工厂工人述职报告

弹指之间，最近的工作已进入结尾，此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了，总结是对今后的工作和学习具有指导性的结论。最近您是不是需要开始着手写一篇工作总结呢？以下由小编收集整理的《化工厂述职报告》，请阅读后分享你的朋友！

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xxxx。

1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本，搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、qhse体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。

年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检

【水厂厂长述职报告】

述职报告各位领导、同志们

根据街道党工委安排，按照党工委对我厂领导干部进行考核和职 述的有关要求， 现将本人担任自来水厂副厂长职务以来， 在政治思想、 工作、学习及其他方面情况汇报如下

一． 加强理论学习，提升个人工作能力。自 2009 年 7 月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以毛泽 东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习 党的十七大精神，贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实 党工委下达的各项任务。尤其是在 2009 年底党工委组织街道各 部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中，使我对党的十七 大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力 等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结 合， 积累了一些宝贵的经验， 在以后的工作中发挥了很大的作用。

同时也使我进一步加强了对世界观的认识，提升了大局观念，更 好的投入到厂里的各项工作 中去。

二．以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。

安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的， 这点也是我们 供水人员坚守岗位的持久动力。

根据多年的供水经验， 我总结并 实施了以下几点工作方案。

1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡 检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监 督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理，把事故消灭在萌 芽状态。

2.坚持各泵房及厂部 24 小时值班制度，防止社会上一些不法 分子的破坏。

3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量 及能耗记录，严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。

4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉 池、滤池及清水池进行清洗消毒处理，确保安全供水。

5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如 发现损坏现象及时联系相关人员进行更换， 保证了路行人员的 人生安全。

三．深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开 支为主旨增加效益。

1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛 水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲 自到每个泵房 24 小时值班蹲点，同职工同吃同住，和他们经常交 流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。就 2010 年 一年节约电费 20 几万度，为我厂减少了生产开支的同

考虑阅读本文，将有助于对“电厂员工述职报告”有更深入的了解。正如俗话所说，付出努力就能得到回报，对于即将完成的任务来说也是如此。报告的使用频率正在上升，出色的报告有助于团结同事并争取领导的支持。如需获得更多相关信息，请关注我们的网站！

年末将至，新的一年即将来临。不知不觉中，20xx转眼就过去了。一年来，在站长的正确领导和关心下，在值班长的带领下，在各班组成员的帮助下，我从一个参与变电站运营的新人变成了一个人今天在行动中值班。我们一直在努力取得各方面的好成绩，全面、高质量地完成了上级领导交办的各项任务。

回顾过去一年的工作，我主要做了以下几个方面：

1、安全生产是一切工作的重中之重.年中加强对《电力行业安全工作规程》的学习；及时学习安全简报、检查报告和事故报告，从事故中吸取教训，推断其他事情；安全生产的基础。在今年的各种投切作业，特别是综合检修的送电过程中，我能够严格按照投切作业的规范流程，顺利完成了今年的投切作业。

我也积极参与日常安保活动和上级部署的各种专题安保活动。通过参加日常安全活动，认真学习安全生产方针政策、上级规定、指示和要求，认真学习上级下发的各类安全文件的安全简报和事故报告，认真学习相关法规和制度。我找到了很多工作。安全意识也大大提高。此外，我还根据季节特点和上级要求，积极参加春季安全大检查、秋季（冬季）安全大检查和“安全月”活动。与同事一起找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

2、过硬的业务技能是安全生产的前提条件，所以我在安全生产的同时也积极为自己进行业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然业务水平有了一定的提升。但是目前，随着我们设备的不断更新换代，我们必须加强工作技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦学习技术水平，提高业务技能和突发事件处理能力，做好每月技术问答，

on-现场检查和事故预判，在每季度防事故演练的同时，积极参与变电站检修试验工作，咨询现场调试检修师傅，将书本知识与具体设备有机结合学习。

3、在完成本职工作的同时，也积极参与团队安排的各项工作

今年年初，我们团队成立了一个qc小组，我在团队中负责qc。工作。我们qc小组的题目于xx月在站内发布，结果得到站长和评委的一致认可。这次qc活动让我的工作能力和解决问题的能力得到了很好的锻炼。

一年来在站长和值班长的正确领导下，虽然我做