贷款销售个人工作总结

在过去的一段时间里，我充分发挥贷款销售工作中的潜力，与客户建立了密切的合作关系。通过精准的分析和有效的沟通，我成功地帮助了许多客户解决了财务问题。下面是小编带来的“贷款销售工作总结(范文5篇)”，欢迎阅读！

本人在贷款销售岗位工作一年有余，在这一年的工作中，积累了丰富的经验和知识。以下是本人的工作总结。

一、项目开发与推广：

1. 通过市场调研和潜在客户的分析，参与了几个大型房地产项目的开发和推广工作。通过与房地产开发商合作，成功为该公司引进了一批潜在客户，为贷款业务的开展打下了基础。

2. 积极参与项目推广活动，如房展会、户外宣传等，展示公司的产品及服务，并与潜在客户进行沟通，提高了公司的知名度和市场占有率。

二、客户拓展与维护：

1. 通过电话营销、外访等方式，开拓新客户资源。成功签约了多个新客户，为公司的业务发展做出了贡献。

2. 与客户保持密切的沟通与联系，及时解决客户遇到的问题和需求，提高了客户满意度和忠诚度。

3. 定期进行客户回访，了解客户的使用情况和反馈，并根据反馈调整产品和服务的提供方式。

三、团队合作：

1. 积极参与团队会议和培训，不断学习和提升自己的销售技能和知识水平。

2. 与团队成员紧密合作，共同完成团队销售目标。通过与团队成员的良好合作，成功完成了多个重要项目的销售任务。

3. 在团队中分享自己的经验和方法，帮助其他成员提高业务能力和销售效果。

四、业绩和绩效：

1. 在岗期间，成功完成了个人销售目标。凭借优异的业绩，被公司评为优秀员工，并享受了一定的奖励和福利。

2. 通过与团队其他成员的比较和竞争，不断提高自己的销售水平和业务能力。

综上所述，本人在贷款销售岗位上的工作总结丰富有条理。通过不断努力学习和提高自己的销售技能，成功开拓拓新客户，管理维护老客户，取得了优异的销售业绩。同时，通过与团队成员的紧密合作，提升了团队整体的销售效能和绩效。希望在未来的工作中，能够继续发挥自身的优势，为公司实现更高的销售业绩做出更大的贡献。

在过去的一年里，我作为贷款销售人员，取得了一系列重要的成绩。通过积极的市场拓展，有效的客户沟通以及专业的贷款产品推广，我成功地促成了大量的贷款业务。以下是我在这一年中的工作总结：

