城市发展报告 共50份
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贺州是一个地处湘、桂、粤三省交界,有着明显区位优势的城市。目前,大贺州交通枢纽已经基本构成,拥有了洛湛铁路、贵广高速铁路、永贺高速公路、桂梧高速公路、广贺高速公路等重要通道。届时,经公路2个多小时、高速铁路1个小时左右就可以抵达广州,充分融入珠三角,贺州将一举成为桂、粤、湘三省(区)交汇的区域性重要交通枢纽城市。再加上农业资源、水电资源、旅游资源丰富,贺州无疑必将成为新兴的经济热点区域。因此,在此种大好形势下,发展魅力乡村旅游将成为该市经济发展的一个新的亮点。
一、发展魅力乡村旅游的主要优势
1、自然资源优势。贺州市号称“珠江三角洲的后花园”、近来又定位为“森林之城、田园都市”。顾名思义,山水、田园无疑是贺州的一个亮点。因此,旅游、绿色蔬菜业、水果业、林业、纸业等与农业有关产业的发展必将是我市经济发展的亮点,一个重中之重的议题。
2、人文历史文化的优势。贺州具有典型的岭南文化,又以其博大的胸襟融合各种各样的文化在其中。
在贺州,仅语言的多样性就足以令外人惊奇,客家话、钟山土话、桂柳话、广东话、普通话、瑶话等语言夹杂在这里互相交汇。很多外地人一到贺州即可找到熟悉的语言气息,讲任何语言,都不觉得有隔阂。同时,历史文化气息在乡村里广泛存在。不少经济欠发达的农村,依然保存着一丝丝的历史痕迹。
贺州市饮食文化丰富多彩,因与广东接壤,饮食习惯也与之相仿。在饮食方面,仅瑶族的油茶、钟山的大肚粑及几种其他类别的糍粑就会让人念念不忘。饮食市场以粤菜为主,川菜、湘菜、鲁菜等中国国内名菜也都有。贺州云集了各地小吃,各种菜肴和地方风味小吃琳琅满目,样多味美。如桂林米粉、柳州螺蛳粉、南宁老友粉和白粥拌小菜等。美食有信都三黄鸡、黄田扣肉、姑婆山米酒等。
3、交通枢纽优势。贺州市的交通枢纽的地位进一步加强后,发达的交通在带给贺州人便利的同时,也给外地人进入贺州提供了便利。因此,“走出去,引进来”就是一个战略性策略。“走出去”,就是依托地理优势、自然资源优势大量输出农业产品,首先全面占领珠江三角洲的农贸市场,然后发展到港澳台等地,再到东南亚;“引进来”,就是用贺州的旅游优势吸引港澳台、广东以及全国旅游爱好者进入贺州,让他们充分体味贺州与众不同的文化、风俗、历史、风景。
二、发展魅力乡村旅游的劣势分析
1、农业
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旅游发展报告 篇1在省、市旅游主管部门的正确领导下,__县切实抢抓云南旅游“二次创业”的大好机遇,突出重点打造凤凰谷、菌子山精品旅游景区,整合带动发展乡村旅游产业。
一、乡村旅游发展优势及前景
(一)发展优势
__位于滇桂两省结合部、中国第三大河流珠江上游。全县国土面积2783平方公里,辖4镇(丹凤、雄壁、彩云、葵山)4乡(五龙、竹基、龙庆、高良),104个村委会、5个社区786个村民小组,全县总人口38.78万人,其中少数民族人口占总人口的16.86%,是曲靖市少数民族人口比例最大的县。东与罗平县接壌,南与文山州的丘北县毗邻,东南同广西壮族自治区的西林县一水相依,西南和红河州的泸西县连接,北倚陆良县。在云南六大旅游片区中,__处于滇中与滇东南两大旅游片区的结合部,是滇东南旅游精品线路中的连接环。
1、交通区位优势。__不仅区位优越,而且交通便捷,距省城昆明174公里,距曲靖120公里,国道324线(高速化)穿越__境内,省道以(且)马(关)线连通文山、凤凰谷、菌子山两大景区和五龙旅游集镇,师(宗)弥(勒)公路贯通红河州周边县市,形成了较为理想的旅游交通网络,而四通八达连接全县4镇4乡的乡村公路为乡村旅游的发展提供了完善的交通条件。
