店经理演讲稿

店经理演讲稿 共50份

店经理演讲稿栏目给大家带来大量店经理演讲稿、店经理演讲稿范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多店经理演讲稿相关内容可以关注我们!

店经理演讲稿汇编13篇

只有当我们亲自实践的时候,才能知道如何顺利走向成功,以便更出色地应对即将到来的演讲。演讲稿可以帮助演讲者更有效地应对突发情况,积累公开演讲经验通常能够缓解紧张情绪,那么如何编写一篇优秀的演讲稿呢?工作总结之家编辑精心为您推荐一篇名为“店经理演讲稿”的文章,非常高兴有您的到来,希望这里的内容能引起您的阅读兴趣并加以收藏!

店经理演讲稿 篇1

我是生产综合部的张利新,进入亨通在车间一线员工开始工作,至今已有多年的工作经历。多年来,我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同事们的认可,入司后每年均被评文明职工,曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。

本人非常热爱本职工作,忠于亨通,并向往着在亨通成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来给予我的关心与鼓励,今天又给我们这次机会参加竞聘,因而要珍惜和把握这个机会,通过今天的竞聘舞台,能够展示自己,也能聆听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议,并且督导今后在工作中不断改进,使自己能够更好地发挥作用、展现能力。

综合部主任这个岗位必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通能力,能与一大批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部门进行有效沟通。

综上所述,本人竞聘的优点有以下几个方面:

1、 担任综合部主任多年,具有一定的管理经验,能有条不紊地开展各项管理工作;

2、 在亨通工作,对公司忠诚,能适应并有效融入亨通企业文化当中;

3、 从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯,曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担任相关的生产管理工作,能胜任不同岗位的工作要求,熟悉公司各项管理制度和工作规范。

4、 有良好的心态,较强的沟通协调能力;

5、 具有创新的基础,有意愿凭借一切资源发挥个人效能;

6、 有较强的发现问题、解决问题和处理问题的能力;

7、 最后我有充分的自信,认为个人能胜任此岗位。

本人缺点:

1、遇事偶尔冲动,未能冷静考虑细节,注重形象;

2、项目一多时,某些时候未能把握好轻重缓急;

店经理演讲稿 篇2

尊敬的领导 亲爱的同事们:

大家好!

我是xx,参加了20xx年1月人评会并通过了,很荣

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店经理演讲稿
经理演讲稿

万事俱备,只欠东风。当我们即将上台演讲前,我们应该要准备一份成功的演讲稿。精彩的演讲是可以传播正能量,是具有价值的。写好演讲稿有哪些关键要点呢?小编特地为大家精心收集和整理了“经理演讲稿”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

经理演讲稿(篇1)

各位领导、评委、各位同事:

大家好!

今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的.机会。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。

我国加入wto以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的详细意见。

二、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也

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经理演讲稿
酒店经理演讲稿(系列6篇)

山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。在上台演讲时为了加强语言色彩,不妨好好捋一捋自己即将要演讲的内容。优秀的演讲稿可以更好的以情感人,我们可以学习借鉴哪些优秀的演讲稿模板呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“酒店经理演讲稿(系列6篇)”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

酒店经理演讲稿(篇1)

一、当好协助员。协助领导作好上级业务部门的工作、信息反馈和日常工作。协助领导讨论项目,接受客户投诉,并将意见整理成资料,及时向领导汇报。

二、当好服务员。为领导服务是行政助理的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的家庭气氛,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好协调员。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先,要注重企业文化的内涵。与其说客人去酒店住宿吃饭,不如说是寻求精神享受。

所以酒店在管理中向传统文化借力如:以仁治店,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过身教强化管理效果,逐步实现佣人式的服务转向绅士式的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

五、寻找增长点酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到用心做,做精细,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会操作自我淘汰制度,做好内部营销、内部管理,使我们能够成熟出来引进。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事。

酒店经理演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

七月的重庆,一座山城,充满了热情和烈日,象征着一种激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲,我感到十分荣幸,感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。

本人

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