煤矿主业公司工会二00五年工作总结

煤矿主业公司工会二00五年工作总结。

年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。怎么样去写好总结范文呢?小编为大家呈上收集和整理的煤矿主业公司工会二00五年工作总结,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。


矿区工会:
我公司各级工会组织在集团公司党委和***矿区工会领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以共产党员先进性教育活动为契机,认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会和公司首届五次职代会精神,围绕中心,服务大局,理清思路,突出重点,完善机制,夯实基础,整体工作协调发展。
按照年初集团公司首届五次职代会确立的“坚持依法办事,切实提高维护能力;坚持制度建设,切实提高参与能力;坚持机制建设,切实提高协调劳动关系的能力;坚持围绕中心工作,切实提高团结带领能力;坚持以人为本,切实提高教育能力。”的工作思路和“心系职工,突出维护;提升能力,服务大局;围绕中心,争创佳绩”的工作定位,重点抓了以下工作: 一、坚持依法办事,切实提高维护能力。随着企业主辅分离、改制重组工作的启动和实施,主业公司临时工会成立后,紧紧依靠国家法律法规,依法办事。维护企业领导人依法行使经营管理权,维护员工的合法权益,在维护中解决好“敢于维护”和“善于维护”两个实际问题。如基层工会向上反映员工浴池环境不好、洗衣难、矿灯灭灯率高等问题,公司工会认真对待,勇于替员工说话办事,全部得到了解决,这一做法,取得了员工们的信赖,提高了工会在员工中的威信。我们根据企业实际,积极参与涉及企业发展、员工切身利益的措施的制定,拓宽参与的途径,建立和完善了工会与有关方面联席会议制度、劳动关系协商机制,坚持和完善民主管理的各项制度,加大源头参与的力度,切实维护职工权益。教育和引导广大员工理解和支持改革,积极投身网-互联网最大资源网改革,使主辅分离、改制重组工作顺利进行。认真抓好员工教育培训,一是建立和完善了每周一、三、五班前30分钟政治理论、专业知识、安全法规学习制度;二是加强专业工种上岗培训,培训小绞车司机、锅炉工、化验员等人员17xxxx次;三是组织人员参加集团公司举办的各类学习班,培训大绞车司机、瓦检员、放炮员、安检员等9xxxx次,复训6xxxx次。进一步加强劳动争议调解和工会法律法规监督检查工作的制度建设,开展劳动法律法规监督检查活动。公司工会面对企业主辅分离和辅业改制的现实,深入开展劳动法律法规贯彻落实情况的调查,认真开好各级劳动关系状况分析会。继续做好职工疗休养工作,全面提升职工疗休养质量。精心组织好公司先模人物荣誉休养。
二、加强制度建设,切实提高参与能力,做好企务公开和民主管理工作,切实维护广大员工的合法权益。各级工会组织以提高职代会质量为重点,与公司规范管理相结合,依法维护了员工民主管理和民主监督的权利。按照“两办”通知精神,大力深化企务公开工作,做到班组奖金分配上墙。主业公司、井口两级工会组织在推进平等协商集体合同工作中按照“三个主动”的要求,以源头参与、稳定预警和注重调解三大机制为支撑,推进劳动关系协调稳定体系的建立、运行和完善。坚持实事求是,与时俱进,及时准确反映职工群众的愿望与呼声,化解矛盾,理顺情绪,切实把问题解决在基层、解决在萌芽状态,为矿区和谐稳定提供了保障。
三、完善职业安全与健康管理体系,实现劳动保护工作的规范化运作。工会从保障职工生命安全健康的高度出发,全方位强化群众安全工作,促进公司安全生产的健康发展。召开公司2004年度群众安全工作总结表彰大会,以1号文件下发《群众安全工作2004年总结和2005年意见》,对全年工作进行了安排。提高认识,坚定不移地把群众安全工作摆在工会工作的首位。工会主席切实担负起群众安全工作第一责任人的职责,加强对群众安全工作的领导。“安康杯”竞赛和“双先双优”竞赛广泛深入开展,公司群监会每月至少组织xxxx独立的群众安全监督检查活动,应用“一法三卡”,突出监督重点,加强薄弱环节的安全监督检查。配合企业对重点岗位、重点部位的安全情况进行专项检查,督促企业改善劳动安全卫生条件,消除重大事故隐患和严重职业危害。建立健全了公司、井口、连队、班组的群众安全员监督体系,一年来,工会群检组织,共处理不安全隐患12xxxx,处理违章员工3xxxx次。继续坚持群监协管人员年度教育培训制度,按照规划搞好培训。并注重学习,借鉴兄弟单位的先进经验。坚持协管组织与群监站、安监部门的联系制度,做到群监、协管相结合,专职、兼职相结合,实施安全教育联动。组织开展了六月安全生产月活动、11月安全决战后42天活动。合理化建议活动不断深入,公司工会征集建议5xxxx条,对23条安全好建议进行了表扬。协调有关部门,把欠发的劳动保护用品补发。开展“送清凉、嘱安全”活动,深入到井口、车间,将1.xxxx多元的茶叶、饮料等防暑降温物品送到员工手中。协管安全工作力度不断加大,协管会帮助井口休息室搞好室内外卫生、缝补清洗工作服,深得员工好评。
四、大力开展扶贫解困、送

