供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结

在我们的平时工作生活中,有时可能会需要写总结报告。写总结可以让我们自我反省,提升自我。每次写总结的时候,我们的大脑中都会形成新的知识:人是可以无限创造价值的存在,我们做的每一件事都值得被认真对待。那么我们在写总结的时候要特别注意什么吗?小编收集并整理了“供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结”,希望对您的工作和生活有所帮助。

在XX电网公司党组和XXX电网公司党委的统一部署下,我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合,以和“”重要思想为指导,牢固树立和落实,紧密围绕XX电网公司大政方针,按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《XXX电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》(下简称《实施意见》),结合我局实际,围绕工作中心,边学边议边改,取得阶段性的成效,为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下: 一、工作情况回顾 (一)广开言路听取意见,依靠职工群众找准问题 结合先进性教育活动的征求意见环节,局领导班子广开视听,开门纳谏,充分发扬民主,坚持走,依靠广大职工群众找准问题。 1、设立征求意见箱,设置热线电话,发放征求意见表,广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计,我局共发放并收回了2800多份征求意见表,收到群众来信339件。各级领导班子和局全体党员都非常诚恳、认真征求意见;广大职工群众也都给予极大的关心,并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。 2、召开征求意见座谈会。上半年,局党委分别召开由机关本部、主业单位和多经部门党(总)支部书记参加的党委民主生活会征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃,与会人员发言大胆、积极,态度认真、负责。会上,征求到150多条关于党委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、建设、减员增效、机关作风以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议,为党委召开民主生活会打下了基础。 (二)广泛谈心,积极参加各种集体活动,交流思想增进团结 真诚广泛谈心,是局领导班子之间,以及领导班子与职工干部之间增进团结和谐的一个重要的方法。局党委对谈心活动非常重视,进行了具体的部署,提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善,从团结的愿望出发,敞开心扉,坦诚相见,敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来,并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”,诚恳地提出问题,提出意见;另一方“虚怀若谷”,虚心听取意见,从善如流。有的同志感觉到谈一次不够,就再谈一次;有的问题谈一次不够深刻,就继续谈第二次、第三次。据统计,参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话,使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议,对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识,消除了隔阂和误会,为搞好自我解剖、对照检查,开展批评与自我批评奠定了基础。 局领导班子还积极利用各种机会,积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动,利用节假日时间深入基层单位值班人员,促进与基层职工之间的交流。今年10月份,我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。 (三)剖析材料严肃认真,具体深刻 局领导班子十分重视撰写自我剖析材料,都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程;能本着对企业负责、对事业负责的精神,认真起草,反复修改,多方征求意见,紧密联系个人的思想和工作实际,找准问题,深挖根源。局二级领导班子以上党员领导干部的党员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点:一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求,重点检查在思想信念、宗旨、作风、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛,找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈,而是一针见血,深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。 (四)民主生活会求真务实,团结和谐 在征求意见会的基础上,局领导班子成员在民主生活会上带头发扬民主,带头批评与自我批评,能自觉地从主观上找原因,敢于亮思想讲真话,敢于正视问题和承担责任。同时,本着对党、对事业、对同志高度负责的精神,积极开展批评和自我批评,实事求是地指出存在的问题和不足,提出改进意见,达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来

