民心工程免费服务情况的总结汇报

民心工程免费服务情况的总结汇报。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们总会经历很多各式各样的事情,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结是对过去的事情的简单概括,你知道有哪些总结范文呢?在此,你不妨阅读一下民心工程免费服务情况的总结汇报,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

民心工程免费服务情况的总结汇报

从2011年起,我局已将免费服务工作纳入了长效工作管理机制。为确保这项工作长期有效地开展,我局从建立健全领导保障、经费投入、宣传发动、质量控制、检查督导和总结评估机制等方面做了大量卓有成效的工作,以带动计划生育技术服务事业的发展。2013年是我县计划生育的科学发展年,民心工程也进一步进行了升级,农村育龄妇女享受的生殖健康免费服务也得到了极大提高,现将民心工程免费服务升级的具体情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导

为广大已婚育龄妇女提供生殖健康检查免费服务是人口计划生育的"惠民工程"。按《……省农村已婚育龄妇女生殖健康检查免费服务"民心工程"工作规范》有关规定,我局科学合理地制定工作安排。服务时间从3月15日开始,于10月30日结束。结合本县实际制定具体的服务计划,详细列出每支服务队所要服务的村名、入村服务时间、服务对象数。服务计划提前下发到乡、村,使其提前做好相关的准备工作。

二、加强投入力度,保障经费到位

在为已婚育龄妇女进行三项免费检查的过程中,增加了阴道分泌物、宫颈刮片检查两项免费服务项目。本年度民心工程专项经费投入38万,支出32万,其中用于民心工程服务升级的经费15万元。按照"免费检查、简单治疗、全程服务"的原则,进一步规范服务行为,()加强质量控制,畅通转诊渠道,强化跟踪服务,切实提高农村妇女的生殖健康水平。

三、强化队伍建设,提高服务质量

免费服务开展前,组建服务队,根据我县具体情况服务队由县站医务人员组成。每支服务队由8人组成,每支服务队有1名以上执业医师(或助理执业医师)。由副局长带队,负责总体组织领导工作,以确保在规定的时间内完成服务任务。为保证服务质量,服务前我局对参加服务的技术人员进行了思想动员和相关业务,确保所有技术服务人员都能熟练掌握生殖健康检查所需的基础知识和操作技能。开展工作前服务站负责人对下乡服务所携带的医疗设备进行了认真的检查和验收,以保证服务工作的顺利开展。以最精的人员、最优的设备、最佳的态度去开展民心工程免费检查服务工作。

经过全局上下的共同努力,历时近七个月的"民心工程"取得了良好的社会效益,引发了积极的政策效应,开创了"政府得民心、群众得实惠、事业得发展"的多赢工作局面,受到农民群众的普遍欢迎和社会各界的广泛好评,也得到了县委、县政府的充分肯定。面向农村妇女开展免费生殖保健服务,是促进人的全面发展、统筹解决人口问题的现实途径;是关心人民群众福祉、让人民群众共享改革发展成果的重要环节,也是全面建设小康社会、实现又好又快发展的内在要求。广大农民群众都企盼我们能够将这项免费服务长期坚持下去,提供更多更好的、更优质的服务造福更多人民群众。我局认真总结了活动开展情况。从组织领导,宣传发动、实施检查,资料管理,存在问题,经验做法等各方面进行认真总结评估,以达到发现问题,改进工作,提高水平的目的。按照"免费检查、简单治疗、全程服务"的原则,进一步规范服务行为,加强质量控制,畅通转诊渠道,强化跟踪服务,切实提高农村妇女的生殖健康水平。今后我局将进一步加大投入、加强建设,不断探索、挖掘和充分发挥其在稳定低生育水平、提高出生人口素质、促进育龄群众生殖健康等公共服务领域不可替代的重要职能,为推动人口和计划生育事业的大发展发挥更大的作用。


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转眼间,我一年的工作又要结束了,在建行一年的工作中,我可以说是做到了最好,随着时间的推移,我在自己的银行会计出纳工作上越做越好,这些都是我工作数年以来不断努力的结果。

一直在努力,一直在超越,相信自己能够在新的一年里做的更好!

