公路管理述职报告

公路管理述职报告 共50份

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公路管理述职报告

俗话说,只有通过实践而发现真理,在平日里的学习工作中。报告与我们的生活紧密相连,报告具有成文事后性的特点,在写报告时我们需要注意什么?根据您的要求工作总结之家小编为您搜集了一些优质的资讯“公路管理述职报告”,阅读本文将会帮助您更加了解自己的行为和决策方式!

公路管理述职报告【篇1】

各位领导:

我现任xxx高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,20xx年,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩,现将今年工作情况述职如下,请予评议。

一、加强营运管理和通行费征收工作

今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止20xx年12月底,我处共征收通行费xxx万元;出入口车流量达xxxxx辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止20xx年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。

二、以人为本,实施安全生产综合治理

今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

三、做好维护工作,确保设备正常运转

积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方

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时间一溜烟的从我们身边跑走,这一阶段的工作已经暂时告一段落了。是时候准备总结了,工作总结在阐述自己工作成绩的时候,一定要注意直观性的原则。所以工作总结从什么地方写比较好?也许下面的“公路管理述职报告收藏”正合你意!希望对你的工作和生活有所帮助。

公路管理述职报告 篇1

2020年,xx县公路管理局党建工作在交运局分党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神,认真开展“两学一做”学习活动,全面加强基层党的思想、组织、作风和廉政建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保了我局各项工作任务的圆满完成。现将一年来党支部工作开展情况总结如下:

一、2020年度党建主要工作情况

(一)加强思想建设,提高党员干部的政治理论水平。

一是强化政治理论和业务知识学习培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,班子成员带头参学,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真组织学习新党章、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会和十九大精神、习近平同志重要讲话精神的重要指示,并有针对性地对党员干部学习情况进行检查,使广大党员干部职工正确领会精神实质内涵。同时,加强业务知识的培训,积极组织局业务科室骨干参加省、市局的相关专业培训,不断提高业务工作水平。二是在党建教育中,注重教育实效。利用党员电教室播放电教片,参加由县交运局组织的党风廉政建设会议和“两学一做”学习报告会,组织党员加入“两学一做”微信公众号,把“智慧党建”引入党员教育管理,使党员更加直观的理解掌握学习教育重点要求和方式方法,通过多种形式的党建教育,确保教育活动见成效。

(二)加强组织、作风建设,增强党组织的凝聚力、战斗力。

1、建立和落实党建工作责任制。年初,局支部制定并下发了《xx县公路管理局党建工作计划》,建立了目标考核机制,支部书记亲自抓,支委委员具体抓,逐项抓落实,切实做到党建工作年初有计划、年终有总结,并积极做好党建信息报送工作。同时,强化党员发展和党费收缴工作。加强对积极分子的培养教育,联系新形势和局工作实际进行正面引导,积极创造有利于积极分子健康成长的良好环境;党费收缴做到及时调整、按时交纳、全额上缴,无漏报瞒报现象。此外,我局全面完成了党报党刊和相关学习资料的征订任务。

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管理员述职报告

总的来说,成功常常伴随着探索的过程。为了更好地进行下一阶段的工作,我们经常需要使用报告。那么如何写一篇出色的报告呢?在经过细心的考虑后,我为您编辑了一篇名为“管理员述职报告”的文章。如果你觉得我的建议有用,请收藏这篇文章以备参考!

管理员述职报告(篇1)

烟草管理员述职报告

尊敬的领导、各位同事:

在过去一年的工作中,我担任烟草管理员一职,负责管理本单位的烟草销售和使用情况。在这一年中,我认真履行职责,积极开展工作,现就此向大家作一份述职报告。

一、工作情况

本单位是一家机关单位,员工近百人。烟草销售业务是本单位财务收入的一部分,同时员工烟草使用情况也是需要管理的。在这一年中,我主要开展了以下工作:

1.订制规章制度

针对本单位烟草销售和使用情况,我起草并推动了《本单位烟草销售实施细则》和《员工烟草使用管理规定》。这两份规章制度对相关工作有了明确的规范,能够有效地指导实践操作。

2.销售管理

我负责本单位的烟草销售事宜,对销售点进行了审批和管理。规定了烟草销售的种类、数量、售价等信息,并规定了员工购买的限制,确保销售合理、透明。

3.使用管理

我对员工烟草使用情况进行监管,定期检查烟草使用档案和废弃物的处置情况,以确保员工烟草使用符合规定要求,并保证卫生环境清洁整洁。

二、存在的问题

在工作中,我也发现了一些问题,需要各位领导和同事的指导帮助。主要问题如下:

1.员工购买烟草量过大

尽管本单位对员工烟草购买情况有限制,但仍有部分员工购买烟草数量较大,这样周期性购买会增加单位成本,对本单位带来不良影响。

2.存在未报销的费用

由于烟草销售业务是本单位财务收入的一部分,因此在销售过程中存在一定的现金管理风险,部分烟草销售费用未能及时报销。

三、下一步工作计划

针对存在的问题,下一步我将采取有效措施,进行如下工作:

1.加强员工购买烟草管理

加强员工购买烟草数量的控制,确保购买行为明确、规范。

2.优化烟草销售业务流程

建立严格的销售流程,统筹管理烟草销售收支,优化财务管理和成本核算。

3.推进非现金支付方式

由于现金管理风险较大,将逐步推进烟草销售的非现金支付方式,进一步规范销售和管理流程,提高管理和运行效率。

四、结语

经过一年的工作,我深刻体会到烟草管理的重要性,同时也有了一定的管理经验。在今后的工作中,我将不断提高自身素质和业务水平,严格遵守规章制度,努力为本

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