自同志间的批评意见,大家本着“言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取,认真反思。不少领导干部反映,这次民主生活会真正开出了真诚团结,开出了干劲士气,开出了互相信任和谅解宽容。 今年局党委的民主生活会,准备充分,主题突出,重点明确,气氛和谐,整个民主生活会进行得既严肃认真,又生动活泼,既使人心情舒畅,又明确了今后的努力方向,深受到会上级领导的高度赞扬,认为我局党委的民主生活会是一次求真务实、团结和谐的民主生活会。 (五)民主评议结果注重准确性 在上级有关部门的指导下,我局领导班子开展了民主评议。根据民主评议会提出的问题,局党委召开专题会议讨论研究整改方案。与会人员针对职工群众在我局体制改革、电网建设、企业战略规划、企业文化建设、多经企业体制、人员编制等方面提出的意见和建议,逐条进行讨论研究,按照“主管领导、责任部门、责任人、完成时限”四明确要求制定了整改方案。该整改方案同时根据轻重缓急和难易程度作出合理的安排,把职工群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段的工作重点,要求迅速进行整改。局党委领导班子的整改方案制定出来后,都按照要求通过各种形式,在一定范围内向职工群众公布,接受监督,并根据职工群众的合理意见进行必要的修改,使整改方案更加符合实际,切实可行。 (六)深入基层,为职工排忧解难 根据上级有关文件精神,结合我局实际,制定了《关于结合“四好”领导班子创建活动,贯彻落实领导干部下基层调查研究的方案》(以下简称《方案》)。按照《方案》要求,局领导班子成员根据年度工作安排,围绕我局的今年八项重点工作和保持共产党员先进性教育活动的整改方案,结合各阶段工作情况,统筹安排下基层调查研究工作。通过深入基层,到一线、现场、班站所,详细了解各地、经营管理和电网建设等情况,加强了工作和思想沟通,详细了解了队伍精神状态和思想动态。局办公室建立台帐,做好了局领导班子下基层调查研究情况的跟踪登记。 二、坚持边学边议边改,解决问题推进工作 局领导班子审时度势,站在战略高度,把先进性教育活动和“四好”领导班子创建活动紧密结合、精心部署,做到了创建活动与局工作“两不误、两促进”:一方面,协调好活动和工作关系,在人员和时间安排上能服从生产经营的工作需要,又保证活动的时间和质量;另一方面,把活动同推动当前的工作紧密结合起来,围绕中心,服务大局,统筹兼顾,使各项工作稳步、协调、有序地向前推进。 (一)迎峰度夏工作成绩显著 自今年1月20日我局新班子就任以来,我局按照XX电网公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,主动承担更多社会责任,带领全局干部职工,在XXX电网全年性、全网性、电源性缺电形势下,迎难而上,经受住了三大严峻考验:一是经受住了人身、设备、电网安全的严峻考验;二是经受住了电力供应异常紧张的严峻考验;三是经受住了电网建设任务繁重的严峻考验,确保了XXX电网安全稳定运行和电力的有效有序供应,实现了电网建设与改造任务的积极实施和有效推进,保证了迎峰度夏的各项工作的顺利完成。1—10月,我局实现供电量325亿千瓦时,同比增长11.9%;旧欠电费回收率已经提前完成了省公司下达的考核指标要求,当年电费回收率比去年也有较大幅度的提高;平均负荷率82.41%,同比增长0.85%;线损率、供电成本、利润总额等经营指标均在预算内可控状态。袁懋振董事长在视察指导XXX局工作中肯定了XXX电网在压临界运行的情况下没有出问题,体现了领导班子认真贯彻XX电网公司和省公司的大政方针,做了大量卓有成效的工作,守土有责。XXX市委、市政府对XXX供电局的工作也给予了充分的肯定,并感谢我局为XXX经济社会发展所做出的贡献。今年我局受到XX电网公司的表彰,被XX电网公司评为2005年迎峰度夏先进单位。 (二)优质服务提升到了新水平 继续深入开展“万家灯火,南网情深”系列优质服务活动,规范服务流程,完善制度,创新服务内容,着力构建更加和谐的供用电关系,切实做到“限电不限真情,缺电不缺服务”,努力做到让群众满意,让政府放心,以优质服务推进构建。建立了与政府以及大企业的挂靠联系制度,错峰信息手机短信发布系统覆盖的工商业用户达到20500户,召开各类客户座谈会100余次,走访客户20300户次,XXX电力客户呼叫中心满意率达到99.97%,共发布短信268万条次,最高日发量达到5万条次。 今年11月份,XXX社情民意研究中心通过媒体公布了“XXX社会心理与情绪追踪调查”的结果。调查结果显示,2005年XXX市民对XXX经济发展满意度评价最高的是电力供应,满意度为83.1%,比位列第二的市场供应满意度73.5%高出了将近10%。同时,电力供应也是满意度提升幅度最大的一项,比去年提高了6.6%。 (三)XXX大面积停电事故联合演习圆满完成 在近年来国内外频频发生大面积停电事故的形势下,今年10月份,我局协助市政府及时组织XXX大面积停电事故联合演习,并且第一次把演习推向全社会,取得了圆满成功。 (四)加强各级领导班子人员配备 9月份,我局新增了三位领导,进一步充实了我局领导班子力量,为各项管理工作增添新的活力。按照“忠诚能干”的原则,在10月至11月中旬的一个多月时间里,经局领导班子研究决定,按照统一部署,完成了我局部分中层管理干部和三级机构负责人的补充配备工作,共调整和补充干部54名,其中平级调整12名,提拔使用42名,被提拔的同志全部具有大专以上学历或具有高级职称,平均年龄在36.3岁左右。通过这次干部调整和补充配备,使得我局的干部队伍进一步优化,干部队伍在知识结构、年龄结构M.gz85.com