温暖活动,不断完善职工生活保障体系。各级工会组织牢记基本职责,增强服务意识,满腔热情地为员工特别是困难员工服务,解决他们的实际困难。深入开展“送温暖”活动。公司党政工领导组成慰问团,走访职工xxxx,发放慰问金120xxxx。接待集团公司等上级单位的走访xxxx,送慰问金80xxxx。三井为部分员工修缮和盖房子1xxxx,发放劈柴35立方米,为家住农村的员工秋收7xxxx次。2005年春节期间,全公司走访离退休职工xxxx,为伤病亡、困难职工113xxxx,发放慰问金5.xxxx元。加强特困职工管理的基础工作,对特困职工进行调查摸底,公司有119xxxx304xxxx享受城镇居民最低生活保障。下半年,主业公司工会为xxxx特困员工办理了低保。努力建立健全职工安全互助补充保险,共有39xxxx缴纳了保险费,规范和完善管理使用办法,组织实施了助医、助难、助困等多种形式的救助活动,促进救助活动的制度化。
五、创新载体,女职工工作扎实活跃。各级女工组织重视抓好基础工作,完善制度,加强自身建设,促进了女工工作的全面健康发展。各基层女工组织结合本单位实际,制定实施意见,精选活动载体,发动广大女职工投身到活动中来,鼓励女职工及家庭成员,立足本职,干一行、爱一行,增强女职工适应能力、自立能力和竞争能力,促进女职工的全面发展。坚持维护女职工的合法权益和特殊利益。依据《女职工劳动保护细则》和《集体合同》,加强女职工劳动保护。组织女工学习《妇女权益保障法》,学习十六届五中全会精神。二井为女工浴池增设了淋浴喷头,改善女工休息室条件,三八妇女节组织纪念活动,发放洗浴用品。
六、以人为本,切实提高教育能力,深入开展“创先争优”活动,促进了员工队伍知识化进程。开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,全面加强“四有”员工队伍建设。救护队积极开展岗位练兵活动,矿山救援水平不断提升。组织员工学习十六届五中全会精神,学习专业知识,进行专业技能培训。为了保证采场的接续,在三井掘进队开展了掘进进米大会战,掘进队在班于班、组与组、人与人之间进行比进米、比质量、比出勤的竟赛活动,从而推动了井口的各项工作开展。一年来,共组织各类劳动竞赛1xxxx,员工参加率100。大力宣传先模人物的优秀品质和崇高精神,用劳模的先进思想和模范行为影响和带动员工。广大员工立足岗位,争先创优,在保持共产党员先进性教育活动中勇当先峰,积极参加“先锋模范岗”、“义务奉献日”、“三个一”(即回收一件废品、做一件好事、奉献一个工日)活动。累计做好人好事9xxxx,义务献工28xxxx,回收废品创造节约价值12.xxxx元。用休息日组织二井、机关党员修路120xxxx;组织三井、机关员工到坑木场义务劳动,三天铲锄荒草1500xxxx米。通过这些活动,提高了党员牢固树立为人民服务的宗旨的意识。
七、夯实基础,强化基层,职工之家建设再获新突破。各级工会组织主动适应改革发展的新形势,注重开拓创新,强化自身建设,工会组织的凝聚力和战斗力进一步增强。特别是在保持共产党员先进性教育活动中,各级工会党员干部积极参加学习教育,开展批评与自我批评,深入剖析自我,不断提升保持共产党员先进性的自学性和主动性。同时,还认真督促有关部门抓好涉及职工切身利益问题的整改,公司投巨资为三井重建了员工浴池、洗衣房、烘干管路等,并为两个井口员工更换了新型的过滤式自救器矿灯,从而解决了员工的后顾之忧。为供应科仓库等重要场所安装了红外报警器。较好地发挥了工会组织在先进性教育活动中的重要作用。坚持“建家兴企、建家维权、建家育人、建家强会”的宗旨,扎实开展建家活动,职工之家建设水平不断提升,同时不失时机地组织开展各种形式的拔河赛、扑克赛、篮球赛、安全知识问答、安全试卷答题等活动,极大的促进员工的业余文化生活,增强了员工的集体观念。编制了公司工会2004年度工会财务决算和2005年度工会财务预算,为管好、用好工会经费提供了保证。
在总结经验的同时,也看到存在的一些问题和不足:自8月份主业公司临时工会成立,一直得不到上级工会的批复,致使公文无法下发、财务无法运转,一定程度上影响工会职能的发挥。回顾2005年工作,面对新形势、新任务,工会维护职工权益的方式、方法要进一步改进;工会干部的素质和维权能力有待提高,工会干部的学习培训工作需要进一步加强;有的单位职工之家建设的基础工作有弱化趋势,建家工作的重点要进一步向班组延伸;工会系统的调查研究工作不够深入。对于这些问题,在今后工作中要采取有效措施,认真加以解决。2006年我们将在矿区工会指导下,努力争取党政支持,发挥各级工会组织的优势,最大限度的为员工提高素质创造条件,满怀信心,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,围绕集团公司中心工作带领全体员工,开拓创新,奋发有为,用我们的智慧和汗水共同谱写***公司的美好未来,为******主业公司发展再谱新篇。



