教务处总结与计划。
年轮流转，时光飞逝，回想起来，我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结是对过去的事情的简单概括，大家知道总结范文要怎样写吗？经过搜索和整理，小编为大家呈上教务处总结与计划，有需要的朋友就来看看吧！
金山学院教务处2004年与2005年
引 言
2004年是我金山学院的招生入学的第一年，这一年揭开了我校历史的辉煌一页，金山的崛起，实现了我们的共同梦想，非常感谢董事们为我们提供了一个如此广阔的舞台。教务处的工作事关全校工作的核心，任何一个学校尤其是刚起步的新兴民办院校的发展将最终取决于其教学水平及其人才培养模式。本学期，受学校领导委托，全面负责教务处工作，半年来，教务处工作一直处于紧张和忙碌之中，在学校领导的关心指导下，在其它部门配合下，在系主任、任课老师的支持下，团结协作、认真工作，保证了学校教学工作的正常展开。教务处是负责学校教学和教学工作的职能机构，通过这段时间在教务处的工作经历，尤其近半年的，感觉到教务处的工作有如下特点：
1、责任重大：教务处肩负着学校教育目标和专业实施的重任，平时还要接受来自省教育厅布置的临时的和阶段性的工作，只有慎密地组织、切实地安排才能保证教学活动正常开展。
2、事务繁杂：教务处的工作包括教学工作计划的制订实施、合理科学地安排和使用教师，日常教学的管理，教师工作量的统计和调整，教育教学情况的检查，调课安排，教研活动安排，各种考试的组织，课程设置的研讨，这些工作无不包含着巨大的劳动。
3．矛盾众多：有来自于教学计划与社会需求的矛盾。来自于上级临时工作与学校常规工作的矛盾，教师在教育教学和实习工作中遇到急待解决困难的矛盾，对教师教学情况检查，考核和管理的矛盾等。这些矛盾贯穿着整个学年，种种棘手的矛盾均需在日常工作中予以解决。
4．批评集中：由于工作繁多，难以周全，加上生源素质差的影响，学风和教风均有待提高，招致“管理难，难管理”等方面的批评。
在董事、院长的领导下、其他各部门的支持配合下，教务处取得了初步的成绩，维持了正常的教学秩序，为学院的稳定和发展奠定了初步的基础，但是，“革命尚未成功，同志仍须努力”，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，摆在我们面前的问题和任务还很艰巨，很多管理和人员方面的问题还没有完全走向正轨，亟待我们去共同解决。总之，本部门的工作重要、繁杂，且处在风口浪尖上。本人将就我校筹备至今的工作概况和工作中取得的成绩和问题向领导汇报，以进一步使我校的各项工作走向正规化，提高我校的办学水平，贯彻我校“培养创造性、实用型”的人才培养观念，针对如下几个方面作总结报告，不妥之处请领导批评指正。
一、教务处工作职责分析和编制状况：
教务处负责全院专科各专业的教学安排、服务和督导工作，具体负责以下几个方面的工作：
1、教务方面：教务管理、学籍管理、教学与试卷管理；教学质量、教研、考务管理；教学简报编辑；教材管理，教学设备管理，实验与实训等。
2、计算中心与网络方面：网上招生、全院网络管理、英语电台管理和节目刻录、教学设备运行维护；计算中心的运行管理；语音室与多媒体教室的运行维护，金山学院网站建设、网页设计更新与网站管理维护工作。
3、图书馆筹备工作（略）。
4、直接负责领导含高等数学、工程数学、制图、体育、等公共基础课教师及其教学工作。
除了专师以外，教务处共需人员约12人，目前在岗受聘的仅8人，缺编4人。尽管如此，但周总和院长还是给教务处配备了精兵强将，并让壮秀琴主任协助教务处长工作，费小利同志也大力协助教务处的工作，使得教务处在这一个学期里，比较圆满地完成了领导交给的各项工作任务。
二、教务处工作取得的主要业绩：
坚决贯彻学院领导的办学理念和指示，为建立稳定的教学秩序，实施规范化的和形成优良的教风、学风和校风，做好了教务处的各项服务工作。
