公司食堂方案

太阳每天东升西落，日子要一天一天过，做好工作计划是基础。我们就要提前制定好适合自己的工作计划。工作计划，即对一定时期的总的工作任务进行相应的安排，工作计划从什么方面入手更好呢？小编特别整理来自网络的公司食堂方案精选4篇，还请多多关注我们网站！

一、总则

1、为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务保障工作，营造文明、卫生的就餐环境，特制定本制度。

2、本规定包括食堂财务管理、食堂进货管理、食堂安全管理、伙食调剂管理、员工就餐管理及建议投诉管理。

3、本制度适用于公司职工食堂、全体员工及在公司食堂自费用餐人员。

二、食堂财务管理

1、食堂采购员须在每月二十八日前汇总本月实际开支情况，报财务科审批。

2、食堂采购员认真执行公司财务制度，采购经费要实报实销，不得用于私人事务或转借他人使用，报销时要出据购买凭证。

3、搞好成本核算，以一周为时间统计食品消耗量、餐费和人均消耗量，月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次，要做到日清月结，帐物相符。

4、实行成本公开，进货数量、价格、当今用量要在食堂公告栏写明。

5、食堂财务、采购、物品管理要由食堂采购员指定专人负责，划定范围、包干管理。

三、食堂进货管理

1、食堂采购人员要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品。

2、采购食品应努力做到价格低、质量好、足斤足两。食堂厨师负责对采购的食品进行秤重和质检，合格后进行登记。办公室应不定期进行质量抽检。

3、购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期。

4、食堂需大量进货必须得到经理批准。

5、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工。

6、办公室负责全面指导、监督和安排食堂员工的日常工作，每月不定期到市场了解物品价格或参与采购活动，控制采购成本。

四、食堂安全管理

1、食堂工作人员持健康证上岗，每年体检一次。

2、食堂要时刻保持清洁卫生，并定期进行消毒，确保饮食卫生。

3、厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。

4、所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。

5、电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。

6、煤气炉要使用前要确保煤气管道无损坏漏气现象，并定期进行检查，防止煤气泄漏，造成火灾或煤气中毒。不宜把煤气瓶或煤气炉放在靠近电源的地方使用，不宜把废纸、塑料品、

资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。在我们的工作中，我们经常会需要一些资料。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！那么，关于资料你了解哪些内容呢？下面，小编为大家整理的“食堂管理方案与措施方案”，希望能帮助到你，请收藏。

随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高。因而，越来越多的人更加关注健康饮食和食品安全问题。在大学校园中，食堂的管理就显得尤为重要了。本文将从食堂管理和措施两方面进行详细的阐述。

一、食堂管理方案

1.食品质量管理

为保障食品质量，要严格执行食品流通、储存、加工制作、销售等各个环节的管理制度，确保食品的质量安全。首先应将质量管理体系考虑进食品生产销售流程中，加强食品质量监控，及时制定相关措施。其次加强配送食品的质量控制，对每批配送的食品进行质量抽检，发现问题及时报告，并对问题进行处理。

2.人员管理

食品安全和质量的管理也依赖于食堂员工的素质和对食品安全和质量的认识。为了指导食堂员工对食品安全的重视程度，应该夯实培训意识。以保证员工能够及时发现、严格处理各种质量问题，提高员工对于卫生和食品安全方面的管理水平，确保食品的安全可靠。同时管理的严格化是必须的，建立完善的管理制度，并对员工进行日常教育和培训，确保员工能够很好的恪守管理制度，严格遵守食品安全和食品卫生的规定。

3.食堂环境管理

食堂的环境是影响学生进餐心情的一个重要因素。要保证食堂的整洁卫生。对食堂的管理应该从内部到外部的环境进行全面考虑，并从不同方面进行整改。如洗碗房环境的整洁和杀菌消毒等。同时，对停车、审核、上菜等各个环节也应该加强监管，确保食堂的环境、设施和服务都能够给学生良好的进餐体验。

二、措施方案

1.实行月度食品安全检测制度

食堂应该设立食品检测试验室，对食材、食品和饮料开展安全检测。严格执行食品保质期的管理，控制原料和加工时间，尽量减少食品过剩、产生浪费，对食品安全问题进行针对性的处置，打造安全可靠的食堂环境 。

2.人员培训和管理规定

在食品安全和质量管理过程中，培训和管理是至关重要的。加强对食堂员工各个方面的培训，确保员工熟知食品安全和食品卫生相关法律法规，增强员工的安全意识和责任心，同时对员工进行常规工作培训，强调日常卫生的重要性，确保员工能够认真细致地开展自己的工作。

3.定期维护设施与设备

设施和设备的维护是食品安全和质量保障的

【员工食堂整改方案】

**有限公司员工食堂整改方案一、食堂现状

食堂现状

1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜 浪费较多。

2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房 的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。

食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能 保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。

4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗， 部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。

5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。

引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还 有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。

公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱 花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。

元含保险 保险) 二、食堂现有人员配置及工资水平 共 6 人，月工资支出预计 17700 元含保险 食堂现有人员配置及工资水平(共 及工资水平 *炒锅 3 人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作） 1 人已转正 3500 元/月， 人 2012 年 1 月待转正工资 3500 元， 人还未到期工资 2700 元。

1 1 *帮厨 2 人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、 1 人 2012 年 1 月待转正预计工资 1800 元，1 人还未到期工资 1500 元。

*车间送饭员 1 人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫） 未转正工资 1500 元。

三、整改方案 1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食 材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10 天一次消毒， 夏季 5 天一次消毒） 。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。 **有限公司购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后，统 一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