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公司二00五年党委工作总结


二00五年党务
2005年,在上级党组织的领导下,我们以“”重要思想和党的十六大及十六届三中全会为指导。解放思想,实事求是,与时俱进,团结实干,开拓进取 。按照上级组织党建工作总体部署和要求,落实党建工作目标任务;围绕公司中心工作,结合我公司党务工作实际,大力加强干部队伍建设和党员队伍建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,解放思想,凝神聚力办企业,以改革闯新路,以安全打基础,以质量求生存,以诚信待客户,以效益求发展的工作思路指导下为做好公司工作提供坚强的组织保证。
二、主要工作
(一)、干部队伍建设
1、实施干部形象工程,努力建造朝气蓬勃、奋发向上的干部队伍和人才队伍。实施干部形象工程,坚持正确的办企方向,以正确的舆论引导人,树立干部的良好的风范形象;认真抓好了 “三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神的学习,以科学的的理论武装人,树立干部的品德形象;坚持目标责任制,以扎实的作风带动人。注重人才培养,突出人才使用,搞好人才储备。使干部、人才队伍始终保持与时俱进的精神状态,善于创新。为此做到以下几点。(1)进一步加强学习。深入学习十六大和十六届三中全会精神做为首要任务抓紧抓好,并与的工作结合起来,把“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神落实到各项工作中去。(2)强化思想政治建设。高度重视民主集中制原则的贯彻执行,努力提高决策的科学化、民主化水平。(3)大力加强作风建设。自觉做到“八个坚持八个反对”,增强创新精神,狠抓工作落实,始终以饱满的工作热情,创造性地开展工作;牢固树立群众观念,注重调查研究,每位领导干部要结合理论学习,深入调查研究解决工作中的实际问题 ;以落实党风廉正建设责任为重点,自觉做到反腐倡廉。胡锦涛同志到西柏坡视察时谈到毛泽东同志的两个务必指出:“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”,全党同志要重温“两个务必”,牢记“两个务必”,大力倡导并身体力行艰苦奋斗,勤俭节约地优良传统;总结和发扬作风建设专题民主生活会的成功经验,会前,采取“自己找、群众提、上级点、互相帮的方法,搞好思想剖析;会上要按照“一人说、众人帮、逐个进行”的方式,积极开展批评和自我批评,会后要制定整改措施,明确责任和完成时限,狠抓落实,增强民主生活会的思想性、原则性和针对性,切实提高民主生活会的质量;公司主要领导按时参加支部生活会,自觉接受党内的监督。
2、不断深化干部制度的改革,增强干部制度的活力。继续推行公司中层干部竞争上岗制度和年度干部考核制度。
3、加强对领导干部的监督力度,建立和完善监督机制,强化过程管理和监督,明确监督责任,做到防微杜渐。
4、强化后备干部队伍建设。建立后备干部档案,加强对后备干部的和培养。
5、组织好干部的培训,努力提高干部的整体素质。组织了部分领导干部到先进地区学习,鼓励领导干部到各级党校、学院学习深造。有计划地组织中层干部的经常性教育和培训。组织新任中层干部进行上岗培训,积极支持中层干部参加提高性培训、岗位培训等工作。通过培训,努力提高学校领导干部的水平、业务素质、管理才能以及工作能力。
(二)、党员队伍建设
1、进一步强化,解决好党员的理想、信念、宗旨等问题,努力提高“三会一课”的质量,吸取“FLG”事件的教训,认真抓好政治理论、党的基础知识、共产主义理想信念、马克思主义唯物论、无神论等方面的正面灌输教育,突出抓好“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会议精神的学习教育活动,提高广大党员识别和抵制各种错误思潮和歪理邪说的能力,使马克思主义牢固占领思想领域阵地。
2、增强党性观念、发挥先锋作用为目标,开展好党员先进性教育。要结合本单位实际,组织广大党员开展以学习党的十六大和十六届三中全会精神为主题的教育活动,号召广大党员体现时代的要求,始终站在企业改革和发展的最前沿。
3、发挥党员阵地做用,开展了丰富多彩的党内活动。 党员阵地要在健全制度、充实内容、加强利用上下功夫,体现单位党组织建设的个性和特色。充分发挥党员活动室、党员电教片的作用,紧密结合单位工作实际和党员的思想实际,积极探索行之有效的党员活动方式,增强党员教育的实效性和针对性。
4、进一步增强党组织的凝聚力、吸引力。组织好2004年民主评议党员工作、宣传本单位的先进党员典型,共评出优秀党员19名,模范党务工作者3名,充分发挥他们的带动作用,促进职工队伍建设和各项工作的开展,增强党组织的凝聚力和吸引力。
(三)、发展党员工作
1、严把入口关,有计划地做好发展党员工作
按照党章和《中国共产党

