产业发展实际，既抓住工作重点，又注意整体推进，克服了“非典”疫情造成的不利影响，较好地完成了既定任务。截至10月底，太原市房地产开发投资完成2 7．3亿元，同比增长 40．63%； 房屋施工面积 394．8l万平方米，同比增长24%；竣工33．18万平方米，略低于去年。从全省来看，我市房地产投资总额、房屋施工面积、竣工面积继续保持全省第一。与周边省会城市相比，我市房地产投资总额、房屋施工面积。竣工面积位居中游，如郑州市完成房地产投资 46亿元。房屋施工300万平方米，竣工 200万平方米；石家庄市完成房地产投资26亿元，房屋施工 370万平方米，竣工45万平方米；呼和浩特市完成房地产投资 19．l亿元，房屋施工260万平方米，竣工30万平方米。可以看出，今年我市房地产业的发展状况与郑州市相比尚有一定差距，与石家庄市相比基本处于同一水平，整体上略优于呼和浩特市的发展水平。总体来讲，我市房地产业呈现出健康发展的良好势头，充分发挥了房地产业在提升城市功能、改善市民居住品质等方面的积极作用。旧城改造进程加快。完成开复工面积55．62万平方米，竣工24.02万平方米，年底可竣工31．51万平方米投资总额达 8．1亿元，比去年同期增加47．2%。有竣工任务的项目均已主体完工，进入安装和内装修阶段。22个新开工项目中，解放市场楼、鱼池街等13个项目已整体拆迁完毕，正在办理报建手续，精营西二道、天平东巷等8个项目拆迁工作也已全面展开，大部分已接近尾声。11个续建项目中，除五福庵、鼓楼二期两个项目仍在拆迁外，其余项目均进人施工阶段。经济适用房健康发展。经济适用房建设项目共26个，其中己开工项目 20个，开工面积60万平方米，年底可望竣工19万平方米，主体封顶7．6万平方米。各类工程一次验收合格率为100％，优良率达到35％以上。销售住房14600平方米，回收资金2132万元。清欠收回资金近60O万元，滨河小区项目年内已完成投资1220余万元，入住户数达到1000余户，中心广场建设、庭院道路硬化、小区绿化美化、围墙和大门建设都己完工。 房屋管理运行平稳。直管公房管理方面，完成公房维修408．5万元，已竣工工程合格率达 100%； 完成公房出售9．5万平方米；完成房屋安全鉴定20处，87804．63平方米；完成租赁证换证14454户，防汛抢险工作做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位，整个汛期，全市直管公房仅塌房7间，比去年同期减少了73间，且未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故，确保了人民生命财产的安全。房屋大管理方面，一是开始拟定全市住宅建设规划，二是成立了太原市直管公房体制改革领导组，讨论起草了《太原市直管公房管理体制改革方案》（草案人启动了房管机构改革工作；三是加强了业务培训，全年共对房管单位进行了7次业务培训，对工程维修人员进行了8次业务培训。另外，我局根据市领导指示精神，积极配合市商贸系统改制工作，对商贸系统占用的直管非住宅用房进行了摸底，对划转直管非住宅用房后给我局直管公房管理、房管机构改制等工作带来的影响进行了分析，起草了《关于商贸国企改制涉及划转非住宅直管公房有关问题的报告人 就划转非住宅直管公房划转问题向市政府提出了相应的建议，目前，我局正按市政府的批复会同市财政局对有关数据进行进一步的测算和核定。 物业管理规模扩大。新批准成立物业企业8家，年检核定三级资质企业 2 4家，对 23家资质证到期的企业上报资料进行了认真审查；加快了维修基金微机化管理进程，为20000余户建立了住宅维修基金，并进行了逐户，逐项输入，“全年共归集维修基金4000多万元，归集额比去年增长 1000多万元；草拟了《太原市维修基金管理办法》（讨论稿） 要求43个单位进行前期物业管理，为后期物业管理的实施创造了有利条件，并按照《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》的要求，继续推行物业管理招投标制度，促进了物业管理市场化进程；组织全市500余名物业从业人员举办了2期物业管理企业经理培训班，3期部门经理、管理人员培训班，提高了全市物业管理人员素质；指导乡海大厦、华宇物业漪汾宅小区、昭羲别墅、君临天厦、长风小区、西苑公寓等小区召开了业主大会完成了业主委员会筹备，选举和换届工作；开展了《物业管理条例》的宣传贯彻工作，特别是与太原电台联合组办了以“新物管、新形象”为主题的物业管理宣传现场直播活动，使物业管理条例及相关法律知识深入人；积 极组织全市物业管理项目进行创优评比，全市9个物业公司被评为“全省建设系统创建文明行业先进单位”，7个住宅小区（大厦）获得“全省优秀示范小区”称号，我局也获得了“全省建设系统创建文 明行业优秀组织奖”。 拆迁安置工作扎实。开展核发《拆迁许可证》73件，续办 83件；受理纠纷案件 148件。其中 115户调解成功并达成协议，调解成功率达到78％，未强拆一户；下达行政裁决 12件，无一例案件上诉；完成拆迁安置4454户，并解决了 345户居民的逾期回迁问题；开展了龙潭公园、城西水系工程、晋词申报世界文化遗产、解放南路道路拓宽、瓦流路道路拓宽、南北沙河治理、卧虎山公园建设以及关帝庙等文物修复工程的拆迁工作。 房地产市场进一步规范和繁荣。商品房销预售管理方面，将商品房预（销）售审批与商品房合同备案有机结合起来，要求全市56家开发企业将销预售合同限期备案，共审批商品房预售项目48个、6903套、91．