1. 拓展客户：我积极参与各种社交活动、行

我是农村信用社一名基层信贷员。自20xx年6月份从事信贷工作至今，在不到三年的时间里，营销个体工商户贷款111户，贷款余额达到1100余万元。实现利息收入120余万元。走出了一条扎扎实实的支农惠民之路。下面是我的点滴工作方法和思路。一.从零开始干信贷20xx年6月份，刚调入并担任基层信贷员时，尽管我对新的信贷流程可以说一窍不通，但我信心十足，觉得自己能够通过学习适应新的工作岗位。当时我调任的信用社刚拥有了发放贷款的业务权限，可谓既无技术又无设备，信贷员也只有我一个人。一切从零开始。仅凭一套复印来的信贷文本资料，作为依据，我发放了第一笔贷款。 我真的这么快就贷到款了吗？记得当时那位客户手捧存折自言自语。因为在过去做生意，一直都是靠民间借贷资金，虽然手续简便，但利息负担很重。看到客户感激的样子，我也很有成就感。我觉得自己作为一名最基层的信贷工作人员，在领会上级银监管理部门有关支农精神的基础上，理解并同情个体工商户筹资难，且深受民间借贷高利息困扰的实情，在贷款的受理、调查、发放中站在客户的立场提供金融服务，使客户实实在在体验到了国家信贷政策的优惠，不仅利息优惠，而且高效快捷。为客户摆脱民间借贷，也为金融行业开拓小微企业客户市场做了自己应做的工作。二.做好调查防风险在贷前调查中通过对借款人提供的资产负债情况的核实，能够较快了解到客户真正的实力，依此作为发放贷款的重要参考。核实的对象通常为借款人配偶、邻里或有生意往来的人等。而调查的过程要在有意识营造的，比较轻松的氛围中进行，尽量掩盖掉严肃的一面，把自己真正想核实的东西藏在嘘寒问暖的话语中，做到不露神色、轻描淡写、似有若无。发现反常现象，说明一定存在问题。这时必须作出暂停办理深入调查的决定。曾经有一个因赌博而负债累累的人，办了假的营业执照然后把我们领到别人的养猪场进行调查的人，当时我注意到养猪场的饲养员看到这位主人时，那懒洋洋的目光没有一丝像是员工对老板的神情。后通过深入调查弄清了真相，避免了风险。而另一位自称经营烟酒零售生意的借款人，连续两次没有按约定接受实地调查，后证明该人有大量的高利贷债务，因此大白天都东躲西藏不敢露面。还有一位借款人来贷款时，对一些问题闪烁其词，欲言又止，这时我们采取缓办措施，观察此客户，结果还没等实地调查，他就因被高利贷逼债而逃之夭夭了。总之，信贷员要有高度的警惕心，责任感，换位思考问题，经常总结反省

这是编辑为大家精选的一份关于“贷贷款方案”的资料集合，如果您需要再次查看此页面请马上收藏。我们做任何事情都要有相对应的规划和格局安排，为了更好地完成领导下达的工作任务。通常需要预先制定一份完整的工作方案，从方案中可以预计工作或活动的最终成果。

东莞分行4月份个人非住房贷款活动计划

截止2011年3月31日，我行个人贷款余额91.57亿元，比年初增长18294万元，比上月增长16016万元，其中非住房贷款余额为17.21亿元，比年初增长14759万元，个人贷款业务发展不容乐观，为了促进我行个人非住房贷款业务的健康持续发展，特制定4月个人非住房贷款活动方案。

一、4月个人非住房贷款活动的目标：实现个人非住房贷款比3月末净增3个亿，按我行月均非住房贷款还款1.2亿元计算，要实现个人非住房贷款4月份投放4.2亿元。

2，四月份个人非住房贷款活动计划

时间：2011年4月1日至2011年4月30日

活动对象：各支行、各网点

活动任务分配：

非住房贷款投放任务：个人客户经理120万元，网点负责人85万元，理财经理50万元，一类行正职350万、副职260万，二类行正职260万、副职210万，三四类行正职210万、副职160万。根据目前营销人员总数下达个人非住房贷款营销任务4项

5亿元。详见附件1：4月份非住房贷款任务。

计价奖励和扣罚标准：

在原有个人贷款计价奖励的基础上，每笔非住房贷款按投放额的0.6‰额外增加计价奖励，且这部分计价奖励直接奖励到拓展人。

3、 成立个人非住房贷款活动领导小组。

组长由分行行长担任，主管个人业务的副行长任副组长，成员由个人金融部信贷管理部、信息管理部、财务会计部、人力资源部等相关职能部门负责人组成。领导小组下设办公室，设在个人金融部，负责整个活动的组织、协调和统计工作。

各部门共同实施个人非住房贷款活动方案

个人金融部：主要负责整个活动的组织协调、任务分配和激励机制的制定。同时负责支行营销人员培训和200万元以上大额个人贷款业务指导。

信贷管理部：主要负责对个贷业务受理流程的梳理和对支行业务受理的指导工作，重点对支行提交的案卷常见问题的指导。

信息技术管理部：负责提供4月份个人贷款市场数据。

财务会计部、人力资源部：负责奖励和定价奖励的统计和发放。

各分公司还应成立业务竞争领导小组，将活动精神传达给各网点和员工。