发展党员工作细则(试行)》的要求,坚持标准,严格把关,成熟一个,发展一个,保证把优秀分子及时吸收到党员队伍中来。要把发展重点放到工作第一线,推行发展党员公示制,严格发展程序,注重工作规范,确保发展质量,年内共发展党员12名。
2、加强对入党积极分子的培养
坚持高标准、严要求,加大对入党积极分子培养教育力度,除在入党积极分子中认真开展党的基本路线和基本知识的教育外,重点进行 “三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会精神为主要内容的先进性教育,提高其政治素质。要吸收他们参加有关党内活动,增强他们对党的性质、宗旨、任务的认识。发展新党员必须事先经过两年以上的培养教育,才具备加入组织的条件。
3、严格发展程序,保证发展重点,改善党员队伍结构
发展新党员经过党员评议、支委会研究、支部党员大会讨论通过。严格实行组织员谈话制度。认真贯彻落实区委组织部《关于实行发展党员公示、失误追究和民主评议党员等三项制度的意见》,保证发展党员的质量。注意改善党员结构,新发展的党员中重视发展文化程度高、35岁以下的青年员工。
( 四)、思想政治工作
贯彻落实中国共产党中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和各级思想政治工作会议精神,加强对思想政治工作的领导,建立健全党政工团齐抓共管的政治工作体系,以政治理论学习为重点,以形式多样的活动为载体,靠榜样的力量来引导,在增强思想政治工作的时代感,加强针对性和实效性、主动性上下功夫,为贯彻各级工作会议精神、全面实施、推进我公司改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。
(五)、抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体
2004年我公司领导班子自身建设,一是抓学习,中心组的学习已成为制度化;二是开好班子办公会和党委会,有事研究事情,无事沟通情况,会上民主气氛比较浓,允许大家充分发表意见,对意见不统一的不做决定;三是抓好民主生活会,会议召开前,充分征求干部群众意见,并将意见提前发至各成员手中,会上进行认真分析,大家畅所欲言,积极开展批评与自我批评,相互分析原因总结经验教训,达到共同认识共同提高;四是开展谈心活动,遇到一些会议上不好说的问题,或者相互有看法和意见分歧时,主要领导能够及时开展谈心,不让意见憋在心里。五是生活上相互关心,工作上相互支持。工作不相互拆台,班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说本届班子是团结奋进的班子,奋发向上的班子。
(六)、以文化建设为载体,推进党建工作上台阶 
利用公司局域网,建立“政工之窗”站点,利用网络传达党的各项政策知识。 
(七)、工会和共青团工作
加强对工会和共青团工作的领导,重视和发挥教代会和团队组织的职能作用。工会工作以职工素质建设、民主建设和厂务公开为重点,进一步加强职代会工作的规范化、制度化建设,把提高职代会质量和落实四项职权为重点,真正发挥职代会民主管理、民主监督的作用。积极配合参与市总工会开展的各项教育活动。要在职工中树立以集体主义为核心的价值观,以敬业、勤业、精业为追求的职业观,以市场为导向谋求利润最大化的效益观,以科技创新争取优势、以质量过硬赢得市场、以服务质量提升信誉的市场竞争观,以遵纪守法合规经营为宗旨的企业法治观,以“企兴我富、企衰我贫”为理念的企业观。在职工素质建设过程中,注重明确任务,突出重点,满足企业职工需求为宗旨,发挥宣传网络作用。根据各部门、各岗位的情况和要求,在不同的领域、不同的层面、不同的职工群体中依据素质教育考核规范的要求,树立各种类型的系列典型。通过典型形象、示范作用和辐射功能的发挥,带动整个职工队伍素质的整体提高。从实际出发,深入细致的开展好职工的技能活动。共青团工作紧紧围绕本单位的中心工作,以“创新、服务、育人”为宗旨,努力为团员青年的成长成才提供更好的服务,继续以爱国主义教育为主题,开展好形式多样、生动活泼的各种特色主题教育活动,不断提高团员青年的工作水平。
(八)、积极开展群众性的文化娱乐活动,活跃职工文化生活
群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分,为了丰富广大职工的业余文化生活、满足职工的精神文化需求,促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围,我公司组织开展了丰富多彩的群众性文化体育活动。不断增加党建工作的科技含量和娱乐活动的文化含量,激发广大职工爱党、爱国、爱公司的热情。
1、先后组织举办2次文艺演出,3种不同体育项目的比赛,对提高团队意识,增强凝聚力起到了促进作用
2、组织举办职工书画,比赛。
3、积极参加(集团)公司组织的“友谊杯”篮球赛,并取得了优异的成绩。
  总的来说2004年我公司党的建设工作

取得了可喜的成绩,但是我们还应看到在许多方面还存在着不足,许多问题仍需要我们不断努力,在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。2005年,对我公司来说是关键性的一年,任务十分艰巨繁重,面对众多开发项目,特别是老工业基地项目,任务完成的好坏,直接影响着公司今后的发展与生存;面对如此多的困难如何办?全体党员应鼓足勇气,坚定信心,进一步发挥党员先锋模范作用,促进和推动公司的发展。让我们以“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的大无畏精神去迎接新的挑战,创造新的辉煌。

煤矿公司年度工作总结


工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。

对于XXX公司而言,20xx年注定是不平凡的一年。20xx年XXX省煤矿行业经济总体下行,去产能压力持续增加,在此情况下,XXX煤监局未按期批复XXX公司煤矿安全评价资质,更是雪上加霜,给XXX公司的经营工作带来重创。在此严峻形势下,XXX公司在省安监局和XXX党政领导下,在实际工作中以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、*新中国特色社会主义理论为指导,认真学习、领会并贯彻落实习总书记系列重要讲话和党的十九大、十九届一中全会精神,积极参加“两学一做”活动,围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式,积极调整,适应“新常态”,继续抓好发展这个“第一要务”,始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,认真贯彻落实中央“八项规定”精神,不断完善各项管理制度,杜绝铺张浪费、杜绝奢糜之风,在生产经营、清收债务、安全体检等方面取得了一定成绩。

现将XXX公司20xx年度工作总结和20xx年工作打算汇报如下:

一、20xx年度所做的主要工作

(一)积极参加“两学一做”活动,结合安全评价和安全科学研究工作实际,认真学习习近平总书记系列重要讲话和党的十九大、十九届一中全会精神,深刻领会“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”,在安全体检、安全评价、安全科学研究工作中严格执行国家安全监管总局、省安监局、XXX煤监局各项规定,坚持以法律、法规、标准、规范为依据,在安全体检、安全评价、安全科学科研工作中坚持理论联系实际的工作方法,努力为生产企业和委托单位提供科学、公正、准确、可靠的安全评价和安全技术咨询、科研服务,在安全体检、安全评价、安全科学研究工作中做合格*员。