方面更加合理,形成一个科学合理的梯队和结构,实现老、中、青相结合,为企业的发展提供坚强的组织保证和有效的干部储备。 三、工作成效 (一)促进了和谐。在分析评议阶段,班子成员之间经常沟通思想,对工作中存在的矛盾问题,不回避、不扩大,用换位思考和批评与自我批评的方法来解决,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。在工作生活中,领导班子成员讲正气、讲原则,凡事从社会、企业和职工根本利益出发;重大局、重团结,处处以正气聚人心、树形象、促事业,打造了一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子。 (二)提高了创新力。在创建“四好”领导班子活动中,以创新为动力,认真查摆存在的突出问题,理清工作思路,着力提高企业的长远发展能力和水平。一是不断创新发展观念,坚持用科学的发展观、正确政绩观、科学人才观指导企业发展;二是大力推进企业技术创新,加大技术改造力度;三是积极推进企业制度创新,建立一套体现现代企业要求的制度和工作运行机制;四是调整和完善技术改造和技术进步规划;五是加快改变设备陈旧老化现状,提高电网科技含量。明确技术政策,制定相应的管理办法,严格规范新建、改造设备入网的管理,确保进网设备先进、可靠、节能。 (三)企业凝聚力显著提高。在创建“四好”领导班子的活动中,局党委结合职工反映情况,深入基层调研,着力打造民心工程,增强企业的向心力和凝聚力。一是结合党员先进性教育,树立领导班子良好形象。局领导班子坚持虚心听取职工意见,认真整改不足和差距,深挖思想根源,在干部职工中发挥好示范带头作用。二是坚持民主管理。能自觉系统地学习民主集中制的基本知识、基本原则、基本要求,增强民主集中制意识,认真落实民主集中制的各项要求和规定。建立健全决策制度和议事规则,把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来,防止了名为集体负责、实际无人负责的现象,积极探索在新的形势下如何发挥党委的保证监督作用。各供电局和单位都实行第一把手负责制,要履行好职责,大胆工作,正确决策,发挥好副职的作用。三是尽心竭力为职工办实事、解难题,结合党员先进性教育活动,对职工的来信、来访认真分析归类、疏理,并且努力进行解决。 四、下阶段工作要点 下阶段,我局将在XX电网党组和XXX电网公司党委的领导下,继续按照《实施意见》要求严格做好各项工作,主要做好以下三个方面的工作:一是继续加强学习,坚持和完善中心组理论学习制度;二是探索建立“四好”领导班子的长效机制;三是计划明年适当时候开展民主评议领导干部工作。其中民主评议工作是在XXX电网公司党委统一领导下,由XXX电网公司工会、人力资源部、监察部具体指导,由我局工会组织实施,对领导班子成员的德、能、勤、绩、廉各方面情况进行民主测评。 二OO五年十二月四日

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供电企业四好领导班子创建工作总结


___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建"四好"领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。2007年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为"2006年度'四好'领导班子优秀单位"和"2006年度党风廉政建设工作先进单位"荣誉称号。2006年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级"文明单位"称号;公司先后被省公司和县政府评为 "农电安全管理先进县供电公司"、"安全生产目标管理先进单位";公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统"先进基层党组织"等荣誉称号。

