一、召开三届八次常务理事会工作总结

一、召开三届八次常务理事会工作总结。

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二ΟΟ三年是我市全面贯彻党的十六大精神的第一年,也是扶贫开发进入新阶段后,按照省、市农村扶贫开发十年规划要求,大规模实施“五大扶贫增收工程”的重要一年。今年上半年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实中央和省扶贫开发工作会议精神,按照“三个代表”重要思想的要求,紧紧围绕市委、市政府的总体工作部署,始终坚持一手抓非典防治不放松,一手抓扶贫开发不动摇,使非典防治和扶贫开发两不误、两促进,为圆满完成8万贫困人口温饱问题的目标,做出了积极的努力,并取得了一定成效。现将半年来的主要工作总结

一、半年来的主要工作。

1、瞄准目标,制订扶贫开发工作新思路。

今年我市要新解决8万贫困人口(或低收入人口)的温饱问题。为了圆满完成这一目标任务,年初,根据省扶贫办的安排部署,我们专门起草制订了《2003年全市扶贫开发工作的意见》。《意见》进一步明确了我市2003年扶贫开发的目标和任务,制订了搞好扶贫开发工作的具体措施,为今年全市扶贫开发工作的顺利开展指明了方向,提供了依据。

同时,按照省新时期扶贫开发要创新扶贫开发手段,探索扶贫开发思路,加大扶贫开发力度,提升扶贫开发质量的要求,通过深入调查研究,结合我市近几年来的实践经验,我们总结了临汾市扶贫开发“12345”工作内容,即围绕一个扶贫目标、抓好两大扶贫工程、搞好三大扶贫项目、创新四项扶贫手段、坚持五项扶贫措施。围绕一个扶贫目标,就是一切扶贫开发工作都要围绕如何稳定增加贫困地区农民经济收入这个目标来展开,坚决克服忽略这一目标的所谓扶贫开发。抓好两大扶贫工程,就是抓好移民扶贫工程和沼气扶贫工程。搞好三大扶贫项目就是要搞好种草养畜、经济林果、龙头加工。创新四项扶贫手段,就是要加大科技扶贫力度,提升信息服务水平,培育农民经纪人队伍,推动有机食品的产业开发。坚持五项扶贫措施,就是要继续坚持“党政一把手”扶贫负责制,扩大机关定点扶贫工作的内涵,加大社会扶贫工作的管理力度,搞好扶贫资金报帐制的实施,加强扶贫机构和扶贫队伍的建设。“12345”扶贫开发工作内容的制订,进一步理顺了我市扶贫开发工作的思路,是我市今年乃至今后一段时期扶贫开发工作应当始终坚持的行动指南。

2、重点突破,积极实施移民扶贫工程。

移民扶贫是彻底解决贫困地区农民群众温饱问题的战略选择,也是从根本上改善贫困地区生产、生活条件的有效途径。年初,根据晋开发办[2003]1号文件《关于在全省贫困地区进行扶贫移民调查摸底工作的通知》精神,我们专门组织力量对十个贫困县所辖的300人以下的村庄进行了调查,重点对100人以下的贫困村进行了摸底。其具体情况是:100人以下的贫困村有1261个、涉及10753户、45135人;人口在101-150人的贫困村有172个、涉及3743户、17395人;人口在151-200人的贫困村有121个、3373户、15428人;人口在201-300人的贫困村有27个、1583户、7162人。根据上级要求,今后重点解决100人以下的贫困村的移民问题。我们将分别用五年时间基本解决1261个贫困村、10753户、45135人的移民问题。

在扶贫移民中,我们仍坚持“政府引导、群众自愿、自筹自建、适当扶持”的原则,采取“城镇安置、建设移民新村、小村并大村、自主分散迁移、跨县(区)安置”等多种形式。

今年市委、市政府安排移民3300人,重点在汾西和隰县实施。目前,工程正在紧张有序地进行,原计划移民工作八月底前结束,但由于受“非典”影响,整个工程在六月份后才正式上马,预计10月份前可以全面完成任务。

3、稳步推进,大规模开展沼气扶贫工程。

沼气开发是保护农村生态环境、提高农民生活质量、实现农业可持续发展的重要举措,是调整农业产业结构,发展高产、优质、高效农业的重要基础。

2001年,市委、市政府决定把沼气建设作为新世纪扶贫开发的一项重点工程,大力推广。到2002年底,已建成户用沼气池81000个。今年计划新建沼气池5000个,目前已建成近4000个,正在密封配套。

在实施沼气扶贫工程中,我们重点推广汾西县“五个一”扶贫开发模式。即:每个农户在庭院中修建一眼旱井,建设一个沼气池,一座养殖圈,一架日光棚,一个小果园(在房前屋后栽植果树)。旱井为种植、养殖及沼气池提供水源;日光棚为种植和冬季产沼气提供适宜温度和湿度;养殖粪便为沼气池提供原料;沼气池为做饭、照明提供能源;沼渣、沼液可作为种养业的肥料、饲料和防病治虫的药剂。这样就形成了以庭院为依托,以沼气为纽带,以旱井为条件,以发展种养业增加农民收入为目标,良性循环的生态农业系统。

今年,我们加大了对沼气建设的宣传力度,邀请记者深入沼气建设工地和农户家中进行实地采访,目前已在《山西日报》、《临汾日报》等各类新闻媒体上刊登有关报道 篇,使沼气扶贫开发的重大意义深入人心,家喻户晓,有力地促进了沼气扶贫工程的开展。

4、夯实基础,推动有机食品的产业开发。

有机食品产业开发是贫困地区农副产品化劣为优的突破口,是提升农副产品的质量,增加贫困农民收入的一项重要手段。

为了搞好有机食品产业开发的起步工作,2003年1月7日至8日,我们成功举办了全市有机食品培训班暨有机食品基地建设工作会议。参加会议的有市扶贫领导组成员、市直有关单位负责人,东西两山十个贫困县分管农业的副书记、副县长、农业局、财政局、计委、农行、环保局等有关单位的负责人共计100多人。副市长常富顺出席会议并做了重要讲话。会议特邀中国有机食品发展中心的两位专家,从理论到实践向大家讲授了有机食品的发展现状、发展趋势、标准认证等方面的有关知识。培训结束后,在全市有机食品工作会议上,常市长对全市的16个有机食品生产基地建设进行了安排部署,并提出了具体要求。会后,经过专家实地考察,我局与南京环球有机食品研究咨询中心签订了我市制定有机食品发展规划与基地建设咨询的协议,为我市发展有机食品产业奠定了良好开端。

