【企业经理演说:您的需要就是我们的服务】

【企业经理演说:您的需要就是我们的服务】。

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市行政审批服务中心成立半年多来,紧紧围绕“创优服务促发展”这一主题,通过扎扎实实、创造性地开展工作,凑响了改革行政审批制度、简政放权、简化办事程序的赞歌,展示了提高办事效率、廉洁、公正、规范、高效服务的一道亮丽的风景线。受到了全市上下、社会各界的高度赞扬。
以刘庆华主任为“班长”的市行政审批服务中心领导,站在全市改革发展的前沿,率先垂范,模范地实践着“”和保持着共产党员的先进性。全体工作人员,以积极的态度、浓厚的热情,高昂的斗志、优质的服务,实践着“中心”的宗旨。使我感受最深的一件事情是:四月七日上午**时**分,肥城市月思佳菌业有限公司总工程师彭都来到计划局窗口,咨询该公司生产管理中的一些问题,窗口工作人员详细听取了他反映的问题后,知道这不属于基本建设项目审批的范畴,已经超出了窗口工作的职责范围,也超出了“中心”的工作范围。为了满足外商的需要,为了肥城的发展,按照“中心”办事规则,窗口工作人员立即向“中心”尹主任、刘庆华主任进行了回报。刘主任站在全市发展的大局,当即与有关部门领导及企业负责人联系后,将企业负责人请到“中心”,针对该企业的生产管理中的一些问题进行了座谈、了解、商讨,达成了一致意见;并对外商提出的外汇结算等问题,刘主任表示给予积极周到的服务。受到了外商、企业负责人的高度赞扬。整个过程用了不到*个小时的时间。
“您的需要就是我们的服务”,像灯塔一样,指引着市行政审批服务中心的全体共产党员和工作人员,为全面建设小康社会,促进肥城快速发展,做出更大的贡献。

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Xxx企业财务管理纲要


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Xxx财务管理纲要

Xxx企业财务管理纲要

企业财务管理咨询要点是什么?

以财务管理活动为对象,以调查、和改善企业的筹措、供应、运用和财务监督等管理状况为主要内容的咨询。咨询要点是:①财务管理体系分析。②资金筹措和供应状况的分析。③对生产经营活动实行财务监督状况的分析。④财务审计监督状况的分析等。⑤财务管理要素的分析和评价,。包括资金效益分析、生产费用分析、产品成本和利润分析、利润和资金分析、成本、价格和利润关系分析等。⑥财务报表的分析、评价和改进。⑦企业利润和综合经济效益预测等。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

(1)财务活动:企业再生产过程中的资金运动,包括资金筹集、资金运用和资金分配的活动。2)筹资活动:企业如何取得所需要的资金,即向谁取得、在什么时候取得以及筹集多少资金的过程。包括企业发行股票、发行债券、取得、赊购、租赁等。企业的资金来源有许多渠道,我国习惯上称作资金渠道。

资金来源按不同的标准可以分为以下类型:①权益资金和借入资金②长期资金和短期资金长期资金是指企业可长期使用的资金,它包括权益资金和长期负债。

投资活动是指资金的投放和运用,是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。包括购买政府公债、购买企业股票和债券、购置设备、建造厂房、开办商店、增加一种新产品等。企业期望以较少的货币性流出取得较多的现金流入。

分配活动 :企业将在一定时期取得的生产经营成果进行分配的过程。

财务关系:企业与政府之间的财务关系、企业与投资者之问的财务关系、企业与债权人之间的财务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业与受资者之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系

短期银行借款是指企业根据借款合同向银行或非银行金融机构借入的期限在1年以内 (含1年)的借款。施工企业的短期银行借款一般分为无担保借款和担保贷款两大类。

无担保借款:企业凭借自身的信誉从银行获得贷款。按照规定,银行在向企业发放短期贷款之前,应对企业进行风险、收益分析,从而决定是否向企业贷款。在贷款条件中往往涉及到以下信用条件:①信贷额度②周转信贷协议③补偿性余额④偿还条件⑤其他承诺 担保贷款:以一定的财产做抵押或以一定的保证人做担保为条件所取得的借款 短期银行借款利息的支付方式:收款法:贴现法

商业信用是指在商品交易中以延期付款或预收货款的方式进行购销活动所形成的借贷关系,它是企业之间的一种直接信用关系。商业信用的形式主要包括以下内容:、应付账款、预收账款、应付票据、票据贴现