90万平万米；商品房销售项目备案 9个、1167套、17.07平方米，实现了商品房预售动态管理。规范中介市场方面，一是取缔了10家无资质或无营业执照的中介机构，查处了联通中介、万柏林中介等十余家中介机构的违规操作或欺诈消费者行为；二是开展了房地产经纪人个估价师的业务培训，提高了房地产中介机构执业人员的整体素质；三是完善了中介机构的信用档案，建立了房地产中介机构季度工作报表制度和年度考核办法，强化了对中介机构的监督和管 理。宏观指导方面，一方面是组织测算并经市政府批准公布了《太原市****年房屋重置价格标准入建立健全了我市房屋重置价格定期公布制度，另一方面是开始建立房地产市场预警系统，编制了包括房屋销售价格指数系统九房屋租赁价格指数系统、土地交易价格指数系统在内的太原市房地产价格指数，并定期予以发布。在做好以上工作的同时，我局还将办理商品房预售许可证需提交的证件或资料由16件减少到9件，办证时间也由30天缩短为7天，简化了办事程序，激活了房地产市场。****年，我市共完成房地产交易26962起，面积300万平方米，成交金额59．7亿元，上缴营业税65.91万元，代征印花税83．12万元，代征土地出让金178．09万元。特别是8月 8日至8月18日举办的“热销盛夏、安居龙城”****年夏季大型房展会，短短10天时间，成交各类房屋近l000套，面积约1O万平方米，成交金额约2．7亿元，为国家代征契税401，2万元。受到了市委、市政府及社会各界的称赞，实现了购房市民、开发商、政府的共赢。 产权管理进一步规范。共完成确权面积475万平方米，是年计划400万平方米的118.75%，发放权属证书2．8万本，是年计划3．5万本的82.3%， 产权档案整理上架率达接收数的100%，预计到12月底 我局将完成确权登记面积500多万平方米，发放权属证书达 3．5万本。具体工作中，我局一是制定了《业务岗位规范操作规程入 规范了办证程序；二是加强了职工队伍建设，对原有的29名聘用人员进行全面摸底、考评，实行末位淘汰，同时，面向社会公开招聘大学生，通 过笔试、面试、实习，从80多名报考人员中选出10名优秀人才补充到各业务科室，提高了人员素质；三是初步启动了档案微机化管理工作，正式出台了《（太原市房地产产权产籍档案管理系统＞开发设计方案》，科室内部也已实现电脑联网；四是继续开通“产权办证服务直通车”， 先后9次前往晋西机器厂、太原钢铁公司、省军区、新疆军区太原干休所、山西财经大学、东航公司山西分公司等单位上门服务，现场办理房产证 3030本，受到了群众的好评，全年收到锦旗 12面，铜匾1面，。感谢信5封。 住房制度改革继续深化。行政事业单位住房分配货币化进一步推进，共审批 26个单位、691人的住房补贴，补贴金额 1121万元。存量公有住房的出售工作加快，核准出售公有住房77 0 5套，面积64．74万平方米，回收售房款3．62亿元；公有住房出售再交易2139套，交易面积 13．08万平方米；按成本价补差 3504套，22．92万平方米。集资建房顺利进行，共批准45个单位的集资建房手续，准建面积54．41万平方米，投资总额4．03亿元，其中个人集资超过总投资额 85%。公有住房租金改启动，组织人员对我市直管公房租金情况进行了调研及论证，填报了《直管公房租金情况摸底表》，《单位房改基础数据调查表》。政策宣传得到加强，编制了《省城房改政策汇编》开展了各单位房改工作人政策培训，开展了各类房改政策宣传活动，普及了房改知识。 法制建设得到加强。出台了《太原市城市房屋权属登记管理办法》完成了《太原市物业管理条例》（初稿）和《太原市城市房地产交易管理条例》（修定稿）初稿的审定、论证、征求意见及上报工作，完成了以太原市城市房屋拆迁管理办法＞实施意见人讨论稿）的制定、论证工作；完成了市委、市政府重点案件领导督查组交办的5个上访案件的结案工作；完成了9位市政协委员提案的答复工作；代管宗教房产的落实政策工作进入了善后阶段，市佛教协会、市基督教会、市伊斯兰教的房产已基本落实，市天主教会房产发还工作已上报请示市政府，剩余部分正在进行清退之中。行政执法工作得到全面加强，全年立案正确率达100％，当年结案率达ID0％，年纠正率达100％，做到了 100％无差错处罚；政策法规的宣传普及工作也得到了进一步加强。 “非典” 防治工作取得明显成效。3、4月份开始蔓延的非典型性肺炎，是一场突如其来的灾难。我市成为重灾区后，在市委、市政府的正确领导下，我们冷静观察，沉着应对，成立了领导机构，下发了《市房地局预防非典型肺炎方案》，对全局非典防治进行全面部署， 同时建立了局系统防治非典工作的“非典”疫情防治零报告制度、值班制度、例会制度、督查制度、巡查制度、请销假备案制度、因病请假人员跟踪管理制度、接待群众制度等8项制度，对防治工作进行了具体安排。防治工作开展后，局机关和局属各单位首先对办公场所实施了封闭管理，定时进行消毒处理，并为职工发放了手套、日罩、消毒药剂、中药，窗日单位和直接面向群众服务的单位还为职工发放了 蓝大褂，设置了警示牌和告诫语，这些措施的采取，保证了我们干部职工的安全；其次。根据建设部和有关部门的要求，我们对行业内的开发企业、中介企业、物业企业还做了相关要求和部署，并安排工作人员深入有关单位和工地现场办公，赢得了企业好评，促进了行业发展。按市里安排,我们还向文庙社区派出了工作队，给社区力所能及的支持。由于我们动手早，行动快。措施有效，疫情在我们住宅与房地产行业没有造成大范围传播扩散。 