___供电公司对"四好"领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建"四好"领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建"四好"领导班子领导小组。制订了《___供电公司"四好"领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了"四好"领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建"四好"领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、"四查四比一提升"、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。

坚持"四个服务",在工作中体现政治素质

___供电公司牢记国网公司"服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。"的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。

在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后,___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发,坚持"一强三优"的工作思路,积极筹措资金,加强县域供电网络建设与改造, 2006年一年就投入资金70xxxx万元,对老旧的供电线路和变电站设备更新改造,保证了电力供应的可靠性和安全性;在省公司开展的"户户通电"工作中,___供电公司认真组织、统筹规划,落实责任,克服困难,按期完成了辖区内5xxxx无电户的通电工程。2005年国家实行"同网同价"政策,___公司以高度的政治责任意识,认真领会上级的文件精神,不折不扣地执行"同网同价",仅此一项就为___县的人民群众减少了370xxxx万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持,用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策,履行了作为国有企业应尽的社会责任。

___供电公司将优质服务视为企业生存和发展的基础,始终坚持"人民电业为人民"宗旨,采取各种措施,认真贯彻 "三个十条",切实兑现承诺,提高供电服务质量,在"人民满意的基层站所"的评议中,___供电公司2xxxx供电和xxxx客户服务中心全都被评为"满意"的站所,受到了当地人民群众的一致好评。

___供电公司把抓思想政治工作和精神文明建设,作为四好班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质,坚持政治理论学习,把学习党的政治理论作为一项基础性的工作来抓。公司每月制定中心组学习计划,确定学习内容、时间,确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。在党员先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动中公司领导带头学习,并写出了自己学习的感受和收获,使公司的先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动取得了显著的成效。公司还开展了 "八荣八耻"的社会主义荣辱观教育和向省市公司先进模范人物的先进事迹学习等活动,营造了"宣传先进、学习先进、争当先进"、"干事、干净"的浓厚氛围,使党员干部的思想得到了升华,为公司各项工作的顺利开展取到了十分重要的推动作用,被省公司授予"双文明单位"称号。

推陈出新,在精细化管理中实现经营业绩

___供电公司针对当地经济的发展和经营管理的实际情况,以经营目标考核为手段,大胆创新,推进精细化管理。公司制订了《供电所目标管理考核办法》、《___供电公司资产经营责任制考核管理办法》,公司各职能部室按照职责权限,对被考核单位进行目标考核,考核的结果在每个月的经营管理分析会上,进行分析、通报,查找问题,落实整改,实行闭环管理。公司还制定了《___供电公司职工岗位绩效考核操作办法》、《___县阳光电力维修工程公司关于违反员工行为 "三线"处理暂行规定》等一系列管理办法,用规章制度来约束人们的行为,公司效能监察领导小组对公司的规章制度执行情况进行监督检查,对违规违纪的行为给予通报和扣分,与个人的经济效益挂钩,提高了员工工作的自觉性和积极性,企业的执行力大大提高。

为了提高企业的经营效益,___供电公司开源节流,实施降损增效和减人增效等多项措施,取得了较好的成效。在降损增效中,公司实施精细化营销策略,拓展思路,抓细节管理,在加强反窃电,规范用电行为的同时,在自身管理上下功夫,找出影响线损的各种因素,确定管理课题,先在少数单位试行,取得效果后逐步在公司范围内进行推广。从2005年开始,先后实施了高低压线路无功补偿、三相负荷平衡等措施,有效地降低了线损,提高了企业的经营效益。

公司还通过规范高压供用电合同等管理方法,规避供电企业的安全和经营风险。在签订《高压供用电合同》时,明确供用双方的权利和义务,有效地规避了电费流失的风险,同时也更好地融洽了供、用电双方的关系。