持续认真贯彻落实中央“八项规定”,根据新形势、新要求修订并在实际工作中严格执行各项管理制度(车辆管理、油卡管理、招待费管理、住宿费管理等),杜绝铺张浪费、杜绝奢糜之风。如XXX公司人员出差多,在外住宿时间长,住宿均尽量安排中、低档宾馆,做到两人一间,杜绝攀比现象,节省了可观的成本。在出差工作期间,严格执行省安监局关于“严禁接受服务对象宴请、工作期间严禁喝酒”等禁令。

(二)加强法律、法规学习和业务培训

1、突出工作重点,根据XXX公司年初制定的培训计划,认真组织评价人员学习了《国务院办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》(国办发〔2017〕3号)、XXX省煤矿安全现状评价标准(2016年修订版)、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(安监总局令[2015]第85号)、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(2016年2月16日,国家安全生产监督管理总局令第86号)、《煤矿安全规程(2016年版)》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》、《安全评价与安全生产检测检验机构监督管理办法(送审稿)》、《XXX省安全生产条例》等相关标准、规范以及安全评价过程控制文件、程序文件、作业文件及内部管理制度等。并做到每次学习有记录。

2、及时收集国务院及相关部委、国家安全生产监督管理总局、省政府、省安监局最新的有关安全评价工作政策、法规,并及时组织学习。及时收集、编制了《法律、法规汇编-更新2017》。

(三)5~6月,派员(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX)参与XXX省安全生产监督管理局、XXX煤矿安全监察局组织的全省煤矿安全体检工作,表现优秀,受到相关部门、领导表扬。

(四)“XXXXX研究报告”已定稿,计划12月底前申请省科技厅验收(待1篇论文发表、1个专利申请备案)。

(五)参与省安监局组织的“煤矿安全生产标准化”试点工作,在省安监局领导的带领下,深入XXX煤矿、XXX煤矿、XXX煤矿现场,查找试点工作存在的问题,并提出改进建议。根据安排,XXX同志在全省煤矿安全生产标准化培训班上为市、县、煤炭企业管理人员讲授了“煤矿安全生产标准基本要求及评分办法”。目前正在与XXX市煤炭局协商,对其辖区内生产煤矿进行“煤矿安全生产标准化”考核定级工作。

(六)为XXX市安全生产监督管理局提供技术支撑,参加其所辖的XXX等煤矿月度、季度安全检查。另已与XXX市、XXX市煤矿安全监管部门已洽谈了协作意向。

(七)经过多轮谈判,与XXX公司达成煤矿安全评价(XX省煤矿)合作协议,已签订合同,并开展了业务(共进行了XX个煤矿的评价检查工作,均已出具评价报告)。

(八)为了后续发展,提出了将“XXX公司”更名为“XXX注安师事务所有限公司”的设想,并提交了可行性研究报告。

(九)积极做好应收款的清欠工作,到6月底,个人欠款部分已全部清理,企业间往来部分已收到XXX煤矿10万元,XXX煤矿欠款10万元已进入破产清算程序。

(十)2017年1月考虑到省内煤矿去产能后,保留矿井隐蔽致灾因素加大,向省安监局申请了科研项目“XXX煤矿隐蔽致灾因素普查及对策措施研究”,并提交了可行性研究报告。目前该项目已完成一期部分工作任务,设备采购(17万元)正在进行,一期报告正在编制中。

二、2017年度完成工作量

(一)“XXX研究报告”已定稿,计划2月底前申请省科技厅验收(待3篇论文发表、1个专利申请备案)。

(二)向省安监局申请的科研项目“XXX煤矿隐蔽致灾因素普查及对策措施研究”项目已完成一期部分工作任务,设备采购(17万元)正在进行,一期报告正在编制中。

(三)至12月底实际产值150.65万元,利润20.1万元(税后)。

三、存在问题

(一)XXX。

(二)“注册安全工程师事务所”的注册与运营困难较大。

(三)XXX

(四)事业单位改制及国有资产脱钩工作,还远没有结束,科研人员对创新创业工作仍存疑虑,工作热情仍有待提高,职工思想不稳定。

四、2018年工作打算

(一)安全评价工作

(二)安全科学研究项目

(三)技术支撑

(四)经营计划

计划20xx年产值180万元,利润50万元。

XXX公司

热电公司二00五年度工作总结



2005年度是公司发展史上一个充满纪念意义的年度。过去的一年中,公司全体员工在县委、县政府、集团公司的支持帮助下,精诚团结,齐心协力,用一年的时间超越了热电公司17年的发展历程,获得了工程建设的丰硕成果。不仅在生产能力上实现了翻番目标,而且运行效率和资源综合利用水平跨上了新的台阶。为了破解煤价过高、供热亏损的行业性难题,公司全体员工以技改增容工程建设为中心,积极投入到技术创新和工程安装工作中。在保证经济运行,实现全年安全生产无事故目标的基础上,圆满完成了县工业重点项目建设任务。为公司扭亏增效和2006年网-互联网最大资源网度工作的开展铺平了道路。
2005年度西厂发电2.05亿k烟囱被评为×××优质结构工程。
为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购,在市齐信招标公司的协助下,完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价,供应商违约,设备供货延期等情况下,公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货,并派驻了常驻人员,协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商,公司在法律顾问的协助下,追偿了违约费用,依法维护了公司权益。
为了锻炼职工队伍,节省安装费用,公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了xxxx安装项目部,扎根工地,没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力,1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电,并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望,用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期,使老机组重新焕发了青春,而且节约工程投资高达304xxxx元。
技改增容工程调试期间,我们在锅炉设计技术不够成熟,尚无借鉴经验的情况下,先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2,彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉1xxxx,探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段,公司召开了现场会议,组织后勤部室开展了2xxxx义务劳动,平整了场地,进行了厂区绿化和工程余料清运工作,使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标,齐心协力,各尽所能,为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。
9月29日,市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运,取代了1、3#机组,淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力,提高了资源综合利用水平,而且为公司扭亏为盈创造了优势,奠定了基础。
二、加强设备检修管理,确保安全经济生产。
2005年度,受煤价居高不下,供热定价过低等因素制约,我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁,更没有妥协。各生产车间在建设技改增

