采油厂冬季来临工作总结范文

在冬季来临之际，感谢大家为采油厂的辛勤付出。本工作总结将对过去一段时间的工作进行回顾，并总结出提高效率和安全的经验教训。希望通过共同努力，迎接冬季挑战，确保采油厂稳定运行。下面是小编带来的“采油厂冬季来临工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！

尊敬的领导：

本次工作总结主要针对我所在的采油厂冬季来临期间的工作进行总结，旨在总结过去的工作经验，发现问题并提出改进措施，为今后的工作提供参考。以下是我对采油厂冬季工作的总结：

一、工作内容

1. 采油生产工作：在冬季来临之前，我们针对采油设备进行了全面的检修、维护和更换，并制定了相应的应对寒冷天气的工作方案。在冬季来临期间，我们按照方案进行了生产计划的调整，并采取了一系列保温措施，确保采油设备的正常运转。同时，加强对装置的管理，及时处理设备故障和突发事件，保障了采油生产的稳定进行。

2. 安全生产工作：冬季是发生火灾和爆炸等安全事故的高发季节，为此，我们加强了对安全生产的管理和监督。期间，我们组织了消防设备的检查和维修工作，并开展了消防知识和应急演练培训，提高了员工的安全意识和应对能力。同时，我们对作业场所进行了保温、防滑和防寒等工作，确保员工的安全。

3. 环保工作：冬季来临时，大气污染和水污染的风险会增加。针对这一情况，我们加强了废弃物的处理和排放，建立了严格的污染防治措施，加大环保设备的维护和更新力度。通过这些工作，我们保证了生产过程中的环境保护要求得到满足。

二、工作成果

在冬季来临期间，我们坚持以人为本，科学管理，严格执行各项工作措施。通过我们的共同努力，取得了以下成果：

1. 保障了采油生产的正常进行，实现了生产计划的目标。

2. 安全事故的发生率较低，员工的安全意识得到了进一步提高。

3. 环境保护要求得到了满足，保护了周边环境。

三、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也存在一些问题，主要有：

1. 未能及时处理设备故障和突发事件，对生产造成了一定影响。

2. 对于环境保护工作还有所欠缺，需要进一步加强。

为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：

1. 建立健全设备故障和突发事件处理机制，加强设备维修队伍的建设。

2. 加大环保设备的投资和更新力度，提高环保管理水平。

四、今后的工作展望

在未来的工作中，我们将继续坚持以人为本，科学管

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一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工作。

为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中，统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育，使员工认识到，开展"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全生产的有效举措，是落实公司"整体成长，和谐发展"战略，实现"xxx"发展目标的有效举措，是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。

同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深入开展"三创一夺"劳动竞赛（创五岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗）。在开展活动时，与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合，并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活动开展得有声有色。

二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展"八比八赛"的劳动竞赛。

结合采油班实际，在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展"八比八赛"的劳动竞赛活动，即：比任务完成，赛先进指标；比安全生产，赛隐患治理；比工作质量，赛高效优质；比综合素质，赛过硬作风；比执行制度，赛劳动纪律；比基础工作，赛岗位建设；比科技攻关，赛有效成果；比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过一、二、三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比，共计检查11次，检查存在的问题74个，整改74个，经过三个月的劳动竞赛，采油班的原油产量一月份达到980t/d, 二月份达到10

一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工作。

为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中，统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育，使员工认识到，开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全生产的有效举措，是落实公司整体成长，和谐发展战略，实现xxx发展目标的有效举措，是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。

同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深入开展三创一夺劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时，与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合，并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活动开展得有声有色。

二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展八比八赛的劳动竞赛。

结合采油班实际，在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展八比八赛的劳动竞赛活动，即：比任务完成，赛先进指标;比安全生产，赛隐患治理;比工作质量，赛高效优质;比综合素质，赛过硬作风;比执行制度，赛劳动纪律;比基础工作，赛岗位建设;比科技攻关，赛有效成果;比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过一、二、三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比，共计检查11次，检查存在的问题74个，整改74个，经过三个月的劳动竞赛，采油班的原油产量一月份达到980t/d, 二月份达到1020t/d,三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量箭头朝上的奋斗目标。

红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找