优化环境工作继续深入。开展了“实践‘三个代表’，优化发展环境”主题年活动，深化了政务公开，改革了审批方式，强化了效能监督。特别是制度建设上，制定了《工作问责制暂行规定》、《机关形象建设规范》等15项内部管理规定，建立了科学的、长效的管理和运行机制。事权下放方面，向“高新技术开发区”、“经济技术开发区”和各城区政府下放了核发管理区《房屋拆迁许可证》等10项事权；向各城下放了物业管理行业的4项管理权限，交接工作已经完毕，“两区”和各城区己正式开展工作。 党风廉政和精神文明建设扎实有效。掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，组织局系统全体干部采取自学、请人讲课、请老干部 辅导、支部讨论交流等多种方式，认真学习、领会十六大报告精神和“三个代表”重要思想；加强了党风廉政建设，根据中纪委二次全会精神制定了我局《****年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，明确了****年党风廉政建设和反腐败的工作任务，并将这些任务逐项分解，落实到局党组每个成员和各个承办处室头上；加大了监督力度，在我局调整局属事业单位领导干部过程中，我们从民主推荐、民主测评组织考察和任前公示等环节，要求监察室对拟任领导干部进行了廉政考察和任前廉政谈话；全力纠正不正之风，今年以来，收到各类信访举报件23件、群众来访155人次、举报电话67个，95％以上已办结。 事业单位班子调整工作顺利。针对事业单位领导班子年龄结构老化、不断出现一些问题的现实，本着对事业负责的精神，我局党组经过充分酝酿，根据《党政领导于部选拔任用条例》的有关规定，上半年调整健全了事业单位领导班于。按照干部选拔、任用程序，经过民主推荐、民主测评、组织考查、任前公示、个别谈话等环节，将16名同志推上领导岗位，进一步优化了这些单位领导班子成员的年龄结构，为这些单位的发展和我局大管理目标的实现创造了条件。
房地局主要工作总结
GZ85.com更多总结扩展阅读
房地产主任工作总结
不知不觉中，2014已接近尾声，加入xxx房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。2014是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面：学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧：在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败：从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
五、展望未来：2014这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2014年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)、依据2014年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
(六)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!
2016年地税局年关工作要点
12、规范税收法律行动。要卖力总结实施法律义务考察的经验，促进体系功能的完美，严格错误穷究，切实削减法律错误。要研究降低税收法律风险的具体办法，经由过程履行日常法律检查轨制，及时发明存在问题和落拭魅整改办法，促进税收法律和政策履行走上规范化轨道。要持续开展规范性文件清理，做好重大年夜案件审理工作，推动实体和法度榜样公平，依法保障纳税人合法权益，构建公平、公平、透明的税收法治情况。
16、完美办税体系。要持续以便捷办税为重点，广泛履行以收集办税为主的多种申报缴税方法，最大年夜程度地为纳税人办税供给便利。要持续加大年夜网报体系的推广力度，加强宣传培训，引导相符前提的纳税户应用网报，使网报体系获得更广泛、更广泛的应用。要拓展网上办税功能，履行网上发票领购和营业表单下载，慢慢实现所有涉税事项可以或许网上解决等目标。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，信息科等有关部分派合）
23、完美预防惩办腐烂体系。要以惩防体系治理信息体系上线为契机, 充分发挥大年夜集中过程监控功能，实施廉政监督关隘前移，构建法律治理事前、事中、过后全过程的雅绫擒监控体系，深刻推动科技防腐。要严格行政行动错误义务穷究制，建立健全引导、部分、岗亭“三位一体”的反腐倡廉义务制体系，切实做到用轨制管权、管事、管人。要进一步强化各级引导的党风廉政扶植义务，紧紧环绕义务分化、义务考察、义务穷究三个关键环节，细化工作义务和目标请求，严格行政行动错误义务穷究制，完美“一把手”负责制和全员廉政义务制，促进党风廉政扶植的周全深刻开展。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，市局各部分派合）
（四）出力进步纳税办事质效，构建调和征纳关系