容工程的同时,严格控制生产成本和材料费用,积极开展修旧利废工作,通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上,有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。
2005年,公司共完成主要设备大小修19台次,开展技术改造xxxx。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作,成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进行了大修。利用9月28—30日,西厂区升压站清扫的机会,对5台多油断路器、18组隔离刀闸进行了更新改造,消除了设备老化潜在的事故隐患,提高了电能输送能力。公司还投资16.6xxxx元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造,用45k/h。05年度公司还进行了1#、3#辅机值班室合并改造,完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作,均达到了良好的效果。
通过加强设备技改检修,不仅锻炼了职工队伍,而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。7月12日,在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下,广大运行员工正确处理事故,利用锅炉余压,成功进行了4#机组的滑参数启动,最大限度地减少了事故损失,保证了电网和机组的安全。
2005年度,公司利用供暖结束,耗煤量少的机会,对存煤进行了盘点、清烧。同时,联系河南金丹乳业公司进行了3#机组的拆除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效,煤种适应性差,已经不适应公司发展要求的实际情况,公司于7月29日通过淄博正大拍卖有限公司进行了资产拍卖,回笼资金17xxxx元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开始了拆除工作。为了保证设备拆除安全,减少现场污染,公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过xxxx月的施工,顺利完成了设备清运工作。
在煤炭供应紧张的情况下,为了节约燃料成本,公司调动运行人员挖掘设备潜力,提高运行经济性的同时,强化了生产成本测算工作,加大了运行方式的优化分析力度,积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势,重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。2005年度累计掺烧炉渣14876吨、煤矸石1915吨,耗用煤灰6986吨,极大地缓解了供煤压力,降低了运行成本,避免了亏损的增加。
三、开展安全生产竞赛活动,提高企业安全管理水平。
在工程建设和热电联产工作齐头并进的形势下,为了确保生产安全,公司加大了安全管理力度。2005年度公司调整了安全生产委员会成员,充实了企业安全员队伍,并建立健全了《2005年度安全管理实施细则》和《安全检查实施细则》等管理制度,编制了应急救援预案,举行了消防演练,建立了防汛值班制度,继续实行了安全生产风险抵押金制度,并在公司内层层签定了安全目标责任书。
自3月份开始,公司发起了“百日安全生产无事故活动”。为保证活动效果,公司统一制定了活动计划,先后编发了安全事故和违章违纪宣传材料,发放了500册《市民安全读本》,开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课,组织观看电力安全教育光碟等方式,开展了多种形式的安全培训活动。2005年共计培训职工145xxxx次,进行规程考试49xxxx次,查处违章违纪32xxxx次。7月16日,公司召开了活动总结会议,全面总结了公司安全管理工作,宣布了对生产计划部、电气车间、二分厂汽机安装项目部等三家单位进行表彰的决定。通过强化安全管理,使广大职工充分认识了安全生产的重要性,自觉增强了遵章守纪观念,提高了自我保护意识,在公司内形成了“遵章光荣、违纪可耻”的良好氛围,达到了预期目的。
针对施工人员在工程扫尾期间思想松懈,工作麻痹的情况,公司组织了以“查现场,消除事故隐患;查思想,提高安全意识;查制度,堵塞管理漏洞”为主要内容的自查自纠活动。并以市地方公用电厂安全文明生产考核评价活动为契机,严格按照《地方公用电厂安全文明生产检查实施细则》的要求,认真细致地做好了档案整理、资料配发、标志喷涂以及冬季“四防”工作。一份付出,一份收获。全体员工安全管理的汗水浇灌出了全年安全文明生产的丰硕成果,得到了县安监局高度评价,在县委、县政府组织的年度安全考核中得到了93分的优异成绩。在全市2xxxx家地方公用电厂安全文明生产竞赛活动中,以总评第七的成绩,被评为×××安全文明生产优良企业。
四、加强供热设施建设,提高供热服务水平。
在供热亏损的形势下,为了降低管损,公司制定了9.5的管损率考核目标,修订了《供热管网维护管理办法》,并将管网维护人员从修造车间划归销售管理部统一管理。从体制上理顺了工作关系,明确了管理责任。2005年度,销售管理部组织维护人员进行了蒸汽管网普查,并根据普查结果制定了消缺方案,最大限度地避免了跑冒滴漏问题的发生。