公司还在精减用工,提高农电工队伍素质上下功夫。在农电工超编困扰几届班子的情况下,新一届班子上任后,直面现实,认真寻求对策,多次召开专题会议,狠抓细节落实,辅以必要的人文关怀,使公司的农电工清退工作稳步扎实的开展,得到省市公司领导的高度评价。目前,已累计清退农电工19xxxx,人均管理户数增加到50xxxx户,优化了农电工队伍。在此基础上强化培训,对用电管理员、设备管理员、计量管理员和营业窗口等人员进行了相关业务的培训。公司还投入4xxxx元,建立了功能较为齐全的农电培训基地。与安庆中等职业电力技术学校合作,在培训基地举办了供用电技术专业函授班,制定了《___供电公司函授班管理暂行办法》,规范函授班管理,鼓励广大员工参加各种形式的学习,激发了供电企业员工学习和工作的积极性,企业员工的素质显著提高。

经过公司上下的共同努力,公司的经营管理水平和经济效益有了明显的提高。2006年实现购电量2107xxxxkwh,同比增长14.xxxx; 10KV线损率1.3xxxx,同比下降0.4xxxx;低压线损率为8.81 %,同比降低0.3xxxx百分点;综合线损率为8.20 %;售电平均电价为66xxxx/千.千瓦时,取得了较好的经济效益。

发扬民主,打造团结、和谐的领导班子

___供电公司领导班子始终坚持民主集中制原则,严格执行议事规则和决策程序,坚持"三重一大"问题集体讨论决定的制度。公司先后制定了《党组议事规则》、《党政联席会议议事规则》、《贯彻落实领导干部"三项谈话制度"的实施意见》等制度,坚持集体决策,杜绝个人说了算和决策的随意性,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党组、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其他成员意见,保证了班子的团结和统一,班子其它成员根据集体讨论决定,切实履行自己的职责,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。

认真落实民主生活会制度,是公司领导班子团结协助的一项重要保证,公司领导班子坚持每年召开一次民主生活会,会之前,领导班子深入地开展了谈心交心活动,广泛地征求了各方面的意见和建议。会上领导班子通过坦诚地交换意见,开展批评和自我批评,进一步加强了班子成员之间相互信任,增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,促进了班子整体效能的提高,也为公司进一步推进"四好"领导班子建设奠定了坚实的基础。

清正廉洁,树干事干净的作风形象

___供电公司把落实党风廉政建设责任制,作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容,研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》,并将党风廉政建设责任进行层层分解,明确责任内容,量化任务指标,形成一级抓一级,一级对一级负责的管理体制和工作机制。公司还建立了领导干部党风廉政建设责任制联系点制度,制定了《___供电公司党风廉政建设考核办法》、《领导班子成员党风廉政建设责任目标和任务分解方案》,把廉政责任分解到每个领导班子成员,实行"一岗双责",促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,树立"干事、干净"的核心理念,形成党风廉政建设长效机制。在职代会的民主评议中,公司领导班子的整体满意率达到了96.0xxxx。

___供电公司党组打破旧的用人制度,在公司范围内全面实行公开竞聘的方式选拔任用干部,做到了民主、科学、规范,杜绝了干部管理中的一些漏洞,保证了中层管理干部的质量,真正做到了"任人唯贤"。2006年公司组织了两次中层干部竞聘,经过严格的考试、考核和广泛地民主测评,最后有22位同志竞聘成功,走上中层管理岗位。通过竞聘,激活了公司的用人机制,激发了广大干部职工工作的积极性,收到了良好的效果。

为推进公司民主化管理,充分发挥职工代表大会的参政议政作用。今年公司在职工代表大会换届时实行了职工代表竞选制,公司员工踊跃报名,通过组织、群众推荐和自荐、演讲、投票选举等一系列公开透明的程序,最后4xxxx竞选成功。11月23日,召开了公司有史以来由竞选产生的职工代表大会。大会期间,职工代表踊跃发言、献计献策,参政议政的意识和能力得到了充分的体现。

公司领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。今年公司开展了"岗位危险点分析"制度,公司领导带头开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查,确定了存在危险点岗位的部门和相关岗位,组织填写了《岗位危险点分析表》,通过"岗位危险点"的分析,强化了内控约束与管理,增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识,保证公司的稳定发展和干部员工的平安,收到了良好的效果。公司还重新聘任了2xxxx党风廉政建设监督员,制定了党风廉政建设监督管理办法,将监督工作延伸到乡镇供电所层面,建立健全"大监督"格局。

两年来,通过创建"四好"领导班子活动的深入开展,领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证.