今年3月份,中国有机食品发展中心的专家又来我市,对尧都区和东西两山十个贫困县的有机食品示范基地进行了调研咨询,为制订临汾市及10个贫困县的有机食品发展规划搜集了大量的一手材料。目前咨询报告已经完成,规划正在紧张的制订完善当中,有望于年底完成市、县规划大纲,临汾市有机食品发展规划报告及GIS图,使我市的有机食品产业开发取得可喜进展。

5、积极争取资金,切实加强扶贫资金和项目管理。

争取扶贫资金和扶贫项目始终是扶贫开发工作的重中之重。今年上半年,突如其来的“非典”疫情,使局领导外出跑项目的时间相对减少,给我市的扶贫资金和项目争取工作带来诸多不利。局领导及时决策,利用电脑网络等现代办公手段,为贫困地区外引内联,牵线搭桥,积极争取国家和省的支持,搞好扶贫项目的申报工作,确保争取扶贫资金和项目的数量,使我市的扶贫开发任务能够如期完成。目前,我市2003年扶贫项目的立项申报工作已经结束,共上报省扶贫项目100多项,预计可争取资金2410万元。

在加强资金和项目管理方面,今年上半年,我们一如既往地严格执行《国家扶贫资金管理办法》,认真搞好扶贫资金报帐制的实施,加强了对扶贫资金管理使用和项目实施情况的跟踪检查,防止和杜绝各类违纪违规问题的发生,保证了扶贫资金的合理有效使用,使扶贫资金发挥出最大的经济效益。

6、搞好扶贫系统电脑网络建设,建立扶贫统计监测体系。

扶贫开发作为一项综合性的系统工程,借助电脑网络,实现扶贫开发的系统化、科学化管理是一项重要的基础性工作。今年上半年,我们继续完善扶贫信息网络系统,使网站建设工作责任落实到人,加强了扶贫信息的发布与反馈。目前,市、县12个扶贫网站每天24小时运行于国际互联网,并不断滚动更新,全世界可随时登陆查阅,为我市的扶贫开发起到了积极推动作用。

同时,我们还加大了应用软件的开发力度,与临汾胜创电脑有限公司合作开发了全市扶贫项目库的管理程序,目前正在建设测试之中。按照国家和省的要求,我们正在筹建扶贫统计监测体系,对扶贫资金的到位和扶贫指标完成进度进行统计监测,逐步形成一套系统化、规范化的扶贫开发管理流程,全面促进我市扶贫开发工作的科学管理和决策。

7、加大科技扶贫力度,提高贫困农民的基本素质。

加大科技扶贫力度,提高贫困农民的科技文化素质,是增加贫困人口经济收入的重要措施,也是促进贫困地区脱贫致富的根本途径。上半年,市、县扶贫部门与有关业务部门密切配合,开展了多种形式的科技扶贫活动。一是坚持“实地、实用、实效”的原则,开展了沼气开发,中药材种植,“通丰”植物营养液推广、特种养殖等实用技术培训。据统计,上半年,市、县两级共举办各类培训班200多期,采取各种方式培训 12万人次,发放各类技术资料10万份。二是普及推广农业先进实用技术。上半年,我们在贫困县重点推广使用了“通丰”植物营养液,共试点推广22万亩,通过对比试验,效果十分明显,所喷植物叶片增厚变深绿,有效促进了农民增产增收。三是积极实施科技扶贫项目。目前,隰县、吉县、大宁、古县等四县工程项目进展顺利,成效明显。

二、存在的主要问题。

1、资金到位迟。扶贫资金是实施扶贫工程的基础。多年来,扶贫资金的下达都在年底,当年资金不能发挥当年效益,直接影响了当年工程建设。

2、宣传力度不够。部分地区的干部群众对扶贫开发工作认识不到位,象移民搬迁工作,有的县仅做了些基础性工作,群众对有关政策了解不够。

3、沼气综合利用的程度不高。多数农户建沼气池只是照明、做饭,没有把沼渣、沼液作为新型肥料、饲料充分利用。

4、贫困山区的主导产业不突出,规模小。多数地方产业小而全,农林牧副渔样样有,形不成规模,达不到产业化的要求。

三、下步工作。
1、围绕解决8万贫困人口温饱问题的目标,大力实施扶贫增收工程。配合有关部门大搞农田水利建设,推广集雨浇溉、节水灌溉以及地膜覆盖、生物覆盖工程。抓好有机食品基地的试验示范工作。