在企业资金紧张的情况下,公司建设了东苑供热管道。协调建委、执法局等单位,对工业路直埋管线、工业园药玻门前、健康路等泄漏管段进行了维修,共更换故障补偿器1xxxx,消除4、5#交换站直埋管道泄漏点4处。公司还组织完成了2#站跨路管道、胜利小区部分故障管道的更换施工。以产权划分协议为依据,对1xxxx常年用汽单位和8xxxx采暖用户下达了管线整改通知,对公司产权范围内的47xxxx保温破损管线进行了修补,进行管线防腐32xxxx,更换铝箔18xxxx。为了减少供热损耗,05年度公司移装流量计11台,联系市技术监督局校验和安装流量计201台。为合理准确的计量提供了有力的依据。通过销售部门的努力,05年度管损降至7.87比年度计划值下降了1.6xxxx百分点。
为了保证安全优质供暖,各生产车间合理编排计划,开展供暖前设备轮修,公司在工业园工程投运,人员紧张的情况下,抽调1xxxx后勤人员到生产一线和交换站值班,保证了今冬明春供暖工作的顺利展开。
为了提高居民对供热商品性的认识,为汽款预收工作创造良好环境,公司通过广播电视、沂源通讯等媒体,广泛宣传供热政策。公司召开专题会议研究确定了供热管理办法,规范了收费程序,统一了收费标准,组织开展了供暖面积复核和偷漏汽费检查工作。同时,公司还加强了与物业公司的合作,签定了142份供暖协议,牢牢抓住了供暖服务工作的主动权。05年度公司共收取采暖费1018.xxxx元,增容费71.xxxx元,校表费xxxx元,收费总额达1097.xxxx元。
五、调整公司机构设置,提高企业管理效率。
为了服务于工程建设需要,公司于3月份调整了管理机构设置。公司设立了督察部,扩大了总经办的工作职能,修订并执行了新的业务流程。围绕2005年度的中心工作,公司抽调管理人员充实到扩建办,集中精力开展技改增容工程建设工作。新的管理体系,充分体现了“管理前移、重心下移”的原则,有力地推动了企业管理工作的开展。
配合机构调整工作,公司研究制定了2005年度工资分配和核算办法,按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求,对检修工岗级进行了分类调整和重新确定。通过检修人员的岗级差别,拉大了不同档次,不同能力的检修人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性,增强了岗位竞争的活力,消除了劳酬脱节的分配弊端。
针对技改工程投产,捷硕、源能公司资产整合的新形势,公司又于10月份召集中层负责人研讨新体制下的管理机构设置问题。通过开诚布公的讨论,公司确定了沿用车间管理方式,精简部分部室的方案。将原来的1xxxx管理部室、xxxx生产车间进行了撤并,确定了由xxxx管理部室、xxxx生产车间组成的机构设置方案。11月2日,公司召开了中层管理干部会议,公布了机构设置决定,重新调整了公司领导分工。
新的管理机构突出了燃料管理等工作重点,强化了生产技术部等单位的工作职能,更加切合了热电联产企业的管理实际,具有机构扁平,高效便捷的管理优势。为理顺东、西厂区的工作关系,促进企业的安全经济生产提供了体制保障和资源支持。
六、改善福利待遇和工作条件,解除职工后顾之忧。
2005年度,公司坚持人本管理宗旨,积极尊重和维护职工的合法权益。在工程资金短缺,生产经营亏损的双重压力下,从细节入手,想方设法改善职工工作条件,尽最大努力改善员工的福利待遇。
高温酷暑季节,公司购买了部分空调,并对原有空调进行集中维护保养。使广大运行人员远离了酷暑困扰,保持了旺盛精力。秋冬天气,公司安排总经办装修并改造了澡堂,安排专人管理,并根据倒班规律确定了澡堂开放时间,使大家在劳作之余能免费洗到舒服的热水澡。为了减轻职工负担,解决职工就餐难问题,公司实行了免费供餐制度,建厂18年来首次为食堂配备了服务车辆,每月拨款1.xxxx元用以补贴运行职工用餐。在职工遇到困难或婚丧嫁娶时,公司想方设法予以帮助,并安排专人表达公司的心意,体现集体的温暖。
在公司资金短缺,工程进货延误的情况下,为了保证正常施工,公司将有限的资金用于工程建设,拖欠了部分工资。公司经理班子专门印发了《致公司员工的一封信》,说明了工资拖欠原因,表示了对员工顾全大局支持技改增容工程建设的感激之情,得到了大家的理解和拥护。企业高层领导利用防汛值班机会,深入一线与职工沟通交流,重点做好了职工思想政治工作,正是在听取和尊重职工意见的情况下,公司才研究制定了按工龄缴养老金的方案,并经职代会审议通过后实施。05年度上交养老保险金16xxxx元,比去年增加1xxxx元。彻底改变了过去按照工资收入缴纳养老保险金的办法,消除了干部和职工间存在的交费差别,得到了广大职工的拥护和支持。
2005年公司自7月份实行了生育保险制度,并上交保险金1.xxxx元。05年交失业保险金14.xxxx元,交工伤保险金xxxx元。上交医疗保险金5xxxx元,是04年上交金额的1.92倍。2005年全年公司上交的关系职工切身利益的保险费用高达239.xxxx元。据统计,2005年度公司在岗职工平均月工资为1389.xxxx,平均年收入为1667xxxx。2004年度公司在岗职工平均月工资为1254.5xxxx,平均年收入为15054.7xxxx。生产车间人均月工资为1449.1xxxx,比公司平均月工资高59.6xxxx。2005年职工工资收入比04年度增长10.7xxxx。而瑞阳制药人均月工资为86xxxx。药玻公司人均月工资为94xxxx,鲁阳公司人均月工资为106xxxx。我公司平均工资是瑞阳制药的1.61倍;是药玻公司的1.48倍;是鲁阳公司的1.31倍。
七、加强职工培训管理,完成了党员“保先”教育活动。
员工是企业的财富,打造出一支素质优良,作风过硬的员工队伍,是企业提高管理水平,实现扭亏为盈的根本保证。多年来,公司一直将职工培训和企业文化建设工作,作为企业管理的重要内容常抓不懈。2005年度公司在选派1xxxx职工到临清运河电厂学习的同时,通过理论考试、现场问答和实际操作等方式不断提高员工对新设备的驾驭能力。按照05年度培训计划,公司完成了一年两次的员工规程考试,参考人员达43xxxx次,考试合格率为97.3。7月份,公司借助网络平台组织各车间、部室管理人员学习了《细节决定成败》讲座,并在“十一”放假机会,组织管理人员开展了《赢在执行》的集中培训,参加人员达12xxxx次,收到了较好的效果。