主要工作含：制订了切实可行的教学计划，选定了适合高职高专的优秀教材并及时供应，排定了一目了然的便于检查操作的各类课表系统，制订了一系列的教学管理，进行了公平合理便于量化操作的期中教学质量检查和教师教学评价，组织了秩序井然的期末考试，根据情况变化和需要临时组织了计算机、外语的因材施教计划和强化训练计划；严格实施了计算机中心、图书馆、现代教育中心的规范化管理和制度建设；建立了金山学院网站向社会广泛介绍我院，并不断取得了社会上大量的教师应聘我院的效果，加之人事部门的共同努力，有一百多名教师、职工来积极应聘。开始研发新的网页和网站，提供我院已更新的面貌和更详实的材料及时报道于社会；开辟了教务处各项工作的计算机管理系统的研发和积累，使我院的教务管理、学籍管理、教材管理等与办公接轨，并为全院局域网的开通使用、院内教学情报资源共享建立了相应的工作平台和界面；提出并研发了计算机计费系统，确保了教学设备100%的完好率并杜绝了严重教学事故的发生，建立了稳定的教学秩序；编辑了两期教学简报；组织、申报新的专业和三年教学计划。
进行的教学质量评价表明，我院教师95%以上受到学生和同行的广泛好评，均在优良以上，只有一名教师被评在优良以下。教务处直接领导的基础部（含高数、体育、制图、应用文写作）的全体教师均被评优。其中特别突出的基础部教师如马长娟等还受到学生与同行的一致好评。教务处组织了高数、外语、计算机三大课程教考分离，取得了较好的成果。
教务处的服务工作，也得到了学生的广泛好评，通过服务育人、教育育人，让学生感到教务处的老师对广大学生的关爱。
教务处的集体是一个团结协作、乐于奉献、富有创意和开拓进取精神的团体。如王军、戴娅婷、黄云飞等每人都承担了两人的工作量，经常主动加班加点却从不计较个人得失，黄云飞还自买电脑为提高图书馆工作的计算机管理水平作准备。王军牺牲大量休息时间，与史亚军一道，每周为学生剪辑和播放4-6部电影，以丰富学生的业余文化生活。为了提高教职工的办公自动化水平和运用多媒体教学的能力，教务处委托安排王军为我院教职工举行了首期计算机班，王军、薛丰刚等青年教师还手把手地为几名老教师扫计算机盲，形成了老年教师与青年教师互帮互学的和谐气氛。原先对计算机一窍不通的老教师如张传兴等老教师经过几个月的培训班学习，现在已经能够亲自打印包含中、英文与数学公式的考卷，并初步了解了电子文档与多媒体讲稿的制作过程，比过去只能上网看新闻的水平的确有了很大的进步，取得了显著的成效。根据教务处的指示，杨礼枫带领陈晔等人，一套人工、一套自动先后设计安装了两套不同的计算机计费系统并投入使用，取得了比以前的系统更好的效果。王军联合陈晔、杨礼枫等人，在彭如海建立过的金山学院网站（），并增加了新的网页内容（2004年9月做的）。此外，他们还为省级计算机等级考试准备和安装了全套相应的软件系统和杀毒软件；期末还进行了全校的模拟等级考试并基本取得了成功和找出了存在的问题。戴娅婷、王军二人身兼数职依然保持清醒的头脑，有条不紊地做好各项本职工作。经过了几个月的工作，他们已经分别掌握了教务、教学管理检查和教材管理、网站建设、教务计算机信息化管理等工作的全过程运作程序和方法，他们任劳任怨，一丝不苟的工作作风，受到了广大教师好评。张琴既负责教务处的学籍管理与学生成绩管理工作，还要兼顾我院基建的档案资料管理工作，她的工作的原则性、灵活性和不
断学习新的知识的作风，以及工作效率都受到了领导和同事们的一致认可。教务处的各项工作都在稳步地运行，工作成绩取得了领导和师生的好评，成绩的取得主要归功于教务处的各位同事能团结协作，不计较个人得失，乐于奉献和积极创新，也归功于院领导不失时机的关心支持和指导。
三、教务处工作中存在的主要问题和应当注意的方面：
1、需要进一步树立公仆意识，服务意识，克服随意性、机动性太大的倾向，遇事要多想领导请示，决策要多与同事、教师商量，防止越级请示和自作主张的行为发生。
有的同志（已离院）不经过教务处长与院长的同意就自作主张订了中学教材又发不下去，增加了教材科王军的不少麻烦。
2、机房管理要进一步规范，网站建设要加快步伐。机房管理要机房的管理一定要规范化，网站建设要加快步伐。
3、尚未放假就有不少学生离校。期末考试尽管已经安排的很周密，但是如果能将英语排在最后一天，就更加科学。这样就能防止一部分学生提前擅自离校，而导致另一部分还要考试的同学不安定的局面的发生。这次安排有欠妥之处，学生部分过早离校（注：专科班全体学生无一人缺考），也与教务处安排考试次序不当有关，这是今后安排考试时要注意吸取的教训。
四、2005年上学期工作安排要点:
1、继续发扬第一学期教务管理工作中的规范管理，保持稳定的教学秩序和优良的教风、学风与校风等方面成功的做法，教材征订、教务管理、学籍管理、考务管理、期中教学质量检查与教学评价、期末考试安排等常规教务工作仍然沿袭第一学期的做法来安排。