18、深刻开展进修实践科学成长不雅晃荡。要严格按照上级的安排，扎实开展进修实践科学成长不雅晃荡，重点抓好针对问题制订筹划、颁布筹划促进整改、突稳重点解决问题、区分层次完美轨制等四个环节，抓好存在问题的┞符改落实。卖力做好进修实践晃荡总结工作，并采取恰当方法向党员、群众传递。开展群众知足度测评，完美整改落实办法，有效解决进修实践晃荡中尚未解决的凸起问题。要保持理论与实践相结合，深刻研究、整合优化五大年夜工程，进一步打破旧的思维定势，废除体系体例机制障碍，出力扶植保障科学成长的长效机制。深刻开展“四个加倍知足”落实情况调研，进一步加强广大年夜干部职工的任务感和义务感，出力进步各级办事大年夜局的自发性和积极性。(庄顺明纪检组长牵头，机关党办主办，市局各部分派合)
xx年是全市地税的治理年、落实年，是推动地税事业科学成长的关键一年。根据当前形势和义务，xx年度全市地税工作的总体请求是：周全贯彻全国税务工作会议、全省地税工作会议和市安慰届六次全会精力，深刻落实科学成长不雅，环绕办事科学成长、共建调和税收的主题，以组织收工资中间义务，抓住质效扶植这一主线，凸起加强治理和优化办事“两个重点”，兼顾经济与税收、法律与办事、治税与治队“三个关系”，赓续优化“五大年夜工程”，推动汕头地税实现调和成长、科学成长，为我市保持经济安稳较快成长作出积极供献。
（一）出力进步组织收入质效，确保税费收入安稳持续增长
6、加大年夜经济户口清理力度。要按照机构改革后的新格局，进一步建立健全经济户口的巡查轨制，落实“定范围、准时光、定检查”的治理义务制，配套响应的量化考察究法，完美与工商、国税等部分按期信息交换机制，强化静态治理和实地查询拜访，重视比较分析，切实解决跑、冒、滴、漏问题。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，市局有关部分派合）
（二）出力进步税收征管质效，周全晋升基本治理程度
1、果断滤晡查织收入原则。精确处理组织收入和依法治税的关系，果断禁止有税不收和工资调节收入进度，杜绝寅吃卯粮收过火税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和法度榜样解决减免税懈弛缴税款审批，严禁违规减免税懈弛缴税款。严格控制新欠，大年夜力清缴陈瞧鹕悫吴志坚副局长牵头，计财科主办，税政科等有关部分派合）
8、立异税源治理模式。要积极摸索建立“以信息共享为基本，以分类治理为核心，以征管流程为导向，优化办事，强化评估”的专业化税源治理新模式。按照“抓大年夜控中规范小”的请求，对重点税源，实施分行业与专业化治理相浇忧⒛方法强化监控；对一般税源，实施管事与管户相浇忧⒛专业化治理；对零碎税源实施源泉控管综合治理。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，计财科、税政科、信息科等有关部分派合）
19、加强各级引导班子扶植。要狠抓“一把手工程”落实，进步“三好班子”创建程度，优化引导班子年纪、常识构造，进一步将各级班子扶植成为政治果断、心系群众、风格过硬、才能较强的倔强引导集体。要立异考察机制，对各级班子的全局不雅念与大年夜局意识、履行政策情况、工作缺点率、纳税人和社会的知足率等实施周全量化考察。要卖力落实平易近主集中制，完美集体议事规矩，推动决定计划的科学化和平易近主化。
22、深刻开展反腐倡廉教导。以廉政文化扶植为抓手，应用正不和典范和现代化信息技巧等手段，深刻开展反腐倡廉教导，积极构建反腐倡廉“大年夜宣教”格局，进步地税部队防备法律风险和廉政风险的意识，同时抓好地税干部“八小时”以外的教导防备，尽力在教导的┞冯对性和实效性高低工夫，积极营造清廉、倡廉、尊廉、崇廉的优胜氛围。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，市局各部分派合）
10、加大年夜发票治理力度。要保持以票管税与数据管税相结合，深化发票治理综合改革。履行发票在线应用体系，建立防伪新机制。简并发票种类，合时开展发票换版。履行网上购票，强化发票领购治理，严格以旧换新和限量限额轨制。严格袭击发票违法行动，曝光制售和应用假发票的典范案件，震慑造末路分子。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，稽查采嘲堕察局、信息科等有关部分派合）
11、赓续深化数据应用治理。要按照数字化、标准化、义务化的请求，以优化征管信息体系为核心，加大年夜信息资本整合力度，实现数据互通共享。要强化数据治理岗亭职责，加强数据泉源采集治理和监控，确保基本数据真实、完全、精确，建立健全有效的数据治理体系。要深化数据应用，慢慢建立覆盖各税（费）种、各营业序列、各工作范畴的数据加工开辟应用体系，实现以数据强化治理、以数据监控法律、以数据考察工作、以数据支撑决定计划。（吴志坚副局长牵头，信息科主办，征管科、计财科等有关部分派合）
4、推动社保费扩面增收。要持续环绕“治理的精细化、宣传的经常化、考察的轨制化”的目标，深刻开展社保费宣传工作，以宣传促扩面，以扩面带宣传，积极合营各级当局做好社保费扩面征缴工作。要建立健全税收和社保费“同征、同管、同查”长效机制，进一步完美大年夜集中社保费征管模块的应用，严格规范社保费征管法度榜样，确保社保基金安然，促进社保费收入持续稳定增长。要贯彻落实省级养老保险金直接划解新办法，促进养老保险省级兼顾。