针对19xxxx职工劳动合同到期的情况,公司组织了以自评、互评和领导评价为内容的三级考评活动,依据考评结果与4xxxx签定了中期合同,与14xxxx签定了短期合同,解除合同xxxx,办理退休xxxx,较好的完成了05年度劳动合同续签工作。
公司在加强员工素质培训的同时,还注重引导员工树立“制度至上”的观念,按照《员工奖惩办法》和《常见违章违纪即时处罚标准》规定,加强了对员工的监督管理工作。通过加强制度的贯彻执行力度,有效提高了大家遵章守纪的觉悟。2005年度共计通报表扬职工10xxxx次,发放奖金1360xxxx,处罚36xxxx次,罚款2218xxxx。
按照集团公司党委的要求,公司自6月30日起,组织开展了第二批次保持共产党员先进性教育活动。根据活动要求成立了“保先教育”组织领导机构,设立了活动办公室,制定了公司保先教育实施方案。在检修任务繁重,工业园工程建设任务艰巨的情况下,公司9xxxx在职党员,以党支部为单位灵活机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作,以学带干、学用结合,在工程建设和生产运行工作中合理解决了工学矛盾,较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机,加强了基层党群组织建设,促进了企业文化构建,保证了企业永续稳定发展。
同志们,过去的一年大家付出了心血,取得了工程建设和安全生产的良好成绩。但是成绩仅代表过去,过去的成绩不能替代今后的工作,更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时,要客观分析我们所存在的不足。查找原因,制定措施,积极整改,举一反三。使我们在2006年度不断完善自己,更好地推动企业的发展。现将二oo五年度工作中存在的问题剖析
一、技改增容工程煤场面积过小,储煤量低,东煤场距离上煤口距离较远,增加了煤炭二次搬运成本,不利于经济运行。
二、工程建设经验不足,设备考察不够深入细致,对部分设备性能缺乏了解,在设备选型等方面不够准确,达不到运行要求,影响了正常生产。
三、在成本指标、材料消耗等方面未完成年初制定的目标。除汽机车间完成以外,其他车间材料消耗和月度成本都远远超出了年初指标,节能降耗工作任重道远。
四、受资金制约,供热管线改造工作未实施,随着热用户的增加,南管线供热质量达不到用户要求,影响了皮革厂、光力士等单位的生产。
五、个别管理干部自律不严,不能起到模范带头作用,甚至违背规章制度,给公司造成了不应有的损失。
六、由于技改工程机组未能按期投运,老机组效率较低,再加上煤价居高不下,致使生产成本过高,公司在05年度未能摆脱亏损的局面。
俗话说,一寸光阴一寸金,电力生产尤其要分秒必争。否则,一旦流失了负荷就永远无法弥补。一年的光阴在大家的忙碌中匆匆过去,我们虽然取得了一定的成绩,但是我们并没有实现扭亏为盈的目标,并未完成年度计划任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻,工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克服。公司董事会为我们制定了2006年度生产经营计划,要求06年完成供电量4.9亿kwh,销售收入为2.26亿元,东厂供电煤耗为535g/kwh,西厂供电煤耗为635g/kwh。全年计划实现利润136xxxx元。
站在新起点,面对新任务,我们要开创新局面,实现新跨越。2006年度公司将依托技改增容工程,充分发挥规模优势,坚定不移地抓好节能降耗和经济运行工作。在提高设备运行水平的基础上,实行动态工资制度,制定奖惩措施,开展《三值生产竞赛》和最佳监盘员、最佳配煤手评选等活动。把生产任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形成人人关心生产,人人服务生产的良好局面。公司上下齐心协力,确保机组满发满供,稳定运行。
新年度,公司把安全作为企业发展的第一要务,继续坚定不移地抓好安全生产工作。不断加大安全检查和考核力度,做到月月有检查,季季有活动。真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动,不断培育和发展企业的安全文化。保证全年不发生重、特大安全事故,确保年度安全目标任务的顺利完成。
公司还要坚定不移地抓好技改创新工作。通过技术创新和技改挖潜,进一步提高企业的增收节支水平。06年度,公司将加强同行业间的技术交流协作,进一步强化员工培训工作,不断提高职工的业务素质和创新能力。以解决东厂区锅炉飞灰可燃物过高、副床不能完全投入以及埋管磨损问题为重点,彻底消除破碎机颗粒度超标、冷渣机出力不足,影响锅炉运行等缺陷。努力提高锅炉的运行效率。在巩固05年度技术创新成果的同时,继续加大技改投入,不断拓宽创新领域。修订完善《技术创新管理制度》,取消奖励封顶的限制条款,建立根据技改效益,按比例提取奖金的制度。激励广大员工发挥聪明才智,进行技术创新的热情。在这方面,公司不怕花钱,更不疼发钱!希望通过技术创新和修旧利废等工作,形成公司增效益,个人得实惠的良好机制,开创双赢发展的良好局面。同志们,世界上没有过不去的火焰山,更不存在大家战胜不了的困难,只要我们继续发扬工程建设中那种攻坚破难,永不服输的精神,我们就一定能够克服暂时的困难,引领我们的企业走出亏损阴影,迎来更加灿烂美好的明天。
谢谢大家