城区供电所2007年迎峰度夏工作总结。
时间过得很快，让人不知所措，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结的作用是用于客观的发现自我。那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编特别为你收集的“城区供电所2007年迎峰度夏工作总结”，仅供参考，希望能为你提供参考！
根据郴电国际郴州分公司四月份《2007年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求，城区供电所从讲政治的高度，充分认识迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施安全度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结
一、强化领导明确责任
按照分公司《2007年迎峰度夏工作方案》的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题，认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务，也相继制定了工作计划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。
二、强化组织措施确保责任落实到位
一是认真制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的发生；二是制定了迎峰度夏工作轮流值班制度，规定在迎峰度夏的关键期间，做到二十四小时值班制，把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况，发现问题又能及时得到处理和解决，三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。
三、强化技术措施确保安全供电
为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的因素出发，从配电线路到表计，各班组都认真制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次安全检查，特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查，发现安全隐患做到了及时处理，对问题较严重的进行了整改或更换，把安全隐患消灭在萌芽状态，有较地控制了安全事故的发生，保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。
四、全力以负迎峰度夏工作取得实效
一是力战“圣帕”，保供电。今年久旱无雨，但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆郴州后，给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失，同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响，在此期间我所根据应急预案的要求，所领导带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧张的时期，抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米，出动抢险人员50人次，抢险20次，处理各类险情40处，处理故障30起，出动车辆30台次，对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低，以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡，有效地保证了城区居民和社会正常供电；三是抄收班的全体抄收职工，认真核对抄收表计工作，保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间，认真对用户来访服务工作，得到了用户的认可和肯定。
总之，今年的迎峰度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了2007年迎峰度夏工作，为促进郴州市经济发展做出了较大贡献。
终于完成了这个艰巨的任务，所里还有二个这样的任务要去完成，一个是迎峰度冬工作计划，一个是迎十一暨十七大保供电工作计划。都是要花时间去搞的。看样子只能慢慢搞了。
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抗击高温迎峰度夏工作总结
抗击高温迎峰度夏
为认真做好全年迎峰度夏工作，我局认真贯彻落实2013年迎峰度夏工作要求，切实将各项工作落到实处，较好地完成了2013年度迎峰度夏工作，现将迎峰度夏主要工作总结如下：
一、高度重视，加强组织领导，落实责任。
成立了以局长为组长的防汛抗旱领导组，设立防汛抗旱办公室和变电、线路抢修队，安排了防汛值班表，各部门负责人为值班负责人，一旦汛期来临，实行24小时值班。各生产单位、供电所相应成立了迎峰度夏工作组，制定了对各类突发事件的应急预案，随时投入事故抢修。同时要求主要生产岗位人员在迎峰度夏期间避免长时间出差在外，保证通讯的畅通。明确责任追究，各级值班人员必须严守岗位，发现问题要快速反应，立即组织处理。
二、加深学习，统一思想，加强安全监督管理
在迎峰度夏紧张的工作局面下我局始终把安全生产的思想教育放在首位。组织全代体人员认真学习安全生产制度、规程，贯彻电力生产"安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针，提高了全员的安全意识。严格执行各项安全生产，认真落实安全生产责任制。结合作业现场发现的问题和"三票一单一卡"执行情况，组织学习和讨论，使周安全活动有实质性的内容，杜绝习了惯性违章，在各生产单位内形成良好的安全生产氛围。
三、做好预案，积极应对，做好电网运行分析及反事故预案。
