导购员述职报告 共50份
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导购员述职报告 篇1__年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。
在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。
非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩,年度工作总结《导购员年度工作总结》。
更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在新的一年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来,我专柜将重点放在以下几个方面:
a:积极配合商场促销活动,提高销售业绩。
b:充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。
c:提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。
d:完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。
f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。
我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!
导购员述职报告 篇2今天是我们苏宁之行真正起头的第一天,昨天我们从兰州乘坐t118来到了古都南京,队伍获得了第一次完整集结,苏宁电器南京总部的人力资本打点中心的高
查看更多>>在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天,我们对辞职已经能够平静对待。我们就需要通过辞职申请书表明自己的意愿,对于离职申请的编写会有不少人经常会感到头疼,如何撰写一份高质量的岗位辞职申请书呢?栏目小编的推荐无需多说“导购员辞职报告”实至名归,如果您想要更多地了解这个话题请持续关注我们的网站!
导购员辞职报告(篇1)尊敬的领导:
你们好!
我很遗憾自己在这个时间向公司提出辞职。来到公司差不多一年了,在这里很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是xx!是你们给了我一个又一个很好的学习机会,人生数十年,弹指一挥,我已去其四分之一,三分之一或者更多也说不定。古语云:一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧!或许这真的是对的,由此我开始认真的思考。我想我只有重新再回到社会这个大杂院里去遭遇挫折,在不断的拼搏中去寻找自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后成功与否,我将勇往直前。
离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心与信任,舍不得同事之间那份真诚和友善。我从内心希望这份友谊能继续并永久的维持下去。但因为我个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此给公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际。聚散乃为常情,离合也是机缘。
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
导购员辞职报告(篇2)尊敬的领导:
您好!
我在商场来做导购员的工作,而今也是有了一段的时间,回顾过往的导购员工作,我也是感受到自己对于这份导购员工作没有了之前那种想要做好的动力,对于导购员也是有了一些厌倦,我也是考虑了良久,觉得自己还是没有那么合适做好这份导购员工作,所以也是打算这月做完,离开商场。
来商场做导购员的工作,也是我的一个尝试,之前没有做过类似这样的工作,我也是努力的去工作,去跟着同事学习,把工作给做好,在做的过程之中,也是感受到,做好导购员并不是那么的容易,而且要学,要去进步的地方有很多,不过我没有松懈,既然在这个岗位上了,那么就要做好,从开始工作到而今,我也是没有松懈,认真的去做了,虽然成绩在同事之间并不是特别好的,但是也不差,我努力的做好本职该做的,同时自己也是学到很多,积累了一些经验,这对于我来说真的非常有用,不过我也是在熟悉工作之后感觉到,我对于销售类型的工作天赋并不是那么的好,而且也是不那么的想长
查看更多>>以下是一些关于“采购员述职报告”的资料,供大家了解和学习。大家都说勤能补拙,付出就会有收获。在日常的学习生活中,我们常常需要写一份报告,而报告的语气要求委婉和谦和,不宜使用命令性的语言。非常感谢您的阅读,欢迎参考本文!
采购员述职报告(篇1)领导和同事:
大家好!
我的工作主要负责原盐生产和项目建设所需的原材料和设备配件的采购和供应。 物资、器皿的采购和供应和原盐的发放和销售是三个部分。 今年以来,供应部个人等同志认真履行职责,保质保量按时完成各项采购供应工作,取得了一定成效。 近六个月的主要工作如下:
1、加紧工作,圆满完成各项任务
1、严格比价程序,确保采购过程的公开透明。招标投标是加强供应管理、降低采购成本的有效措施。我们严格执行《集团公司招投标工作管理办法》,严格执行招投标程序,有效降低开支。在比价采购过程中,根据集团公司关联交易相关规定,所有盐机设备均与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制造,价格由双方协商确定。 , 均已交付使用。盐田特料大部分继续按去年招标或比价采购,部分材料因原材料价格上涨略有调整。一般物资从各分店大批量采购到物流超市,大批量通过二次招标或比价采购,然后在物流超市招标的基础上从超市中转。招标比价公开、公平、透明。集团公司主管部门、盐场企业管理部、财务部、供应部、设备部等部门领导均派员参与,相互监督,共同谋划,共同分析预测招标材料。把握市场价格,通过招投标真正达到降低采购价格、减少工程投资的目的。本年度共采购招标材料x次,招标采购金额xx万元;
我们认为,作为负责人或从事供应工作的人员,您必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的材料、设备或产品有一定的认识,并能够熟悉购买的物品。性能、特点、在生产中的地位和作用、厂家的市场情况和市场占有率等,只有这样才能达到以最低的价格买到最好的产品的目的。对于一些涨价幅度较大的材料,我们先考察一下他们使用的原材料涨了多少,然后分解成产品,每吨或者每平方米应该涨多少钱,要准确的知道涨了多少.比如肥城的涂塑布,第一次定价是xx元/平方米,后来对方因为原材料涨价,要求至少每平方米xx元。通过我们的调查了解到,对方的原材料价格上涨了约xx元/吨。经过计算,我们只给对方加了xx元就完成了订单。
生活管理和销售人员属于机构,但职位基本在外。今年,由于我们领域的扩大,他们的工作量也增加了三分之
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