2、完成三年教学计划（含16个专业）、主要课程的教学大纲、教学管理规章制度这三大文件的补充、健全与修订工作，并形成三本正式的教学文件。
3、组织全院教师与教务处同事学习苏教高29号文件“关于开展高职高专院校人才培养工作水平评估的通知”，对照其实施方案，制定出我院迎接省教育厅水平评估的指标体系标准和找出差距，提出达标的期限和相应的措施，报请董事会与院长批准后实施。
4、组织好我院首次参加的省级计算机一级水平考试工作，力争使每一个报名参加考试的学生充分发挥自己的最好水平，考出好成绩。从技术方面确保万无一失，教学方面探索和积累参加等级考试的经验。
5、网站建设方面要出现新的局面，做到及时更新网页内容，网页设计要新颖、生动、详实、图文并茂、静动配合，中英文网页并存，目前的两个网站实现资源共享，内容合一，力争使每一个点击“金山学院”网站的人能看到一个全新的金山学院，并且可以通过点击“中文简体”、“中文繁体”、“英文”三种格式的网页界面。
6、注重师资队伍、课程建设：优化教师队伍，改善教师缺编情况；实施“导师制”以老带新，引导教师进行教研活动，探讨教学方法，实行教师以在职培训为主的培养模式；设立优秀教学质量奖，优秀与精品课程建设奖的标准；推动优秀课程建设工作，培育精品课程并发布到网上；推动旨在提高教师素质和能力的各类比赛活动。
7、申报2005年各专业招生计划，迎接2005年的招生工作，加大网上招生宣传的力度，从技术上要保证网上招生录取工作的顺利实施。制定好两届学生同时在校的2005年下学期教学安排。
8、实验室建设与图书馆建设：提出并推动电工实验室、电子技术实验室、计算机拆装实验室、汽车拆装实验室的建设，制定出相应的实验教学大纲；开辟实训基地，将实验与实训纳入教学计划；建立图书的采编系统和借还图书的刷卡自动操控系统，提出达标的图书订购计划，在2005年5月完成图书馆装修工程的同时，同步准备好图书馆的书架、借还、阅览等管理系统。
9、按学院工作计划和思路及院长的指示，及时调整教务处的工作内容。
总的目标是：建立稳定的教学秩序，提高金山学院的教学质量，形成优良的教风、学风和校风，为迎接水平评估完善各方面的指标体系并全面达标。
教 务 处 彭如海
二〇〇五年一月二十日
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
教学任务工作总结与计划
一 教学任务
本周主要的教学任务是教会学生学会中常跑中的中途跑的技术动作，掌握中途跑的呼吸方法，使学生通过提高步幅来提高中长跑的成绩，本周我一共上了十一节室外体育课和两节自习课，这周室外体育课的学生纪律不是很好，重点是体现在课前的聚合不够迅速，在老师授课过程中存在一些学生讲话，不听老师的讲解，在练习过程中不够认真。
课后感，田径课授课过程本来就是很无味的，学生对田径本来就会有一点抗拒感，所以以后田径课尽量加入一些游戏的元素。采用比赛的形式来带动学生的兴趣。
二 主要收获和经验
教学上
1体育课纪律性一定要强，这样才能让学生在自己课堂之中有序进行，在动作技术讲解上一定，采用一些通俗易懂的说法，结合动作示范来讲，这样会使学生更加直接明了理解动作。在练习的过程中一定要控制好课堂秩序。分组训练一定要控制好组与组之间训练时间和衔接。
2体育中教学之情一定要强调安全性，结束部分一定要组织学生放松。 班主任上
1在国庆假期放完之际本周班会课的主题主要爱国教育，教育学生不但有爱国之心，更要有爱国之才，教育学生努力学习，立志报国，做一名对社会有贡献的人。
2天气逐渐转冷，昼夜温差很大，教育学生要保暖防寒，同时气候比较干燥，注意防火，增强防火意识。
三、听取学生意见，及时修改，在工作中正确认识自己
本周下去男生宿舍三次，主要是了解学生的宿舍卫生状况，和饮食，还有温饱。发现男生宿舍垃圾比较多，没有及时搞卫生，值日学生不够积极，不按时完成亲扫任务，存在很多学生吃完饭之后，爱吃零食，理由说是饭堂饭吃不饱。和学生交流一些学习的问题没及时了解学生心理动态，帮助学生解决学习上的难题。
四 下一周计划
这周是开学的第七周，这周体育室外课主要是让学生来跑一下，两百米或者四百米，把上个星期所学的中途跑的技术运用上，从而提高中长跑的成绩，在授课过程中还加入一些力量性练习，班主任上只要还是德育工作，迎接接下来的其中考试。
2013财务总结与计划