创“四好”领导班子活动总结



中共HHHH县委 2003年度创“四好”领导班子活动总结 2003年,县委一班人在市委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,以全面建设小康社会统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,深入开展创“四好”领导班子活动,奋力推进“经济强县”进程,为HHHH经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。 一、加强学习,努力提高班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中全会精神相结合。坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、农业产业结构调整、经营城市、发展旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了县委一班人的决策能力和指导全县工作的水平。
2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据市委的安排,结合HHHH实际,在反复研究讨论的基础上,制定了县委中心理论学习组的学习计划,确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作,确定研讨主题,以中心组学习的形式,先后组织学习了十六大精神、十六届三中全会精神、经营城市知识、旅游业发展知识,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我县发展中的一些重大问题的思考,推动了工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全县工作的总体思路、奋斗目标及工业、农业、交通、城建、项目、财税工作的基本思路,出台了《加快工业经济发展的决定》、《加快农业发展的决定》、《加快交通建设的决定》、《加快经营城市步伐的决定》、《关于加快发展教育事业的意见》、《加快民营经济发展的决定》、《加快人才资源向人才资本转变的意见》等一批具有很强指导意义的文件,有力地推动了我县经济快速发展。二是县委“一班人”坚持经常深入基层、深入群众,及时掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解改革开放和现代化建设中出现的新情况、新问题,科学准确地把握住了经济社会发展的脉搏。三是对事关全县大局的重大实际问题进行深入的调查研究,先后形成了《举全民之力 大打公路建设翻身仗》、《解放思想、转变观念,以全新的理念经营市》、《实施“工业强县”战略,加快推进HHHH工业化》、《跨越式发展的必由之路》、《关于HHHH县农村卫生工作的思考》等一批高质量的调研文章,为县委的科学决策提供了可靠保证。
二、团结协作,不断提高班子的整体效能
1、坚持原则,增强县委班子凝聚力。一是坚持民主集中制原则。县委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体领导,树立了县委集体的良好形象。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
2、强化协调,充分调动四大班子的积极性。一是县委领导襟怀坦荡,高瞻远瞩,胸怀全局。积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决各种热点、难点问题,为形成推动HHHH经济社会跨越式发展的合力创造条件。二是县委充分支持县人大、县政府、县政协的工作,定期听取人大、政府、政协工作汇报和人大代表、政协委员意见、建议,主动邀请人大、政府、政协共同讨论、研究、制定重大决策,推进了决策的民主化、科学化。三是继续坚持县人大常委会主任、县政协主席、统战部长列席县委常委会制度,四个班子认识统一、步调一致、齐心协力,形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作,凝聚团结。一是结合我县经济社会发展面临的大好机遇和挑战,加强形势教育,以宏伟的目标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题,突出理想信念教育,增强了全县人民的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的新发展,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。
三、勤政务实,努力抓好改革与发展各项工作
㈠大力调整产业结构,全县经济快速发展
1、努力壮大工业支柱产业和骨干企业。培育了一批工业经济新的增长点,增强了广旺集团、东河热电、建海钢铁、金旗水泥等企业的实力,新增了两户亿元企业;光华锰业、白水精益、白马洗选、快活煤焦、建海钢铁、湘醇植物油、邦宁纸业、浩源水电八家企业新进入了规模以上企业目录。建材、能源、冶炼、化工、农副产品加工五大产业的产值占工业总产值的比重达到97.5%,广旺集团、煤铁厂、东河热电、建海钢铁四户亿元企业今年的工业产值预计可占全部规模以上工业企业产值的56.1%。60万吨旋窑水泥项目和3万千瓦火电扩能项目已与广旺集团达成意向性协议,4×30万千瓦火力发电站项目正在加紧申报,椿树坪40万吨铁精粉生产项目正抓紧进行前期工作,天花板水电站可望于近期开工建设,双汇水电站、工业硅项目正在抓紧运作。普济水泥厂、川北王集团已完成破产重组,黄家沟煤矿破产重组工作即将实施,县丝绸公司和县长石矿的破产工作取得了积极进展。2003年,县境内全部工业预计可实现总产值9.98亿元(现价、县口径,下同),比上年增长19.4%,其中规模以上企业可实现工业产值7.32亿元,比上年增长19.1%;规模以下企业可实现工业产值2.66亿元,比上年增长20.1%。
2、切实推进农村经济发展。坚持把茶叶、林果、中药材、畜牧作为我县农业的四大支柱产业培育。通过全县上下共同努力,规模种植和养殖业有了新突破。茶园、优质水果示范园、核桃园、中药材基地规模明显扩大,出现了一批千亩园,两个“万亩基地示范园”建设起步良好;千头以上商品猪养殖场发展强劲,千只以上商品羊养殖场建设开始起步。业主开发有了新进展。全县新增业主121户,规模开发土地26500亩,增养生猪71600头、黄羊10480只。龙头企业有了新发展。湘醇植物油、天马丝绸、汇昌食品、东河食品等企业产值均实现大幅增长,桃园公司的规模实现了成倍扩张,中药材公司、米仓山生态茶叶公司等龙头企业发展势头良好。新村建设积累了新经验。全县启动了25个示范新村建设,累计投入资金9014万元,基本完成了示范新村建设五年任务的30%。全县农业实现总产值9.71亿元,比上年增长5.97%;农民人均可支配收入达到1615元,比上年增加117元。
