分管安全述职述廉报告 共50份
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生产总监述职报告光阴荏苒,时间如梭,岁月如流,弹指一挥间,流水又一年。岁月逝去不复返,霜鬓崔朱颜。2011年很快就要过去了,蓦然回首,无比感动。回首这一年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。2011年,我的分为四个阶段:第一阶段从2011年1月1日到2011年4月1日,全面负责北京地铁昌平线收尾工作;第二阶段从2011年4月2日到2011年4月20日,成都龙泉房建项目助勤,主要负责现场安全质量管理工作;第三阶段从2011年4月21日到2011年7月15日,在北京地铁9号线及房山线项目助勤(来自:w隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面,亲历“工地如战场”。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目,之前相互并不熟悉,
我组织职工夜校,让两个项目的技术干部相互交流学习,将磨合期缩到最短,让其迅速投入项目生产抢工中去。3.身负重任,总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者7月中旬到现在,参与东莞地铁r2线项目建设,任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一,对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。目前,我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外,涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合,已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持,到项目20天后,即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米,围护桩施工30根,破除52个承台路面。另外,在项目部定额管理人员极为紧张情况下,主动出击,积极整合劳务队人力资源,争取设置了专兼职安全员12名、保安6名,义务消防队两支。在东
查看更多>>俗话说,实践是智慧的源泉,为了更好的开展下一阶段的工作,都需要写报告。书写一份优秀的报告你了解多少?工作总结之家的编辑很高兴为大家推荐一篇关于“公安述职述廉报告”的文章,我们希望您能多多浏览我们的网站!
公安述职述廉报告 篇1述责述廉述职述法报告
丹阳市住房和城乡建设局 高火宝
(2017年1月5日)
2016年,我和全局干部职工一起,按照市委、市政府总体部署,汇聚正能量、锤炼硬作风、合力求作为,用实实在在的工作成绩,为我市城乡面貌改善、城市功能提升做出了积极贡献。按照要求,我代表住建局领导班子报告如下:
一、认真履行职责,推进城乡建设事业又好又快发展 1.重点工程亮点纷呈,城乡环境治理成效明显,宜居水平进一步提高。
一是城市面貌再呈新变化。年度投资1.93亿元的8项市政道路工程顺利推进,城河路、华地片区、姜家园路(东段、中段)、公园路片区路网升级改造完成,总长度5.9公里,形成了老城区“六横七纵”的路网结构,且各项工程在做到高标准设计、高质量施工的基础上,均以务实的态度做到当年立项、当年征收、当年竣工,实现了老城区道路功能更加完善、出行更加舒适、环境更加优美。
二是配套工程质量优、进度快。华地二期、财经委旧址、实验小学3项城市配套工程相继竣工完成,总投资5.86亿元。其中华地二期和实验小学已投入使用,不仅丰富了贤桥商业圈,更完善了城河北路片区的设施配套。
三是征收工作机制好、效率高。结合片区改造和道路建设,今年共实施了金鸡饭店、张家大院、城河北路二三期(公园路西段)、姜家园四期(姜家园路东段)等5个房屋征收项目,涉及征
1 收户数1658户,面积13.64万平方米,共有78个单位,1800余人次参与了助征,第一奖励期的平均签约率达到95%以上,且货币化安置比率进一步提高。
四是水环境治理有创新、效果好。老城区最后三条污水管网工程完成(新河司徒段、百家兴—三思桥、南桥—小东门桥),标志着老城区控源截污工程全面完工,基本实现了生活污水全收纳;同步实施的内城河生态修复和水质提升工程,首次采用了物理加生物相结合的治理措施,恢复河道生态系统,让内城河水真正变成“干净水、流动水、景观水”;村庄生活污水治理工程,采取了epc+o的国内创新运作模式,正紧锣密鼓地进行中。
五是美丽镇村建设再提高、有成效。依托改善基础设施,美化乡村风貌,体现传统文化为主线。丹北镇金桥村成功通
查看更多>>您是否正在搜寻报告范本?结束了一季度或者一年的工作,我们通常都需要编写报告。报告是公文的一种形式,如果您对此感兴趣,编辑推荐您阅读一下“安全主管述职报告”。我们期待这篇文章能够为您开辟新的视野并带来一些灵感!
安全主管述职报告(篇1)尊敬的各位领导:
非常感谢您们给我这个竞聘的机会,在此我再次感谢大家!(鞠躬)
我叫__,__岁,大专文凭;20__年__月毕业于学校,分配至电厂后分别从事钳工、车工,电气运行正值、运行班长等工作。
在工作中历练,在学习中成长。不同的工作岗位和工作环境,造就了我不怕脏,不怕累,任劳任怨的工作作风;严于律己,一丝不苟,精益求精的工作态度;遇事勤思考,善分析,刻苦钻研的工作劲头;讲团结,识大体,顾大局的人生观意识。这些都离不开领导、同事的关心、信任和帮助。
努力就有收获。公司成立以来,在工作和学习上我取得了一些进步:
1、带领斗轮机5人小组,在1机组168期间,在未经培训,指导的情况下,攻克技术难关,顺利完成1机组安全运行上煤任务,未造成一次空仓;并总结安全操作经验,传授和培训其他斗轮司机。
2、迅速组建因1机组168期间运行方式改变而拆分的运二班体制,制定和完善相关制度;并聚全班之力,总结煤仓搭桥消除方法及措施,得到部门认可,推广至今。
在这些经验、成绩和我不懈努力工作下,我坚信能够胜任“部安全主管”这个岗位。下面我谈一下对本部门安全生产的一些思路和想法:
一,首先,是对安全生产的认知。
安全生产是电力企业的生命线,他关系着企业员工的切身利益和企业自身发展。大家知道,我们厂是超临界机组,无粉仓,加之地方煤、火车煤煤质复杂;落煤管易堵,煤仓爱撘桥;斗轮机又是上煤、卸煤、存煤的瓶颈所在;燃输工作战线长,运行方式复杂,多工种交叉作业,基建尾工遗留隐患缺陷较多;人员方面,协工多,安全教育培训相对滞后,时刻都考验着部门安全生产。面对严峻局面,我们只有理清思路,对症下药,才能更安全、高效、顺利的完成部门安全生产任务。
二,完善部门安全制度,落实安全责任
以国家安全法律法规,电力生产行业规章制度为基准,根据部门自身岗位特性补充、细化和完善安全制度,提高全员安全意识,坚持“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,认真落实安全责任,先分区,划出安全生产区域;再分层,确认安全负责人,最后分级层层落实到个人。
三,安全文化建设
1.安全管理人性化
我们
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