****年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。

年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。

因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。

尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。

现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、全员拼;新百日会战,向最后一季要成果

在临近年终的最后一季,市行;新百日会战的各项指标下达到支行,支行下到各科部。

我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。

虽然;新百日会战所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。

尤其是;得利宝业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。

行领导多次强调,存款是责任,不是任务。

就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。

员工们不再抱怨任务繁重,而是把;新百日会战当成一个活动去积极的参与。

二、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。

我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。

这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。

所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

三、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。

然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。

对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。

让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。

我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。

在核算上无重大差错事故。

四、加强日常工作管理,做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。

总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

五、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。

行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。

其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。

组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。

为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。

体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。

考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。

时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。

我部全体员工都义不容辞的选择了后者。

在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部200x年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。

这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。

工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信;点点滴滴,造就不凡。

有今天的积累,就有明天的辉煌。

生活中有很多的压力需要我来克服,但是我相信,只要我时刻的保持清醒的头脑,就能把我的工作做好,我的工作并不难,但是由于会计出纳接触的是钱,这是对一个人的巨大的挑战,稍有差错,就会出现很大的失误,导致工作进展的极不顺利。

我早就意识到这种情况了,所以我会一直不断的努力下去了,我相信我会一直不断的努力下去,我会在来年的工作中做到最好!

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根据司法巡查的统一布署,我院对20XX年财务收支情况汇报如下:

一、行政事业类收支情况:

1、20XX年总收入*万元,其中中央及省级政法补助收入*万元,本级财政拨款*万元。

20XX年总支出*万元,其中人员经费支出*万元,;三公经费支出*万元(含车辆购置支出*万元)。

2、20XX年总收入*万元,其中中央及省级政法补助收入*万元,本级财政拨款*万元。

20XX年总支出*万元,其中人员经费支出*万元,;三公经费支出*万元(含车辆购置支出56万元)。

3、20XX年总收入*万元,其中中央及省级政法补助收入*万元(指当年实际到位数,下达指标为*万元),本级财政拨款*万元。

20XX年总支出*万元,其中人员经费支出*万元,;三公经费支出*万元(含车辆购置支出*万元)。

二、基本建设类收支及资金缺口情况:

1、20XX年基建拨款*万元(系省级政法补助资金),基建支出*万元。

2、20XX年基建拨款*万元,其中中央国债资金*万元,省级政法补助资金*万元,本级财政资金*万元,基建支出*万元。

3、20XX年基建拨款*万元,其中中央国债资金*万元,省级政法补助资金*万元,基建支出*万元。

4、基建资金缺口问题:**法院审判综合大楼迁建工程,工程总概算*万元。

基建资金已到位(即经费指标已下达)*万元,其中:中央国债资金*万元,省级政法补助资金*万元,本级财政资金*万元。

基建资金缺口达*万元。

【机关后勤管理工作汇报】机关服务中心后勤服务保障工作情况汇报


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服务保障情况汇报

机关服务中心后勤服务保障工作情况汇报

一、中心基本情况

(一)人员编制

机关服务中心现有编制 人,其中财政全供 人,自收自支 人。合同制员工 人,临时工 人。

(二)主要职能

根据市气象局批复的机关服务中心职能,承担机关的后勤服务保障工作,承担机关委托的部分行政事务性工作;管理机关交由其占用、使用的国有资产,推动所属服务经营单位通过深化改革,转换机制,加强管理,改进服务,提高经济效益。

(三)科室情况

中心设有办公室、物业科、车管科、房产科、保卫科、食堂管理科共6个科室。办公室负责党务、人事、文秘档案,文件收发,财务收支,节能减排,图书室管理等日常工作;物业管理科负责厅房产的维修、改造,工作环境的保洁、维护,办公楼和家属小区水、电、气、暖的正常供给,设备保养、维修;车辆管理科负责驾驶员和车辆管理,车辆维修、年检、加油、保险和处置,调度公务用车等;房产管理科负责厅机关固定资产管理,固定资产购置,报废处理,申请职工住房,办理厅机关和职工房地产手续;保卫科负责整顿内部治安秩序,确保机关办公楼安全,做好防火、防盗工作及家属院安全;食堂管理科负责局职工食堂的早、午餐的就餐、菜品及卫生的监管,包括食品采购,