这篇关于《2013财务总结与计划》的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在XX年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一． 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二． 会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三． 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四． 缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二． 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2． 力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3． 做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4． 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作*同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
计划财务处工作总结
xxxx年，计财处以资金管理为重点，加强财务管理和监督；以落实十一五规划为基础，推进重点项目落实；以项目管理为抓手，加快预算执行进度；在局党组的正确领导下，在各处室的支持协助下，通过全处同志的共同努力，较好完成了全年工作目标任务。
一、落实规划项目取得突破，财政预算稳步增长
通过加强与有关部门的协调沟通，谋划落实项目，中央预算和地方财政经费均呈明显增长态势。河北省气象灾害监测预警工程建设经费1400万元，xxx海洋气象预警中心业务系统获中国局批复立项，河北省突发公共事件应急信息发布系统获省发改委批复立项。落实基础设施建设资金xxxx万元，国家预警工程建设资金3085万元，中央财政人影专项资金200万元，风能项目1551万元，重点项目和资金的落实成效显著。
中央部门预算和地方财政预算均稳步增长，全省xxxx年中央预算18734.74万元,地方财政预算2695万元。
按照省局党组的重大决策部署，购买十二化建35亩土地和近1.5万平方米的地上建筑物，计财处参与了前期政策调研咨询、请示报告、规划设计、与乙方谈判、筹资付款等大量工作，目前正积极协助办理贷款事宜。
二、争取财政政策，合理使用资金，保障机关正常运转
受政策影响，我省房地产防雷技术服务停止收费，科技服务收入大幅减少，同时省局启动人影基地建设，购买十二化建土地，职工食堂开始全年运营，资金需求大幅增长，经费紧张，资金面临多重压力，如何在资金减少的情况下，既保障单位正常运行，又把事业发展的资金筹集到位，计财处多措并举，一是抓节约，把紧资金出口关，制定下发了《关于厉行节约严格各项支出的通知》，把有限的资金用在紧急和重点项目上，保证必须的开支，节约一切可以节约的支出，把钱用在刀刃上。二是积极向省政府、省财政厅反映情况，争取防雷减少的收入由财政给予补偿的政策支持，通过不懈努力，9月15日省财政厅下发了《关于各级气象部门防雷中心经费有关问题的通知》（冀财农〔xxxx〕118号），要求各级财政部门确保气象部门防雷技术服务财政补助经费，各级将该项经费从xxxx年起列入单位预算。三是加强统筹集约，把各单位的事业基金统筹使用，支付购买土地款和各单位的人员支出，共度资金难关。
三、加大投资，强化管理，基层气象工作取得新进展
下发了《关于进一步加强基层气象工作的通知》，明确了基层气象工作的思路、目标和任务。在预算和项目安排中，加大对基层的投入，注重向山区、艰苦台站倾斜，优先安排艰苦台站的综合改善。xxxx年为部分山区、艰苦台站配车7辆。投资1715万元，对29个台站进行综合改善。完善了台站建设标准，强化建设过程监管，严格各项管理程序，提高投资效益和建设效果。对全省42个业务和基建项目进行了绩效考评，12月份组织精干人员分3组对7个业务项目、19个基建项目进行了重点检查。为确保投资效益和建设成果，重点加强了对台站总体规划设计、功能布局、建设质量等关键环节的审核把关；对可研编制、投资额度、建设条件的审核审查；对建筑、装修材料和环境保护等实施过程的监督指导。对发现的问题及时整改，台站建设水平不断提高，使有限的资金发挥出最大效益。