2、加强科技扶贫力度,提高贫困地区农民的科技文化素质。本着“实地、实用、实效”的原则,有针对性地开展农业实用技术培训。

3、加大重点工程的监督检查力度。针对移民扶贫和沼气扶贫工程中存在的问题和困难,要进一步抽调专人督促检查,保证工程顺利进行。

4、加强扶贫资金的管理,搞好资金报帐制的实施,促进扶贫资金的到位工作,充分发挥扶贫资金的效益。


一、召开三届八次常务理事会

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第五届一次职代会工作报告


几年来,在党的十四大和十五大精神指引下,从中央国家机关改革,中科院知识创新工程启动,到我所对撞机通过改造验收,研究所完成定位,工程获大额经费支持,BEpCⅡ方案得到批准,进入院二期创新工程一系列进展,所四届职代会工作期间,正是国家、院、所进一步深化改革,各项工作发生重大变革时期。
第四届职代会既有对取得工作成绩的喜悦,还有对职工和领导期望存在差距的遗憾。但公平的讲,我们努力了,我们尽力了。现在我代表第四届职代会常委会向各位代表和领导做个简单汇报。
团结广大职工积极支持改革
五年来,职代会和工会组织相继参加了一些的讨论制定:如所医疗费改革、所外职工交通补贴、外汇提成、清理调整办公用房、职工离岗休养、人事劳动争议条例、房管条例、全员聘用合同等。一方面补充和完善了内容,另一方面加深了职工理解,为顺利推行奠定基础。
对另一些政策和措施,采取不同方式参与讨论:如职工住房出售、“九五”住房规划、全成本核算、公司管理费比例、开发工作设想,大院安全、绿化卫生、后勤服务、考核奖的分配、修改外汇管理办法等,积极反映职工意见,为领导科学决策提供参考。
职工群众在改革大潮中,即是主力军,也是改革的主体,职代会和工会组织作为联系干群关系的桥梁纽带,有责任发挥畅通渠道作用。
坚持职代会工作搞好民主管理
多年来,高能所坚持职代会制度,每年召开代表大会,听取所长工作报告,审议所长任期责任目标和所发展方向,改革方案,听取财务工作报告和所办企业业务招待费使用,民主管理基本形成得到保证。
职代会重要内容是职工提案工作。96年收到提案和建议共135条,97年收到提案和建议151条,99年收到提案和建议154条,2000年收到提案和建议45条,2001年收到提案和建议51条。提案和建议反映了代表和群众对所的各项工作关注和期盼,落实和回答反映了领导和部门解决问题的态度。我们应该看到,尽管现实生活和工作环境中存在这样那样的实际困难,但提案工作始终得到所党政领导支持和有关部门的重视,绝大部分提案和建议在一定时期内予以落实,民主管理组织制度正在稳步发展。
职代会常委参加中层干部会议已形成制度,2/3以上单位工会干部不同程度地参加处、室务会议。
职代会对职工群众关心的反腐倡廉问题,特别是群众提出的增加处理问题透明度,得到领导和有关单位重视。
增强集体凝聚力 维护职工合法权益
几年来在历届领导支持下,配合有关部门调研,推动了如下工作:改造电话总机、有线电视安装、恢复工间操、幼儿园改造、7-8号楼加阳台、改造小三间、一层住房加阳台、改装磁卡电话、东大门改造等。
对职工群众始终关心的大院安全、绿化、卫生、后勤服务等项工作,能不断将群众改善意见反馈给领导和部门,使这方面问题受到重视,工作也有了程度不同的改进。
通过召开座谈会、情况通报会、对职工关心的问题进行沟通,直到理解和解决。如:在住宅建设中的选址、户型、装修等问题,多次与有关领导和部门交流职工意见,成立职工建房小组,协调基建工作。
认真接待职工来访,对群众问题依政策予以解释,增加职工理解,不推诿。不能回答的,向有关方面反映寻求解决。如对老职工住房问题,就是通过多次召开座谈会从而达到沟通和理解。
配合人教处坚持做好送温暖工作,将所党政领导的关心传递到职工身上。国务院和科学院领导已连续三年来我所科研战线特困职工。
坚持政治思想教育重视队伍建设
96年所工会提出,“贯彻党的十四届五中全会精神、带领职工为实现跨世纪宏伟目标奋斗”。配合开展了建党75周年和长征胜利60周年庆祝活动,继续开展《劳动法》学习,下发了辅导资料。
97年所工会在贯彻落实党十四届六中全会精神和十五大精神时,结合所内形势,提出“共渡难关、开创新未来”的指导思想,在职工中开展了“我为改革献一计”活动。在香港回归活动中,通过组织一系列活动,贯穿爱国主义教育。
98年所工会根据科学院改革形势,针对所内结构改革、人员分流等情况,提出工会组织要紧密围绕所改革、发展、稳定主题,动员组织职工抓住机遇,开拓进取。开展了全员聘用合同制和人事劳动争议条例的修改讨论,成立了所人事劳动争议调解委员会。
99年随着全国改革形势发展和院创新工程实施,所工会要求工会干部学习了解创新工程,带领职工树立全局意识,转变就业观念,迎接新挑战。参与并组织对机构调整、离岗休养、聘用合同、职工住房分配等方案的讨论和征求意见。在所统一安排下,开展了建国和建院50周年庆祝活动。
2000年是我所准备进入创新工程的关键一年,所工会要求广大职工承担改革重担,支持改革措施,为推动科技体制改革做贡献。同时强调,在加大改革力度时、切实维护职工群众具体利益。配合人教处进行聘任合同工作。
在每年的工会干部学习班上,组织干部集中学习国家、总工会、科学院及我所的有关政策文件、宣传改革思路,安排先进工会介绍在改革和创新工作中的经验,安排工会知识和工会财务等专门事项进行业务