3、积极拓展第三产业发展空间。坚持巩固发展传统服务业,努力发展现代服务业,加速开拓农村市场,积极谋划和拓展第三产业发展领域。第三产业实现增加值5.16亿元,社会消费品零售总额达到7.04亿元,分别比上年增长6.6%和5.1%。
4、扎实抓好固定资产投资和项目工作。全县共引进到位资金2.7亿元,完成目标任务的136%;新引进项目35个,协议引资5.7亿元,到位资金2亿元,其中新引进投资千万元以上的项目10个,续建项目新增投入6810万元。全社会固定资产投资达到3.37亿元,比上年增长54.6%,其中基本建设投资实现12310万元,技术改造投资实现7678万元,分别比上年增长167.5%、89.6%。
5、努力夯实财税基础。切实加大财源培植力度,努力规范税收秩序,积极争取上级资金。全县财政收入完成9219万元,比上年增长12.9%,其中地税入库3793万元,比上年减少2.4%;国税入库4835万元,比上年增长34%;财政支出实现2.04亿元,是预算的165%,比上年增长15.8%。
㈡狠抓基础建设,经济社会发展条件明显改善
1、大打交通建设翻身仗。全县改造县乡公路路基143公里,新铺筑油路62公里,完成通村路工程527.5公里;恢复了水毁公路;积极协助市上相关部门运作省道202线元坝至乐坝段二级公路改造工程,实现了开工建设;去冬今春我县新、改、扩建公路203公里和今年铺筑油路70公里工程正在组织实施。
2、加速城镇化步伐。基本完成了县城总体规划二轮修编,重点区域的控制性详规正在抓紧编制。成功拍卖了县城区100辆人力客运三轮车经营权和县委招待所,县城100辆出租车经营权拍卖工作正加紧筹备。土地收购储备和开发整理项目正在落实。完成了滨河中路改造工程和沙坝路、环城北路改造一期工程,建设路、红星路、环城中路、环城西路改造工程可望在春节前完成。县城垃圾综合处理厂项目初设已通过省级联合评审。完成了天然气利用工程长输管线和县城主管网的铺设。220KV输变电站项目、城市电网改造项目计划已下达,今年均可开工建设。县城10公里河堤建设项目正在进行可研工作。
㈢重视精神文明建设,社会事业全面发展
1、切实加强精神文明建设。坚把依法治县和以德治县相结合,全面贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,深入开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,持之以恒地进行了社会公德、家庭美德和职业道德教育。认真开展以“三优一学”为主要内容的“省级文明县城”创建活动,广泛开展以文明村镇、文明单位和文明行业为重点的群众性精神文明创建活动,营造了积极向上的社会环境,为HHHH经济建设提供了强大的精神动力和智力支持。
2、大力发展社会事业。扎实推进科技进步和科技创新,加快了“全国科普示范县”创建步伐,提高了科技对全县经济增长的贡献率。认真抓好教育工作,全县的教学质量得到提高,教育基础进一步夯实。坚持严防死守,扎实抓好“非典”防治工作,保持了我县一方净土。狠抓县、乡、村三级医疗防疫保健网络建设和重大疾病、地方病的防治,全县医疗质量得到提高,医疗条件不断改善。全县计划生育率达到98.05%,人口出生率和自然增长率分别控制在7.97‰和3.14‰。新建成了3个乡镇的广播电视光纤干线、二级网络和4个会议场所的电视直播系统。新开通了5个乡镇的程控电话。
四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争
1、履行职责,认真落实党风廉政建设责任制。一是县委高度重视党风廉政建设,在班子中做到了分工明确,责任到人。二是县委与班子成员、班子成员与各责任单位签订了党风廉政建设《目标责任书》,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。三是做到了党风廉政建设与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核。
2、规范行为,加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部和群众意见和建议的基础上,进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制,从制度上详尽规范了党员干部的行为。二是县委班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公,忠于职守,不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;注意防范商品交换原则侵入党员干部的政治生活和机关的政务活动,杜绝了领导干部特别是县委班子成员从事营利活动的现象;严格遵守公共财物管理和使用的规定,不假公济私、化公为私;认真开展自查自纠,凡要求别人做的自己首先做到,凡要求别人不做的自己带头不做,并严格要求家属、子女和身边工作人员;大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不讲排场、比阔气和挥霍浪费。三是把领导干部廉洁自律作为纯洁党组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了党员干部和各级班子防腐拒腐的能力。
3、突出重点,大力查办违纪违法案件。县委班子充分认识到反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性,既树立了持久作战的思想,又一个一个地打好阶段性战役。坚持从群众反映强烈、影响改革开放、阻碍市场经济健康发展的问题入手,采取切实有效的措施,一个问题一个问题地解决,一个案子一个案子地查处,重点抓了索贿受贿案件,领导干部违反政治纪律、组织纪律、严重失职渎职案件,司法干警贪赃枉法、徇私舞弊案件和国有企业领导人员在企业经营、改制中私分、侵占国有资产案件的查办。全年共查处案件23件,涉及科级干部9人,一般干部10人,为国家挽回经济损失340余万元。