预计今年迎峰度安平电网最大负荷将达到19.2万千瓦，针对迎峰度夏形势，认真分析电网的薄弱环节，制定了迎峰度夏期间电网运行方式及反事故预案并组织落实和演练。
四、加强对输变电设备的巡视、试验、检修和消缺工作。
1、针对变电站数量多，电气设备预防性试验任务重、时间紧的特点，按照规程规定的试验周期，精心组织、合理安排，倒排计划，春节一过就安排预试工作，在汛前完成了12座变电站的预防性试验工作，变电设备完好率达100%。
2、对市公司春季安全生产检查反馈的问题也逐条进行了落实整改。对检查出的设备缺陷按照缺陷管理流程进行消缺，使输变配电设备保持在良好水平，为迎峰度夏保供电打下坚实的基础。
3、加强了电网设备的运行、维护管理工作，()建立设备薄弱点档案，特别是对部分老旧设备，要求各部门加强设备巡视，缩短巡视周期，在高温、雷雨等特殊天气下，及时安排特巡；做好输、配电线路的巡视、消缺、清障工作，完成了线路接地电阻测试工作。汛前变电设备消缺46次，输、配电线路消缺62次，线路通道内砍伐树木5000余处；组织各供电所及输变电工区开展高峰负荷测试、油温监测、线路对地距离测量等，及时调整、分配负荷，调整线路弧垂及对地距离，确保设备、线路安全健康运行；利用夜间巡视、日常巡视、高峰特巡等对设备进行红外检测，及时和消除缺陷。
五、认真筹备，精心组织，开展迎峰度夏安全大检查。
认真开展迎峰度夏、防汛防风、生产设备安全检查工作，对检查出的问题及时安排人员进行处理。通过查设备、查事故隐患、查规程制度的执行，及时消除设备缺陷，消除麻痹思想，牢固全员安全意识，并在检查中实行"边检查、边整改"原则，对检查出的问题能整改的立即整改，不能立即整改的集中汇报统一组织整改计划。同时组织管理人员到变电站检查，重点检查各类运行设备是否存在缺陷、存在事故隐患，设备的防雷、防汛、防污闪、防小动物的设施是否完好，建筑物是否有渗漏现象等，使电网迎峰度夏期间变电站设备始终处于良好状态。
今年，我们团结一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面胜利。但是，我们面临的形势依然严峻，肩负的任务依然艰巨。我们应当在局领导正确指挥下，发扬奋发进取，再接再厉的高昂斗志，更加扎实的工作，全面完成全年的安全生产任务。
2007年供电局创建文明县城工作总结
一年来，我局根据县委统一部署，结合电力企业实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高市民文明素质、社会文明程度和群众生活质量，创造文明健康和谐的社会环境为主要内容，认真开展了省级文明县城创建工作，努力促进县城物质文明、政治文明和精神文明协调发展。现将一年来的工作简要总结如下
一、领导重视，明确目标
我局领导高度重视省级文明县城创建工作，成立了以局长为组长，各班子成员、各职能科室部门负责人参加的创建领导小组，把省级文明县城的创建与企业文明单位的创建工作同部署、同检查、同考核。根据省级文明县城创建总体安排，细化了与我局相关的考核指标，制订了具体的创建计划，将与供电相关指标任务分解到科室部门，责任到人。
二、措施有力，成效明显
1、扎实抓好窗口服务行业的规范守信的市场环境建设
一是抓好城区供电营业厅建设。按照国家电网公司统一要求，调整了企业标识，规范了上墙资料，完善了用电业务咨询触摸屏设置，方便客户查询；重新修订了用电业扩流程，缩短了办理时间，实现内转外不转的“一口对外”。
二是抓好9个供电营业所的规范化创建。2005年我县已有3个供电营业所通过上级考评，今年在2005年的基础上继续开展了规范化供电营业所创建工作。同时，为切实优化用电营业环境，我局挤出资金筹建玉山、尖山、新城区供电营业所。尖山供电营业所营业楼争取年内完成主体工程建设；新城区供电营业楼业已与新城区管委会联系，争取年内定址，完成立项。并对大盘供电营业楼进行扩建，在现有营业房的基础增建二间适合做营业厅的房子，年内争取完成。通过采取以上措施，切实提高窗口供电营业所硬件、软件建设。
2、加强路灯运行维护，确保路灯无破损，功能完好。落实2名路灯运行维护专职人员，定期做好路灯设施巡查，按周期做好灯泡更换等工作。春节、“元宵”、“五一”等节日及“人大、政协两会”等重大活动前夕，组织人员对城区主要街道、公共景点亮化检查，保证县城亮化、美化。认真做好路灯报修工作，确保城区亮灯率在97%以上。同时，注重加强与建设局、创建办、财政局、各社区之间的沟通与联系，及时将运行维护中发现的问题向有关职能部门提出，请求解决。在有关部门的努力下，完成了壶厅路路灯专用变压器安装，恢复了壶厅路居民的路灯照明。
3、注重抓好文明行业创建工作。电力作为基础性服务行业，与各行各业、千家万户息息相关。近些年，我局一直比较重视两个文明行业的创建工作。
一是不断优化优质服务工作。我局以服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展为工作的出发点和落脚点，深入贯彻执行国网公司“三个十条”。圆满完成“两会”及高、中考保供电任务。完成了“双月”大会战电力配套工程建设。采取新架10千伏胡宅线、转移部优用电负荷、细化用电方案、加强用电稽查等切实有效措施，确保了玉山区域春茶炒制季节的用电安全。抓好联系乡镇、村扶贫结对工作，“六一”节到到新渥镇小学、天网小学进行了节日慰问。
二是党建和精神文明建设得以提升。始终坚持三个文明齐抓，为企业发展营造文明、健康、和谐、安全、团结的良好环境。大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”。紧紧围绕“干在实处促平安、诚信服务献爱心、忠诚企业求和谐”的主题，全面推进“和谐企业文化”和“平安文化”建设。加大党风廉政建设工作力度，开展治理商业贿赂专项工作。继续开展普法教育，邀请司法局领导作了《治安管理处罚法》专题讲座。开展禁赌警示教育，倡导文明健康的娱乐休闲方式，狠刹赌博不正之风。抓实文明单位创建。以建设“文明素质工程”为载体，推进文明单位、文明行业、文明示范窗口、文明共建先进典型创建。抓实“文明单位文明行”活动，发挥文明单位在新农村建设中的作用。推进企业民主管理。工团组织紧紧围绕企业中心工作，加强效能监督及各项工作的考核力度，落实保证体系。工会组织发挥好“建设、教育、参与、维护”的四大职能，深化厂务公开，开展群众性安全卫生和劳动保护监督活动以及岗位练兵、技术比武。加强女职工内质外形教育，提高女职工整体素质，更好地为企业中心工作服务。认真组织参加金华电网乒乓球赛及县全运会，并取得了较好的成绩。深入开展党建带团建工作，团委开展的“红、黄、蓝”真情链接活动取得了良好效果。总之，党政工团齐抓共创文明单位的氛围得以形成。