培训,听取时事政治报告,研讨职工关心的改革话题,让我所各项工作设想延伸到职工的理解认识中,以保证工会组织围绕所的中心任务开展工作。
所工会坚持在职工中开展评优活动,对在工作中突出的集体和个人进行表彰、鼓励先进、弘扬正气。两次总结评比中,共评选先进集体4名,表彰集体5名,优秀工会干部和积极分子130名,二个基层工会被评为院级先进。
围绕所中心工作和工会任务,坚持办好板报,不断改善和丰富版面,做好窗口宣传服务工作。
在机构调整、人员分流情况下,各基层工会在党支部领导下,班子健全,活动依然,会费按时足额交纳,充满组织活力。
开展文体活动增强职工体质
所工会每年制订的文体活动计划,基本上全部落实。迎春长跑、春季球赛、夏季游泳赛、国庆活动、秋季乒乓球赛、元旦扑克争先赛等活动,少则近百人,多则六、七百人踊跃参赛,已成为传统项目受到职工喜爱。
所工会积极支持各工会单独或联合开展活动,并拨付一定比例经费。鼓励各工会以自筹和下拨方式相结合,购买一些文体设备和器材,让更多职工投入到经常性文体活动之中。
所工会积极支持所内各个兴趣协会独立自主开展工作。做到有计划,有总结,在工会适当经费支持下,利用工余时间、吸收更多职工参与,建立和组织好各自的爱好者队伍,活跃职工生活。
高能所在参加院、区举办的各种文体活动中,均取得优异成绩,连同大连物化所被科学院全民健身小组定为试点单位。
值得一提的是,高能所首届职工田径运动会,在十二天准备时间、有43个单项和6个集体项目、近800人参赛的复杂情况下,如期举行并圆满结束。它对职工团队精神培养起着不可低估作用,也从另一侧面,反映高能所上下,党政领导和职工群众的精神面貌和作风。
高能所拥有良好的文体设施,积极锻炼的群体,但是从每年职工体质素质测试看,中青年人明显锻炼量不足,素质指标偏下,合格率低。随着创新工程的开展,工作任务加重,中青年同志积极参加身体锻炼,应该成为共同关心的问题。
管好场地设施建设文明社区
职工体育场是一座开放设施,平日人流量大、活动多,器材易损。多年来所工会投入人力物力,每年分别对水泥台座、球板、球架、边网、器械进行维护保养。易损的篮框、乒乓球台加强日常修理,基本上保证正常运行。
球场是收费场所,收取的费用基本上保证了体育场日常维护和劳务人员开支,收入纳入所。
职工俱乐部的改造基本完成。几年来通过开展福利销售活动,每年积累一定资金(共5.9万元)完成了水磨石地面、四周木围墙、双层铝合金窗、体操玻璃墙的改造。还订做了30台桌子、60把双人软椅。去年所拨款完成了厕所和老化电线的更新,大厅恢复正常开放。健身房的基建还需一段时间。近三年来,在管理与服务分开体制下,职工俱乐部仍向处、室活动免费开放,向所内有关部门免费开放。
2000年游泳池发生一起意外溺亡事故,给高能所工作和声誉带来不好影响,工会同志深感内疚。但长期以来参加游泳池工作的同志任劳任怨、努力做好自己工作。内部制度健全、外部卫生绿化环境和自行车存放有专人管理,在区卫生、公安、体委多次明察暗访中合格,多次被区级、市级评为先进场馆。在没有全成本核算条件下,积累60多万资金,先后纳入所财务管理。
做好职工福利和其它工作
认真组织每年两批的职工休养工作。职工休养,是国家和单位对职工的爱护、关心,多年来一直受到领导和职工的重视。5年来,共有210多名职工参加休养,通过休养活动,增进职工相互理解和身心健康,培养团队精神和凝聚力,对职工是一次集体主义教育。
认真做好职工互助工作。全国总工会在职工中开展了互助保险工作,99年初所工会为全所职工办理了保险入会和职工团体意外伤害投保事宜。入会人数1282人,出险获得赔偿人次9人。2000年,入会1187人(特殊工种39人),获赔偿4人。2001年,入会1184(特殊工种39人),现赔付2人,个别赔付工作还在协议之中。
认真做好校外教育工作。五年多来有100多名孩子上小学升初中,但对少数跨地区转学的孩子,当时插班学校往往有难处,工会同志在联系过程中,也不免遇到不愉快事情,但从不为难家长,并拒收酬谢。由于工会的努力和学校的理解,小学升学和转学问题基本上解决。保证了职工和引进人员安心工作。
做好有线电视的安装、维护、管理工作。96年初高能所和职工共同筹资安装有线电视系统,在所统一领导下,工会配合所内各方面技术人员,协助施工单位,仅用了一个多月的时间,赶在春节前按期完成了用户的安装任务。经几年运行,收视质量良好,出现问题后能及时维修,管理工作基本上形成制度化、规范化。98年完成了11楼、12楼、22楼和西区有线电视线路改造任务,完成了9楼有线电视系统安装工作。99年配合塔1、塔2楼基建工程,为有线电视做了调研和部分前期准备工作,2000年已全部完工。目前现在设备已连续运行4.7万小时随着设备老化,节目量减少,数字信号出现,宽带网的推广,我所微波网的有线电视系统改造,现应提上议事日程。
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召开半年工作总结会


半年工作总结会报道

全市质监系统2011年上半年工作总结会议结束后,龙口局迅速召开会议局长办公会、

中层干部会和全局大会三个层面的会议抓好落实。綦瑞凤局长在会上做了重要动员讲话,要求全局干部职工认真学习、领会岳尧局长的讲话精神,结合年初制定的任务目标和半年来各项工作推进情况,对照兄弟部门的先进经验和亮点工作,把工作重点放在查摆差距和不足上,放在思想解放和思路创新上,放在解决问题和狠抓落实上,全局上下齐心协力,在规定时间内全面完成各项既定目标的同时,打造新亮点,开创新局面,实现新突破。

一是在亮点工作、特色工作上取得新突破。綦瑞凤局长充分肯定了半年来常规工作取得的成绩,重点指出了亮点工作不多、特色工作不明显等发展薄弱环节。下一步,要通过深入开展机关作风教育整顿、解放思想大讨论、与兄弟单位交流学习等有效措施,在行政执法、市场营销、质量管理、“两个安全”监管等工作中延伸发展眼光,拓宽发展视野,创新发展思路,深化挖潜增效,打造事业发展新的增长点和切入点。

二是在重点工作、重点项目推进上取得新突破。在“质量主体责任年”活动、质量监督检验检测中心项目建设、省级电线电缆、高端铝制品质检中心等重点工作、重点项目建设上,坚定不移地贯彻落实好省、市局工作部署,坚定不移地沿着既定目标加快推进力度,坚定不移地抓好问题整改。要跳出龙口,跳出烟台,把工作拿到全省范围内去比较,要敢于比较,勇于揭短,善于总结,推动工作取得新突破。质量监督检验检测中心项目建设争取早日立项,两个省级质检中心项目申请和可行性研究工作争取早日实现突破性进展。

三是在质量管理工作上取得新突破。深化品牌带动战略,抓好对龙口企业创品牌、树形象工作的支持和帮扶,尤其是对丛林集团争创山东省省长质量奖、南山集团争创“全国质量管理先进单位”等工作,实施全程、全方位靠上帮扶,跟进指导,在龙口经济大盘子上发挥质监部门的作用,提高质监部门的形象。标准化战略方面,突出抓好企业采标和企业主持(参与)标准制定的帮扶和指导工作,争取实现的更大的突破。计量惠民战略,以诚信计量、能源计量监督检查活动为重点,加大对强检计量器具和非强检计量器具的检定服务,进一步探索检、维、修一体化有效服务模式。加大对企业争创工作的指导,确保企业顺利通过。