4、创新机制,从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节,大力改革体制、机制和制度,铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是切实改革行政审批制度,减少了审批环节,提高了办事透明度,减少了吃拿卡要现象的发生。二是大力深化财政体制改革,推行部门综合预算,全面落实了“收支两条线”规定。三是切实深化干部人事制度改革,全面建立了提拔使用干部“票决制”,推行了领导干部民主测评、民主推荐、公推公选、干部任前公示、交流轮岗、竞争上岗制度。四是进一步加大政府采购力度,规范了政府采购行为,扩大了政府采购范围。
总之,一年来,通过“四好”活动的深入开展,县委领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高,集体班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题:班子成员系统、深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神还不够;班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化;一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把县委班子建成“政治过硬,开拓创新,团结协作,廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
创“四好”领导班子活动总结

公司创建“四好”领导班子活动总结


工作总结之家
2005年,烧结厂各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,以全面建设小康社会
、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的
实现作出了积极的贡献。
一、加强学习,努力提高领导班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六
届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想
认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习
理论与学习中央、盛市及公司党委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感
,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论
与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知
识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划
,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个
人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,
以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督
并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我厂改
革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过
认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中
去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确
地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努
力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干部职工的共同努力,实现了成本降低额万元
,烧结总量万吨的好成绩。
二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能
1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广
大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合
的原则。厂党政领导负责党委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履
行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度,深
入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持
、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
2、步调一致,协调有力,充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点
问题,为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力
,带动了基层领导班子形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作,凝聚团结。一是结合我厂生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战,加强形势任务教育,以远大的目
标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题(如公司车改、禁摩、5S管理等)突出理
想信念与构建和谐社会的宣传教育,增强了全厂干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求,不断改进方法,创新机制,增强
了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。
三、勤政务实,努力抓好改革与发展各项工作
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