商业信用条件是指销货人对付款时间和现金折扣所做的具体规定。信用条件主要有以下几种形式:预收账款、延期付款,但不涉及现金折扣、延期付款,但早付款可享受现金折扣

长期借款:是指企业根据借款合同向银行或非银行金融机构借入的使用期限在1年以上

的借款,主要用于购建固定资产和满足长期流动资金占用的需要。分类:按长期借款的用途,分为固定资产投资借款、更新改造借款、科技开发和新产品试制借款等、按长期借款的贷款机构性质,分为政策性银行贷款、商业银行贷款等。、按长期借款有无担保,分为信用贷款和抵押贷款。

企业取得长期借款的条件:自负盈亏、有法人资格、经营方向和业务范围符合国家产业政策,借款用途属于银行贷款办法规定的范围、借款企业具有一定的物资和财产保证,担保单位具有相应的经济实力、具有偿还贷款的能力、财务管理和经济核算制度健全,资金使用效益以及企业经济效益良好、在银行设有账户,办理结算。

一般性保护条款包括以下内容:①对借款企业流动资金保持量的规定;②对支付现金股利和回购股票的限制;③对资本支出规模的限制;④限制其他长期债务等。

例行性保护条款的内容:

①借款企业定期向银行提交财务会计报告;②不准在正常情况下出售较多资产;③如期缴纳税金和清偿其他到期债务;④限制租赁固定资产的规模等。

特殊性保护条款的内容:①贷款专款专用;②不准企业投资于短期内不能收回资金的项目;③要求企业主要领导人在合同有效期间担任领导职务;④规定借款的补偿性余额等。

长期借款的利率分类可以采用固定利率、变动利率和浮动利率三种。

长期借款的偿还方式:到期一次还本付息。定期付息、到期一次偿还本金。每期偿还小额本金及利息,到期偿还大额本金。定期等额偿还本利和。

资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费和资金占用费两部分。资金筹集费是指在资金筹集过程中支付的各项费用,如银行的借款手续费,发行股票、债券支付的印刷费、代理发行费、律师费、公证费、广告费等。

资金占用费是指占用资金支付的费用,如股票的股利、银行借款利息和债券利息等。相比之下,资金占用费是筹资企业经常发生的,而资金筹集费通常在筹集资金时一次性发生,因此在计算资金成本时可作为筹资金额的一项扣除。

资金成本的表示方式:绝对数表示方法、相对数表示方法;资金成本的作用:选择资金来源、确定筹资方案的重要依据、资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准、资金成本是评价企业经营成果的尺度。