13、加大年夜稽查采嘲堕察法律力度。要保持“标本兼治、综合治理”的原则，深刻开展税收专项检查和专项整治，积极摸索构建税务稽查采嘲堕察与税收征管、纳税评估的良性互念头制，建立稽查采嘲堕察案件查后分析轨制，加强行业典范案例、重大年夜案件的专项分析，落实以查促收、以查促管。要推动分级分类稽查采嘲堕察，加大年夜涉税违法大年夜案要案的查处力度，有效袭击各类偷逃税行动。（庄顺明纪检组长牵头，稽查采嘲堕察局主办，征管科等有关部分派合）
7、加大年夜对主体税种征管力度。对营业税，要落实新修订的营业税暂行条例及其实施细则，加强对建筑安装、房地产发卖、地盘让渡以及饮食娱乐业的控管，对货运车辆落实“按期定额，集中征收”的方法，在缴纳车船税环节进行把关一并征收，进一步堵塞征管马脚；对企业所得税，要贯彻新企业所得税法及其配套办法，经由过程加强企业实际收入和成本的测算，有针对性实施以查促收，确保企业税负与经营实际相相符；对小我所得税，要重点抓好“三个强化”：强化全员全额扣缴，强化高收入者特别是年所得12万元以上小我的申报治理工作，强化对天然人股东“利钱股息红利所得”项目标征管。（吴志坚副局长牵头，税政科主办，征管科、计财科等有关部分派合）
14、加强税法宣传。整合税收宣传资本，立异宣传办法，积极举办情势多样的税收政策宣讲会，重点加强对纳税人的税法培训，赞助纳税人更好地控制税收常识，促进依返粢蹬纳税。要按照“三个切近”的思路，精心组织好建国60周年、地税成立 15周年、第18个税收宣传月等宣传晃荡，在持续开展“五送”晃荡的基本上，积极摸索多情势多渠道的宣传方法，经由过程电视、广播、报刊等媒体和群众喜闻乐见的情势，大年夜力宣传税收司法律例和政策，做好“xx”普法工作，周全落拭阻梗局信息公开，尽力打造税法宣传品牌，进步税法服从年夜度和纳税知足度。（郑友声副局长牵头，办公室主办，纳税人办事中间、税政科等有关部分派合）
15、完美纳税办事体系。要以司法、律例为根据，以纳税人需求为导向，建立健全纳税办事体系，实现纳税办事轨制化、规范化。要完美纳税办事内部调和机制，健全纳税办事岗责体系和工作轨制，完美办事考察指标体系，严格办事质量考察，确保纳税办事职责落到实处。开展纳税人需求查询拜访，惹人办事质量纳税人评见机制。（郑友声副局长牵头，纳税人办事中间主办，征管科等有关部分派合）
17、拓宽办事渠道。要卖力落实“两个减负”，优化办税流程，简化办税法度榜样，清理表证单书，降低纳税人办税成本，针对纳税人的不合需求，立异办事方法，试行开展全程、预约、提示等个性化办事。要整合办税办事厅、12366办事热线、网站等各类办事资本，凸起办事特点，树建功能齐备、便利快捷的办事平台，发挥办事资本的集约效应和范围效应。（郑友声副局长牵头，纳税人办事中间主办，征管科等有关部分派合）
5、严格落实税收优惠政策。大年夜讲政治的高度，充分发挥税收调控经济的本能机能感化，强化政策落实不到位就是收“过火税”的不雅念，积极贯彻履行好搀扶中小企业安稳健康成长若干办法。同时要雌教国度政策调剂的动态，加强经济税源查询拜菲揭捉究，尽量减轻对组织收入带来的┞佛荡，把握组织收入主动权。（吴志坚副局长牵头，税政科主办，计财科等有关部分派合）
20、进一步激发部队活力。要深化干部人事轨制改革，完美干部任免、交换、躲避、任期制等办法，健全干部提拔任用和治理培养机制，立异干部提拔方法，形成选人用人新机制，调动各级干部积极性。液Ｚ婵岗责体系扶植，周全梳理各级各部分营业流程，将部分职责细化为科学合理的岗亭职责体系，形成雅绫擒的工作链条，进一步优化人力资本设备。要积极摸索建立科学的干部绩效考察机制，实施稽查采嘲堕察人员准入轨制，试点履行能级治理，拓宽干部成长进步渠道。要深刻推动教导培训工程，针对不合类型、不合层次、不合岗亭干部职工的需求，以岗亭营业和才能扶植为重点，抓好一线干部的岗亭技能培训和引导干部的综合本质培训；以税务稽查采嘲堕察、纳税评估、税收政策研究、税收经济分析、反避税等为重点，加强高层次、专业化人才培训。
2、严格落实收入考察义务制。要进一步健全考察轨制，明白收入义务，保持一级抓一级，一级对一级负责，确保义务、义务、办法三落实。要严格考察轨制履行，把收入义务完成情况作为考察各级班子的“硬指标”，实施“一票否决”制。对工作不力、有税不收、乱收税的，要果断穷究单位和有关义务人的义务。（吴志坚副局长牵头，计财科主办，监察室等有关部分派合）
21、促进部队内部调和。要关怀干部职工的工作生活和身心健康，在前提许可的情况下，进步干部职工福利待遇，把功德搞妥、实事办实，形成暖人心、稳人心和聚人心的优胜局面。要广泛开展文明创建晃荡，建立先辈典范，引导和激发广大年夜干部职工发奋有为、争创一流的朝长进步精力，以及爱岗敬业、乐于奉献的拼搏精力。要进一步发挥党团工青妇组织的本能机能感化，开展多种情势的体裁晃荡，大年夜力加强积极向上的地税文化扶植，出力营造健康调和的文化氛围。(庄顺明纪检组长牵头，机关党办主办，市局各部分派合)
9、完美税管员轨制和纳税评估轨制。按照税源专业治理新模式的请求，改变现有税收治理员岗亭设置，把税管员的工作职责改变到税源监控、政策指导和纳税办事上来，实现税源治理的科学化和精细化。要积极摸索建立纳税评估员治理轨制，完美纳税评估营业规程，健全纳税评估营业配套轨制，周全规范纳税评估营业操作，兼顾调和评估体系试用工作，摸索具有汕头地税特点的评估办法，在推动建筑安装业、房地家当税源控管体系试点工作的基本上，进一步加强工业企业和餐饮、旅社等办事业的纳税评估。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，税政科等有关部分派合）
（五）出力进步部队扶植质效，加强调和成长的活力活力