出入库等重点环节的管理。

二、中心近期工作情况

(一)水电管理方面

切实做好水电维修、绿化美化、卫生保洁工作。今年认真做好局办公大楼、供电、供水、供暧设备和线路的检查维护工作,多次对楼内和楼外供水管道、照明灯具、办公桌椅、龙头、水阀、把锁进行了维修和更换,提前排查隐患,确保正常运转。其中包括:

1、对空调系统进行检修,对大楼各层办公室内空调机滤网进行清洗,消毒,做好空调设备进行维修前期工作。

2、对气象预警中心大楼备用发电机检查,排查楼内基础设施(系统)的使用状况和安全隐患。

3、启动安装区县局考勤系统联网工作

4、对大楼水箱进行清洗消毒并更换各层饮水器过滤芯,达到饮用水标准并取得合格证

5、为大楼各层配备消防急救箱等相关物品

6、为大楼各办公室及楼内更换LED照明设备,

7、对电梯更新进行完善工作协助局相关部门对大楼四部电梯进行验收,同时对发现问题督促相关单位进行整改,、

8、食堂大灶除油,清洗。

(二)行政事务管理方面

1、做好部分外租房屋的回收和管理,做好外租房屋租金缴纳

2、做好局管产房屋(职工宿舍)的资产管理和资产清查工作

3、加快政府购买服务和后勤保证社会化

4、针对“宝能创业中心”等单位开展防雷安全检查

5、完成“三严三实”,“群众路线整改落实情况”上报工作

6、保障两会安全,加强对市区施放气球活动巡查。

(三)安全保卫工作和卫生保洁管理方面

中心领导主动征求节假日值班人员的意见,合理安排带班值班人员,保持与上级信息畅通,联系便捷,确保节假日值班工作有序进行。在加强、督促安保巡查、询问力度的同时,加强来访人员的登记接洽和管理工作,确保局机关安全防范工作。后勤服务保障管理制度多达十几项,涵盖所有日常后勤服务保障工作,确保了优质服务的科学化、制度化、规范化。按照“谁主管谁负责”的原则,切实把综治工作同其他各项工作同安排、同部署、同检查、同指导。进一步明确了工作任务和工作目标,形成一级抓一级,层层有人抓的良好局面。并建立健全创建“平安建设”长效机制,建立健全综治各项制度,做到综治工作年初有计划、有部署、平时抓落实,半年有检查,年终有总结,为认真落实各项安全防范措施,建立健全了各项防范制度,认真执行专职警卫、领导带班、干部值班制度。督促卫生保洁人员做好日常卫生保洁工作。

三、中心后勤工作的现状及存在的问题

后勤是党政机关的一个子系统,是从供给制演变过来的。发展到今天已经不适应形势的需要,弊端不断显现,现状不尽人意,表现在: 1,机构重叠,效益低下:由于计划经济体制影响和历史的沿革,长期以来把后勤部门当福利事业来办,只强调服务保障,大小机关各设一套后勤服务机构,形成了“大而全”、“小而全”的庞大的后勤服

务机构和服务设施,人力物力高投入,加重了政府财政负担。后勤服务自成系统,不能集中统一,自我封闭的管理服务体系使得资产流动困难,使许多服务设施、设备闲置,不能充分发挥出社会效益和经济效益,浪费严重。同时服务市场也不能接收到后勤服务需求的正确信号。

2,分配上的平均主义,劳动效率和服务质量不高。后勤部门管理和服务职能不分,在管理中过多依赖行政手段,统得过死,限制了积极性发挥。二是责、权、利脱节,政府大包大揽,统收统支,职工的贡献大小不与经济利益挂钩,形成“大锅饭”的状况。三是缺少竞争机制。经费上有保障,服务只对机关,无竞争对手,无经营风险,竞争压力和竞争本能退化。

