反馈报告 共49份
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在学习、工作生活中,报告已经不再是罕见的事情了。我们在写报告的时候应该要从实际情况出发,考虑到一些因素。那么在写报告时我们需要考虑哪些因素呢?接下来小编会给大家分享一篇关于“反馈报告”的文章,如果您认为这篇文章对您有用,请将其收藏到您的收藏夹!
反馈报告(篇1)为深化“四带活动”,贯彻落实新学期校长会议精神,有序推进各项工作,促进学校“三风”建设,落实教育强县各项工作部署,进一步提升我县教育教学办学水平,xx年9月11日至9月13日检查小组一行四人在官副带领下对南阳中心小学、南阳中学、郑湖中心小学、郑湖中学、沙县六中和城南初级中学进行“两访两创”和“三走三查”活动暨期初工作检查,通过听、问、查、看、谈、访等多种方式,按文件要求逐项进行认真检查。现将本人检查的情况汇报如下:
一、期初工作主要成绩
1、教学常规工作情况:
(1)从检查情况看,各校校风、教风、学风良好,各校加强了行政值日和教师值日的巡课工作,教学秩序井然,各项教学活动正常开展。检查过程中未发现教师擅自脱岗、上课时间接听或拨打手机、体罚或变相体罚学生等情况。学生遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》,课堂教学秩序正常。
(2)新学期各学校都认真制定了学校工作计划,各处室、教研组等部门也能依据学校的总体要求制定出相应的各部门计划。
(3)各校都有严格的教案检查制度,老师们都有编写教案,有的学校还每月安排一次检查,我们巡课中没有发现上课未带教案的现象。
(4)各校都能贯彻落实沙委教〔xx〕11号文件精神,认真实施“333”校本教研模式,领导带头上公开课,并制定计划安排出开设公开课的时间表。
(5)各校都有一整套严格的教学质量考评考核体系来落实教学质量管理,学校要把教育教学责任目标分解至年段、班级,并延伸到每个教师,每学年考评一次,形成一级对一级负责的质量管理模式。各校还注意加强教师教学过程的管理,把教师教学成绩作为年度考核、评聘晋升、提拔使用、绩效工资发放的重要依据。
2、规范办学行为情况:
(1)各校教务处能按省颁课程设置开足、开齐各类课程,合理安排课程表等日常表册,并能及时上墙,课程表上均能体现出课间操、眼保健操等活动。
(2)各校能规范作息时间,科学制定学生在校作息时间表,确保课外有足够的活动时间。
(3)各校能结合课程改革严格控制各学段的考试方式、科目和次数,建立建全学生综合素质评价制度,不以学
查看更多>>想要更好地掌握“问题反馈报告”的相关知识赶紧来看看这篇文章吧。一般而言,有付出才会有回报,随着个人素质的提升。我们时常会需要撰写报告,编写报告能让我们对完成的工作更有把握。希望我们的建议能够帮助您更好地思考问题并做出良好的决策!
问题反馈报告 篇1花园社区各社区居民:
根据区委第一轮对社区巡察第三巡察组的反馈意见,祖庙街道花园社区存在问题5个,其中,社区党建工作与新时代党的建设总要求仍存在较大差距问题共1个、社区服务与以人民为中心发展思想仍存在较大差距问题共2个、社会治理与共建共治共享要求仍寻在加大差距共2个。花园社区党委对反馈意见高度重视,立即召开社区党委会议研究,逐条对照,认领问题,扎实整改,并建立长效机制,确保整改工作有序进行,保障社区各项工作有序开展。截至7月29日,花园社区已整改完毕事项5个,建立制度1个,完善制度3个,建立及完善沟通机制2个。现将落实整改情况报告如下:
一.高度重视,确保整改工作落到实处
(一)迅速部署,落实整改。收到巡察组反馈意见后,花园社区党委立即召集了两委班子成员召开专题会议,专题研究巡察整改工作,就整改工作进行讨论和部署,提出了正确认识巡察整改、扎实开展巡察整改的要求,并制定《祖庙街道花园社区党委关于落实区委第一轮对社区党组织巡察反馈问题的整改方案》,落实整改责任人,建立整改台账。为加强对整改工作的指导,成立了以花园社区党委书记任组长,两委班子成员任组员的整改工作小组,下设整改办公室,具体抓好整改工作。
(二)强化整改落实。真抓真改、立行立改,确保一个都不能漏,逐一对照检查,逐一明确目标,逐一落实责任,逐一建立台账,逐一整改落实,逐一对账销号,做到问题不解决坚决不松手,切实将各项整改任务落实到位。
(三)总结经验,注重长效。整改过程中以及整改结束后,在抓好整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,研究制定科学、管用、长效的工作机制,持之以恒地长期抓下去,巩固好、坚持好整改成果,并以此次巡察反馈问题整改为契机,举一反三,及时发现党建工作存在的其他突出问题和薄弱环节,厘清问题症结,及时解决,真正使整改成为促进工作思路完善的过程。
二.存在问题及整改情况
(一)存在问题:社区党建工作与新时代党的建设总要求仍存在较大差距
1.党员学习教育要求落实不到位
具体表现:开展党员教育活动有浮于表面走过场的现象,党性教育缺乏针对性和号召力,仅
查看更多>>希望能帮助您的学习和工作,推荐一篇优秀的美文“反馈报告”。在这个不断进步的时代,古语言的思想“一分耕耘,一分收获”仍然具有重要意义。为了及时总结工作,我们通常需要写报告,这也是必要的。
反馈报告 篇1集团监察审计部根据核准的xx年年度审计计划,于xx年xx月xx日-dd日对mm有限责任公司实施了内部控制审计。本次审计的主要目的是检查和评价采购及付款、销售及收款、存货管理及成本核算等业务流程相关制度的有效性和日常执行的遵循性。我们审阅了相关制度,与相关采购、销售、仓储、财务等部门人员进行了面谈,并抽查了相关业务的处理文件。现将审计中情况报告如下:
一、财务收支管理
公司财务核算总体比较规范,能够按《企业会计制度》执行,公司财务部制订了财务管理条例使之成为日常财务管理、核算的标准。现主要突出的问题是财务总监如何直接参与企业业务管理,特别是对重大的资本性支出、费用性支出加强事前审核和监督。
货币资金支出缺乏财务总监的审批手续
本次审计,我们抽查了公司部分收付款凭证。发现公司在部分收付款作业中相关业务单证及审批手续并不完备,特别是财务总监没有在重要财务收支上履行审批责任。
审计建议:
公司制订了完备的财务部管理文件,对财务部的日常工作都作了相应的规章制度。但没有对各种支出的审批程序、审批权限作出清晰的规定,出现了以上情况,我们建议:
任何一项财务收支均应由内部填制单证,并经授权程序批准。包括提现、资金划拨等业务。建议公司设计相关单证及授权审批程序。
二、采购及付款
公司采购有较为完备的采购作业管理标准。对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。
采购环节的主要审计发现:
1、供应商相对集中,主要原料采购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。
审计建议:
(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、 过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。
(2)密切关注供应商竞争环境及市场出现的新供应商,逐步开拓新的供应商
(3)有些原料如需维持独家供应情形的
2、采购价格缺乏系统、严格的询价、比价等价格核定程序,采购价格合理性缺乏足够的支持。
审计时,我们通过对主要原
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