（六）出力进步反腐倡廉质效，包管地税事业健康成长
（三）出力进步依法治税质效，营造税收法治情况
25、规范内部监督治理。周全增能人、财、物治理，强化内审工作。规范当局采购，防备采购风险。稳定建立成本意识，厉行节约，实现行政经费支撑、公事购车和用车经费、会议经费、公事接待费用、出国（境）费用、办公经诽岚五个零增长”。加强财务监督检查。（郑友声副局长牵头，机关办事中间主办，计财科、监察室等有关部分派合）
3、加强税源分析猜测。要密切跟踪宏不雅经济和企业经营形势，加大年夜对企业临盆经营状况以及税源变更情况的分析力度，及时控制收入异动，紧紧把握组织收入主动权。要依托“大年夜集中”信息化平台，对全市税源实施动态监控，建立健全重点税源地区、行业和企业的惯例分析轨制，应用税负当心线指标进行税收评估，魏Ｚ婵征管供给根据，尽力实现每个月份、每个季度达到收入目标，确保全年筹划义务美满完成。（吴志坚副局长牵头，计财科主办，征管科、信息科等有关部分派合）
24、狠抓行风风格扶植。在全体系开展“刹风整纪、强化地税风格扶植”晃荡，深刻查找全市地税体系在风格扶植、纳税办事、机关效能等方面存在的盲点和弱点，制订办法，大年夜力整改，切实解决组织规律性不强、工作风格不实、工作效力不高、办事意识不强、工作落实不力等问题，狠刹“两股歪风”，果断禁止伤害纳税人好处的行动。组织各级党组织环绕改变风格过一次专题组织生活。加强思惟风格扶植，狠抓职业道德教导，倡导爱岗敬业的优胜风气，加强各级各部分的大年夜局意识、责随便率性识和办事意识，确保政令通顺、令行禁止，包管市局党组的各项工作安排落到实处。加强风格监督检查，建立风格持续改进的长效机制，使全市地税体系籽扒笮明显改变、精力状况有明显改不雅、工作效力有明显进步。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，机关党办等有关部分派合）
2015年地税局年终工作要点
XX年是全市地税的管理年、落实年，是推进地税事业科学发展的关键一年。根据当前形势和任务，XX年度全市地税工作的总体要求是：全面贯彻全国税务工作会议、全省地税工作会议和市委九届六次全会精神，深入落实科学发展观，围绕服务科学发展、共建和谐税收的主题，以组织收入为中心任务，抓住质效建设这一主线，突出加强管理和优化服务“两个重点”，统筹经济与税收、执法与服务、治税与治队“三个关系”，不断优化“五大工程”，推动汕头地税实现和谐发展、科学发展，为我市保持经济平稳较快发展作出积极贡献。
（一）着力提高组织收入质效，确保税费收入平稳持续增长
1、坚决落实组织收入原则。正确处理组织收入和依法治税的关系，坚决制止有税不收和人为调节收入进度，杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序办理减免税和缓缴税款审批，严禁违规减免税和缓缴税款。严格控制新欠，大力清缴陈欠。（吴志坚副局长牵头，计财科主办，税政科等有关部门配合）
2、严格落实收入考核责任制。要进一步健全考核制度，明确收入任务，坚持一级抓一级，一级对一级负责，确保任务、责任、措施三落实。要严格考核制度执行，把收入任务完成情况作为考核各级班子的“硬指标”，实行“一票否决”制。对工作不力、有税不收、乱收税的，要坚决追究单位和有关责任人的责任。（吴志坚副局长牵头，计财科主办，监察室等有关部门配合）
3、加强税源分析预测。要密切跟踪宏观经济和企业经营形势，加大对企业生产经营状况以及税源变化情况的分析力度，及时掌握收入异动，牢牢把握组织收入主动权。要依托“大集中”信息化平台，对全市税源实施动态监控，建立健全重点税源地区、行业和企业的常规分析制度，利用税负警戒线指标进行税收评估，为加强征管提供依据，努力实现每个月份、每个季度达到收入目标，确保全年计划任务圆满完成。（吴志坚副局长牵头，计财科主办，征管科、信息科等有关部门配合）
4、推进社保费扩面增收。要继续围绕“管理的精细化、宣传的经常化、考核的制度化”的目标，深入开展社保费宣传工作，以宣传促扩面，以扩面带宣传，积极配合各级政府做好社保费扩面征缴工作。要建立健全税收和社保费“同征、同管、同查”长效机制，进一步完善大集中社保费征管模块的应用，严格规范社保费征管程序，确保社保基金安全，促进社保费收入持续稳定增长。要贯彻落实省级养老保险金直接划解新办法，促进养老保险省级统筹。
5、严格落实税收优惠政策。从讲政治的高度，充分发挥税收调控经济的职能作用，强化政策落实不到位就是收“过头税”的观念，积极贯彻执行好扶持中小企业平稳健康发展若干措施。同时要关注国家政策调整的动态，加强经济税源调查研究，尽量减轻对组织收入带来的震荡，把握组织收入主动权。（吴志坚副局长牵头，税政科主办，计财科等有关部门配合）
（二）着力提高税收征管质效，全面提升基础管理水平
6、加大经济户口清理力度。要按照机构改革后的新格局，进一步建立健全经济户口的巡查制度，落实“定范围、定时间、定检查”的管理责任制，配套相应的量化考核办法，完善与工商、国税等部门定期信息交换机制，强化静态管理和实地调查，注重对比分析，切实解决跑、冒、滴、漏问题。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，市局有关部门配合）