3,人员观念陈旧,年龄老化。由于计划经济体制和传统观念对后勤工作的影响,在后勤队伍上,长期以来忽视专业化、技能化人员的配置,满足于传统意义上体力型、服务型后勤,更有把后勤管理部门当作休闲养老的机构,由此造成人员结构年龄老化、文化水平较低,后勤管理的专业化和服务的技能化要求与人力资源配置不合理的矛盾,远远不能满足后勤科学化、现代化、专业化发展的要求。

四、中心服务保障工作改革发展的方向

后勤工作是机关工作的重要组成部分,是机关职能运转的基础和保障。这就要求:加速由计划经济体制下的行政后勤向社会主义市场经济条件下的市场化、商品化、企业化的后勤服务的转变。加强工作监管,按照完善社会主义市场经济体制的要求,围绕全局中心工作,通过制定法规、制度,明确科学定位,加强对全局资产、集中采购、基建投资、职务消费、后勤服务、职工福利待遇等事项的管理,优化资源

配置、降低行政成本、提高保障能力。

建立健全后勤服务市场准入制度,完善服务标准,加强质量考评,提高服务水平;按照事业单位分类改革的要求,继续推进后勤服务经营单位改革,在妥善处理社会保障问题的同时,开放机关后勤服务市场,推进后勤服务社会化,将机关后勤需要的服务,社会组织能办的尽量外包由社会专业机构来办,具体的后勤服务项目可从市场购买,将后勤服务的组织管理和生产服务相分离。使其真正成为市场竞争主体和独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。

后勤服务社会化作为后勤服务改革的一个前沿,可以预见能起到“一举四得”的作用:一是可以大幅度精简现有人员,节约机关大量的人力资源;二是可以达到服务更加专业化,服务质量上层次;三是服务(或产品)可以获得较高的性价比;四是可以增强克服困难、提振改革的信心。

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计划生育服务活动开展情况的汇报


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计划生育情况的汇报

按照县关于开展人口与计划生育冬季集中服务活动安排,我乡于11月23日下午,召开了党政(来自: 工作总结之家)联席会,传达了县会议精神,结合实际,从季服务、落实避孕节育措施、征收社会抚养费等方面,明确,制定了《城东乡开展人口与计划生育冬季集中服务活动的实施方案》。并于28日召开了乡村全体会议,要求全员参与,集中精力,开展集中服务活动。

一、全员发动,落实责任。

一是加强领导,健全机制,书记、乡长作为第一责任人,对计生工作要亲自抓,负总责。主管领导要具体抓,负主要责任。各包片、包村领导和包村干部要对自己所包的片、村计生工作负责,指导和帮助所包的村完成计生工作任务。如完不成任务或出现问题负 连带责任。乡党政联席会每周听取计划生育责任状,明确本次活动各村任务、时限及惩戒措施。重点提高村级人员重视程度,让每个人都有压力、有任务,让基层热起来,形成合力开展工作。

三是畅通信息渠道,继续实行对违反计划生育政策人员有奖 举报制度。提供政策外怀孕及出生人员详细情况者,经核实后予以举报人适当奖励。

二、按部就班做好各项基础工作。

认真开展季服务活动,摸清重点人员。与各村书记、主任、专干联系,将应上站接受服务人员分组分片,分包到村干部及育龄妇女小组长,要求在家人员全部上站,接受服务。对查出的无节育措施及外孕人员,明确小组长、包片村干部、乡人员盯死,落实手术。对外出人员明确村干部分包,责令本人寄回孕检证明。对拒不上站或不回寄证明的,按条例规定予以处罚。从而提高上站率,筛选重点人员,实施重点管理。现已进行季服务2个村。

联合乡卫生院实施普通环及人流手术任务。目前,已落实普通环23例,爱母环7例,人流4例。

三、突破难点,强力征收社会抚养费。对未征收到位人员依法进行补征。乡村人员全体进村入户,下发补征通知书,营造补征社会抚养费的强大氛围。一般户由乡村干部做工作,协调征收;个别重点户,乡机关抽调人员成立执法队依法进行强力征收;对于有问题的钉子户,申请法院强制执行。

四、抓好后勤保障工作,乡机关食堂保障随时,免费用餐,车辆随时使用,保障服务活动顺利开展。

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