车险活动总结

是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的保险315，希望对你有所帮助！

保险公司315活动总结【一】

根据201x年2月27日河南省保险行业协会下发的《关于开展“保险，让生活更美好”3.15保险主题宣传活动的通知》中工作要求，为落实文件精神，推进保险诚信建设，营造诚信销售的保险市场环境，以规范的保险服务提升行业社会形象，加大保险消费者权益保护力度，让全社会了解保险、支持保险，让保险消费者明白投保、放心消费，为保险业的改革发展创造有利的外部环境，华泰人寿河南分公司组织开展“保险，让生活更美好”3.15主题宣传活动。

一、 明确主题、健全体系

河南分公司总经理室高度重视本次宣传活动，组织召开专项会议，对文件精神进行深入学习和积极宣导：明确以“保险，让生活更美好”3.15为本次宣传活动主题;以普及保险知识，宣传保险理念，倡导诚实守信，努力践行“守信用、担风险、重服务、合规范”的行业核心价值理念，展示河南保险业“规范经营、提升服务”理念为活动目的。

充分认识本次宣传活动的重要意义，整合公司资源，形成宣传工作合力，在分公司及所辖机构均成立领导小组负责此次宣传工作，总经理为此项工作第一责任人，各机构人事行政部为专项责任部门，负责具体工作落实协调，相关部门全力配合，使用多种宣传渠道做好保险知识宣传，建立起长效机制，群策群力制定活动方案，在分公司的统一部署和督导下，本次“保险，让生活更美好”3.15主题宣传活动取得了良好的宣传效果。

二、 内容丰富、形式多样

河南分公司认真落实文件要求，结合分公司、所辖机构实际情况，大力开展“保险，让生活更美好”3.15主题宣传活动。此项工作已遍布我省所辖机构，配合各机构当地保险行业协会宣传活动，采用多种宣传形式：开展集中宣传13次，投入工作人员82人，参与活动的消费者2705人，发放宣传材料2115份;开展网点宣传18次，投入工作人员107人，参与活动的消费者257人，发放宣传材料245份;进行主题宣讲10次，投入工作人员117人，参与活动的消费者396人，发放宣传材料643份;进行专题培训14次，投入工作人员132人，参与活动的消费者260人，发放宣传材料401份。通过以上形式向保险消费

工作总结之家最近发表了一篇名为《【2015出口风险】写风险活动总结2015》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

写风险活动总结

根据《进一步深化“写风险”活动的方案》要求，我所高度重视，充分认识环境风险安全隐患大排查的重要性和必要性，切实抓好组织实施，确保“写风险”工作取得实效。

本所开展写风险工作总结如下：

一、组织机构

东湖营业所活动领导小组

组 长：xxx

成 员：xxxxxx

所领导高度重视周密安排，成立活动小组。组织完善hse 风险防控的相关制度，完善职责的同时，制定各岗位hse职责，强化 “一岗双责” 的安全责任，并组织各室对本科室风险防控开展培训、指导和评估，对重大风险进行有效监控。

二、营业所开展自查自纠，认真查找存在问题

按照xx营业所管理范围和工作职责，明确各自的风险侧重和防范重点。强化内、外线专业、施工环节的风险防控，确保风险管控与过程受控、业务管理活动、生产关键环节紧密结合。

（1）基层岗位：实施“写风险”活动，做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用，加强岗位培训和现场辅导，重点岗位以岗位操作

卡、风险警示牌、提示卡等形式进行风险示提示和警示。确保岗位员工风险识别方法人人会人人懂。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性，把每天遇到的风险用笔写出来。

（2）基层单位：生产办每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总、上报公司相关部门。生产办要加强现场指导，组织每月对汇总的风险进行风险评价，确定风险等级，并按照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。生产办至少每季度组织对活动开展情况进行考核，根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工，特别是日常生产活动、临时检维修、交叉作业、非常规作业、高危作业以及生产运行管理中存在的hse 风险。并对岗位员工进行综合考评，确保岗位风险内容人人皆知。

三、保证措施

1.防控风险，实施风险告之制度并推行“风险管理单”。

内外线各室对识别出的风险按照现场控制要求进行分级管理，重大风险由班组长负责，一般风险由岗位员工负责，干部监督。派工时要告知员工风险点。利用作业前开班前会、明确活动方案、加强经验分享等形式将作业中的风险点预先告之和提示员工，使岗位安全职责和hse职责深入人心。工作中使用“风险管理单”对现场确认和落实控制措施

你最近写作时是否会参考范文？网络上有很多可供利用的范文资源，这些范文可以减少我们犯错的机会。本文是工作总结之家的编辑特意推荐的一篇优秀的“车展活动总结”文章，希望大家收藏本网站，并继续关注我们的最新文章！

车展总结

一天下来感觉像一万年一样，这车展让我最气愤的是我遇到一个很好的有意向的客户结果没有定下来，不明白怎样搞的，谈了一个下午白谈了，是客户太狡猾了，还是我太差了呢?

说说经过吧，在车展上我直接问客户能不能定下来，客户说能够，但是车展价格其实比之前的价格更高，因为车展有限价的，于是我就邀约客户去我们展厅买了，但由于门票问题客户不愿意，于是我就回展台，让客户再看看，之后我给客户打了几个电话，确认客户是否能够去了，第二次电话的时候客户说他要走了，我就直接激了一下他，我说你是不是价格再便宜你也定不下来，于是他就在门口等我，我把客户带到我们展厅了，继续谈，我一向没有报我的价格，让客户直接报价格，然后我觉得差不多了，我直接跟客户说你能定下来吗?

看下客户怎样反应了，这样也是激客户，我不明白这样对不对，但是我i想尝试下，结果客户说到达这个价就能够定下来，我又跟客户说我们定金要1万，然后我就去问了下，结果没有车了，于是我直接跟客户说不能做的，于是我就又在和客户谈条件了，说你价装东西在看下，我说车价和个性化真皮你愿意出多少钱，然后又谈到膜，他自己说膜加个性化真皮16000，结果之后叫他签的时候他又说一万四，这样就没有做下来的，其实也怪我们销售总监一向要我磨，结果磨没有了把，我此刻一向在想我之前用的方法是不是很可靠，是不是能够这样激，激出来的客户是不是满意度不好做呢?我万一问下他是否能定下来他又萎缩了呢，说一些不知名的条件呢?我能不能和别的方法一齐结合使用呢?这样激还有一个问题就是细节没有谈好，这样我就怕客户又说我们之前没有谈好细节，这样怎样办，还有就是条件不能放得太快，这样你就没有谈判筹码。

第三届)烟台国际汽车展示交易会，在市区两级政府的力关心、支持下，在中国汽车工程学会的力协助下，经过市区两级领导及车展组会全体人员的共同努力，于9月1722日在烟台汽车交易广场成功举办。第三届车展在规模、档次、配套服务等方面都超过了前两届车展，展会期间，共接待观众8.22万人次，销售车辆767辆(其中现场提车138辆，仓库提车259辆，协议