完成了气校住房补贴的发放工作。在科技服务中心的大力支持下，完成对四川地震灾区对口援助90万元。
四、以检查促规范，财务管理水平取得新提高
开展了小金库专项治理工作，成立了小金库专项治理工作领导小组。下发了专项治理方案，多次召开专题会议，对专项治理工作再动员再部署，组成联合检查组对5个市局、部分县局、3个直属单位和省局机关进行了重点检查，针对检查中发现的问题进行了通报，提出了整改措施，建立防治小金库和规范财务管理的长效机制，下发了《关于进一步加强科技服务管理的意见》。经过全面自查、重点检查、回头看等阶段，各单位的财务管理更加规范，依法行政观念和依法理财意识得到加强，个别单位不规范的决策行为和财务行为也得到警示和纠正。
贯彻厉行节约的精神，压缩接待、车辆、出国费等三项费用，控制会议费等一般性支出，促进节约型部门的建设。加强绩效考评，将所有业务项目和基建项目全部纳入绩效考评。
五、完善预算编制方法，加大预算执行力度
把中央财政收入、地方财政收入和科技服务收入全部纳入预算管理，便于资金的统筹，实现科学的预算编制，优化支出结构，达到科学理财目标。在基本支出预算编制方面，制定了人员经费定额标准、公用经费、离退休经费等定额标准。对小型业务建设项目管理办法进行了完善，按照先定事，再安排钱的思路，先审查项目，再进项目库。预算编制审查关口前移，细化了项目预算。
针对年内预算执行要求高、压力大的情况，采取多项措施，狠抓预算执行，从年初抓起，全年抓执行，从项目抓起，抓项目执行，建立了《预算执行情况快报》制度，多次召开协调会、督导会，帮助各预算单位查找和分析财政资金支出情况及影响执行进度的原因，明确目标，落实责任，采取适当措施，在确保资金安全的前提下，加快预算执行进度。年内我省每个月的执行进度都达到了序时要求，也推动了各项工作任务按时、保质完成。
强化国库集中支付和政府采购管理，保证了资金使用的规范性。xxxx年起，全省所有四级预算单位已全部纳入国库集中支付，减少了资金拨付环节，保障了资金的安全和支付的及时到位。加强了对政府采购工作的管理，严格执行政府采购程序，采购规模逐年扩大，管理逐步规范。通过培训，市、县局的政府采购工作也逐步规范，政府采购程序，采购质量、效率不断提高。
六、注重审核论证评审，项目管理更加规范科学
加大项目申报的培训和指导，项目申报质量有了较大提高，财政投资的项目数量明显增多。坚持项目论证评审制度，对项目可行性进行2次以上的论证、评审，使项目确定更加客观实际，项目建设更加科学合理。加强了项目实施方案的审核和项目建设的督导，保证建设项目高质量按进度完成。
七、加强信息化建设，夯实国有资产管理基础
充分发挥财务联网监控作用，及时掌握和监督各预算单位财务运行和资金状况。建立了动态资产管理信息系统，组织开展了全面彻底的资产与资金清查工作，掌握了部门资产与资金的数量和质量，为防止国有资产流失，合理配置资源，保障国有资产保值增值，推进固定资产动态管理打下基础。
八、整章建制，有效监督，强化用制度管人管事管物
建立完善了多项管理制度和规定，制定下发了《关于厉行节约严格各项支出的通知》、《关于进一步严格发票管理的紧急通知》、《河北省气象局财务账簿数据库系统管理制度》、《中央财政预算支出管理若干规定》、《河北省气象局气象监测与应急服务工程项目财务管理办法》等文件规定10余项，同时加强了对制度落实执行情况的检查工作。通过完善制度，强化管理，提高管理水平，做到靠制度管人管事管物。
九、加强培训，改进作风，计财队伍素质不断提高
结合实际业务需求，制定了培训计划，采取了集中培训、闭卷考试、专家讲课、现场会、经验交流、下基层指导等多种形式有针对性的业务培训，年内举办培训班6期，培训人员350余人（次），请专家讲课7人（次）。计财人员的政策水平和业务能力得到提高。
十、党建和精神文明建设扎实推进
认真开展学习实践科学发展观教育活动，召开了以加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风为主题的民主生活会。积极开展有特色的党建活动，七一纪念活动，增强党组织凝聚力。坚持每周学习制度。在省局庆祝中国共产党成立八十八周年诗歌朗诵会上，计财处创作并朗诵的《我们一起走过》获二等奖。认真做好思想政治工作，调动每个人的积极性，团结协作、改进作风。