4、配合做好县城各社区大型广告亮化工作。
三、省级文明县城创建工作存在的困难
1、城区窗口环境优化阻力大。城区用电营业厅与菜市场为邻，从早到晚人来人往、车水马龙，环境嘈杂；荷花弄早上、傍晚乱设摊点多（有部分已经荷塘社区同意），堵塞我局办公楼进出通道，严重影响电力窗口整体形象。
2、路灯维护费、建设资金紧缺。亮化电费赤字严重，增加了路灯运行维护的难度。另外，我局仅有的一辆路灯车，至今已使用了12年，早已进入报废时间，我局已先后三次报告要求更新，现该车已超期四年。今年10月23日该车吊机等重要配件损坏，已无法修复，导致城区路灯不能及时维修，影响城区安全和群众生活。为加强路灯管理，保障城区亮化，需重新购置新车一辆，恳请列入2007年上半年财政预算。
供电所年度工作总结
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xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：
一、经济效益完成情况
1、供电量完成12153.8258万KWH，超年控计划1153万KWH，与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控计划1011.5826万KWH，与去年同期上升26%。
3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控计划9.70%，下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了 1.22 百分点，单台线损达标率85%，与年控计划60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。
4 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。
5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。
6、多经收入：共计完成多经产值 50.2万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。
三、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%，我们的具体做法是：
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动
3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。
7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理，大力降低线损
自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏313 户，查出部分未整改台区非标表计约1686 户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接 522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万元。
六、落实服务承诺，提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。
5、定期走访五保户，全年累计共走访121户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业，共计76起。
经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。
七、存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意，这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严重，且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。
6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。
明年主要任务目标
一、奋斗目标
1、确保安全生产实现“七无”目标；
2、实现供电量年23%的递增；
3、销售收入实现年24 %的递增；
4、在本所能力范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到“安全评价”标准；
5、低压综合线损保 9.7%，争9.5%；
6、供电可靠率保 99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95 %。
7、努力争创“双文明”一流单位。
二、任务与措施
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系
以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
4、进一步加强党风廉政和创建文明单位
1）、积极开展，大力创建“双文明”一流企业，树立企业新形象。
2）、认真贯彻十x精神，按照“三个代表”的要求，切实加强党风建设和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。
以上是我所一年各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。