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论服务管理促进企业经营管理总结


论服务管理促进企业经营管理总结
县人武部党委书记2006年述职报告
去年以来,我坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列指示精神,紧紧围绕全县经济社会发展大局,把武装工作放在全局工作中谋划,关心支持人武部全面建设,积极研究武装工作遇到的新情况,主动解决民兵预备役工作出现的新问题,圆满完成了上级赋予的各项任务,较好地履行了第一书记职责。去年元月份,勉阳镇民兵应急分队被省委、省政府和省军区表彰命名为基层建设先进单位。10月份,县人武部承建的吴家湾小流域治理工程顺利通过国家验收,人武部党委书记林慧旗同志被军分区报请立功。一年来,我主要抓了以下几项工作:一、提高思想认识,不断增强做好武装工作的责任感和自觉性。面对新形势新情况,我深深感到,在坚持以经济建设为中心、加快改革开放和现代化建设的同时,必须时刻保持清醒头脑,居安思危,切实加强国防后备力量建设,认真做好应对国际和国内出现各种变化的军事斗争准备,决不能有任何松懈情绪和麻痹思想。为此,我始终站在国家长治久安的高度,深刻领会“国强民富”、“国富兵强”的辩证关系,充分认识党管武装的重大意义,主动熟悉党管武装的基本原则、主要内容、工作方法和具体要求,不断增强做好武装工作的责任感和自觉性。坚持每天抽出时间阅读《解放军报》、《中国国防报》等报刊,研究《国防法》、《国防教育法》、《民兵工作条例》等有关法律规章及文件,及时了解掌握新形势下民兵预备役工作的新特点,不断提高党管武装工作的能力。去年4月,我积极参加人武部组织开展的保持共产党员先进性教育活动,经常与部党委一班人结合自身学习收获谈学习体会,交流学习心得,并针对全县武装工作实际,分析当前形势,总结工作经验,认真查找不足,共同研究制定改进措施,进一步增强了部党委一班人抓好全县武装工作的信心和决心。在实际工作中,坚持用党中央、中央军委的决策、指示来规范武装工作,着眼大局,注重从政治上思考、解决问题,保证后备力量建设时刻置于党的绝对领导之下,沿着正确方向健康发展。
二、真抓实干,切实把党管武装的各项任务落在实处。人民武装事业是党的事业,基层武装工作是党管武装的重要内容。去年年初,县委专门召开乡镇党委书记×××武委会成员参加的武装工作会议,研究部署全年党管武装的各项工作。在去年初召开的县委十二届四次全会和3月份召开的县委工作会议上,都把武装工作进行重点强调和要求,并把武装工作作为对乡镇年度综合考核的重要内容,做到武装工作与经济、党建等工作同安排、同落实、同检查、同考核,保证了全县武装工作各项任务的顺利完成。一是围绕军事斗争的需要,深入开展全民国防教育活动。去年8月,组织xxxx余干部群众、部队官兵和在校学生参加了“移动杯”“心系国防,爱我中华”国防知识演讲大赛,组织撰写国防教育论文12篇。9月18日即第五个全民国防教育日,组织300xxxx党政军民参加国防教育签名活动,在第三中学集中上了国防教育课。把×××祠、×××墓列为国防教育基地,并在“六一”儿童节、“十一”国庆节前夕组织学生参观学习,接受教育。通过广泛深入地开展以爱国主义、革命英雄主义为主要内容的国防教育,进一步形成了人人热爱、关心、支持国防建设的良好社会氛围。二是关心支持部队建设,积极为驻军部队解决实际困难。作为县委书记和人武部党委第一书记,我始终牢记自己肩上担负的重任,时刻把武装工作记在心上,抓在手上,身体力行,不敢有丝毫懈怠。县人武部召开的各种会议,只要不出差,我都尽可能地参加。到部门、乡镇开展工作时,从不忘记过问武装工作情况,帮助解决具体困难和问题。“八一”、春节等重大节日,亲自带领县上四大班子人员,购买物品慰问驻军部队,推动了拥军优属工作向纵深发展。去年7月,黄沙镇一名军属与邻居发生土地纠纷被打成重伤。我得知这一情况后,立即责成公安、信访、人武部等有关部门迅速组成调查组,及时进行了调查和处理。三是认真落实安置优抚政策,切实维护军人、军属权益。我始终把复退军人和军转干部安置作为一项严肃的政治任务来抓,大胆开拓思路,创新工作方法。去年军分区有3名转业干部在×××安置工作,我要求县人事局结合个人特长,合理安排工作部门和岗位,尽量满足转业干部的意愿。在县财政并不宽裕的情况下,对农村义务兵优待金由原来40xxxx元增加到87xxxx,由县民政局按时统一足额发放,对部分生活困难的优抚对象进行重点帮扶。同时,按时足额发放了全县37xxxx伤残军人伤残金和12xxxx烈属、因公牺牲军人家属、病故军人家属的抚恤金。
三、加强基层武装工作,提高基层建设质量。一是加强专武干部队伍建设。结合乡镇机构改革,严格按照专职武装干部的选拔、配备和管理等规定,配齐配强基层专武干部,进

一步健全了基层人民武装机构。明确了乡镇武装部长按副科级配备的职级,加强对基层专武干部的培养锻炼、交流轮岗和提拔使用,在同等条件下优先选拔使用专职武装干部,较好地落实了专武干部的政治待遇和生活待遇。二是加强民兵连队党的建设,确保党对民兵队伍的领导。坚持把思想政治建设摆在民兵预备役队伍建设的首位,用“三个代表”重要思想武装广大民兵预备役人员的头脑,确保民兵预备役人员任何时候都听党的话,跟党走。在抓好政治教育的同时,组织民兵预备役人员参加吴家湾小流域治理工程,积极服务于全县经济建设。三是积极适应新形势的发展要求,加强对民兵预备役人员的训练和管理。注重把民兵建设与民兵训练、管理相结合,发挥民兵组织严密、突击力强和知识技术层次高等优势,努力探索多种形式的民兵参建路子,使民兵组织在促进经济社会发展中的重要作用得到充分发挥。针对我县过境河流多,防汛任务重的实际,组织民兵及时进行防汛训练。结合严打整治和社会治安综合治理,及时开展了军警民联防,一年来,共出动民兵20xxxx人次,协助公安机关破获案件xxxx,抓获犯罪分子xxxx,有效维护了社会稳定。
回顾2006年,在市委和市军分区党委的正确领导下,在县人武部党委班子成员的大力支持下,通过全县武装战线全体官兵的共同努力,×××武装工作取得了显著成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。一是各乡镇武装工作进展不够平衡,工作方法创新不够,工作水平有待进一步提高。二是由于财政困难,对武装工作的资金支持不够。今后,我将严格按照上级要求,坚持抓班子、强素质、带队伍,认真落实《军队基层建设纲要》,着力解决工作中存在的突出问题,促进我县武装工作再上新台阶。

业务经理的工作自我总结


业务经理的工作自我总结

领导和同志们:

大家好!

我于年月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做一个自我总结如下:

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。年九⒐两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动竞赛,天保费收入亿,当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。