四是在行风工作上取得新突破。以半年工作总结、半年行风评议和“解放思想大讨论”活动为契机,开好三个层面的会议:班子成员***生活会、中层干部工作调度会、全局解放思想动员会,从领导班子层面强化大局意识、责任意识和创新意识,带头搞团结、带头抓配合、带头落实各项规章制度,带好头,掌好舵。中层干部职工层面重点在制度的监督落实和各项部署的执行上下功夫。加强对干部职工行风建设的监督指导,做好对各项活动效果的督导、检查,做好深入细致的调研,真正掌握干部职工所想、所求、所需,全面掌握干部职工的精神状态和思想动态。抓好学习培训,进一步增强内功;同时做好对外的沟通和联络,向地方五大班子汇报工作、与社会各界交流,增进了解,让社会各界真正了解质监、理解质监进而支持质监工作。

半年工作总结会议程

2009年上半年工作总结会议程

会议时间:2009年7月23日(星期四)8:30~8:50报到,9:00开会。

会议地点:工投大厦五楼会议室

主 持 人:集团公司党委副书记涂勋

议 程:

一、各二级公司总结上半年工作,提出下半年工作计划。

二、集团公司总经理茆俊强总结工投集团2009年上半年工作,安排部署下半年工作。

三、集团公司党委书记、董事长戴晓明讲话。今天我们在这里欢聚一堂,召开“2009年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:XX进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请X总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,X总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

在上半年工作总结会议上的讲话

今天我们召开这个会议,目的非常明确,就是为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结,不同程度地指出了一些存在的问题,并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不太全面,问题的指出也不很透彻和明了,但总的来说,还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神,对我局的农网改造工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后结合本单位实际情况,精心组织,严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作,保证全面完成今年的各项工作任务。针对下半年的工作,我主要讲以下三点意见:

一、上半年工作总体成绩不错,但问题不少,需要我们全力以赴解决。

今年的工作开局良好,“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收,已正式授牌,奖励的奖金大家已经领到手了,奖励工资也即将发放,这是我们全局上下团结一心,共同拼搏的结果。同时,今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利,电力营销呈上升趋势,元---5月份就已完成全年计划售电量的58%,这些都是我们应该感到欣慰的,充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位,比较细致。扎实到位的工作会给我们带来好的回报。相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题,这些问题虽然范围不大,但危害不小。尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的,这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。

1、安全生产工作依然落不到位,沉不到底,基础薄弱,工作漂浮,这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全,人人说安全,却把讲的和说的落实不到行动上,贯彻不到工作中,说一套,作的是另一套。一是部分职工始终存在侥幸心理,不把安全措施、工作规程当一回事,大大咧咧,耍二百五。看看咱们学过的安全事故简报,基本都是认为问题不会出现,事故不会发生,等到出事后才开始后悔,但已经迟了,更为可怕的是,甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间,难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗?难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗?通过几年来的规范,绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性,可是还有部分职工依然如故,甚至有的单位负责人也是如此。这是一个非常可怕的安全隐患,比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多,今年的安全月活动的主题确定为“以人为本,安全第一”,就充分说明了人在安全生产中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。个别单位工作前不定安全措施,不做现场安全工作安排,凭个人经验施工的现象屡有发生,“三违现象”和习惯性违章依然存在,严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。三是个别单位安全员工作责任心不强,在其位不谋其政,没有一点抓安全生产监督管理的责任意识,只领工资,享受待遇,对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼,或者不敢大胆管理,使安全问题得不到纠正,安全隐患得不到消除。请问,那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动?安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求?每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析,工作后是否进行总结,对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正,通过铁的活生生的事实来教育职工?这些都是安全员应该作的基本工作,要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理,否则,就是失职。四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。以上问题的存在,使全局安全管理和安全生产责任落实不到位,安全规程执行不彻底,安全基础依然薄弱。

2、组织纪律观念十分淡薄。2003年以来,我们已经进行了两次大的作风纪律整顿,都收到了很好的效果。但从长远来看,仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。种种阳奉阴违,只要组织照顾、不要组织纪律,甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后,或明或暗地违反。2003年局里为了规范电力物资采购行为,制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》,明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买,但真正严格按照规定执行的单位有几个?不论你的理由是为了价格或质量,还是为你个人捞好处,总之只要是置局里的规定于不顾,私自在外采购电力物资的行为,都是违反局里规定的错误行为,有规定为什么不执行?这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组织纪律,只要组织照顾。对组织的决定公然对抗,达不到目的就采取种种不正常的手段,躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状,你告我不要紧,但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序,又降低了你个人的品行。你说什么人事调动不符合组织程序,聘用的所长工作能力差。请问,你的行为符合组织程序吗?你的工作能力能跟上别人吗?组织的决定是有道理和原因的。我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上,不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。三是管理观念滞后,忽视人的因素,只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”,缺乏以人为本的亲情管理,缺乏情与法的融合,缺乏依靠制度约束和个人自律的结合,导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。“抓一抓,紧一紧,放一放,松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出,这是一个摆在我们面前的急需解决的问题,我们要下大力气来研究解决,要采取有效的措施来刹住这种不良现象。基层单位的作息制度那个所还在坚持执行?恐怕没有了吧。时间一长就把制度放在纸上,搁进文件柜里而使制度流于形式,起不了任何约束管理作用,这是各单位负责人的严重失职,没有制度时,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你为什么不作?所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有?局机关也是一样,管理松散,纪律涣散,有了不严格落实组织纪律的纵容,才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。

3、工作不到位,甚至严重滞后。大部分单位工作没有超前性,常常是头痛医头,脚痛医脚,不能提前从根本上解决问题,使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理,发生了一些不该发生的事情,虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响,但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件,今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件,由于洛塘所树障清除工作不力,引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟,使35kv何洛线停电长达10余天,不仅使洛塘区12个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响,而且给单位带来了很大的经济损失。我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的,虽然维护了我们的合法权利,但得不偿失。如果我们的工作提前做好了,树障清除了,谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的工作不力,不到位,使别有用心的人有了可乘之机,授人以柄,才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。

