碧桂园试用期总结报告

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碧桂园试用期总结【篇1】

碧桂园试用期总结报告

作为一名新进员工，我很荣幸能够加入碧桂园，一个拥有丰厚发展前景和良好企业文化的公司。在试用期的三个月里，我以实习生的身份，深入到公司各个部门进行了学习和实践，同时也接触了大量的工作内容和同事。在此，我想就我在公司这段时间的收获和不足，进行总结和回顾。

一、实习期工作内容

作为一个实习生，我被安排在市场部门，主要负责市场调研和资料整理等工作。在工作中，我学会了如何有效地收集和整理市场数据，并对市场现状和需求进行分析和总结，为公司决策提供了参考依据。同时，在帮助部门同事完成工作的过程中，我也渐渐了解了企业运行的规律和公司文化。

二、学习心得与体会

1. 沉下心来学习专业知识。

在实习期中，我逐渐意识到，无论是业务知识还是基础技能，都需要不断地学习和提升。作为新进员工，虽然不要求掌握所有技能，但是尽可能接触更多的专业知识和实践是非常必要的。因此，我利用零散的时间学习相关专业知识，不断完善自己的能力和技能。

2. 借鉴优秀同事的工作习惯。

在公司里，我遇到了不少优秀的同事，从他们身上我深刻地认识到优秀员工的工作态度和风范。例如，他们工作时的严谨、认真和高效的工作习惯，让我受益匪浅。我通过观察和学习，对自己的工作能力和管理知识也有了新的理解和认识。

3. 与其他职能部门间的沟通和协作。

在实习期中，我还参与了一些跨部门的合作项目，这让我深刻地认识到了沟通和协作的重要性。因为职能部门之间经常需要沟通和协调关系，所以团队成员之间需要倾听、理解并协作有效地解决工作问题。

三、不足体现点

1. 缺乏企业自身工作流程的了解

在试用期内，我虽然参与了不少工作，但由于尚未熟悉公司的工作流程，有些工作并不能像预期中一样顺利进行。因此，在未来的工作中，我需要更加注重去了解公司的各项工作流程和规范，帮助公司更高效的完成任务。

2. 文档归档能力亟待提升

在实习期中，我负责收集整理市场资料，但在第一时间内没有将所收集的材料整理成一份文

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机遇从不光顾没有准备的头脑，任何方案都要经过批准后才可行文和实施，衷心为您呈现精彩的“碧桂园方案”内容，请注意这篇文章内容仅供参考！

碧桂园方案(篇1)

武汉碧桂园学校清明扫墓方案

一、活动时间：

2014年4月4日星期三课外活动时间：5:00-6:00

二、参加对象：

1旅部和优秀少先队员（约20人）

2.领队：张炜

三。活动负责人：纪月英、吴晓蓉

三、活动准备：

1旅部召开扫墓活动动员会，强调安全、纪律等问题。

完成时间：周一阅读课

2旅部要求学生熟记誓词，落实学生主持和熟练主持手稿。

完成时间：周三中午负责人：张伟

三。班主任提醒学生们穿整齐（校服）和红领巾。

4.一般准备：车辆，24朵新鲜的菊花和一盒鞭炮（3000响）。

通知食堂为20人保留晚餐，直到下午6:00

完成时间：周三中午前负责人：程主任

5.在队部应准备少先队旗帜和学校旗帜，抹布和清洁工具的每一面。

6．拍照：姚峰。

7清明活动新闻：张炜完成时间：周五放学前

8邀请教育局团委田书记现场指导。负责人：张炜

四、活动过程

1参加扫墓活动。学生们穿着黄色校服和红领巾。下课后，立即到学校礼堂集合，排队，清点人数，上车，安排座位。5:

05准时出发。5:25到达幸福村烈士陵园。

（负责人：张炜）

2．5:25-5:45活动进行（详见活动议程）。

3点6分回到学校食堂。

武汉碧桂园学校清明扫墓议程

各位老师、同学们：

这是一个春风习习的日子，也是一个思考的时刻。今天，乡间花园学校的一些师生怀着崇敬的心情，聚集在这里，瞻仰革命先烈的陵墓。通过祭扫活动，我们不仅要缅怀先烈们的丰功伟绩，更要继承先烈们的革命传统，像他们那样追求真理，博爱无私，勇敢无畏。

我们都生活在这个多姿多彩、和平幸福的年代里，我们一定要倍加珍惜先烈用生命给我们换来的美好生活，勤奋学习，努力成才，牢记烈士的遗愿，踏着烈士的足迹，用自己的聪明和才智去实现先烈们未竟的共产主义事业，去创造祖国无限美好的明天！

现在我宣布：武汉碧桂园学校扫墓活动现在开始了。

首先，让我们从议程上的第一项开始：鸣枪（敬礼、敬礼）和向革命英雄献花。

第二条：为革命先烈默哀三分钟。

第三条：请代表石婉义发言。

第四项议程：请辅导员讲话

议程五：让我们举起右手，握紧拳头，以红领巾的名义宣誓

人民为先，祖国至上，

诚实勇敢，自律自强；

奋发有为，誓作栋梁；

振兴中华，再造辉

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试用期总结报告适用

新员工试用期个人总结报告

尊敬的领导：

你好！

加入鑫鑫制罐有限已三个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助，部门总监的正确领导和指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守公司各项规章制度、提高了个人综合业务素质。具体总结内容如下：

一、试用期间工作：

1、入职鑫鑫制罐有限公司正进行sgs项目优化。明确需要建立集团化，使质量管理体系能够充分发挥对集团公司持续改进，缺陷预防，风险的识别，减少变差和质量成本的作用。集团架构形成多层次的iso体系文件管控模式，以顾客要求为起点，实现顾客满意为终点过程供应链中，充分识别过程控制、结合集团质量成本经营计划，将以职能部门为主导的绩效考核方式转向为以过程为主导，以顾客关注为焦点的过程绩效考核体系，全面链接输导部门更顺畅。质量管理体系文件在公司原有修订基础上集团中心已发行受控文件17份，质量中心两份程序文件待评审中，营销中心两份程序文件修订中；质量手册计划在三月底全部完成。

2、公司正处为项目优化阶段，整个体系试运行过程中持续改进，逐步完善，但目前还存一些问题需要及时解决：

(转载于: 在点 网)

a erp系统依据产品批次号追溯过程，从成品追溯到印铁出现断链现象，从erp系统不能识别出一批成品是哪批物料所生产，追溯不到物料批次号。因为在使用erp系统时相关部门在输入产品信息时，将物料批次号可追溯性信息输入到erp系统；

b采购中心对管控执行力不够，2015年12月中旬公司对ab类供应商进行年审，截止3月份仍有九家供应商未回复问题纠正预防改善计划，充分证明供应商对公司识别出的风险问题没有执行改善，导致供应物料存在质量及食品安全的风险。公司应及时要求供应商在规定期限内回复，如超出期限可通过扣款或降低供应商信誉等手段解决。

c公司是集团化公司，集团中心异地区域管理，网络信息显得及为重要。随着系统化管理，为避免公司资源的浪费，降低成本，提高工作效率，精益生产，逐步使用电子文档代替纸质档；

3、日常工作收集新发布适用的法律法规，客户输入相关法律、法规的要求，食品安全法规的宣导；组织相关部门进行合规性评价，各中心各子公司体系问题

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