办公室经理年终总结精选

灯火阑珊处，花絮繁多，回首20xx年，我们办公室走过了怎样的路呢？这一年，微笑与汗水出奇地融合，喜悦与挑战交织成一幅美丽的画卷。作为办公室经理，我在部门运营的每一个环节，每一个细节中都看到了成员们的不懈努力与辛勤付出。一年来的经历，让我对团队有了更深刻的认识，也对自己有了新的期待。本文是由工作总结小编给大家带来的“办公室经理年终总结报告(精选)”欢迎大家阅读。

作为一个办公室经理，我负责管理公司的日常运营和庞大的行政工作，我的工作范围广泛，涵盖了对员工的管理、物质资源的管理以及公司的内部协调等。目的是以此总结出更高效、更科学的办公室管理方式，为新的一年带来更大的效益。

首先便是对今年的工作进行一次全面的审视。我必须承认，今年我在管理上的确遇到了不少挑战和困难。整体来说，我成功地将办公室持续运营，让公司的行政工作保持良好的运行状态，尤其是在服务公司其他部门，协同各项工作推进方面。我严谨的执行着公司的管理制度，并在日常工作中，尽量提供高效的管理和服务。

然而我也要坦白地承认，年份的一些细节上，工作并没有做到非常好。在解决一些突发的内部问题时，我觉得我的处理能力和解决问题的手段还需要进一步提高，而且也需要在未来的日子里，更加注意员工们的态度和问题，避免因为小问题影响到大局。

进一步来说，我认为今年我在管理上有明显的提高。我对如何更好地管理人员，如何充分利用资源，以及如何更有效地与其他部门协调工作有了更深的理解。这些理解都来源于实战经验，也增加了我对未来的自信。

在新的一年，我希望更进一步，努力提升自身的工作效率，提高管理质量。我将通过培训和自我学习，提升自己的行政管理能力，同时也会引入一些新的办公室管理流程和技术，以提高工作效率。

已然面临新的一年，我希望能够共同携手办公室的每一个员工，一起创造出更多的价值，为公司的发展贡献我们的力量。我将更积极主动地与员工沟通和交流，更加细致地关心他们的需求和困扰，以最大程度的营造出一个平易近人、互帮互助的工作氛围。

我知道，提出的各项计划，绝不可能一夜之间就实现，但是，我坚信，只要我们肯付出努力，一定能够朝着我们的目标，一步步地前进。

我想在这里，由衷地感谢公司和所有员工过去一年的支持和配合，感谢大家对我工作的理解和信任。希望新的一年，我们能够携手并进，共创辉煌。

这一年是丰富多彩

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在总公司及市局的统一领导下，按照“思想要解放，观念要更新，作风要转变，工作要提速”的总体要求，以“机关的枢纽，对内对外的窗口，领导的参谋助手”为定位，通过办公室全体同志的齐心协力，及各兄弟处室的大力支持，圆满完成了xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下：

一、细化量化工作标准，强化岗位责任制，奠定了良好的工作基础。为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势，我们及时召开办公室全体人员会议，对各个岗位职责和任务目标，进行重新细化和量化，使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准，完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确，使大家在思想上提高了认识，增强了工作主动性，促进了工作方式方法的改善，强化了协作精神，提高了工作效率，管理水平和服务质量也有了进一步提高，大家情绪饱满，工作积极性高，呈现出良好的工作态势，为开展各项工作奠定了良好基础。

二、加强政治业务学习，提高“三办”水平，确保了工作高效运转。办公室工作的主要内容是办文、办会、办事，我们以这项工作为总抓手，总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我，促进工作”的原则，加强了相关知识的学习，特别是对党的十六届三、四中全会及中央、省、市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习，提高了理论水平和政策把握能力。同时，加强了公文写作和办公自动化等相关知识的学习。在具体工作中，我们采取分工协作，专人负责，对重要文件和领导讲话集体研究，确保行文质量。2007年主要完成了一季度工作会议、主席团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作。同时，下发公司级行政文件106个，编发集团通讯12期，起草上报材料53个，在报刊杂志上发表各类文章26篇，在协助其他处室搞好材料方面也做了大量工作。二是在办会方面：按照“认真周到，精简高效”的原则，认真组织或协助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开，对通知、会场、材料、签到、行政等会务，实行全员参与，各负其责，确保了组织周密，秩序井然，纪律严格，效果良好。三是在办事方面：本着“能办快办，办就办好”的原则，突出办事效率，务求办事质量，对能办的立即办，一时办不了的创造条件办，不能办的及时做出解释。

三、加强管理，强化监督，各项管理逐步走

尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！ 不知不觉在企管部经理这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力。在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。 一、努力学习,全面提高自身素质 企管部人员是领导的重要参谋和助手。企管部工作地位特殊、关系重大,所以对企管部人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读经营管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。二是向领导学。在企管部工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人，也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英，正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。 二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作 作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人。 三、勤奋工作,回报领导和同事的厚爱 我从基层调入企管部工作以来,公司领导及各位同事给了我许多支持和帮助，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧，5月