2、旅游资源优势。境内群峰叠翠,溪流纵横,“一山分四季,十里不同天”是地形、地貌、气候特征的真实写照。这里自然风光优美,旅游资源丰富,类别组合好,具有独特性、差异性和唯一性的鲜明特征。菌子山景区享有“天然奇石园、天然大花园、天然野果园、天然动物园、天然植物园、天然菌子园”等美誉;凤凰谷景区是“是世界第一高洞,形象逼真的生命之门,传说中凤凰涅磐的地方,中国唯一生命文化主题公园”。随着旅游基础服务设施的不断完善和宣传营销力度的加大,旅游知名度和影响力逐步扩大,为乡村旅游的发展提供了客源保障。
__不仅自然风光优美,而且历史文化积淀较深,民族文化浓郁。“帝师故里,楹联之乡”的美誉、“十里不同族,五里不同俗”的民族文化的概括和总结以及保留完整的壮、彝、苗、瑶、回等少数民族的民居、服饰、语言、歌舞、礼仪习俗、婚丧嫁娶、节庆活动、生产、生活场景使__乡村
查看更多>>应城市农发行抓“1234”工程,促进改革和发展
湖北省应城市农业发展银行推出了以“围绕一个中心,开展两项改革,力争三个突破,加强四项建设”为内容的“1234”工程,促进了金融改革和业务发展。
一个中心是以服务经济建设为中心。这个行紧紧围绕促进经济发展这个中心,不断改进金融服务,不断拓展新的业务领域,不断探索业务发展的新路子。在支持传统粮棉收购业务的同时,今年又贷款5000万元,支持地方农业产业化龙头企业的发展。
两项改革是指人事制度改革和分配制度改革。在人事制度改革方面,这个行对编内人员和编外人员进行了认真的梳理和整合,对门卫、司机、招待员、打字员等临时工,全部交由地方劳动中介部门管理,使之在分配上和养老保险等问题上与本单位脱钩;同时,对编制内的员工,尽量压缩办公室等科室的人员,充实客户服务部等一线工作人员。从而既解决了编内编外人员混杂不清的问题,又促进了业务工作的进展。在分配制度改革方面,该行严格考勤登记制度,加大工作考核力度,坚持领导专管与员工监管相结合的办法,按员工的实际出勤率和工作业绩折算工资分配系数,坚持多劳多得的分配原则,从而极大地激发了员工参与改革的热情和努力工作的积极性,收到了较好的成效。
三个突破是指力争在对公存款上有新的突破,在不良资产的下降上有新的突破,在实现利润目标上有新的突破。应城市支行,今年以来加强了信贷管理、账户管理和贷后服务工作,不仅有效地防止了对公存款的流失,而且防止了新增贷款出现新的信贷风险,对原有的呆滞贷款也正在清理和核销。在业务经营上也取得了良好的经营业绩。
四项建设是指加强领导班子建设、加强党风廉政建设、加强企业文化建设、加强员工队伍建设。在加强领导班子建设方面,这个行以全面加强市支行领导干部的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设为主题,全面提高干部队伍的素质。在加强党风廉政建设方面,全行以“不抓党建是失职,抓不好党建不称职”为标准,重点纠正行业不正之风,着重解决个别干部到企业吃喝拿卡要的问题。在企业文化建设方面,把加强企业文化建设作为构建和谐农发行的必然要求,把树立“建设新农村的银行”的品牌形象作为政策金融企业文化建设的基本内容,把深刻理解我行核心理念的内涵和要求作为业务工作的源动力,把企业文化建设与社会主义荣辱观教育、思想宣传工作、工青妇工作和精神文明创建活动有机地结合起来,收到了较好的效果。在加强员工队伍建设方
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