7、加大对主体税种征管力度。对营业税，要落实新修订的营业税暂行条例及其实施细则，加强对建筑安装、房地产销售、土地转让以及饮食娱乐业的控管，对货运车辆落实“定期定额，集中征收”的方式，在缴纳车船税环节进行把关一并征收，进一步堵塞征管漏洞；对企业所得税，要贯彻新企业所得税法及其配套办法，通过加强企业实际收入和成本的测算，有针对性实施以查促收，确保企业税负与经营实际相符合；对个人所得税，要重点抓好“三个强化”：强化全员全额扣缴，强化高收入者特别是年所得12万元以上个人的申报管理工作，强化对自然人股东“利息股息红利所得”项目的征管。（吴志坚副局长牵头，税政科主办，征管科、计财科等有关部门配合）
8、创新税源管理模式。要积极探索建立“以信息共享为基础，以分类管理为核心，以征管流程为导向，优化服务，强化评估”的专业化税源管理新模式。按照“抓大控中规范小”的要求，对重点税源，实行分行业与专业化管理相结合的方式强化监控；对一般税源，实行管事与管户相结合的专业化管理；对零星税源实行源泉控管综合治理。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，计财科、税政科、信息科等有关部门配合）
9、完善税管员制度和纳税评估制度。按照税源专业管理新模式的要求，改变现有税收管理员岗位设置，把税管员的工作职责转变到税源监控、政策辅导和纳税服务上来，实现税源管理的科学化和精细化。要积极探索建立纳税评估员管理制度，完善纳税评估业务规程，健全纳税评估业务配套制度，全面规范纳税评估业务操作，统筹协调评估系统试用工作，探索具有汕头地税特色的评估方法，在推进建筑安装业、房地产业税源控管系统试点工作的基础上，进一步加强工业企业和餐饮、旅店等服务业的纳税评估。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，税政科等有关部门配合）
10、加大发票管理力度。要坚持以票管税与数据管税相结合，深化发票管理综合改革。推行发票在线应用系统，建立防伪新机制。简并发票种类，适时开展发票换版。推行网上购票，强化发票领购管理，严格以旧换新和限量限额制度。严厉打击发票违法行为，曝光制售和使用假发票的典型案件，震慑不法分子。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，稽查局、信息科等有关部门配合）
11、不断深化数据应用管理。要按照数字化、标准化、责任化的要求，以优化征管信息系统为核心，加大信息资源整合力度，实现数据互通共享。要强化数据管理岗位职责，加强数据源头采集管理和监控，确保基础数据真实、完整、准确，建立健全有效的数据管理体系。要深化数据应用，逐步建立覆盖各税（费）种、各业务序列、各工作领域的数据加工开发应用体系，实现以数据强化管理、以数据监控执法、以数据考核工作、以数据支持决策。（吴志坚副局长牵头，信息科主办，征管科、计财科等有关部门配合）
（三）着力提高依法治税质效，营造税收法治环境
12、规范税收执法行为。要认真总结实施执法责任考核的经验，促进系统功能的完善，严格过错追究，切实减少执法过错。要研究降低税收执法风险的具体措施，通过推行日常执法检查制度，及时发现存在问题和落实整改措施，促进税收执法和政策执行走上规范化轨道。要继续开展规范性文件清理，做好重大案件审理工作，推进实体和程序公平，依法保障纳税人合法权益，构建公平、公正、透明的税收法治环境。
13、加大稽查执法力度。要坚持“标本兼治、综合治理”的原则，深入开展税收专项检查和专项整治，积极探索构建税务稽查与税收征管、纳税评估的良性互动机制，建立稽查案件查后分析制度，加强行业典型案例、重大案件的专项分析，落实以查促收、以查促管。要推进分级分类稽查，加大涉税违法大案要案的查处力度，有效打击各种偷逃税行为。（庄顺明纪检组长牵头，稽查局主办，征管科等有关部门配合）
14、加强税法宣传。整合税收宣传资源，创新宣传方法，积极举办形式多样的税收政策宣讲会，重点加强对纳税人的税法培训，帮助纳税人更好地掌握税收知识，促进依法诚信纳税。要按照“三个贴近”的思路，精心组织好建国60周年、地税成立 15周年、第18个税收宣传月等宣传活动，在继续开展“五送”活动的基础上，积极探索多形式多渠道的宣传方式，通过电视、广播、报刊等媒体和群众喜闻乐见的形式，大力宣传税收法律法规和政策，做好“xx”普法工作，全面落实政府信息公开，努力打造税法宣传品牌，提高税法遵从度和纳税满意度。（郑友声副局长牵头，办公室主办，纳税人服务中心、税政科等有关部门配合）
（四）着力提高纳税服务质效，构建和谐征纳关系
15、完善纳税服务体系。要以法律、法规为依据，以纳税人需求为导向，建立健全纳税服务体系，实现纳税服务制度化、规范化。要完善纳税服务内部协调机制，健全纳税服务岗责体系和工作制度，完善服务考核指标体系，严格服务质量考核，确保纳税服务职责落到实处。开展纳税人需求调查，引入服务质量纳税人评价机制。（郑友声副局长牵头，纳税人服务中心主办，征管科等有关部门配合）
16、完善办税系统。要继续以便捷办税为重点，广泛推行以网络办税为主的多种申报缴税方式，最大程度地为纳税人办税提供便利。要继续加大网报系统的推广力度，加强宣传培训，引导符合条件的纳税户应用网报，使网报系统得到更广泛、更普遍的应用。要拓展网上办税功能，推行网上发票领购和业务表单下载，逐步实现所有涉税事项能够网上办理等目标。（吴志坚副局长、蔡傥生副调研员牵头，征管科主办，信息科等有关部门配合）