4、职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看,职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随着技术更新改造的不断进行,供电企业将成为技术密集型企业,大量新技术的运用,已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感,没有产生学习的自觉性,这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接,使单位的发展建设缺乏有力的人才资源,这样下去,我们的发展只能是一句空话,这是非常危险的。首先是部分单位负责人没有学习意识,对单位职工以及自身的学习重视不够,只把精力放在抓安全生产和经营管理上,没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘,没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用,没有在单位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误,也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。二是部分职工不思进取,认为只要工资发上,不愁吃不愁穿,得过且过,安于现状思想严重,在工作中只求过的去,满足于应付了事,业余时间泡饭局,醉酒场,聊闲天,追求娱乐享受而不愿学,不肯学。遇到问题一筹莫展。宁可不懂混日子,也不愿学习。三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距,不仅存在工作没有超前性,而且还存在着自身要求不严,工作死板等问题。有的所长私自进城不请假,不在调度室登记,带头违反纪律;有的所不能同当地政府很好的沟通,只知道干好本职工作,没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境,各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。这些方面,各单位负责人都应该有一个清楚的认识。

5、农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自查自纠工作的进行,使我们真正看到了我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回收管理漏洞很大,回收不够,不建账,管理不善,随意处理,造成很多农网废旧物资材料的流失,各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题,农网材料领用后不认真建账,出入库手续混乱,放置混乱等。三是农网改造进度比较缓慢,没有按照预定计划完成任务。

6、线路设备缺陷管理存在漏洞。根据统计,进入6月份以来,部分所的线路跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的售电量下滑,经济效益下滑,直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝及杂物的搭挂和设备故障,这些问题应该在春检中就要解决,但春检工作已经结束了,各种应该解决的问题依旧存在,跳闸继续在跳,这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题,需要我们进一步完善。

二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。

今天已经是7月9日,还有短短100多天时间,2004年就要过去。短短100多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?我大概理了一下,按照年初工作会议安排的八项工作,我们仅仅完成了40%左右,还有大量的工作堆集在了下半年。根据工作性质和任务的轻重缓急来看,我们当前应该作好一下几方面的工作:

1、认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回头看自查自纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作,是一项政治任务,是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节,国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这项工作进行了周密部署,陇南电力局于7月7日召开了专题会议,要求各单位的农网工程管理不超过1%的错误,孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了认真部署,希望大家站在讲政治的高度,赴按照局发55号文件要求和孟书记的安排,全力一赴弥补不足,堵塞漏洞,以规范的管理模式,完整的档案资料,准确的财务和物资账务,过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作。通过这次农网工程回头看自查自纠工作,我们真正感受到了因为忽视农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作的不利,感受到了基础工作不扎实带来的困难。因此,我们从现在起就要深刻汲取这个教训,认真规范和健全农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理,促进农网改建工程的顺利实施。

2、加快武都城网改建实施方案的申报工作。武都城网改建工程申报已经完成了初设方案的申报,正在等待审批之中。这也是一项关系到我局今后发展建设的重要工作,我们要抓紧同省公司联系,千方百计地促成城网改建项目方案的尽快批复,争取在今年动工实施。

3、加快农网改造和抄表到户步伐。一是尽快完成安化供电所的调试投运,同时筹备灰崖子变电站、佛崖变电站的改造工作,争取在年内完成这两个35kv变电站的自动化改造;二是加快农村10kv及以下农村电网的改造,尤其是对各所公路沿线尚未抄表到户的村庄更要加快改造步伐,尽快抄表到户,全面完成年初下达的抄表到户任务。同时在力所能及的情况下,对已抄表到户但尚未改造的村庄进行改造,以降低线损,提高经济效益。

4、尽快进行职工住宅楼的修建。职工住宅楼是全局职工非常关心的一件关系到职工切身利益的大事。从去年以来,局职工住房建设领导小组一直积极争取,做了大量的工作,第一期职工住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。局里将加快工作步伐,争取在7月份动工修建。

5、认真进行秋季安全大检查工作。要认真做好今年的秋季安全大检查工作,真正消除线路设备缺陷,尤其要加强线路设备的缺陷管理,对跳闸次数多的线路不查出问题、不解决问题决不罢休。同时严格控制临检。以确保今年冬季安全迎峰过冬,保证工农业生产和人民群众生活用电和节日用电。

6、完成职工业务技术考核工作。结合“双达标”创建工作奖励工资的兑现,局里决定对全体职工进行业务技术知识考核,将考核成绩同这次“双达标”工作奖励工资挂钩,生技科已经下发了考核通知和复习题,这项工作必须在8月份以前完成。

以上是我们下半年需要完成的几项工作任务。此外,还有县调自动化安装调试、加装电容补偿、安装10kv线路分段开关、在两水等所实施微机开票等工作,都需要我们在今年完成,工作任务十分繁重。

三、以人为本,夯实基础,全力营造良好的工作氛围。

针对前面提出的问题和工作任务,在下半年的工作中,我们要继续加强管理,夯实安全生产、人员素质等基础,为完成全年工作任务营造一个宽松、良好的氛围和环境。总结起来,主要做到以下几点:

1、以人为本,继续强化安全生产的基础地位和安全生产监督管理力度,确保今年安全年目标的实现。

安全生产依然是我们永恒的主题和各项工作的基础。只有基础坚实了,我们的工作任务才能有可能完成,我们的单位才能有发展可言。我们要把“以人为本、安全第一”的安全生产月活动主题贯穿到全年的安全生产工作中去,针对当前安全生产中存在的问题,着重解决职工安全生产意识和自我防范意识淡薄的问题,大刀阔斧地进行整顿,采取严考重罚措施,加大安全生产考核力度,狠刹三违行为和习惯性违章,确保安全责任和各项安全措施的落实;加强班组的安全管理,夯实安全生产的组织基础,要认识到班组是企业的细胞,是安全生产这座大厦的基础,采取各种有效措施强化班组的安全管理责任;强化安全员安全生产监督管理责任,使安全员真正履行好安全生产的监督管理、职工安全生产教育职责,以各种扎实有效的监督管理和学习教育措施,有效提高全体职工的安全生产意识和自我防范意识,在单位上营造一个安全生产人人有责的安全文化氛围。

