成立方案

确立目标、制定计划，积极行动起来，在开始工作前。我们应该亲自撰写一份全面的方案，其中包括标题、正文、发布机构署名和日期等几个部分。如果您需要了解“公司成立方案”，我很愿意为您整理相关信息，希望这些内容能让您更好地了解这个主题！

xx分公司成立两周年庆典章程

2013年12月18日，xx分公司正式成立，不知不觉中经历了近两年的风风雨雨。在分公司2周岁生日到来之际，为展现分公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，进一步调动员工的积极性和工作热情，增强增进友谊、团队凝聚力，特举办“**分公司成立2周年联谊庆祝会”活动，具体安排如下：

一、活动主题

庆祝分公司挂挂牌成立2周年，展现分公公司良好风貌，调动员工积积极性和工作热情，增强增增进友谊、团队凝聚力。

二、活动时间

3： 2015年12月17日下午00点（初步）

三、活动动地点

**分公司综合保卫楼三楼多功能厅

四、、参与人员

**分公司主要领导、各部门主要领导及组长（含）以上干部部门

工作人员

为保证活动的有序组织，特成立协会组委会

组长：xx成员：：xx xx

主持人：：xx xx（待定）

场馆保障及场景布置：综合管理部

餐食保障：新新城物业

节目安排

形式式不限、单人或团组表演均均可，节目类型包括大合唱唱、独唱、独舞、民族舞蹈蹈/现代舞蹈（组合式）、、相声、小品、演奏、朗诵诵等；节目主题力求体现不同的风格，如新颖新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、深刻、发人深省；节日的道具和服装原则上由演员自己准备。如有特殊要求，请提前向项目组提出

具体的节目编编排由各部门负责于12月月8日中午之前报送至组委委会（有才艺且有意向参与与活动的员工，也可个人独独立报送），飞行部、飞机机维修部、客舱服务部、地地面服务部选送2-3个节节目，运行控制部、安全技技术管理部、保卫部、市场场部、机关选送1-2个节节目。所有节目均需提前彩彩排，经组委会审核后方可可在联谊会上演出，节目演演出顺序由主持人和组委会会研究决定，初定以东航***分公司之歌“幸福起航航”压轴收尾。

五、具体体安排##

协会相关工作：12月7日至12月17日，分为三个阶段。

在当今全球化的经济环境下，越来越多的企业开始关注并试图寻找国际化合作的机会，而成立合资公司无疑是其中最受欢迎的方式之一。在本文中，我们将详细探讨这种方案的优点、挑战和实

通过充足的准备，我们可以拥有充分的自信，出色的计划让我们能迅速占用周边可用的资源。经过深入的评估，工作总结之家小编坚信“新公司成立方案”绝对是一篇您不可错过的文章。别忘了收藏我们的网站，获取更多的资讯吧！

关于公司成立企业策划部的提案

为了建立更加科学有效的营销系统，提升产品品牌形象，宣传企业理念，推进企业创新改革，公司企划部的成立及制度完善势在必行。

第一部分：企业策划部的职能架构

一、企业策划部的工作职责

1． 负责对各区域市场的调查、分析及市场相关数据的整理、存档； 2． 负责各区域市场的市场促销和广告宣传的策划与执行； 3． 负责对各区域市场省区经理以下（不含省区经理）级别销售人员的培训和绩效考核；

4． 负责对公司发展提出建设性的意见，供公司上层参考。

二、企业策划部的工作性质

企业策划部作为公司高层与各区域市场的信息纽带，直接由公司总经理领导，对总经理负责。一方面协助总经理在战略方针上对公司做出决策，并使高层的营销思想更迅速完整地传达到各区域市场；另一方面协助各市场做好市场策划工作，并及时收集市场信息，上报至公司高层。

三、企业策划部的组织架构 1． 人员配置

部长1人。市场策划专员4人。文员1人。美工1人。

2． 人员要求及其组织功能

部长。

要求3年以上市场或销售工作经验，懂bsc、kpi等绩效考核模式，懂得一定的培训技巧并有实际培训经历，对企业系统管理、品牌形象塑造方面有深入的了解。

负责对各区域市场资料的整合、分析，同时运用公司现有的资源进行整体策划；负责与外部媒体广告人员保持良好联系，对各区域市场促销及广告效果的评估；负责对公司高层及时汇报市场动向，并提出相关建议；负责公司宣传资料的整体设计与审校；监督人员绩效评估工作的实施与反馈；负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动；负责做好企划部内部管理工作和外部的接洽工作，将企划部工作实行流程化管理；每半年一次，根据各区域市场的销售量和销售潜力对其给予定级，并将定级报告交由总经理批示。

市场策划专员。

要求懂市场营销学及品牌建设的基本理论，能独立完成市场调研及分析工作，并针对实际情况进行营销策划，有一定培训技巧，能够进行销售人员的日常培训工作。

湖南1人，广东1人，河南湖北1人，江苏安徽1人。负责各自区域内市场资料的收集和整理工作，对区域内的

计划对于每个人去完成一件事来说都是必需的，在平时的学习、工作或生活中。常常需要预先准备工作方案，养成编写方案的习惯，可以让我们对未来的工作更有把握。我希望我的“公司成立方案”能够成为您的最佳选择，相信你能从本文中找到需要的内容！

近年来，随着中国国际化进程的加速，越来越多的企业开始积极探索海外市场，而成立合资公司是企业走向世界的一项重要举措。本文将从成立合资公司的背景、步骤、优势等方面进行分析，为您介绍成立合资公司的相关知识。

一、成立背景

随着经济全球化的发展，国际市场越来越受到企业的关注，但是对于中小企业而言，进入国际市场面临很多未知的风险，如何快速开展国际业务，如何控制风险，成立合资公司成为了中小企业拓展国际业务的重要手段。

成立合资公司可以利用两个或多个企业的资金、技术和市场资源，从而分担企业的风险和负担，也可以实现资源互补和优势互补，提高企业的市场竞争力。同时，在国际市场上成立合资公司，也可以作为企业品牌推广和扩大影响力的管道，加速企业在海外市场的扩张速度。

二、成立步骤

1.确定合资伙伴和分工

成立合资公司需要确定合资伙伴，通常情况下，合资伙伴是有一定市场经验和资源的企业或投资公司。在确定合资伙伴后，需要明确各自的职责和分工，包括股权比例、企业经营方针和管理架构等方面。

2.协商谈判和签署合同

在明确各自职责和分工后，需要对具体内容进行协商谈判和签署合同，合同主要包括合资协议、股权改变协议、公司章程、公司组织结构和管理架构等方面。特别需要注意的是，合同格式需要符合当地法律法规的要求。

3.审批和注册

在签署合同后，需要进行相关审批和注册手续，这需要提交一系列文件和材料，包括企业设立申请书、合资协议、股权改变协议和公司章程等文书。在审核通过后，就可以进行工商注册、税务登记、银行开户等后续工作。

4.资金投入和运营

资金投入是成立合资公司关键的一步，需要按照股权比例进行投资，然后根据公司章程进行运营和管理。需要注意的是，合资公司每个合伙人都有权参与公司决策，因此需要建立科学的决策机制和团队协作机制。

三、优势

1.利用资本、技术和市场资源的优势

成立合资公司可以利用两个或多个企业的资金、技术和市场资源，实现资源共享，从而提高企业的市场竞争力。

2.降低投资风险和负担的优势

成立合资公司可以将企业投资风险和负担降低到最低，共同承担业务