工作会议讲话稿 共49份
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先相信你自己,然后别人才会相信你。为了让自己的演讲抑扬顿挫,我们就需要在正式演讲前准备好演讲稿。优秀的演讲稿可以更好的以情感人,想要写好一篇优秀的演讲稿是该如何写呢?小编特地为您收集整理“办公室工作会议讲话稿系列8篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
办公室工作会议讲话稿 篇1在县政府办公室语言文字工作会议上的讲话 同志们:
依照《中华人民共和国国家通用语言文字法》、《省实施〈中华人民共和国国家通用语言文字法〉办法》和国家、省、市关于开展城市语言文字工作评估的通知精神,省、市将对国家三类城市语言文字工作进行评估认定。按要求县政府办公室是首要的评估对象,做好迎评工作是我办今年工作中的一件大事
,它必将加速我办语言文字应用规范化、标准化的进程。下面我代表政府办公室语言文字工作领导小组讲三点意见:
一、进一步认识搞好城市语言文字工作的重要意义
语言文字是人类最重要的交际工具和信息载体,规范的语言文字是一个国家强盛的标志,是一个国家权威的象征。而城市语言文字工作历来是全社会语言文字应用管理的重点,这是由城市的地位、作用及语言文字工作自身的特点和规律决定的。在当前全面建设小康社会的新时代,更需要加速推行国家通用语言文字,它是提高全民族素质的需要;是加强精神文明建设的需要;是加强民族团结的需要。规范语言文字可以促进交流、增进协作、普及教育和科学文化,从而提高依法行政的工作效率和经济效益,提高公众的生活质量。
县政府办公室作为代表县政府形象的部门,实现基本普及普通话和推行规范汉字的目标,对提高机关工作人员素质、加强办公室文化建设、树立办公室良好形象,对促进城市文明建设和推进和谐**的建设都具有深远的影响。
二、具体要求
1、切实加强对评估工作的领导
语言文字工作已纳入县委、县政府议事日程,纳入了精神文明创建活动和城镇管理之中,是对各部门进行综合考核的责任目标之一,同样我们也将语言文字工作纳入了目标责任状中,机关全体干部一定要树立语言文字的政治意识、大局意识、责任意识和经济意识,严格按语言文字评估工作目标责任状的要求,组建好评估领导班子和迎评工作专班,采取措施保障评估工作所需的人力、物力、财力。加强监督和管理,加强规划和指导,扎扎实实开展迎评工作。
2、把握政策,依法推进
具体承办迎评工作的工作人员要详尽理解《县国家三类城市语言文字工作评估实施方案》、《市语言文字工作评
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工作会议讲话稿(篇1)今天到xx自治县调研卫生计生工作,主要有两方面的考虑,一是计生工作10月份就要进行年度考核,现在半年过去了,被省里纳入预警的xx自治县工作进展如何?上次xx会长到xx自治县调研督导时已经作了反馈,我们要做到心中有数;二是省委省政府将召开全省医疗卫生事业发展大会,敏尔省长高度重视、多次进行专题调研。我们一定要有超前意识,进一步摸清情况,作好准备。结合刚才与群众、乡村卫生计生干部交流以及听取市县工作情况汇报、相关部门负责同志发言的基础上,我讲两点意见。
今天,实地查看了xx自治县大山镇、龙井村工作进展情况,听取了相关情况汇报。xx自治县在被省里纳入预警县后,采取了一系列措施,积极改变被动局面,扎实做好人口计生工作,我认为有三个方面值得肯定。一是重视程度高。xx自治县在全省考核过程中出现八个方面的突出问题,导致被省里纳入预警县,县委县政府高度重视,多次研究,多次安排,采取有力措施,从xx会长调研反馈的情况看是不错的,这是xx县委、县政府和有关部门、各乡镇高度重视的`结果。二是问题找得准。进一步搞清楚工作中存在的突出问题,对推动计生工作至关重要。xx自治县立足实际,找准了问题,为下步有针对性的解决问题打下了基础。三是初步见成效。xx会长在调研中就存在的问题提出了有关要求,并给予积极帮助,经过大家的共同努力,目前取得了初步的成效,这是问题找得准的结果,这是高度重视的结果,也是对我们工作的肯定。
就xx自治县人口计生工作,我提四点要求。一是夯基础、强基层。基础要抓实抓牢,基层要做强做实,人口计生工作重点在基层基础,尤其是村组一级,直接影响到工作质量和水平。二是突重点、攻难点。xx自治县人口计生工作存在的问题也就是查找出来的八个方面问题,当然这八个方面问题当中仍然要区分出难点和重点。一定要坚持问题导向,对查找出来的问题,要想办法突破,想办法解决。三是促整改、重巩固。针对存在的问题要整改到位,尤其要做好整改后的巩固工作,特别是基础性工作和重点环节。要切实加强作风建设,切忌工作反弹。促整改、重巩固工作是xx自治县人口计生工作能否可持续发展并朝好的方向发展的关键,
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会议讲话稿 篇1尊敬的各位领导、各位同志:
今天是xx月xx日,再过xx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与盛市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与盛市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以
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