2、以人为本,加强管理,严格考核,全面提高职工队伍素质。

一是严格各项管理制度的落实,提高职工的组织纪律观念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不断提高管理观念,把耐心细致的思想工作同严格管理结合起来,把培养职工自觉的自律意识同制度约束结合起来,以提高职工遵纪守法的自觉性为主,辅以严格公正的制度落实,情法结合,建设一支作风扎实、纪律严明的职工队伍。二是加强教育培训和考核力度。各单位要高度重视职工的学习教育和培训考核工作,不要认为这项工作只能由局里负责,各所也可以根据自己单位的实际情况,报局里批准后,自行举行职工培训和考核。局里即将对全体职工进行一次业务技术知识考核,把考核成绩作为调资的依据。各所也可以进行考核,把考核成绩作为奖金发放的依据。前一年,城关供电所就组织职工进行了一次消防培训,这是很好的一个经验。目的只有一个,就是提高全体职工的学习自觉性,营造一个浓厚的学习氛围,促进职工业务素质的不断提高。三是各单位负责人要养成自觉学习的好习惯,通过学习,不断提高自己的管理水平和知识素养,要通过学习,具备一个合格的供电所长应有的贯彻执行、组织协调、专业技术、人才管理、处事应变和开拓创新能力。

3、以人为本,认真做好用电客户的优质服务工作,营造有利的营销环境。

年初,我们提出了“始于用户需要,终于用户满意”的服务理念。就是为了提高优质服务水平,尊重用户、理解用户,以客户为本,以客户的正当需求为主,给用电客户以真诚温暖的服务,彻底去除各种吃拿卡要的不正之风和乱收费、乱摊派的错误行为,从而营造有利的营销环境。尤其是要在农网改造、设备检修等原因的停电,以及电价等方面耐心细致地作好用户的宣传解释工作。从现在起,要杜绝各种因工作不到位、宣传解释不到位或者吃拿卡要、乱收费等引起的投诉。一经发现,严查到底,从重处理。

同志们:2004年上半年已经过去,留给我们的,既有胜利的喜悦,也有一些遗憾,但毕竟我们的喜悦更多,遗憾很少。希望通过这次会议的召开,团结统一全体广大职工,以上半年的工作成绩为动力,扎实工作,开拓创新,全面完成2004年的各项工作任务,为武都经济的发展、为我们企业的兴旺作出更大的贡献!