17、拓宽服务渠道。要认真落实“两个减负”，优化办税流程，简化办税程序，清理表证单书，降低纳税人办税成本，针对纳税人的不同需求，创新服务方式，试行开展全程、预约、提醒等个性化服务。要整合办税服务厅、12366服务热线、网站等各类服务资源，突出服务特色，建立功能齐全、方便快捷的服务平台，发挥服务资源的集约效应和规模效应。（郑友声副局长牵头，纳税人服务中心主办，征管科等有关部门配合）
（五）着力提高队伍建设质效，增强和谐发展的生机活力
18、深入开展学习实践科学发展观活动。要严格按照上级的部署，扎实开展学习实践科学发展观活动，重点抓好针对问题制定方案、公布方案促进整改、突出重点解决问题、区分层次完善制度等四个环节，抓好存在问题的整改落实。认真做好学习实践活动总结工作，并采取适当方式向党员、群众通报。开展群众满意度测评，完善整改落实措施，有效解决学习实践活动中尚未解决的突出问题。要坚持理论与实践相结合，深入研究、整合优化五大工程，进一步打破旧的思维定势，破除体制机制障碍，着力建设保障科学发展的长效机制。深入开展“四个更加满意”落实情况调研，进一步增强广大干部职工的使命感和责任感，着力提高各级服务大局的自觉性和积极性。(庄顺明纪检组长牵头，机关党办主办，市局各部门配合)
19、加强各级领导班子建设。要狠抓“一把手工程”落实，提高“三好班子”创建水平，优化领导班子年龄、知识结构，进一步将各级班子建设成为政治坚定、心系群众、作风过硬、能力较强的坚强领导集体。要创新考核机制，对各级班子的全局观念与大局意识、执行政策情况、工作差错率、纳税人和社会的满意率等实行全面量化考核。要认真落实民主集中制，完善集体议事规则，推进决策的科学化和民主化。
20、进一步激发队伍活力。要深化干部人事制度改革，完善干部任免、交流、回避、任期制等办法，健全干部选拔任用和管理培养机制，创新干部选拔方式，形成选人用人新机制，调动各级干部积极性。要加强岗责体系建设，全面梳理各级各部门业务流程，将部门职责细化为科学合理的岗位职责体系，形成严密的工作链条，进一步优化人力资源配置。要积极探索建立科学的干部绩效考核机制，实行稽查人员准入制度，试点推行能级管理，拓宽干部发展进步渠道。要深入推进教育培训工程，针对不同类型、不同层次、不同岗位干部职工的需求，以岗位业务和能力建设为重点，抓好一线干部的岗位技能培训和领导干部的综合素质培训；以税务稽查、纳税评估、税收政策研究、税收经济分析、反避税等为重点，加强高层次、专业化人才培训。
21、促进队伍内部和谐。要关心干部职工的工作生活和身心健康，在条件允许的情况下，提高干部职工福利待遇，把好事办好、实事办实，形成暖人心、稳人心和聚人心的良好局面。要广泛开展文明创建活动，树立先进典型，引导和激发广大干部职工奋发有为、争创一流的进取精神，以及爱岗敬业、乐于奉献的拼搏精神。要进一步发挥党团工青妇组织的职能作用，开展多种形式的文体活动，大力加强积极向上的地税文化建设，着力营造健康和谐的文化氛围。(庄顺明纪检组长牵头，机关党办主办，市局各部门配合)
（六）着力提高反腐倡廉质效，保证地税事业健康发展
22、深入开展反腐倡廉教育。以廉政文化建设为抓手，运用正反面典型和现代化信息技术等手段，深入开展反腐倡廉教育，积极构建反腐倡廉“大宣教”格局，提高地税队伍防范执法风险和廉政风险的意识，同时抓好地税干部“八小时”以外的教育防范，努力在教育的针对性和实效性上下功夫，积极营造清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛围。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，市局各部门配合）
23、完善预防惩治腐败体系。要以惩防体系管理信息系统上线为契机, 充分发挥大集中过程监控功能，实施廉政监督关口前移，构建执法管理事前、事中、事后全过程的严密监控体系，深入推进科技防腐。要严格行政行为过错责任追究制，建立健全领导、部门、岗位“三位一体”的反腐倡廉责任制体系，切实做到用制度管权、管事、管人。要进一步强化各级领导的党风廉政建设责任，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，细化工作责任和目标要求，严格行政行为过错责任追究制，完善“一把手”负责制和全员廉政责任制，促进党风廉政建设的全面深入开展。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，市局各部门配合）
24、狠抓行风作风建设。在全系统开展“刹风整纪、强化地税作风建设”活动，深入查找全市地税系统在作风建设、纳税服务、机关效能等方面存在的盲点和弱点，制定措施，大力整改，切实解决组织纪律性不强、工作作风不实、工作效率不高、服务意识不强、工作落实不力等问题，狠刹“两股歪风”，坚决制止损害纳税人利益的行为。组织各级党组织围绕转变作风过一次专题组织生活。加强思想作风建设，狠抓职业道德教育，倡导爱岗敬业的良好风尚，增强各级各部门的大局意识、责任意识和服务意识，确保政令畅通、令行禁止，保证市局党组的各项工作部署落到实处。加强作风监督检查，建立作风持续改进的长效机制，使全市地税系统作风有明显转变、精神状态有明显改观、工作效率有明显提高。（庄顺明纪检组长牵头，监察室主办，机关党办等有关部门配合）
25、规范内部监督管理。全面加强人、财、物管理，强化内审工作。规范政府采购，防范采购风险。牢固树立成本意识，厉行节约，实现行政经费支出、公务购车和用车经费、会议经费、公务接待费用、出国（境）费用、办公经费“五个零增长”。加强财务监督检查。（郑友声副局长牵头，机关服务中心主办，计财科、监察室等有关部门配合）