谢谢大家。

第五届一次职代会工作报告工作总结



几年来,在党的十四大和十五大精神指引下,从中央国家机关改革,中科院知识创新工程启动,到我所对撞机通过改造验收,研究所完成定位,工程获大额经费支持,BEpCⅡ方案得到批准,进入院二期创新工程一系列进展,所四届职代会工作期间,正是国家、院、所进一步深化改革,各项工作发生重大变革时期。
第四届职代会既有对取得工作成绩的喜悦,还有对职工和领导期望存在差距的遗憾。但公平的讲,我们努力了,我们尽力了。现在我代表第四届职代会常委会向各位代表和领导做个简单汇报。
团结广大职工积极支持改革
五年来,职代会和工会组织相继参加了一些规章制度的讨论制定:如所医疗费改革、所外职工交通补贴、外汇提成、清理调整办公用房、职工离岗休养、人事劳动争议条例、房管条例、全员聘用合同等。一方面补充和完善了内容,另一方面加深了职工理解,为顺利推行奠定基础。
对另一些政策和措施,采取不同方式参与讨论:如职工住房出售、“九五”住房规划、全成本核算、公司管理费比例、开发工作设想,大院安全、绿化卫生、后勤服务、考核奖的分配、修改外汇管理办法等,积极反映职工意见,为领导科学决策提供参考。
职工群众在改革大潮中,即是主力军,也是改革的主体,职代会和工会组织作为联系干群关系的桥梁纽带,有责任发挥畅通渠道作用。
坚持职代会工作搞好民主管理
多年来,高能所坚持职代会制度,每年召开代表大会,听取所长工作报告,审议所长任期责任目标和所发展方向,改革方案,听取财务工作报告和所办企业业务招待费使用情况报告,民主管理基本形成得到保证。
职代会重要内容是职工提案工作。96年收到提案和建议共135条,97年收到提案和建议151条,99年收到提案和建议154条,2000年收到提案和建议45条,2001年收到提案和建议51条。提案和建议反映了代表和群众对所的各项工作关注和期盼,落实和回答反映了领导和部门解决问题的态度。我们应该看到,尽管现实生活和工作环境中存在这样那样的实际困难,但提案工作始终得到所党政领导支持和有关部门的重视,绝大部分提案和建议在一定时期内予以落实,民主管理组织制度正在稳步发展。
职代会常委参加中层干部会议已形成制度,2/3以上单位工会干部不同程度地参加处、室务会议。
职代会对职工群众关心的反腐倡廉问题,特别是群众提出的增加处理问题透明度,得到领导和有关单位重视。
增强集体凝聚力 维护职工合法权益
几年来在历届领导支持下,配合有关部门调研,推动了如下工作:改造电话总机、有线电视安装、恢复工间操、幼儿园改造、7-8号楼加阳台、改造小三间、一层住房加阳台、改装磁卡电话、东大门改造等。
对职工群众始终关心的大院安全、绿化、卫生、后勤服务等项工作,能不断将群众改善意见反馈给领导和部门,使这方面问题受到重视,工作也有了程度不同的改进。
通过召开座谈会、情况通报会、对职工关心的问题进行沟通,直到理解和解决。如:在住宅建设中的选址、户型、装修等问题,多次与有关领导和部门交流职工意见,成立职工建房小组,协调基建工作。
认真接待职工来访,对群众问题依政策予以解释,增加职工理解,不推诿。不能回答的,向有关方面反映寻求解决。如对老职工住房问题,就是通过多次召开座谈会从而达到沟通和理解。
配合人教处坚持做好送温暖工作,将所党政领导的关心传递到职工身上。国务院和科学院领导已连续三年来我所慰问科研战线特困职工。
坚持政治思想教育重视队伍建设
96年所工会提出,“贯彻党的十四届五中全会精神、带领职工为实现跨世纪宏伟目标奋斗”。配合开展了建党75周年和长征胜利60周年庆祝活动,继续开展《劳动法》学习,下发了辅导资料。
97年所工会在贯彻落实党十四届六中全会精神和十五大精神时,结合所内形势,提出“共渡难关、开创新未来”的指导思想,在职工中开展了“我为改革献一计”活动。在香港回归活动中,通过组织一系列活动,贯穿爱国主义教育。
98年所工会根据科学院改革形势,针对所内结构改革、人员分流等情况,提出工会组织要紧密围绕所改革、发展、稳定主题,动员组织职工抓住机遇,开拓进取。开展了全员聘用合同制和人事劳动争议条例的修改讨论,成立了所人事劳动争议调解委员会。
99年随着全国改革形势发展和院创新工程实施,所工会要求工会干部学习了解创新工程,带领职工树立全局意识,转变就业观念,迎接新挑战。参与并组织对机构调整、离岗休养、聘用合同、职工住房分配等方案的讨论和征求意见。在所统一安排下,开展了建国和建院50周年庆祝活动。
2000年是我所准备进入创新工程的关键一年,所工会要求广大职工承担改革重担,支持改革措施,为推动科技体制改革做贡献。同时强调,在加大改革力度时、切实维护职工群众具体利益。配合人教处进行聘任合同工作。
在每年的工会干部学习班上,组织干部集中学习国家、总工会、科学院及我所的有关政策文件、宣传改革思路,安排先进工会介绍在改革和创新工作中的经验,安排工会知识和工会财务等专门事项进行业务培训,听取时事政治报告,研讨职工关心的改革话题,让我所各项工作设想延伸到职工的理解认识中,以保证工会组织围绕所的中心任务开展工作。
所工会坚持在职工中开展评优活动,对在工作中突出的集体和个人进行表彰、鼓励先进、弘扬正气。两次总结评比中,共评选先进集体4名,表彰集体5名,优秀工会干部和积极分子130名,二个基层工会被评为院级先进。
围绕所中心工作和工会任务,坚持办好板报,不断改善和丰富版面,做好窗口宣传服务工作。
在机构调整、人员分流情况下,各基层工会在党支部领导下,班子健全,活动依然,会费按时足额交纳,充满组织活力。
开展文体活动增强职工体质
所工会每年制订的文体活动计划,基本上全部落实。迎春长跑、春季球赛、夏季游泳赛、国庆活动、秋季乒乓球赛、元旦扑克争先赛等活动,少则近百人,多则六、七百人踊跃参赛,已成为传统项目受到职工喜爱。
所工会积极支持各工会单独或联合开展活动,并拨付一定比例经费。鼓励各工会以自筹和下拨方式相结合,购买一些文体设备和器材,让更多职工投入到经常性文体活动之中。
所工会积极支持所内各个兴趣协会独立自主开展工作。做到有计划,有总结,在工会适当经费支持下,利用工余时间、吸收更多职工参与,建立和组织好各自的爱好者队伍,活跃职工生活。
高能所在参加院、区举办的各种文体活动中,均取得优异成绩,连同大连物化所被科学院全民健身小组定为试点单位。
值得一提的是,高能所首届职工田径运动会,在十二天准备时间、有43个单项和6个集体项目、近800人参赛的复杂情况下,如期举行并圆满结束。它对职工团队精神培养起着不可低估作用,也从另一侧面,反映高能所上下,党政领导和职工群众的精神面貌和作风。
高能所拥有良好的文体设施,积极锻炼的群体,但是从每年职工体质素质测试看,中青年人明显锻炼量不足,素质指标偏下,合格率低。随着创新工程的开展,工作任务加重,中青年同志积极参加身体锻炼,应该成为共同关心的问题。
管好场地设施建设文明社区
职工体育场是一座开放设施,平日人流量大、活动多,器材易损。多年来所工会投入人力物力,每年分别对水泥台座、球板、球架、边网、器械进行维护保养。易损的篮框、乒乓球台加强日常修理,基本上保证正常运行。
球场是收费场所,收取的费用基本上保证了体育场日常维护和劳务人员开支,收入纳入所财务管理。
职工俱乐部的改造基本完成。几年来通过开展福利销售活动,每年积累一定资金(共5.9万元)完成了水磨石地面、四周木围墙、双层铝合金窗、体操玻璃墙的改造。还订做了30台桌子、60把双人软椅。去年所拨款完成了厕所和老化电线的更新,大厅恢复正常开放。健身房的基建还需一段时间。近三年来,在管理与服务分开体制下,职工俱乐部仍向处、室活动免费开放,向所内有关部门免费开放。
2000年游泳池发生一起意外溺亡事故,给高能所工作和声誉带来不好影响,工会同志深感内疚。但长期以来参加游泳池工作的同志任劳任怨、努力做好自己工作。内部制度健全、外部卫生绿化环境和自行车存放有专人管理,在区卫生、公安、体委多次明察暗访中合格,多次被区级、市级评为先进场馆。在没有全成本核算条件下,积累60多万资金,先后纳入所财务管理。
做好职工福利和其它工作
认真组织每年两批的职工休养工作。职工休养,是国家和单位对职工的爱护、关心,多年来一直受到领导和职工的重视。5年来,共有210多名职工参加休养,通过休养活动,增进职工相互理解和身心健康,培养团队精神和凝聚力,对职工是一次集体主义教育。
认真做好职工互助保险工作。全国总工会在职工中开展了互助保险工作,99年初所工会为全所职工办理了保险入会和职工团体意外伤害投保事宜。入会人数1282人,出险获得赔偿人次9人。2000年,入会1187人(特殊工种39人),获赔偿4人。2001年,入会1184(特殊工种39人),现赔付2人,个别赔付工作还在协议之中。
认真做好校外教育工作。五年多来有100多名孩子上小学升初中,但对少数跨地区转学的孩子,当时插班学校往往有难处,工会同志在联系过程中,也不免遇到不愉快事情,但从不为难家长,并拒收酬谢。由于工会的努力和学校的理解,小学升学和转学问题基本上解决。保证了职工和引进人员安心工作。
做好有线电视的安装、维护、管理工作。96年初高能所和职工共同筹资安装有线电视系统,在所统一领导下,工会配合所内各方面技术人员,协助施工单位,仅用了一个多月的时间,赶在春节前按期完成了用户的安装任务。经几年运行,收视质量良好,出现问题后能及时维修,管理工作基本上形成制度化、规范化。98年完成了11楼、12楼、22楼和西区有线电视线路改造任务,完成了9楼有线电视系统安装工作。99年配合塔1、塔2楼基建工程,为有线电视做了调研和部分前期准备工作,2000年已全部完工。目前现在设备已连续运行4.7万小时随着设备老化,节目量减少,数字信号出现,宽带网的推广,我所微波网的有线电视系统改造,现应提上议事日程。
第五届一次职代会工作报告